组织行为学选择题

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1、组织行为学（选择题）第1题、单项选择题1.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法? （B） A观察法 B调查法 C实验法 D测验法 2.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?（B） A1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B霍桑试验 C1914年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学 D泰罗的科学管理原理3.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。 A.自我 B.本我 C.超我 D.忘我4.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?（A） A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人5.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：（B） A气质 B个性 C能

2、力 D性格6.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（C）。 A. 能力低下 B. 一般能力 C天才 D. 才能7.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C）。 A很高 B很低 C可能高也可能低 D不高也不低8.有明确目的，自觉支配行动的性格属于（C）。 A情绪型 B理智型 C意志型 D独立性格型9.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（A）。 A惩罚 B正强化 C. 自然消退 D消极强化10.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多

3、员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（C）。 A公司没有做到奖罚分明 B奖励不够及时 C公司没有做到奖人所需、形式多变 D员工太挑剔11.提出需要层次论的是（B）。 A. 梅奥 B. 马斯洛 C赫兹伯格 D泰罗12.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低很不合理，因为自己与B做出的贡献是一样大的。那么根据公平理论，A会采取以下哪种行为（B）。 A. 增加自己的投入 B. 减少自己的投入 C努力增加B的报酬 D使B减少投入13.不仅提出需要层次的“满足上升”趋势，而且也指出“挫折倒退“趋势的理论是（C）理论。 A需要层次 B成就需要 CERG理论 D双

4、因素14.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A）可能达到最高的工作绩效。 A同质群体 B异质群体 C混合群体 D简单群体15.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：（B） A非正式群体 B正式群体 C小群体 D参照群体16.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在出决策太快可能产生不利后果时，（B）将会达到最高的工作绩效。 A. 同质群体 B异质群体 C. 混合群体 D简单群体17.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（A）。 A高凝聚力高生产率 B高凝聚力

5、低生产率 C高生产率低凝聚力 D低凝聚力低生产率18.鼓动者、协调者、折衷者、监督者属于（C）。 A. 任务角色 B. 自我中心角色 C. 维护角色 D合作角色19.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C）。 A. 强制 B. 开诚合作 C. 妥协 D. 回避20.传递信息速度最快的沟通网络是（A）。 A. 链式 B. 轮式 C. 圆周式 D. 全通道式第2题、多项选择题1.组织行为学的特点有（ABCE）。 A边缘性 B综合性 C两重性 D多层次性 E实用性 2.组织行为学的研究方法包括（ACDE）。 A调查法 B面试法 C实验法 D个案研究法 E观察法3

6、.组织行为学研究的层次有（ABCE）。 A个体 B群体 C组织 D集体 E环境4.组织行为学的两重性来自于（ABD）。 A管理的两重性 B人的两重性 C组织的两重性 D多学科性 E多层次性5.人的行为特征有（ABCDE）。 A自发的 B有原因的 C有目的的 D持久性的 E可改变的6.影响人的行为的因素有（AC）。 A个人主观内在因素 B心理因素 C客观外在环境因素 D生理因素 E人群团体因素7.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有（ABC ）。 A改变行为 B改变态度 C引进新的认知元素 D不予理采 E重新进行角色定位8.麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有（ABC）。 A成就需

7、要 B生存需要 C安全需要 D权力需要 E社交需要9.过程型激励理论主要有哪几种?（BD ） A赫兹伯格的双因素理论 B弗罗姆的期望理论 C麦克利兰的成就需要理论 D亚当斯的公平理论 E斯金纳的强化理论10.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有（ABC）。 A工作本身的特点 B责任感 C提升和发展 D工作的物理条件 E上司的赏识 第3题、判断题1.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。（错）2.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。（错）3.血液占优势的属于粘液质气质。（错）4.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。（错）5.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。（错）6.根据

8、马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。（错）7.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。（对）8.群体规模越大，工作绩效越小。（错）9.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（对）10.敏感性训练是通过结构小组的相互作用改变行为的方法。（错）第1题、单项选择题1.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?（B） A1.1型 B1.9型 C5.5型 D9.9型2.“途径目标”理论是（B）提出的。 A 菲德勒 B 豪斯 C 莱克 D 耶

