中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案90

上传人:无力****y 文档编号:116666820 上传时间:2022-07-06 格式:DOCX 页数:74 大小:42.69KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案90_第1页
第1页 / 共74页
中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案90_第2页
第2页 / 共74页
中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案90_第3页
第3页 / 共74页
资源描述:

《中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案90》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《工商管理》试题押题卷含答案90(74页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题押题卷含答案中级经济师工商管理试题押题卷含答案答题时间:答题时间:120120 分钟分钟试卷总分:试卷总分:100100 分分题号题号一一二二三三合计合计统统分人分人得分得分一一.单选题单选题(共共 100100 题题)1.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料,并自行组织销售这些产品,该公司实施的是()。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C2.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产

2、量少,同一种产品很少重复生产【正确答案】D3.【真题】根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A4.根据世界知识产权组织给专利下的定义,对专利的理解不包括()。A.专利证书B.专利发明或专利技术C.专利权D.专利人【正确答案】D5.【真题】M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期是 5 年,M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金 10 万元,假定年利率为 10%,则 M 公司支付的租金总额现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【正确答案】C6.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型

3、、黑亮 4 种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B7.企业销售物流以()为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A8.在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C9.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C10.【真

4、题】某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C11.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D12.影响企业生产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B13.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维

5、持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B14.贴现现金流量法以()为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A15.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A16.股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C17.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个

6、单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B18.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 20 万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比 2 年前类似交易技术提高 15%,技术交易市场的价格水平比 2 年前提高 10%,技术寿命修正系数为 1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D19.产品的五层次中,()是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A20.监事会以()为

7、主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A21.【真题】根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满 15 年,且距法定退休年龄不足 5 年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C22.【真题】节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A23.企业所

8、有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C24.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B25.【真题】下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()。A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【正确答案】C26.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.

9、物料流经的区域【正确答案】A27.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D28.企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B29.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D30.()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C31.下列网络营销方式中,()将电视广告与互联网营销集于一

10、身。A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销【正确答案】B32.市场细分的基础是()。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D33.某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C34.某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利 2 元,普通股每股融资净额 20 元,企业所得税率为 25%,则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D

11、.12.5%【正确答案】C35.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C36.某企业拟购买一项新技术。经调查,3 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比3 年前类似交易技术提高 30%,技术交易市场的价格水平比 3 年前提高 20%,技术寿命修正系数为 14,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元A.60B.80C.70D.1092【正确答案】D37.企业在确定目标市场时,会相应采取不同类型的营销策略。下列选项中,不属于企业可以选择的营销策

12、略的是()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D38.法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D39.在平衡计分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C40.下列选项中,()是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC 法C.MRPD.ERP【正确答案】D41.相对于需求拉动创新模式,技术推动创新模式的特征是

13、()。A.创新周期短B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度大【正确答案】D42.企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动,属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬【正确答案】D43.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为()。A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C44.【真题】某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【正确答案】A45.()是入库业务的最后一个环节,也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物

14、的接运【正确答案】A46.某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励 50 万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D47.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C48.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加 1000 万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共 10 名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3,该企业预计 2016 年销售额增加 2000 万元。根据转换比率分析法,该企业 2016 年需要新增销售人员()名。A.

15、5B.8C.10D.12【正确答案】D49.由收音机发展到组合音响的技术创新属于()。A.渐进(改进)的产品创新B.渐进的工艺创新C.重大的产品创新D.重大的工艺创新【正确答案】A50.企业在招聘中,根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这遵循的原则是()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C51.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B52.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。A.检查清单法B.动态排序列表C.轮

16、廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D53.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C54.1912 年,美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念,他认为创新的目的是()。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A55.下列企业重组方式中,()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C56.【真题】大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌

17、认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【正确答案】D57.经济学家熊彼特认为,创新的目的是()。A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C58.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【正确答案】D59.从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【正确答案】C60.【真题】相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新

18、周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【正确答案】A61.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,全面负责企业日常经营管理的人员称为()。A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A62.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B63.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B64.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的()特点A.数

19、据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B65.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B66.市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B67.某企业拟购买一项新技术。经调查,3 年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为 25

20、万元,技术寿命为 10 年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了 10%,技术市场的交易价格水平比 3 年前上升 13%,技术寿命周期为 15 年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日 3 年。实例交易技术剩余寿命为 7 年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A68.【真题】电子商务与白内障系统中,保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()A.企业B.物流配送机构C.CA 认证中心D.银行【正确答案】C69.根据劳动合同法,劳动者在试用期内提前()天通知用人单

