南通中南国际广场工程-管理规划

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1、项 目 管 理 实 施 规 划第一部分 工程设计概况项目名称：淮北矿业集团工程建设公司相山项目部 建筑设计概况建筑面积8405.3m2建筑物耐火等级二级占地面积998.5 m2建筑物工程等级二类高层结构抗震设防烈度7度楼号沿口高度建筑总高度0.000高程基础埋深标准层数非标准层建筑面积主楼30.750m-3.870m8层裙房/建筑防火设计防火等级级建筑防水设计屋面防水本工程屋面防水等级级,二道设防，防水层耐用年限15年。卫生间防水选用无机高聚物改性水泥基防水材料，厚度2阳台、雨篷防水面粉20厚1：2水泥砂浆(防水剂为水泥重量5%),砂浆内掺高强聚丙烯防裂纤维。建筑人防设计外装修锯齿形粉刷;50

2、宽竖条平粉间距1500;浅黄色外墙涂料饰面.内装修磨光花岗岩面层，大理石墙面，花岗岩踢脚，水泥砂浆乳胶漆罩面等，详见室内装修表。结构设计概况砼结构抗震等级砼强度等级标高剪力墙柱梁板承台顶3.870C40C303.87011.070C35C3011.07018.270C30C3018.270以上C25C25抗震等级6度工程结构形式框架结构工程地基形式桩基砌体形式外墙内墙均采用200厚加气砼砌块，部分设备管井隔墙为120厚加气砼砌块项目管理规划-管理目标项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼项目概况项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼 报告编号：发包方名称：淮北矿业集团工程建设公司 建筑面积：8

3、405.3m2工程地点：淮北市人民医院院内 结构形式：框架结构设计单位名称：安徽省建筑设计研究院 层 数：八层，局部九层监理单位名称：安徽华东监理公司 工程造价：9754620.11元承包方式：施工总承包： 付款方式： 联合总承包，合作伙伴是： 分包，总承包商是：工作内容（承包范围）:淮北市人民医院医技配套综合楼工程（土建、安装等）项目总目标质量目标： 合同目标：鲁班奖省优工程（扬子杯） 争创鲁班奖 部优 市优 合格实施目标：鲁班奖省优工程（黄山杯、相王杯） 争创鲁班奖 部优 市优 合格工期目标：2009-4-20合同目标：总工期 380 天 竣工日期：2010年 5月 1 日 实施目标：杜绝

4、死亡、重伤事故，一般事故频率不超过 0.1 % 环保目标：节能降耗，减少污染，创（安徽省）安全文明工地成本目标： 中标合同额： 土建 ，安装 ，装饰 ，合计 制造成本总额： 土建 ，安装 ，装饰 ，合计 计划收益额： 土建 ，安装 ，装饰 计划收益率： 土建 ，安装 ，装饰 其它目标：创（ ）科技进步奖， 安徽省新技术应用示范工程其它承诺：附件：总进度计划，其它编制部门： 审批日期： 年 月 日审核人： 审批日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第三部分 项目盈利点分析项目名称：淮北人民医院医技配套综合楼序号盈利源分析实施责任人采取措施1本工程执行安徽省建筑与装饰工程计价表，超高费

5、虽然下浮50%，但还是有一个很大的利润点。胡永顺严格控制提升架的费用、作好专业分包队伍招标工作：控制塔吊的使用天数，加快主体的施工。2本工程砼含量达 0.44 m3/m2 ，节约率控制好项目从中可以得到盈利。胡永顺本工程商品砼结算方式是以小票量，施工过程中对供应商品砼进行抽检其水灰比、方量，每次砼浇注结束泵管里的砼要加以利用，如制作砼砌块、预制构件等。支设柱、梁、板、墙模板尺寸允许偏差控制在负误差范围内。3本工程钢筋含量 0.069 kg/m2 ，节约率控制好项目从中可以得到盈利。胡永顺进场钢筋检测负公差是否达标，按内部指标控制作损耗率，把可以利用的废钢筋加以利用。4本工程为框剪结构，能加快施

6、工进度，提高项目效益。胡永顺精心组织施工，合理调配好人、财、物，加快进度，节约人工消耗，是人工费、料具费、机械费盈利的关键。5从以前公司项目实际消耗用电情况看，大部分项目消耗电费在10-12元/m2 ，占内部机械费指标的40%以上，控制好用电量是项目盈利的一部分。胡永顺施工现场大功率电气设备要做到定时开关，禁止大照明灯彻夜长明，宿舍照明定时开关，项目部指定专人负责，如清洁工、保卫人员等，宿舍推广使用荧光灯、低压灯泡.6目前每个地方的建筑用水价格都比较高，大部分项目消耗电费在4-5元/m2 ,如何节约用水也是项目盈利的一部分。胡永顺项目部采用地下水、深井水，控制生活用水量，自来水龙头指定专人负责

7、，如清洁工、保卫人员等。7项目管理人员配备少而精，是项目盈利的一部分。胡永顺精简项目班子，减少管理人员投入，提倡廉职。8目前公司大部分项目在临设费上都出现亏损，控制好临设费的投入，是项目盈利的一部分。胡永顺项目经理要按阶段控制好临设费的投入，搭建临设控制在总额的70%以内，现场电箱、电缆、安全网、密目网等控制在总额的20%以内，平时其它临设费用控制在10%以内。9业务费用控制的好得好，也是项目盈利的一部分。胡永顺业务费用要有计划地使用，费用要用在刀口上，节约开支。序号盈利源分析实施责任人采取措施10办公费用控制得好，也是项目盈利的一部分。胡永顺办公费用项目实行专人负责，分析段控制。如纸张、电话

8、、办公设备定人负责。11安全费用控制得好，也是项目盈利的一部分。胡永顺要按目标责任状分层次落实到班排，签订责任指标，实际施工过程中实际监控，把事故隐患消灭在萌芽状态，减少事故频率，确保伤亡为零。12本工程建筑总高30.750米，如何考虑机械投入是项目盈利的关键。胡永顺合理设置超高机械，既经济又实用，机械投入前通过有关权威部门论证，如减少塔吊，施工电梯的配备。13砌体施工阶段，控制好砌体损耗率。王建全要把好砌体的验收关，缺棱掉角、破碎的要扣除，砌体上楼运输过程中注意损坏的半块砖要加以利用，砌体先做灰饼后抹灰节约砂浆。14控制水泥的节约率。王建全自搅拌水泥砂浆、砼，配合比要控制好，尽量想办法加外加

9、剂，节约水泥，在屋面、楼地面砼浇筑时控制好厚度，节约砼用量。15铁钉、电焊条、铁丝节约率控制。王建全平时施工时要注重限额领料的过程控制，注意施工现场的浪费现象，按目标责任制状分层次落实到班排，签订责任指标，实行奖罚措施。16抹灰阶段节约砂子的用量。王建全注意落实地灰砂的回收进行过筛，砂子进场要严把验收关，控制好墙面抹灰厚度。17本工程八层，局部九层，研究好脚手架方案，节约成本。主体施工框架钢筋绑扎采用定型操作架。18楼地面施工采用细石砼。任陆平楼地面采用泵输细石砼，提高功效。编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第四部分 项目部亏损点

10、分析项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼工程序号亏损源分析实施责任人采取措施1基础底板钢筋马凳高度超高会导致基础底板砼的亏损和钢筋亏损。任陆平控制好钢筋马凳高度。2砼量亏损任陆平墙体、板、梁支设采用负误差、多余砼预制小型构件。3从以前公司项目零星材料实际消耗情况看，大部分项目部都出现亏损，如何控制好是项目负责人研究的课题。任陆平项目经理要按总成本制造数分月控制，注重现场过程控制，如支模用的对拉螺栓设置套管重复利用，埋在砼里的要尽量取出来加以利用，注重过程检查。4目前公司大部分项目在临设费上都出现亏损，控制好临设费的投入，减少亏损。董昌军项目经理要在临设布置时全局考虑，把费用尽量控制到最低，想

11、法利用旧电箱、电缆、安全网、密目网等节约成本，减少投入。5项目在节假日抢工、给工人的补助费用，以及周转材料一次性投资较大。胡永顺在抢工时做好工人的定额管理工作。678编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第九部分 项目规划-分包资源配置方案项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号分包项目选择方法分包方式预计进场时间候选分包商名单1地下室防水业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、2植筋业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、3沉降观测业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2

12、、3、4排烟道业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、5屋面防水卫生间防水业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、6公共部位精装修业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、7电梯安转业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、8空调安转工程业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、9弱电工程业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、10消防工程业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2、3、11铝合金门窗业主指定公司审定项目责定包工包料劳务包工及部分包料1、2

13、、3、施工组织设计的编制和审核情况统计项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号完成分项具体情况描述审批意见改进措施备注1施工流水段划分2施工总进度计划3各工序进度计划4人员机械投入QTZ40塔吊一台，人员主体施工阶段最高峰为400人，装修间断为200人。5专项方案编制塔吊施工方案、脚手架施工方案、钢筋、模板、砼施工方案、屋面施工方案、砌筑方案、装饰装修工程施工方案、楼地面工程施工方案、冬期施工方案、临电临水施工方案、雨季施工方案。6成本、安全、质量保证措施成本控预案、安全施工组织设计、质量计划、质量通病防治措施7四新技术应用情况直螺纹连接技术、砼泵送技术、早拆模板成套技术、企业资源计划施工现

14、场安全和施工质量智能化可视监控系统、公司内部新技术的推广说明：节点工期按到0.00、主体结构封顶、二次结构插入、粗装修完成以及精装修收尾进行描述编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第七部分 项目规划-项目经理部人员配置项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼部门岗位时间2009年2010年12345678910111212345678910项目经理部项目经理11111111111111111生产经理11111111111111111技术负责人11111111111111111技术员11111111111111111预算员1111111

15、1111111111安全员11111111111111111材料员22222222222222222资料员11111111111111111质检员11111111111111111仓库保管员11111111111111111木工工长11111111111111111钢筋工长11111111111111111砼工长11111111111111111电工长11111111111111111水工长11111111111111111人员合计1616161616161616161616161616161616编制： 年 月至 年 月 审批： 年 月至 年 月说明：项目按项目延伸、在施和后延分别注明。 在

16、施期： 年 月至 年 月 前伸期： 年 月至 年 月 主体施工期： 年 月至 年 月 地下施工期： 年 月至 年 月 后延期： 年 月至 年 月装修施工期： 年 月至 年 月第八部分 劳动力计划表项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号工种名称投入人数（施工阶段划分）备注地下施工阶段地上施工阶段地上主体施工阶段（砌体插入后）装修阶段1木工300260180302钢筋工18015090163砼工40303084瓦工53050405架子工82015156塔吊司机44407信号工44408电梯司机00449电焊工20204410电工222211机修工222212清洁工111113保卫444414食

17、堂/合计570547390126编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第十部分 项目规划-资金使用计划项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号时间资金流入资金流出资金差额名 称金 额名称金额人工费用材料款税费机械租赁费其他付现成本费用12009.5进度款回收22009.6进度款回收32009.7进度款回收42009.8进度款回收52009.9进度款回收62009.10进度款回收72009.11进度款回收82009.12进度款回收92010.1进度款回收102010.2进度款回收112010.3进度款回收122010.4进度款回收13

18、2010.5进度款回收142010.6进度款回收152010.7进度款回收162010.8进度款回收172010.9进度款回收182010.10进度款回收192010.11进度款回收202010.12进度款回收第十一部分 项目规划-项目成本资金预算项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号成本项目2009年2010年12345678910111212345671人工费用2工人（直接）3工资4工资附加5职工福利6管理人员（间接）7工资8工资附加9教育基金10材料费11自购材料12钢筋13水泥14木材15商品砼16黄砂17石子18红砖、砌块、石灰19铁钉、铁丝20电焊条21油漆22其他序号成本项目

19、2009年2010年123456789101112123456723料具摊销24外租料具费25内租料具费26甲供材料费27机械费使用费28折旧29外租机械费30内租机械费31其他直接费32运输费33水电费34现场清理费35检测试验费36进出场费37其他38差旅费39飞机票费40车船票费41室内交通费42住宿费43职工调遣费44包车费45业务招待费46烟费47娱乐费序号成本项目2009年2010年123456789101112123456748办公费49房租50办公用品51水电汽52其他53固定电话费54移动电话费55专项费用56项目罚款57低易消耗品摊销58临设摊销59汽车费用摊销60坏账准备

20、61其他第十二部分 项目规划-物资采购方案项目名称:淮北市人民医院医技配套综合楼序号物资名称规格数量单位计划进场时间物资采购单位（打）业主贸易公司项目分包商1一级圆钢84.053t2三级螺纹钢（马钢）1830.42t3三级螺纹钢（日照钢铁）1810.8t4三级螺纹钢（马钢）2048.906t5二级螺纹钢（莱芜）1059.970t6三级螺纹钢（马钢）2242.912t7三级螺纹钢（日照钢铁）2215.022t8三级螺纹钢(山东莱钢)1618.914t9三级螺纹钢(日照莱钢)2580.388t10三级螺纹钢(日照莱钢)1841.04t11一级圆钢（马钢）183.96t12一级圆钢（马钢）820.2

21、26t13一级圆钢（浙江富钢）103.0t14三级螺纹钢（马钢）1811.70t15三级螺纹钢（马钢）2011.118t16二级螺纹钢（马钢）1229.886t17二级螺纹钢(济南钢铁)142548t18二级螺纹钢(安阳市钢铁实业有限责任公司)1217.904t19一级圆钢（马钢）6.58.127t20一级圆钢（马钢）818.252t21一级圆钢（马钢）846.897t22二级螺纹钢(江苏胜丰钢铁有限公司)1020t23一级圆钢（马钢）861.18t24徐州砂中砂250m325萧县碎石碎石400m326矿业集团水泥厂水泥170t27282930313233343536373839404142编

