中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案（第99卷）

《中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案（第99卷）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案（第99卷）（73页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题押题卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.企业资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A2.有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过()年，任期届满，连选可以连任。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B3.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C4.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。A.董事会，副董事长B.董

2、事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长【正确答案】B5.监事会的基本职能是（）。A.监督公司的一切经营活动B.监督公司财务状况C.监督公司市场营销状况D.监督公司原料供应状况【正确答案】A6.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C7.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。A.检查清单法B.动态排序列表C.轮廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D8.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正

3、确答案】B9.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B10.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B11.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B12.综合资本成本率的高低取决于资本结

4、构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B13.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D14.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A15.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C16.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩

5、效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B17.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为（）A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A18.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5【正确答案】D19.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B20.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。A.只涉及一种

6、产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【正确答案】B21.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A22.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B23.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现

7、下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【正确答案】B24.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（）万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D25.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D26.某公司拓展手机的功能，

8、作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D27.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性【正确答案】D28.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B29.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B30.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，

9、以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B31.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B32.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A33.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D

10、.计划的一贯性和可行性【正确答案】D34.在投资决策中，可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D35.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B36.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B37.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C

11、38.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D39.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C40.当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D41.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.

12、定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C42.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D43.股份有限公司的经理机构是（）。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D44.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C45.企业进行战略环境分析时，行

13、业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C46.随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（）所占比重会上升。A.语言表达能力B.技术能力C.组织协调能力D.规划决策能力【正确答案】D47.李某是某公司的研发人员，他在专业性很强的科技型网站上，用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS营销B.SNS营销C.网络知识性营销D.BBS营销【正确答案】A48.李某是甲公司的发起人股东,公司成立后,李某因抽逃5000万元出资被食处。根据我国公司法的规定,对李某应处以()的罚款。A.50万250方

14、元B.50万-500万元C.250万750万元D.250力1000力元【正确答案】C49.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，其中不包括（）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D50.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B51.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C52.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的

15、效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D53.下列关于名牌效应的说法错误的是（）。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应【正确答案】C54.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的

16、新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D55.【真题】相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【正确答案】A56.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C57.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B58.某企业规定，凡被

17、企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D59.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D60.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B61.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B62.控制原材料

18、及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A63.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C64.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D65.在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B66.下列

19、情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B67.下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B68.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A69.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议

20、的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D70.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D71.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B72.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A73.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商

21、推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D74.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C75.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A76.某企业拟购买一项

22、新技术。经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为14,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元A.60B.80C.70D.1092【正确答案】D77.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B78.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售

23、的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A79.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A80.下列不属于定性决策方法的是（）。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B81.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【正确答案】A82.依照中华人民共和国公司法的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起

24、（）内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A83.国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新【正确答案】C84.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B85.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A86.依据项目地图法,（）项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡

25、蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B87.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施的是（）。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C88.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D89.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A90.下列选项中，（）属于证券投资按时间长短的分类。A.债权类证券投资B.无风险证券投资C.长期投资D.股权类证

26、券投资【正确答案】C91.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络【正确答案】C92.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于()。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【正确答案】B93.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D94.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需

27、求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B95.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B96.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D97.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1

28、：6：3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12【正确答案】D98.既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。A.多技能作业员B.全员参加的现场改善活动C.全面质量管理D.准时化和自动化【正确答案】B99.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C100.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利

29、润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B二.多选题(共70题)1.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE2.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB3.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法

30、E.不确定型决策【正确答案】ACE4.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC5.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE6.物流信息系统可以划分为()。A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE7.下列关于新事业发展部的表

31、述正确的有()。A.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式B.它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织C.新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高主管的领导D.全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新E.这类组织是一种不固定的组织【正确答案】ABCD8.首次股东会会议的议程主要有（）。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC9.下列属于福利薪酬的有（）。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【正确答案】AC

32、E10.市场营销的功能主要包括（）。A.交换功能B.产品分类功能C.信息功能D.承担风险功能E.消费功能【正确答案】ABCD11.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD12.【真题】下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【正确答案】D13.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE14.企业内部招聘的形式主要有（）。A.晋升

33、B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB15.出库业务的程序包括（）。A.审核仓单B.收货付款C.配货备货D.点付交接E.核对登账【正确答案】ACDE16.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其优点有（）。A.能最快地获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低D.风险较小E.投产获利较快【正确答案】ABDE17.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE18.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE19

34、.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD20.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE21.独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东

35、单位任职的人员【正确答案】ADE22.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE23.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【正确答案】ABDE24.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD25.有下列（）情形之一的，劳动合同

36、终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD26.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE27.根据企业性质不同，企业物流分()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC28.下列关于资本成本的表述正确的有（）。A.从投资者的角度看，

37、资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE29.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD30.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE31.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股份的人员C.该

38、上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE32.按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE33.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC34.紧缩战略的表现形式有（）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【正确答案】CDE35.下列关于企业供应物流的表述

39、正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE36.【真题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】BCDE37.筹资决策方法中，属于定性分析的有（）。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较

40、法E.资本结构的行业差别分析【正确答案】ABCE38.企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE39.在经济订货批量模型中，我们做出的假定有（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.各批量单独运送接收E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【正确答案】ABCD40.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的

41、领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC41.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有（）。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE42.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE43.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE44.在人力资源需求预测过

42、程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】BCDE45.非贴现现金流量指标包括（）。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD46.按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。A.整体并购B.部分并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购【正确答案】CDE47.常用的项目组合评估

43、方法有（）。A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB48.当前，企业对员工的绩效考核包括（）。A.工作时间B.工作态度C.工作能力D.工作业绩E.工作薪酬【正确答案】BCD49.下列绩效考核中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE50.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE51.下列关于董事会性质的

44、认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE52.下列选项中，（）属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD53.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起B.企业没有能力进入相邻产业C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业E.企业可以将技术、

45、生产能力从一种业务转向另一种业务【正确答案】BCD54.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE55.某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC56.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE57.渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲

46、突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD58.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE59.企业并购的财务协同效应表现在（）。A.获得目标企业的无形资产B.财务能力提高C.合理避税D.预期效应E.降低代理成本【正确答案】BCD60.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE61.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【

47、正确答案】ACE62.【真题】下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【正确答案】ACDE63.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD64.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确答案】ABE65.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络

48、模型【正确答案】BCD66.单一品种大批量型生产物流的特征是（）。A.容易控制物料B.能准确制定物料的消耗定额C.容易控制采购物流D.提高劳动生产率E.降低生产成本【正确答案】ABCD67.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，下面有关企业使命的说法中正确的是（）。A.企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求B.企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括C.企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉，是吸引现在和将来顾客的重要因素，也是形成企业内部凝聚力的重要原因D.确定核心信仰E.确定未来前景【正确答案】ABC68.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇【正确答案】ABC69.【真题】生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E.保证产品生产计划的科学编制【正确答案】BCD70.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD