中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案[52]

中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案 答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_______________ 成绩：______________ 一.单选题(共100题) 1.国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。 A.全球化战略 B.国际化战略 C.跨国化战略 D.多圈化战略 【正确答案】C 2.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（　　）决定。 A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会 D.国资监管机构 【正确答案】A 3.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象：体现的是()。 A.物料连续性 B.空间上的连续性 C.时间上的流畅性 D.物料的流畅性 【正确答案】B 4.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。 A.生产观念 B.产品观念 C.推销观念 D.现代市场营销观念 【正确答案】D 5.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。 A.关系、能力 B.知识、资源 C.资源、能力 D.知识、创新 【正确答案】D 6.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。 A.对公司设立承担责任 B.股份转让受到一定限制 C.资格的取得受到一定限制 D.从事职业受到一定限制 【正确答案】D 7.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。 A.企业愿景 B.企业使命 C.企业战略目标 D.企业营销策划 【正确答案】C 8.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。 A.预期收益高、技术成功概率高 B.预期收益低、技术成功概率高 C.预期收益低、技术成功概率低 D.预期收益高、技术成功概率低 【正确答案】C 9.以（）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。 A.信息传播 B.设备和软件购置 C.技术许可证转让 D.产、学、研联盟 【正确答案】C 10.享有对公司重要事项的最终决定权的是（）。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.经理人 【正确答案】A 11.【真题】某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（） A.原始创新 B.集成创新 C.产品创新 D.工艺创新 【正确答案】C 12.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。 A.所有权 B.经营权 C.法人产权 D.股权 【正确答案】C 13.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是（　） A.趋中定位策略 B.避强定位策略 C.迎头定位策略 D.重新定位策略 【正确答案】B 14.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。 A.绩效奖金 B.建议奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 【正确答案】D 15.根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（） A.3-11 B.3-13 C.3-15 D.5-17 【正确答案】B 16.下列关于法人产权的表述错误的是()。 A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为 C.公司的法人产权集中于经理手中 D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分 【正确答案】C 17.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。 A.企业研究实验室 B.业务单元 C.研发项目 D.企业联盟 【正确答案】C 18.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于() A.研发联盟 B.产品联盟 C.营销联盟 D.产品协调联盟 【正确答案】C 19."一招鲜，吃遍天"反映了营销观念中的（）。 A.生产观念 B.产品观念 C.销售观念 D.社会营销观念 【正确答案】B 20.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为（）。 A.过渡阶段 B.稳定阶段 C.不稳定阶段 D.衰退阶段 【正确答案】B 21.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。 A.企业备用的设备 B.正在检修的设备 C.正在安装的设备 D.因暂时没有任务而停用的设备 【正确答案】A 22.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。 A.暂停战略 B.稳定战略 C.扩张战略 D.紧缩战略 【正确答案】C 23.在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是（）。 A.研制阶段 B.成长阶段 C.成熟阶段 D.衰退阶段 【正确答案】D 24.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。 A.企业愿景等同于企业使命 B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 C.企业愿景主要说明了企业的根本性质 D.企业愿景由公司董事长制定 【正确答案】B 25.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。 A.现金流量预测 B.销售利润预测 C.新增营运资本 D.销售增长率 【正确答案】A 26.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。 A.卖方控制型 B.买方控制型 C.中介控制型 D.官方控制型 【正确答案】A 27.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。 A.董事人数不足法律规定人数的四分之三 B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C.合计持有公司5％以上股份的股东请求 D.单独持有公司5％以上股份的股东请求 【正确答案】B 28.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施的是（）。 A.集中战略 B.差异化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略 【正确答案】C 29.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。 A.数据 B.知识 C.信息 D.技术 【正确答案】C 30.产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。 A.核心层 B.期望层 C.潜在层 D.延伸层 【正确答案】A 31.由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为（）。 A.经营者 B.经理人 C.执行者 D.管理者 【正确答案】B 32.通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取（）的模式。 A.全面进入 B.产品／市场集中化 C.产品全面化 D.市场专业化 【正确答案】A 33.绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。 A.直接排序法 B.交替排序法 C.一一对比法 D.插入对比法 【正确答案】B 34.在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。 A.专利法 B.商标法 C.著作权法 D.技术秘密保护 【正确答案】A 35.企业物流是以()为核心的物流活动。 A.企业服务 B.企业经营 C.客户满意 D.客户需求 【正确答案】B 36.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。 A.5 B.15 C.20 D.160 【正确答案】A 37.>中“片山有致，寸石生情”指的是() A.山体错落有致，寸石脉脉含情 B.一片片山很有秩序，小石头有感情 C.用一时片片山石推出假山，看后有感情 D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。 【正确答案】D 38.产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。 A.扩展产品 B.有形产品 C.核心产品 D.附加产品 【正确答案】B 39.单件小批生产企业的特点是()。 A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产 B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产 C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产 D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产 【正确答案】D 40.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。 A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资 B.坐收渔人之利，不需要重点投资 C.重点投资 D.撤出，并终止进一步技术投资 【正确答案】B 41.当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。 A.工作业绩 B.工作能力 C.工作态度 D.工作计划 【正确答案】D 42.下列选项中属于商人中间商的营销中介的是（）。 A.经纪人 B.批发商 C.广告公司 D.运输公司 【正确答案】B 43.按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。 A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.高新技术企业 【正确答案】D 44.根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。 A.3 B.5 C.7 D.9 【正确答案】B 45.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指（）。 A.债务利润 B.营业杠杆 C.财务杠杆 D.总杠杆 【正确答案】C 46.股东最根本的法律特征是（）。 A.股东是公司经营的最大受益人 B.股东承担有限责任 C.股东享有股东权 D.股东是公司的出资人 【正确答案】C 47.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。 A.工业总产值 B.工业商品产值 C.工业增加值 D.工业附加值 【正确答案】A 48.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。 A.内企业 B.技术创新小组 C.新事业发展部 D.企业技术中心 【正确答案】B 49.在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的()特点。 A.数据的共享性 B.动态的应变性 C.模拟的预见性 D.物流和资金流的统一性 【正确答案】C 50.下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）。 A.企业愿景等同于企业使命 B.只有高层管理者才能制定企业愿景 C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 【正确答案】D 51.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（　）万元。 A.21.08 B.22.96 C.25.09 D.30.36 【正确答案】D 52.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（　）。 A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域 【正确答案】A 53.在电子商务活动中，()是条件。 A.商流 B.物流 C.资金流 D.信息流 【正确答案】C 54.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 【正确答案】A 55.【真题】我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（　）至少召开一次。 A.六个月 B.三个月 C.一个月 D.半个月 【正确答案】A 56.在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。 A.仓库的选址与建筑问题 B.仓库的机械作业的选择与配置问题 C.仓库的业务管理问题 D.仓库的库存管理问题 【正确答案】C 57.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。 A.?职位分类法 B.职位等级法 C.?记点法 D.因素比较法 【正确答案】B 58.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。 A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量 【正确答案】B 59.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了"创新"的概念，他认为创新的目的是（）。 A.获取潜在的利润 B.提高产量 C.节约成本 D.提高市场占有率 【正确答案】A 60.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬 【正确答案】C 61.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。 A.多维性 B.多因性 C.变动性 D.复杂性 【正确答案】B 62.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为() A.联合开发 B.建立联盟 C.共建机构 D.项目合作 【正确答案】D 63.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。 A.企业部门战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业总体战略 【正确答案】D 64.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。 A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动 B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 D.企业采购管理是一种技术活动 【正确答案】D 65.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。 A.生产观念 B.推销观念 C.产品观念 D.现代市场营销观念 【正确答案】D 66.制造资源计划实施的第二阶段是()。 A.前期工程 B.决策工作 C.实施准备阶段 D.实施 【正确答案】B 67.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（　）目标。 A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性 【正确答案】B 68.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 【正确答案】C 69.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。 A.绸缎 B.煤炭 C.木材 D.以上都不对 【正确答案】A 70.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。 A.地理变量 B.心理变量 C.行为变量 D.人口变量 【正确答案】D 71.企业领导系统的核心是（）。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 【正确答案】B 72.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。 A.国有资产管理委员会 B.国有资产监督管理机构 C.国务院 D.人民政府 【正确答案】B 73.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。 A.办理入库手续 B.货物的入库 C.货物的验收 D.货物的接运 【正确答案】A 74.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。 A.5 B.8 C.10 D.12 【正确答案】D 75.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。 A.计划生产能力 B.查定生产能力 C.设计生产能力 D.以上都不对 【正确答案】A 76.为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产业协调联盟 D.产品联盟 【正确答案】A 77.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。 A.企业战略制定 B.企业战略实施 C.企业战略控制 D.企业战略反馈 【正确答案】B 78.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。 A.企业的经营状况 B.劳动力和人才市场 C.地区及行业的特点和惯例 D.国家的有关法律和法规 【正确答案】A 79.在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。 A.按生产专业化的程度进行分区分类 B.按商品种类和性质进行分区分类 C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类 D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类 【正确答案】B 80.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（　）。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.预计设计能力 【正确答案】C 81.某企业拟购买一项新技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。 A.71.93 B.57.54 C.53.28 D.43.16 【正确答案】B 82.某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法 【正确答案】A 83.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。 A.指挥型 B.合作型 C.变革型 D.增长型 【正确答案】C 84.市场营销的首要任务是（）。 A.进行市场细分 B.发现市场机会 C.制定营销战略 D.选择目标市场 【正确答案】B 85.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。 A.绩效奖金 B.集体奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 【正确答案】D 86.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。 A.物料凝固 B.物料投入大 C.多次生产 D.生产的适应性强 【正确答案】C 87.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（　　）。 A.选择供应商 B.进行采购谈判 C.办理付款申请 D.提出采购申请 【正确答案】D 88.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（　）。 A.平衡计分卡 B.标杆超越法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法 【正确答案】B 89.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。 A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，在整个周期内是间断的 C.各批量单独运送接收 D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计 【正确答案】B 90.品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。 A.品牌符号 B.品牌名称 C.品牌字体 D.品牌标志 【正确答案】B 91.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。 A.指导性、激励性 B.科学性、民主性 C.长远性、全局性 D.局部性、竞争性 【正确答案】C 92.（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。 A.设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.实施生产能力 【正确答案】A 93.钢铁公司并购铁矿公司属于（　）。 A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.部分并购 【正确答案】B 94.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算普通股资本成本率为()。 A.14.1% B.14.7% C.17.0% D.18.3% 【正确答案】A 95.市场营销管理的任务实质是()。 A.动机管理 B.理念管理 C.产品管理 D.需求管理 【正确答案】D 96.从采购的立场看,通常是要求采购（　）的品质。 A.最好 B.最多 C.最适 D.最快 【正确答案】C 97.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。 A.企业 B.市场 C.科研机构 D.高校 【正确答案】B 98.相对于需求拉动创新模式，技术推动创新模式的特征是()。 A.创新周期短 B.易于商品化 C.很快产生效益 D.创新难度大 【正确答案】D 99.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。 A.看板管理 B.库存管理 C.?主生产计划 D.准时生产 【正确答案】A 100.监事会的基本职能是（）。 A.监督公司的一切经营活动 B.监督公司财务状况 C.监督公司市场营销状况 D.监督公司原料供应状况 【正确答案】A 二.多选题(共70题) 1.货物常用的堆码方式有（）。 A.散堆 B.集装箱 C.货架 D.成组 E.垛堆 【正确答案】ACDE 2.CI的主要内容有（）。 A.MI理念识别 B.EI智能识别 C.VI视觉识别 D.SI系统识别 E.BI行为识别 【正确答案】ACE 3.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。 A.著作权 B.专利权 C.名誉权 D.商标权 E.商业秘密 【正确答案】ABDE 4.人力资源规划的制定程序包括()。 A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 B.进行人力资源需求与供给预测 C.制订人力资源总体规划和各项具体计划 D.人力资源规划实施与效果评价 E.人力资源规划效果反馈 【正确答案】ABCD 5.以下（）属于差异化战略的实现途径。 A.通过产品质量的不同实现差异化战略 B.通过提高产品的可靠性实现 C.通过产品创新实现 D.通过产品特性差别实现 E.通过细分市场选择重点客户实现 【正确答案】ABCD 6.企业内部招聘的形式主要有（）。 A.晋升 B.职位轮换 C.媒体广告招聘 D.校园招聘 E.人才招聘会招聘 【正确答案】AB 7.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。 A.多面化 B.准时化 C.自动化 D.标准化 E.专业化 【正确答案】BC 8.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。 A.自主研发资金负担较小 B.合作研发可分散风险 C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大 D.委托研发商品化的速度较慢 E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品 【正确答案】BCE 9.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。 A.重视员工培训 B.合理储备材料 C.降低物料成本 D.加速资金周转 E.仓储设施规划和利用 【正确答案】ABCE 10.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。 A.个性 B.购买动机 C.使用频率 D.购买时机 E.价值取向 【正确答案】ABE 11.按交易的主体划分，电子商务可分为()。 A.企业对企业的电子商务 B.消费者对消费者的电子商务 C.线上对线下的电子商务 D.企业对政府的电子商务 E.政府对政府的电子商务 【正确答案】ABCD 12.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。 A.行业生命周期分析法 B.价值链分析法 C.EFE矩阵分析法 D.IFE矩阵分析法 E.波士顿矩阵分析法 【正确答案】BDE 13.品牌对于企业的作用有()。 A.存储功能 B.维权功能 C.增值功能 D.降低成本功能 E.个性展现功能 【正确答案】ABCD 14.【真题】根据企业性质不同，企业物流分为（　）。 A.企业自营物流 B.生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物流 E.第三方物流 【正确答案】BC 15.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。 A.准时化 B.自动化 C.差异化 D.标准化 E.看板管理 【正确答案】ABDE 16.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.价值链分析法 D.核心竞争力分析法 E.波士顿矩阵分析法 【正确答案】CDE 17.公司分立主要的形式有()。 A.