22、制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第十三部分 项目规划-办公设备配置方案项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号办公设备名称规格型号单位数量预计进场时间来源1空调柜式台12008年3月7日项目部采购2空调挂式台122008年3月7日项目部采购3电脑台式台22008年3月7日项目部采购4打印机Km-1635台12008年3月7日项目部采购5网线 米22008年3月7日项目部采购6项目经理办公桌椅、沙发套12008年3月7日项目部采购7员工办公桌椅套182008年3月7日项目部采购8会议桌椅套12008年3月7日项目部采购9饮水机个2

23、2008年3月7日项目部采购10文件柜只82008年3月7日项目部采购11121314151617181920编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第十四部分 项目规划-施工设置配置方案项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号施工设备名称规格型号数量进场时间退场时间设备来源1塔吊QTZ401公司调入2切断机50型1公司调入3切割机50型1公司调入4万用电表MY-601公司采购5对焊机150型2公司调入6套丝机DZJ-402公司调入7搅拌机/公司调入8圆盘锯MJ2551公司调入9平刨机/公司调入10水泵50/1002公司采购11建筑工

24、程检测器JZCD3公司采购12经纬仪FDT2GC1公司调入13水准仪PENTAX AP-1281公司调入1450m钢卷尺RJ-502公司采购155m卷尺GW-590E1公司采购16磅秤TGT-500A1公司采购17乙炔表YQE-03型1公司调入18氧气表YQY-07型1公司调入19振动机/1公司调入20振动棒/1公司调入编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第十五部分 项目规划-周转物资配置方案项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号物资名称单位规格核定数量预计进场时间预计出场时间设备来源1钢管T调拨2扣件只调拨3顶托只调拨4钢跳板

25、块调拨5三型卡只调拨6立杆支2.4m调拨7横杆支1.15m调拨8竹夹板M2贸易采购9多层板M2贸易采购10木跳板块贸易采购11木龙骨M2调拨编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日十六部分 项目规划-临时设施所需物资配置方案项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号物资名称规格型号数量预计进场时间物资来源公司自有贸易公司采购1现场办公室2层彩钢活动板房15间2008年3月7号2管理人员宿舍彩钢活动板房6间3职工食堂彩钢活动板房1大间4仓库彩钢活动板房2间5养护室彩钢活动板房1间6电工房彩钢活动板房1间7机修间1层砖混结构1间8厕所 1层

26、砖混结构1间91011121314151617编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日十七部分 项目规划-合同风险分析对策（含二、三次经营）项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号内容原因分析拟实行对策责任人完成时间12345678910121314151617181920编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第十八部分 项目规划-重点难点分析与应对措施（技术、生产层面）项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号内容原因分析拟应措施责任人完成时间123456789101112

27、13141516171819编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第十九部分 项目规划-实验设备配置方案项目名称：淮北市人民医院医技配套综合楼序号设备名称规格型号单位数量预计进场时间1砼抗压试模150150150组102008.32砼抗渗试模标准组23砂浆试模70.770.770.7组24塌落度筒标准套15磅秤标准套16游标卡尺把1789101112131415161718编制部门： 编制日期： 年 月 日审核人： 审核日期： 年 月 日审批人： 审批日期： 年 月 日第二十部分 项目质量保证体系我处已于2000年顺利通过了ISO90

28、02质量体系认证，建立了规范的质量保证体系，并经过运行检验，对保证工程质量起到了很好的作用。一、质量目标：工程质量达到合格。 二、质量保证体系（见下图）质量保证体系框图公司ISO9002质量体系运行领导小组设计代表甲方代表表地方质检部门监理工程师项目经理部ISO9002质量体系运行领导小组质量技术管理手段职工质量意识教育质量检查管理手段设计文件审核制职工培训优质工程规划制单位工程开工、竣工报告制QC小组活动质量定期不定期检查制技术交底制工序质量“三检制”工程测量双检制群众性的技术比武活动工程材料试验制材料合同检验制质量奖惩兑现制质量目标：合格隐蔽工程检查签证制工程验工检查计价制质量事故“三不放

29、过”分级检查处理制三、组织设置：建立从公司到项目部作业队的质量管理网络，层层监督把关，层层严格控制，项目部成立以项目经理为首的项目质量管理小组，重点加强施工阶段的各项控制；作业班组除班长外，每班设兼职质量员，把住每天的操作控制这一关。四、质量保证措施管理制度：1、质量管理制度：1.1、本单位接受业主委托的当地质量监督站的质量监督及监理人员的监理，按监理规划中规定的报验程序执行，本着为用户提供优质工程和服务的原则，与各方一起同心协力，把工程建成高质量的优质工程。1.2、本单位派驻此项目工地的质量检查员都是经验丰富的专职检查员，由处授权常驻现场全过程直接管理检查，未经其签字认可，任何人不得擅自进入下道工序施工，保证把质量隐患消灭在萌芽状态。1.3、本单位制定了工程质量检查管理规定