9、顿3.领导的连续流理论是（B）提出的。 A 勒温 B 坦南 C 利克特 D 豪斯4.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?（D） A 专权独裁式 B 温和独裁式 C 协商式 D 参与式5.工作要求与控制能力的关系形成四种格局，其中压力最大的一种是（A）。 A 高要求低控制 B 高要求高控制 C 低要求低控制 D 低要求高控制6.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（D）。 A 分化一整合组织结构 B 项目组织设计 C 距阵式组织设计 D 自由型组织结构7.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?（C）。 A 330人 B

10、 301000人 C 100045000人 D.45000人以上8.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（D）。 A 简单一静态环境 B 复杂一静态环境 C 简单一动态环境 D 复杂一动态环境9.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C) A 社会功能 B 成员受益程度 C 对成员的控制方式 D 成员人数10.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?（A） A 社会功能 B 成员受益程度 C 对成员的控制方式 D 成员人数11.以人为中心的变革措施主要包括哪些（A） A 调查反馈、群体建议、咨询活动 B 群体决策、激励 C 调查研究

11、、集体活动 D 集体活动、激励12.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容（D） A 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 B 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 C 组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 D 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员13.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有（A）。 A 分工、竞争和反应性 B 竞争 C 反应性 D 协作14.组织变革大致涉及哪些方面?（D） A 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 B 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 C 组织的结构、组织的任务及技术、组织

12、职能、组织环境 D 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员15.下面哪一个不是组织的基本要素?（A） A 人际关系 B 协作愿望 C 共同目标 D 信息沟通16.当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（B）。 A 坚持原有目标的行为反应 B 升化的行为反应 C 反向的行为反应 D 放弃的行为反应17.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A）。 A 强制 B 开诚合作 C 妥协 D 回避18.圣吉的五项修炼中，（D）是第三项内容。 A 自我超越 B 团队学习 C 系统思考 D 建立共同愿景19.

13、属于权威的是（A）。 A 模范权 B 奖赏权 C 合法权 D 惩罚权20.在领导活动的三要素中，（A）是最为关键的因素。 A 领导者 B 被领导者 C 环境 D 职权第2题、多项选择题1.以下做法中，属于自然消退强化方法的有（DEB）。 A 员工出现失误时，给以记过处分 B 对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为 C 员工表现出色时，给他发奖金 D 对请客送礼者，拒之门外 E 对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待2.人际关系的发展趋势是（ABCDE）。 A 社会性增强，自然性减弱 B 自主性增强，依附性减弱 C 平等性增强，等级性减弱 D 开放性增强，封闭性减弱 E 合作性增强，

14、分散性减弱3.人际关系的功能有（ABCDE）。 A 产生合力 B 形成互补 C 激励功能 D 联络感情 E 交流信息4.群体典型的角色有（ACE）。 A 自我为中心者 B 寻求认可者 C 任务角色 D 折衷者 E 维护角色5.人们在群体中可以获得的需要和满足有（ABCD）。 A 安全需要 B 情感需要 C 尊重和认同需要 D 完成任务的需要 E 实现组织目标的需要6.“途径目标“理论认为决定领导者的方式的因素是（BC）。 A 上级的特点 B 下级的特点 C 任务的性质 D 领导者的特点 E 环境的特点7.团队建设的方法有（ABCD）。 A 人际交往法 B 角色界定法 C 价值观法 D 社会认同

15、法8.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是（ACDE）。 A 信息的原则 B 不接受型原则 C 冲突的原则 D 合理的原则 E 目标合适的原则9.弱势群体包括（ABCD）。 A 贫困者群体 B 失业者群体 C 城市边缘群体 D 少数人的特定群体10.领导效能考评的指标包括（ABCD）。 A 用人效能 B 决策办事效能 C 时间效能 D 整体贡献效能11.组织规模是决定（BCD）的先决条件。 A 劳动分工 B 管理层次 C 管理幅度 D 管理方式第3题、判断题1.下岗者、失业者属于社会性弱势群体。2.领导者的权力主要来自于职权。3.多功能型团队是由某一具体部门的员工所组成的。4

16、.与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。5.按模型产生的形态分，可分为主观模型和客观模型。6.集体都能比个人做出更好的决策。7.谈判中最复杂、最具体的阶段是实质性谈判阶段。8.领导决策就是“拍板”。9.美国社会学家帕森斯根据人员的顺从程度对组织进行分类。10.组织是群体的总称，它不是管理的一种职能。第1题、单项选择题1.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征是（B）。 A气质 B个性 C能力 D性格 2.具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于（C）。 A能力低下 B.一般能力 C. 天才 D.才能3.将人视为自私

17、自利、好逸恶劳的是（A）假设。 A经济人 B社会人 C.自我实现人 D复杂人4.如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低很不合理，因为自己与B做出的贡献是一样大的。那么根据公平理论，A会采取以下哪种行为（B）。 A增加自己的投入 B.减少自己的投入 C努力增加B的报酬 D使B减少投入5.提出组织的分类应按社会作用和社会效益进行的观点的是（A）。 A帕森斯 B艾桑尼 C布劳 D泰罗6.（C）既是公众对社会生活做出的内容一致的判断和评价，也是群体成员对群体活 动、个人行为表现的一致性判断和评价。 A群体心理 B群体认同 C社会舆论 D群体功能7.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标

18、、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型? （D）。 A.专权独裁式 B.温和独裁式 C.协商式 D参与式8.在领导活动的三要素中，（A）是最为关键的因素。 A领导者 B被领导者 C环境 D职权9.传统派组织概念中最有代表性的是（C）的观点，他认为组织是社会体的一部分。 A勒温 B皮尔尼克 C法约尔 D阿希10.下列中属于任务结构的是（A）。 A奖酬方式 B组织文化 C.人际关系 D奖酬制度11.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（D）。 A. 分化一整合组织结构 B. 项目组织设计 C. 矩阵式组织设计 D. 自由型组织结构12.圣吉的五项修炼中，（D）是第三项内容。

19、 A. 自我超越 B. 团队学习 C. 系统思考 D. 建立共同愿景13.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（C） A社会功能 B成员受益程度 C对成员的控制方式 D成员人数14.管理方格图中，最有效的领导方式是（D）。 A贫乏型 B任务第一型 C俱乐部型 D团队式15.属于权威的是（A）。 A 模范权 B 奖赏权 C 合法权 D 惩罚权16.以人为中心的变革措施主要包括 (A）。 A调查反馈、群体建议、咨询活动 B群体建议、激励 C.调查反馈、咨询活动 D.咨询活动、激励 17.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是

20、（D）。 A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.消极强化18.“途径目标”理论是（B）提出的。 A菲德勒 B豪斯 C布莱克 D耶顿19.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（D）。 A简单一静态环境 B复杂一静态环境 C简单一动态环境 D复杂一动态环境20.下面哪一个不是组织的基本要素? （A） A人际关系 B协作愿望 C.共同目标 D信息沟通第2题、多项选择题1.按照国内学术的观点，组织可分为（ABCDE）。 A. 经济组织 B. 政治组织 C. 文化组织 D. 群众组织 E. 宗教组织 F. 公益组织2.麦克利兰的激励需求

21、理论认为人的基本需要有（ADE）。 A成就需要 B生存需要 C.安全需要 D. 权力需要 E. 社交需要3.领导效能考评的指标包括（ABCD）。 A. 用人效能 B. 决策办事效能 C. 时间效能 D. 整体贡献效能4.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是（ACDE）。 A信息的原则 B.不接受型原则 C. 冲突的原则 D合理的原则 E目标合适的原则5.弱势群体包括（ABCD）。 A贫困者群体 B失业者群体 C城市边缘群体 D少数人的特定群体6.确定“群体”的标准应包括（BCE ）。 A. 认同感 B. 成员的彼此依存 C. 共同的行为规范 D. 共同利益 E. 两人（或以上

22、）的集合体7.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ABC）。 A. 职位权力 B任务结构 C. 上下级的关系 D个性结构 E. 环境结构 8.布劳以组织内人员受惠程度对组织进行分类，包括了以下类型（ABCD）。 A. 互利组织 B. 服务组织 C. 企业组织 D. 公益组织9.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（ABDE）。 A 合作精神 B 决策能力 C 领导能力 D 敢于创新 E 尊重他人10.任何人的心理过程都包括（ACD）过程。 A 认知 B 感觉 C 情感 D 意志第3题、判断题1.集体都能比个人做出更好的决策。错2.群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。错3.谈判中最复

23、杂、最具体的阶段是实质性谈判阶段。错4.期望理论认为，目标的效价越高，激励力量就越大。错 5.要确定哪种决策方式更有效，取决于衡量决策效果的不同标准。对6.管理者的社会知觉如何，直接关系到他们采用的管理方式。对7.领导者的权力主要来自于职权。错8.下岗者、失业者属于社会性弱势群体。对9.群体规模越大，工作绩效越小。错10.领导决策就是“拍板”。错第1题、单项选择题1.“途径目标”理论是（B）提出的。 A 菲德勒 B 豪斯 C 布莱克 D 耶顿2.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（D）。 A 简单一静态环境 B 复杂一静态环境

24、 C 简单一动态环境 D 复杂一动态环境3.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?（B） A 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B 霍桑试验 C 1914年利莲吉尔布雷斯出版的管理心理学 D 泰罗的科学管理原理4.传递信息速度最快的沟通网络是（A）。 A 链式 B 轮式 C 圆周式 D 全通道式5.组织变革大致涉及哪些方面? （D）。 A 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 B 组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 C 组织的结构、组织的任务技术、组织职能、组织环境 D 组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太

25、快可能产生不利后果时，（B）将会达到最高的工作绩效。 A 同质群体 B 异质群体 C 混合群体 D 简单群体7.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C）。 A 很高 B 很低 C 可能高也可能 D 不高也不低8.属于权威的是（A）。 A 模范权 B 奖赏权 C 合法权 D 惩罚权9.人们行为产生的直接原因是（B）。 A 需要 B 动机 C 意识 D 激励10.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要是（A）。 A 分工、竞争和反应性 B 竞争、占有 C 观察、协作和反应性 D 协作、占有第2题、多项选择题1.以任务和技术为中心的变

26、革措施主要包括（ABC）。 A 工作再设计 B 目标管理 C 建立社会技术系统 D 建立规章制度2.人的行为特征有（ABCDE）。 A 自发的 B 有原因的 C 有目的的 D 持久性的 E 可改变的3.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是（ABDE）。 A 合作精神 B 决策能力 C 领导能力 D 敢于创新 E 尊重他人4.组织行为学研究的层次有（ABC）。 A 个体 B 群体 C 组织 D 集体 E 环境5.布劳以组织内人员受惠程度对组织进行分类，包括了以下类型（ABCD）。 A 互利组织 B 服务组织 C 企业组织 D 公益组织6.按照谈判双方的得益情况，可分为（AD）。 A 分配谈判 B

27、横向谈判 C 纵向谈判 D 综合谈判7.组织行为学的特点有（ABCE）。 A 边缘性 B 综合性 C 两重性 D 多层次性 E 实用性8.影响人的行为的因素有（AC）。 A 个人主观内在因素 B 心理因素 C 客观外在环境因素 D 生理因素 E 人群团体因素9.组织行为学的研究方法包括（ACDE）。 A 调查法 B 面试法 C 实验法 D 个案研究法 E 观察法10.人际关系的功能有（ABCDE）。 A 激励功能 B 形成互补 C 激励功能 D 联络感情 E 交流信息11.团队建设的方法有（ABCD）。 A 人际交往法 B 角色界定法 C 价值观法 D 社会认同法12.过程型激励理论主要有哪几

28、种? （BD）。 A 赫兹伯格的双因素理论 B 弗罗姆的期望理论 C 麦克利兰的成就需要理论 D 亚当斯的公平理论 E 斯金纳的强化理论13.群体典型的角色有（AC）。 A 自我为中心者 B 寻求认可者 C 任务角色 D 折衷者 E 维护角色14.组织行为学的两重性来自于（ABD）。 A 管理的两重性 B 人的两重性 C 组织的两重性 D 多学科性 E 多层次性15.以下做法中，属于自然消退强化方法的有（DEB）。 A 员工出现失误时，给以记过处分 B 对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为 C 员工表现出色时，给他发奖金 D 对请客送礼者，拒之门外 E 对喜欢奉承拍马屁

29、者，冷脸相待16.按决策结果的预测程度，可分为（ABC）。 A 确定性决策 B 风险性决策 C 不确定性决策 D 程序性决策第3题、判断题1.组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。2.按模型产生的形态分，可分为主观模型和客观模型。3.按照四分图理论，低组织低关心人的领导者的领导效果较差。 4.克服组织变革的阻力，教育是行之有效的方法之一。5.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。6.工作团队是由少数达到共同目标，具有互补技能和整套工作指标及方法，并共同承担责任的人所组成的人群集合。7.在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。8.现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。9.美国社会学家帕森斯根据人员的顺从程度对组织进行分类。10.工作满意度与缺勤率呈弱的负相关。11.工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。12.组织结构设置是否合理，是衡量组织的成熟程度和有效性的重要标志。13. 血液占优势的属于粘液质气质。14.任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。 7