注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题强化卷含答案（第85套）

注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题强化卷含答案 答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号 一 二 三 合计 统分人 得分 一.单选题(共100题) 1."美国在1951-1975年间，180家跨国公司购并外国公司而建立的5914家国外子公司中，有22.5%最终被清理和出售，13%被并入其他的子公司，购并的失败率达到35.5%。这些失败的案例，并非全部归咎于购并战略本身的决策失误，有不少是由于在实施购并战略的过程中，没有很好地处理好利益分配与文化协调等原因所致"。针对该资料，下列说法正确的是（）。 A.战略制定比战略实施更重要 B.制定一个良好的战略是战略成功的全部 C.只有保证有效实施一个良好的战略，企业的战略目标才能够顺利地实现 D.如果对一个良好的战略贯彻实施很差，也可能获得好的效果 【正确答案】C 2.下列不属于期权合约的内容的是（）。 A.标的资产 B.执行价格 C.行权方式 D.交易场所 【正确答案】D 3.面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而人，终于取得了成功。甲公司这一战略属于（）。 A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.一体化战略 【正确答案】A 4.【真题】预算控制的关键要素不包括()。 A.资源有效利用程度 B.管理者沟通有效性 C.生产成本控制程度 D.提供服务控制性 【正确答案】B 5.从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()。 A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】C 6.甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。 A.多国本土化战略 B.国际战略 C.全球化战略 D.跨国战略 【正确答案】C 7.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是()。 A.集中化战略 B.多元化战略 C.成本领先战略 D.差异化战略 【正确答案】A 8.甲公司是－家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（　　）。 A.领先策略 B.匹配策略 C.滞后策略 D.人员推销 【正确答案】A 9.下列属于ERP实施中前期工作的有（）。 A.可行性分析与立项 B.测试数据准备 C.准备数据 D.选型 【正确答案】C 10.泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了（　）。 A.公司宗旨? B.经营哲学? C.公司目的? D.公司目标? 【正确答案】A 11.组织间流程管理通常分为4个层次，以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列，这4个层次依次为()。 A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化 B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化 C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化 D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合 【正确答案】A 12.明茨伯格的企业结构构型的元素是（　　）。 A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员 B.作业核心、技术结构和支持性人员 C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员 D.顶点、中间层和支持性人员 【正确答案】A 13.2011年，国内某大城市的政府出台住房限购政策，结果导致一向红火的房地产市场跌至冰点。为了应对该不利局面，某房地产公司及时制定新战略，并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在员工没有完全领会和接受新战略的情况下使得新战略没能成功，该失败属于企业战略的（　　）。 A.偶然失效 B.早期失效 C.中期失效 D.晚期失效 【正确答案】B 14.乙公司是美国一家著名的计算机软件公司，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40％和70％，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了8l亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运，从战略变革的时机来看，这次变革属于（　　）。 A.提前性变革 B.危机性变革 C.反应性变革 D.不确定 【正确答案】B 15.【真题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。 A.有助于预测市场变化或发现战略机会 B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 C.有助于了解产业的进入障碍 D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 【正确答案】A 16.甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业，其产品90％内销，10％外销，该公司进El原料和出口产品以美元计价，近期由于意料之外的美元升值，使其进口原料的成本大幅度上升，于是针对内销产品提价，导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于（　　）。 A.政治风险 B.市场风险 C.产业风险 D.信用风险 【正确答案】B 17.王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是"辛辣"、"煎炸"饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。 A.研发能力 B.生产管理能力 C.营销能力 D.组织管理能力 【正确答案】C 18.公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。 A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力 B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露 C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息 D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由 【正确答案】D 19.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。 A.市场渗透战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略 【正确答案】D 20.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于()。 A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略 【正确答案】B 21.【真题】甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是() A.正推 B.后推 C.前推 D.逆推 【正确答案】C 22.【真题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是 A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D.企业面临影响企业目标实现的重大风险 【正确答案】D 23.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是()。 A.中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合 B.不坚定行为与合作行为的组合 C.坚定行为和不合作行为的组合 D.坚定行为与合作行为的组合 【正确答案】C 24.【真题】下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(　). A.明确企业竞争战略 B.选择企业可以竞争的经营领域 C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系 【正确答案】B 25.甲公司管理层为了进一步完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，不属于兼任不相容岗位的情况有（）。 A.财务部主任同时担任采购部的审批主管 B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理 C.行政部经理兼任工会主席 D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订 【正确答案】C 26.日本家庭因为地狭人稠，所以，日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者，这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构，日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。 