公路桥梁伸缩缝施工总结报告

上传人:缘*** 文档编号:120127056 上传时间:2022-07-16 格式:DOCX 页数:6 大小:20.45KB
收藏 版权申诉 举报 下载
公路桥梁伸缩缝施工总结报告_第1页
第1页 / 共6页
公路桥梁伸缩缝施工总结报告_第2页
第2页 / 共6页
公路桥梁伸缩缝施工总结报告_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《公路桥梁伸缩缝施工总结报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公路桥梁伸缩缝施工总结报告(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、伸缩缝安装工程总结报告一、工程概略(一)合同段工程起止时间:本合同段计划动工时间为 2019年9月25日,完工时间为2019年 10月25日,工期为一个月。(二)工程主要内容:大桥伸缩缝安装 6道。二、机构构成(一)主要成员:项目经理:总班长:(二)设备投入状况:依据不一样施工节段的需求,我单位先后投入了大批的施工机械设备。三、质量管理状况:(一)质量控制举措:我单位在施工中对工程项目推行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率 100%,优秀率90%以上,详细实质中有以下控制举措:(1)依照伸缩缝安装规范要求,成立完美的质量管理系统的质量保证系统,拟订创优规划,使每道工序都在严格的质量控制

2、之下进行,推行全面质量管理。(2)依据工程项目特色组织聪明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,着重上道工序与下道工序的亲密配合。(3)各单项工程、各工种均推行项目负责制和岗位责任制,质量 指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程 质量指标列入奖罚内容。(4)采纳多种形式对项目全员进行质量教育,建立“百年大计, 质量第一”的思想,增强项目全员的质量意识,施工前有针对性地进 行各工程的技术培训,提升施工人员的操作技术,为创优良工程创建 条件。(5)运用科学的管理方法,增强工程质量管理,仔细履行设计图 纸审查制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到成竹 在胸,熟习本工程

3、的技术要求,做到严格依照设计要求施工,严格依 照施工规范作业。(6)增强检测工作,严格依照施工配料,保证各部位的强度达到 设计要求。(7)做好质量检查工作,各队设专职质量检查人员,监察检查工 程质量,对每道工序均进行全面严格的质量检查,推行内部质量上司 管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序 的施工,保证工程质量。(8)依据工程特征,供给施工机械,为工程创优夯实基础。(9)搞好样板工程的试点和经验总结,用样板带路,全面推行, 达到创全优工程的目标。(二)施工中工程质量自检状况及工程质量问题的办理状况:我单位在施工中对工程质量严格依照自检制度进行操作,先由施 工队操作人员自

4、检和工班自检,经检合格后,上报项目部,经项目部人员进行查验,工程质量获得确认后,报验监理工程师,上下工序之 间还要进行交接查验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的 质量问题决不留给下道工序。同时,项目经理部每日进行质量检查,并进行质量评定,作为每 日验工计价的依照。质量检查以检查工程质量为主,同时检查质量管 理工作,查察各项规章制度落真相况。对检查中发现的质量问题依据 实质状况实时提出改良举措,限时更正,并进行复检。对施工中发现的工程质量问题,我单位果断办理究竟,决不留质 量隐患,在哪发现问题,就从哪进行办理。我们完全进行返工,不留 一点后患,进而保证了工程质量。(三)对完工质量的评论:

5、经过一个月的努力,工程终于完工。以于完工质量经过分项、分 部、单位工程质量评定汇总,整体工程质量达到优秀。但对榆溪河特 大桥、刘官寨大桥、大草湾大桥、刘千沟大桥中缝大于设计值,我单 位存在必定的顾忌,中缝过宽会对伸缩缝后期使用会有一些影响。四、 施工进度控制动工前,项目经理成立工期领导小组,在施工现场成立施工调动室, 主要负责工程进度的管理。成立健全目标责任制度、进度检查制度、工 期赏罚制度等规章制度,同时与各施工队签订目标责任状。在施工过程 中,领导小组依据资源装备状况,联合伸缩缝安装工程的惯例做法和资 料机具供给实质,宽泛征采技术人员和广大施工人员的建议,合理可行 地安排整体进行计划。此外

6、,依据已完工程的进度快慢,施工人员的增 减、业主要求的计划更改等诸多要素,不停调整进度计划,以合时调整人员分派和施工次序,使施工生产连续有效地按计划 正常进行。施工中尽可能采纳先进、高效的施工机械和新工艺,提升 劳动效率加速施工进度,保证阶段性工期目标的实现。防止或尽可能 缩散工序之间的空隙时间。五、施工安全与文明施工状况施工安全方面,项目部成立安全小组,设安全检查长,项目经理 担当组长,安全检查长为副组长,各施工队相应成立安全检查小组, 并在各工班设专职的安全员,坚持常常性的安全及监察指导。施工中,坚持正确办理安全与施工一致。与施工速度互保、与质 量互补、与效益兼备、与危险并存的关系。坚持预

7、防为主、综合考虑 的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方 向和全天候的“四全”动向管理原则,坚持安全管理拥有明确目的性 的原则。在各级明确安全管理范围,组织员工学习相关劳动保护的政 策、条例、规程和制度,规范操作。采纳适当安全举措,落实安全责 任,实行责任管理,成立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全 责任,按期检查落真相况。我标段沿线过往车辆许多,经过我们的严实组织,多方协调,在 保证正常施工的状况下,也保证了车辆的安全正常通行。文明施工方面,我单位采纳了以下几点举措:(1)工地现场悬挂文明施工标牌,采纳多种形式向项目全员进行 文明施工教育,提升全员文明施工意识。(2

8、)施工场所,各样资料、机具等部署、堆放、停置有序。(3)教育全体人员遵纪守纪、行为规范、文明施工,争创文明工地。(4)搞好施工队伍与当地人民民众的关系。六、环境保护与节俭用地举措保护环境是为当地人民、为后代后辈造福的大事。施工中,我们 增强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采纳 了以下举措:(1)在全体员工中仔细展开组织学习和贯彻国家环境保护法,联合榆林市近郊的环境特色,制定规章制度,仔细落实环保法例,增强员工 环保意识。(2)为减少环境污染,施工用砂,采纳罐车运输。施工产生的垃 圾和荒弃物,清理出场。(3)增强施工区和生活区的环境卫生管理,废油等有害物质以及 生活垃圾集中办

9、理,严禁乱埋、乱流、乱堆,影响环境卫生。(4)工程所有完工后,拆掉不再使用的暂时设备,做到工完料尽、场所洁净。七、施工中新技术、新资料、新工艺的应用状况在混凝土配合比采纳上,我们合理采纳聚丙烯纤维,使配出的混 凝土在使用过程中无龟裂现象,又提升了混凝土的强度。八、工程款 支付状况无九、施工领会经过一个月努力,工程按期达成,我们感觉一个工程要想干好, 第一要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位和地方政府的踊跃配合。作为建设单位,第一要保证建设资本的到位,工程款 的实时拨付,合同工期要依据实质状况实时调整,工程追加要实时处 理,竣薪资料的编制要在动工之初明确一致。作为施工单位,只有在 质量上高标准,严格要求,进度上,合理组织,保证合同工期,才能 获得预期的效益。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!