回购 B.出售 C.标准分立 D.分拆 E.资产置换 【正确答案】BCD 18.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。 A.合理规划和有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应 C.?合理储备材料 D.提高库存量 E.?确保仓储物资的安全 【正确答案】ACE 19.【真题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。 A.保证产品质量 B.传递生产的工作指令 C.防止过量生产 D.防止过量运送 E.?实施“目视管理” 【正确答案】BCDE 20.成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。 A.运输半成品 B.工艺半成品 C.设计半成品 D.保险半成品 E.周转半成品 【正确答案】DE 21.【真题】市场营销微观环境包括（　）。 A.公众 B.竞争者 C.自然环境 D.文化环境 E.顾客 【正确答案】ABE 22.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其优点有（）。 A.能最快地获取现有的技术 B.卖方可能会提供培训 C.成本较低 D.风险较小 E.投产获利较快 【正确答案】ABDE 23.公司的内部治理机制表现为（）。 A.经理市场的竞争 B.资本市场的竞争 C.独立董事制度及其实施 D.股东对董事会的控制和监督机制 E.股东对经理阶层的激励和监督机制 【正确答案】CDE 24.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。 A.国际化 B.趋低化 C.弹性化 D.个性化 E.价格解释体系 【正确答案】ABCE 25.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。 A.平衡计分卡法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.杠杆分析法 E.利润计划轮盘 【正确答案】ACE 26.在制品管理的工作内容包括（）。 A.合理确定在制品管理任务和组织分工 B.合理存放和妥善保管在制品 C.建立、健全在制品的收、发与领用制度 D.在制品的库存管理 E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作 【正确答案】ABCE 27.下列货物中，适宜采用散堆存放方式的是（）。 A.散粮 B.矿砂 C.海盐 D.医药品 E.小百货 【正确答案】ABC 28.头脑风暴法的缺点和弊端有()。 A.受心理因素影响较大 B.受心理因素影响较小 C.易屈服于权威或大多数人的意见 D.对预测的价值较低 E.易忽视少数派的意见 【正确答案】ACE 29.在制品控制的主要工作有()。 A.合理确定在制品管理任务和组织分工 B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作 C.建立、健全在制品的收、发与领用制度 D.合理存放和妥善保管在制品 E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费 【正确答案】ABCD 30.产品产值指标包括()。 A.工业总产值 B.工业商品产值 C.固定资产折旧 D.工业增加值 E.销售额 【正确答案】ABD 31.常用的项目组合评估方法有()。 A.矩阵法 B.项目地图法 C.检查清单法 D.评分法 E.动态排序列表法 【正确答案】AB 32.降低库存的措施包括（）。 A.降低周转库存 B.降低在途库存 C.降低调节库存 D.降低安全库存 E.降低生产库存 【正确答案】ABCD 33.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。 A.不合格不交后工序 B.利用减少看板数量来提高管理水平 C.只生产后道工序领取的工件数量 D.均衡化生产 E.前工序去送件 【正确答案】ABCD 34.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。 A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 B.企业没有能力进入相邻产业 C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降 D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务 【正确答案】BCD 35.工业产权包括（）。 A.专利权 B.商标权 C.版权 D.知识产权 E.专有权 【正确答案】AB 36.项目型生产物流过程具备的特点有()。 A.物料凝固 B.生产的重复程度低 C.物料投入大 D.一次性生产 E.生产的适应性强 【正确答案】ACDE 37.【真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。 A.?政治法律 B.营销中介 C.科学技术 D.竞争者 E.社会文化 【正确答案】ACE 38.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。 A.股东大会应当每年召开一次年会 B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会 C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过 D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制 E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过 【正确答案】ACDE 39.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，下面有关企业使命的说法中正确的是（）。 A.企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求 B.企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括 C.企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉，是吸引现在和将来顾客的重要因素，也是形成企业内部凝聚力的重要原因 D.确定核心信仰 E.确定未来前景 【正确答案】ABC 40.企业战略实施的步骤主要包括（）。 A.战略变化分析 B.战略方案分解 C.战略实施的考核 D.战略适度控制 E.战略适时控制 【正确答案】ABC 41.生产调度制度的方法有()。 A.加班制度 B.值班制度 C.调度会议制度 D.现场调度制度 E.调度报告制度 【正确答案】BCDE 42.实现非相关多元化经营的方法有()。 A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业 B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域 C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准 D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业 E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力 【正确答案】ABCE 43.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。 A.股票发行价格 B.股票发行费用 C.股利水平 D.普通股股数 E.企业所得税税率 【正确答案】ABC 44.企业并购的风险有（）。 A.营运风险 B.文化风险 C.体制风险 D.法律风险 E.反收购风险 【正确答案】ACDE 45.股权式战略联盟常见的形式有（）。 A.产品联盟 B.营销联盟 C.合资企业 D.相互持股 E.技术开发与研究联盟 【正确答案】CD 46.控制决策的一般步骤包括()。 A.确定目标 B.分析原因 C.拟定措施 D.效果预期分析 E.实施执行 【正确答案】BCD 47.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。 A.选择考核者 B.明确考核标准 C.进行绩效沟通 D.确定考核方法 E.绩效考核评价 【正确答案】ABD 48.根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。 A.多数通过 B.资本多数决 C.董事数额多数决 D.一股一票 E.一人一票 【正确答案】ACE 49.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。 A.企业内部构造了内部网、数据库 B.企业管理宽松化 C.员工权利扩大 D.组织流程“并行” E.企业管理由集权制向分权制转 【正确答案】ADE 50.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在 A.自我交易的禁止 B.竞业禁止 C.禁止泄露商业秘密 D.禁止在其他企业兼职 E.禁止滥用公司财产 【正确答案】ABCE 51.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。 A.前馈控制 B.反馈控制 C.实时控制 D.直接控制 E.回避控制 【正确答案】DE 52.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。 A.职位等级法 B.职位分类法 C.民主评议法 D.书面鉴定法 E.关键事件法 【正确答案】CDE 53.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。 A.产品包装 B.售后服务 C.备件供应 D.修理维护 E.产品品牌 【正确答案】BCD 54.市场营销的功能主要包括（）。 A.交换功能 B.产品分类功能 C.信息功能 D.承担风险功能 E.消费功能 【正确答案】ABCD 55.影响技术转移成功的客观规律包括（）。 A.技术转移的梯度最大律 B.技术转移的信息传递律 C.技术转移的适用律 D.技术转移的风险律 E.技术转移的加速律 【正确答案】BCDE 56.企业资源计划的内容包括()。 A.物流管理模块 B.人力资源管理模块 C.财务管理模块 D.生产控制模块 E.市场管理模块 【正确答案】ABCD 57.绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，具有的功能有（）。 A.节约功能 B.管理功能 C.激励功能 D.沟通功能 E.学习和导向功能 【正确答案】BCDE 58.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。 A.毛坯 B.半成品 C.入库后成品 D.入库前成品 E.车间在制品 【正确答案】ABDE 59.评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。 A.择优原则 B.民主协调原则 C.综合平衡原则 D.统一指挥原则 E.权变原则 【正确答案】ABC 60.经理对董事会负责，其职权包括（）。 A.制定公司的具体规章 B.制定公司的基本管理制度 C.主持公司的生产经营管理工作 D.组织实施公司年度经营和投资方案 E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员 【正确答案】ACDE 61.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。 A.劳动力市场状况 B.国家有关的法律法规 C.企业所在地的生活水平 D.企业的业务性质 E.企业的经营状况与财力 【正确答案】DE 62.企业在选择目标市场时，可采用的模式主要有()。 A.全面进入 B.产品／市场集中化 C.产品全面化 D.市场专业化 E.选择性专业化 【正确答案】ABDE 63.买"壳"上市的不利之处表现在（）。 A.上市门槛较高 B.整个公司的保密性差 C.人事整合和文化整合难度大 D.通常有大量现金流出 E.可能面临"反收购"的变数 【正确答案】CDE 64.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来，实现了（）的有机结合。 A.低成本 B.客户的个性化 C.高效率 D.专业化生产 E.大批量生产 【正确答案】BE 65.【真题】下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（　　） A.平衡记分卡 B.brEST分析法 C.杜邦分析法 D.杠杆分析法 E.利润计划轮盘 【正确答案】ACE 66.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。 A.节约奖金 B.建议奖金 C.绩效奖金 D.优秀奖金 E.特殊贡献奖金 【正确答案】ABCE 67.公司分立的形式有（）。 A.标准分立 B.出售 C.资产重组 D.分拆 E.资产互换 【正确答案】ABD 68.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。 A.所有者与经营者之间的委托代理关系 B.所有者与经营者之间的监督管理关系 C.所有者与经营者之间的承包经营关系 D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系 E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系 【正确答案】AD 69.企业并购的财务协同效应表现在（）。 A.获得目标企业的无形资产 B.财务能力提高 C.合理避税 D.预期效应 E.降低代理成本 【正确答案】BCD 70.单件小批生产企业的期量标准有()。 A.节奏 B.在制品定额 C.生产周期 D.生产提前期 E.生产间隔期 【正确答案】CD