A.需求条件 B.生产要素 C.相关与支持性产业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争强度 【正确答案】A 27.面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受．－时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。甲公司这－战略属于（　　）。 A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.－体化战略 【正确答案】A 28.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。 A.相对市场占有率 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度 【正确答案】A 29.如果三个月的欧元定期存款的利率是7％，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（　　）。 A.100欧元 B.107欧元 C.70欧元 D.93欧元 【正确答案】D 30.秉着"思考全球化，行动本土化"的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。 A.政治和法律因素 B.社会和文化因素 C.技术因素 D.经济因素 【正确答案】B 31.【真题】某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险.这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是(　). A.协作 B.折中 C.和解 D.规避 【正确答案】C 32.下列关于敏感性分析法的表述错误的是（　　）。 A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素 B.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图 C.适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析 D.分析时借助公式计算，考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率 【正确答案】D 33.【真题】在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是()。 A.质量计划工作费用 B.工序控制费用 C.质量审核费用 D.保修费用 【正确答案】D 34.以下不属于国际投资政治风险的是()。 A.战争风险 B.劳工风险 C.汇率风险 D.国有化风险 【正确答案】C 35.在了解内部环境时，通常考虑的因素是()。 A.内部控制的人工成分 B.内部控制的自动化成分 C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识 D.会计信息系统 【正确答案】C 36.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。 A.甲公司对产品进行机械加工 B.乙公司改善人力资源管理 C.丙公司开发信息管理系统 D.丁公司聘请律师事务所 【正确答案】A 37.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。 A.人口细分 B.财富细分 C.购买特性细分 D.价值细分 【正确答案】A 38.下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。 A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通 B.统计分析报告是以统计数据为主体 C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的 D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点 【正确答案】A 39.甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。 A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构 【正确答案】B 40.下列不属于我国《企业内部控制基本规范》要素的是（）。 A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.内部监督 【正确答案】A 41.以下属于股东观衡量企业业绩时存在的矛盾的是（）。 A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率 B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾 C.企业成长与短期利益的矛盾 D.企业成长与财务独立性的矛盾 【正确答案】A 42.下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）。 A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成 B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要 C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责 D.一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的 【正确答案】B 43.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于（　　）。 A.横向一体化战略 B.纵向一体化战略 C.混合一体化战略 D.前向一体化战略 【正确答案】A 44.企业成长阶段一般采取的股利分配政策是()。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策 【正确答案】D 45.当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是()。 A.协调 B.计划 C.接受 D.迫使 【正确答案】D 46.甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（　　）。 A.组织障碍 B.文化障碍 C.心理障碍 D.私人障碍 【正确答案】B 47.下列不属于审计委员会的职能范围的是()。 A.审核及监督外部审计机构 B.审核公司的财务信息及其披露 C.审核公司会计人员的工作绩效 D.监督公司的内部审计制度及其实施 【正确答案】C 48.甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时，发现该公司存在一处明显的内部控制缺点，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。按照内部控制严重程度分类，该缺陷属于（）。 A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷 【正确答案】C 49.【真题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是()。 A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格 B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案 C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息 D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断 【正确答案】B 50.当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（　　）。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化 【正确答案】A 51.下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中，不正确的是（）： A.中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点 B.高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题 C.中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排 D.基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产 【正确答案】A 52.甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接－项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（　　）。 A.风险补偿 B.风险规避 C.风险控制 D.风险转换 【正确答案】C 53.财务部门将每天发生的所有发票集中在下午5点一次性地录入计算机，更新应收款数据库。这属于业务处理周期中的（）。 A.数据输入 B.业务处理 C.数据库维护 D.查询处理 【正确答案】B 54.下列各项中，不属于衍生产品特点的是（）。 A.使用方便 B.风险很小 C.灵活性 D.成本优势 【正确答案】B 55.【真题】下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是()。 A.某金融公司在全国设立多个云计算中心 B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单 C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定 D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人白添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人 【正确答案】C 56.下列关于运用衍生产品进行风险管理需满足的条件的说法中，错误的是（）。 A.满足合规要求 B.与公司的业务和财务战略保持一致 C.建立完善的内部控制措施 D.合格的操作人员 【正确答案】B 57.张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到了签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于()。 A.差别定价 B.渗透定价 C.撇脂定价 D.掠夺定价 【正确答案】A 58.甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变革 D.危机性变革 【正确答案】D 59.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是()。 A.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议 B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议 C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议 D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式 【正确答案】B 60.下列各项中，属于无形资源的是()。 A.应收账款 B.生产设备 C.组织成员向组织提供的决策能力 D.企业文化 【正确答案】D 61.下列关于金融衍生产品的说法中，错误的是（）。 A.按交易主体划分，期权可分为买方期权和卖方期权两类 B.远期合约到期不一定必须履行 C.期货价格则是通过公开竞价而达成的 D.远期合约是现金交易，买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品 【正确答案】B 62.Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（　　）。 A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革 【正确答案】A 63.某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于（）。 A.广告促销 B.营业推广 C.公共宣传 D.人员推销 【正确答案】C 64.与全球化战略相配套的组织结构是（　　）。 A.全球区域分部结构? B.全球产品分部结构 C.国际部结构 D.跨国结构 【正确答案】B 65.下列各项中，不属于企业全面风险管理商业使命的是（）。 A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.绩效最优化管理 D.财务管理 【正确答案】D 66.控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展（　）。 A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.集权型组织结构 D.分权型组织结构 【正确答案】D 67.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（　　）。 A.集中化战略 B.边缘化战略 C.灵活性战略 D.特色性战略 【正确答案】A 68.在管理风险时，最有效的做法是()。 A.把所有已识别的风险进行应对 B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对 C.把所有已识别发生可能性较低但对企业财务有较大影响的风险进行应对 D.把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对 【正确答案】D 69.下列选项中，关于价值链分析表述错误的是（　）。 A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉 B.促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤 C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动 D.价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动 【正确答案】B 70.下列不属于政治风险的是（). A.甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司 B.乙企业所在国实施进口配额 C.丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产 D.丁企业无法从当地银行进行融资 【正确答案】C 71.成功地执行成本领先战略的企业会期待()。 A.竞争者主要在价格上进行竞争 B.持续地面对新进入者的挑战 C.能避开替代品的挑战 D.集中于自身的成本结构 【正确答案】C 72.下列关于发展战略的说法中，错误的是（　　）。 A.企业应当根据发展目标制定战略规划 B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责 C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性 D.企业的发展战略方案经董事会批准实施 【正确答案】D 73.收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。 A.业务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.管理信息系统 【正确答案】A 74.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()。 A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【正确答案】C 75.某超市经过市场调查，发现消费者愿意在良好的环境中购买生鲜，而现有零售超市在生鲜经营方面存在"软肋"，农贸市场也存在"杂、乱、脏"及质量缺乏保障等诸多因素，遂决定采取"以生鲜经营为主导、日用商品为辅"的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于（）。 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.多元化战略 【正确答案】A 76.某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的（）。 A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.现有企业的市场优势 D.限制进入定价 【正确答案】B 77.损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。 A.低值易耗品 B.声誉 C.技术 D.资金 【正确答案】A 78.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。 A.应当扩大负债筹资的比例 B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债 C.提高股利支付率 D.用多余的现金回购股票 【正确答案】B 79.以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（　　）。 A.重大缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷 D.重大缺陷或重要缺陷 【正确答案】A 80.围绕董事会在公司治理中的作用，下列说法错误的是()。 A.董事会成员的行为应当建立在一个充分可靠信息的基础上，根据公司和股东的最大利益履行职责 B.如果董事会的决策可能对不同的股东团体产生不同影响，此时董事会应被视作其支持者的个别代表的集合体 C.董事会应该建立高水平的伦理道德标准 D.董事会对公司事务应该能够行使客观独立的判断 【正确答案】B 81.甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于()。 A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境 【正确答案】C 82.关于工程项目的下列说法中错误的是（　）。 A.《企业内部控制应用指引第11号??工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程 B.《企业内部控制应用指引第11号??工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程 C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控 D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断 【正确答案】B 83.发展战略是企业最普遍采用的总体战略，下列各项中不属于发展战略的是（　　）。 A.转向战略 B.一体化战略 C.多元化战略 D.密集型战略 【正确答案】A 84.下列各项中，不能增加企业核心能力的是（　　）。 A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商 【正确答案】D 85.S公司是－家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中－直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断．该公司的变革属于（　　）。 A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革 【正确答案】D 86.【真题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。 A.适宜性标准 B.外部性标准 C.可行性标准 D.可接受性标准 【正确答案】A 87.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列不属于该方法特点的是（）。 A.在数据充足可靠的情况下简单易行 B.结果准确率低 C.由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来 D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差 【正确答案】B 88.【真题】甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业.为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复证询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止.该公司采取的这种风险管理方法是 A.德尔菲法 B.情景分析法 C.因素分析法? D.头脑风暴法 【正确答案】A 89.最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是（　　）。 A.购买看涨期权 B.购买看跌期权 C.同时购买看涨期权和看跌期权 D.不购买任何期权 【正确答案】A 90.企业全面风险管理的商业使命不包括（）。 A.损失最小化管理 B.人才专业化管理 C.不确定性管理 D.绩效最优化管理 【正确答案】B 91.甲公司是－家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（　　）。 A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.企业整体战略 【正确答案】B 92.管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。 A.请求权 B.法定权 C.奖励权 D.强制权 【正确答案】A 93.【真题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司??不仅仅是电梯公司??公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于()。 A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准 【正确答案】B 94.【真题】在商业活动层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，即()。 A.经营风险和行业风险 B.经营风险和市场风险 C.市场风险和法律风险 D.行业风险和操作风险 【正确答案】A 95.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是()。 A.属于增值型现金短缺 B.首选战略是利用剩余现金加速增长 C.首选战略是提高资本回报率 D.应通过借款来筹集所需资金 【正确答案】B 96.甲民营企业为加强应收账款管理，要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况，并输出新增逾期应收账款情况表，提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是（　　）。 A.过程控制 B.－般控制 C.逻辑访问控制 D.应用控制 【正确答案】D 97.【真题】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是()。 A.生产高档电动自行车的企业 B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业 C.生产低档电动自行车的企业 D.属于同一战略群组的环保车生产企业 【正确答案】B 98.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（　　）。 A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件 B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低 C.JIT可用于服务型企业和制造型企业 D.JIT与企业的采购策略并不相关 【正确答案】C 99.在“战略钟”??竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如－些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（　　）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.混合战略 D.失败的战略 【正确答案】B 100.某快递公司在发货时，误把一批发往北京的货物发到了广州，给客户造成了很大的不便，从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是（　　）。 A.财务风险 B.市场风险 C.操作风险 D.信用风险 【正确答案】C 二.多选题(共70题) 1.下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中，正确的有（）。 A.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标 B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩 C.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的 D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩 【正确答案】AC 2.下列选项中，能够表明企业缺乏社会责任的包括（）。 A.安全生产措施不到位导致企业发生安全事故B.缺乏质量保障的产品流向社会 C.无故拖欠员工薪酬 D.不能及时付款导致客户资金紧张 【正确答案】ABC 3.甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控。其中包含的风险有（）。 A.市场风险 B.战略风险 C.操作风险 D.运营风险 【正确答案】CD 4.下列属于企业文化的有()。 A.企业整体价值观 B.高级管理人员的管理理念和经营风格 C.高级管理人员的职业操守 D.员工行为守则 【正确答案】ABCD 5.组织结构的基本构成要素有()。 A.分工 B.集权 C.整合 D.规范 【正确答案】AC 6.【真题】乙公司近年来实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险.下列对乙公司风险理财的表述中,正确的有(　). A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价 B.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响 C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险 D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险 【正确答案】BD 7.内部控制缺陷是指监督检查过程中发现的()情形。 A.内部控制的设计存在漏洞 B.不能有效防范错误与舞弊 C.内部控制运行存在弱点与偏差 D.不能及时发现并纠正错误与舞弊 【正确答案】ABCD 8.根据《企业内部控制应用指引第14号》，下列关于财务报告面临的风险说法中，正确的有（）。 A.财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度而导致企业承担法律责任和声誉受损 B.企业提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序 C.企业不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中的问题，可能导致企业财务和经营风险失控 D.财务报告要向各方利益者提供相应的信息 【正确答案】ABC 9.制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确()。 A.在什么市场能取得竞争优势 B.什么产品或服务能够区别于竞争对手 C.竞争对手可能采取的行动 D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要 【正确答案】ABC 10.内部控制评价组需要评价其注意到的各项控制缺陷的严重程度，以确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷。下列各项中，可能表明企业的内部控制存在重大缺陷的迹象有()。 A.内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊 B.发现当期财务报表存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报 C.企业审计委员会对内部控制的监督无效 D.内部审计机构对内部控制的监督无效 【正确答案】ABCD 11.下列属于EIS的基本功能的有()。 A.提供公司内外的产业新闻 B.个性化定制功能 C.数据挖掘功能 D.数据集成功能 【正确答案】ABCD 12.下列指标中，能够反映市场引力的有()。 A.市场增长率 B.目标市场容量 C.竞争对手强弱 D.产业平均利润率 【正确答案】ABCD 13.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（）。 A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品 B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品 C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品 D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品 【正确答案】BC 14.下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（　）。 A.变革的节奏? B.变革的范围? C.变革的管理方式? D.变革的时机选择? 【正确答案】ABC 15.下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有()。 A.制定一个有效的组织结构 B.选择适当的组织协调和控制系统 C.建立人员和制度的管理体制 D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 【正确答案】ABCD 16.马尔科夫分析是一项定量技术，可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有（）。 A.能够计算出具有维修能力和多重降级状态的系统的概率 B.无论是故障还是维修，都假设状态变化的概率是固定的 C.需要了解状态变化的各种概率 D.有关矩阵运算的知识比较简单，非专业人士也可以看懂 【正确答案】ABC 17.【真题】下列各项中，内部审计部门的职能包括()。 A.委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所 B.评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策 C.确保企业履行对外报告的义务 D.协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施 【正确答案】BD 18.下列关于套期保值的说法中正确的有（）。 A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为 B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利 C.套期保值的结果增加了风险 D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否套期保值或投机 【正确答案】AD 19.乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有()。 A.BCG矩阵分析 B.4P分析 C.PEST分析 D.5力模型分析 【正确答案】CD 20.发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有()。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求现成资产 D.寻求效率 【正确答案】ABCD 21.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中正确的有（）。 A.企业风险与企业战略无关 B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果 C.风险总是与机遇并存 D.在一定情况下，风险可以由人的主观判断来决定选择不同的风险 【正确答案】BCD 22.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。 A.产品／品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构 【正确答案】AC 23.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　　）。 A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务 D.乙移动通信公司所在国的电信产业十年来发展迅速，移动通信业务过去l0年增长了300倍 【正确答案】BD 24.下列关于产品生命周期的说法中正确的有（）。 A.导入期企业的战略目标是扩大市场份额 B.成长期会出现兼并等意外事件，导致市场动荡 C.成熟期市场巨大，但是会出现价格战 D.衰退期客户对性价比要求很高，一些竞争者会先于产品退出市场 【正确答案】ABCD 25.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（　　）。 A.密集型成长战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.扭转战略 【正确答案】BC 26.某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于()。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中差异战略 D.集中成本领先战略 【正确答案】AC 27.下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。 A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.产生规模经济 D.允许采用外部专家和外部技术 【正确答案】AC 28.【真题】甲公司服装事业部的经营持续严重亏损.2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算.消息一传出,立即引发了职工的抗议.当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案.甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售.甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有(). A.固定资产的专用性程度 B.退出成本 C.感情障碍 D.政府和社会约束 【正确答案】ABCD 29.下列属于多元化战略的有（　　）。 A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场 B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打入高端电视市场 C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路 D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂 【正确答案】AC 30.【真题】甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是(). A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应每速立较为的关系 【正确答案】ABD 31.下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。 A.产业增长率 B.进入障碍 C.退出障碍 D.产品差异程度 【正确答案】ABCD 32.下列属于集权决策特点的有（）。 A.易于协调各职能间的决策 B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限 C.危急情况下能够做出快速决策 D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构 【正确答案】ABC 33.新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在()。 A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足 B.顾客的困惑与等待观望 C.被替代产品的反应 D.产业内现有企业的竞争 【正确答案】ABC 34.下列各项中，对企业实施内部控制负有责任的有()。 A.董事会 B.管理层 C.内部审计人员 D.财务人员 【正确答案】ABCD 35.【真题】甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有()。 A.在董事会下设立审计委员会 B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况 C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作 D.审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告 【正确答案】ABC 36.零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有()。 A.产品类型的专门化 B.产品细分的专门化 C.顾客类型专门化 D.地理区域专门化 【正确答案】ABCD 37.甲公司是一家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要，公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有（）。 A.员工周转率 B.客户等待时间 C.诉讼数量 D.旷工时间 【正确答案】BC 38.Windows操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售应用范围更广的产品，令公司摆脱倒闭厄运。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括（　）。 A.技术变革? B.产品和服务变革? C.结构和体系变革? D.人员变革? 【正确答案】BC