21、位,可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B70.李某是某公司的研发人员,他在专业性很强的科技型网站上,用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS 营销B.SNS 营销C.网络知识性营销D.BBS 营销【正确答案】A71.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D72.在 A-U 过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【正确答案】B

22、73.下列不属于定性决策方法的是()。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B74.【真题】?某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B75.进行同步性市场营销的市场需求是()。A.充分需求B.有害需求C.潜在需求D.不规则需求【正确答案】D76.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A77.可视为生产物流的终点,

23、也是销售物流系统起点的是()。A.运输B.包装C.储存D.配送【正确答案】B78.劳动合同法第 37 条规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D79.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是()。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【正确答案】B80.假设无风险报副率为 3.5%,某公司股票的风险系数为 1.2,市场平均报酬为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【正确答案】C81.单独或者合计持有公司 3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时

24、提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B82.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A83.中华人民共和国公司法 规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一【正确答案】A84.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研

25、究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B85.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C86.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B87.【真题】关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场

26、的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D88.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A89.在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是()。A.专利法B.商标法C.著作权法D.技术秘密保护【正确答案】A90.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B

27、91.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C92.M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期 5 年,M 公司在租期内每年年末支付给 N 公司租金 10 万元,假定年利率为 10%,则 M 公司支付的租金现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.86【正确答案】C93.O2O

28、 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O 是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A94.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【正确答案】A95.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为 0.3、一般为 0.5、滞销为 0.2,这三种市场状态下的损益值分别为 40 万元、30 万元和 25 万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B96.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。A.生

29、产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B97.某种新材料的年需求量为 4000 吨,单价为 16000 元/吨,单次订货费用为 800元,每吨年保管费率为 1%,该种原材料的经济订货批量为()吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B98.绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B99.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答

30、案】B100.按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D二二.多选题多选题(共共 7070 题题)1.非贴现现金流量指标包括()。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD2.下列关于董事会性质的认识,正确的有()。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE3.新产品的定价策略包括()。A.产品线定价B.渗透定价策略C.撇脂定价策略D.副

31、产品定价E.产品束定价【正确答案】BC4.绩效考核的步骤包括()。A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用E.绩效考核结果的修正【正确答案】ABCD5.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE6.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD7.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB8.企业并购的风险有()。A.营运风险B.文化风险C.体制风险D.

32、法律风险E.反收购风险【正确答案】ACDE9.在经济订货批量模型中,我们做出的假定有()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.各批量单独运送接收E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【正确答案】ABCD10.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE11.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD12.单件小批生产企业的期量标准有()。A.节奏B.在制品定额C.生产周期

33、D.生产提前期E.生产间隔期【正确答案】CD13.下列选项中,属于电子商务特点的有()A.决策迅速化B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化【正确答案】BCDE14.在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD15.【真题】下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【正确答案】D16.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较

34、强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式,因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务,重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE17.产品生命周期中,产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高,成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋向饱和【正确答案】ABC18.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC19.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。A.顾客角度B.成本角度C.

35、利润角度D.学习与成长角度E.内部流程角度【正确答案】ADE20.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD21.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【正确答案】ABCD22.在不考虑风险和通货膨胀的情况下,

36、可用()代表时间价值。A.利率B.利息C.平均资金利润率D.平均报酬率E.资本成本率【正确答案】AB23.现代资本结构理论有()。A.MM 资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD24.经营决策的要素包括()。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策时间E.决策备选方案【正确答案】ABCE25.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么,你就买什么B.市场需要什么,我们就卖什么C.消费者需要什么,我们就生产什么D.只要产品质量好,就一定有销路E.哪里有消费者的需要,哪里就有营销机会【正确答案】BCE26.企业采用成本领先战略的条件有()。

37、A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉度E.企业有很强的营销能力【正确答案】ABC27.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD28.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD29.包装的功能有()。A.防护功能B.仓储功能C.运输功能D.升值功能E.销售功能【正确答案】ABCE30.企业并购在

38、财务方面给企业带来的收益主要有()。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE31.按控制方式划分,战略控制可以分为()。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE32.有限责任公司经理机构的职权有()。A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案【正确答案】BCDE33.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来,实现了()的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量

39、生产【正确答案】BE34.【真题】下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE35.利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【正确答案】ABD36.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE37.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的

40、速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE38.企业生产物流的基本特征有()。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE39.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述,正确的有()。A.产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品,工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立,产品创新相对系统【正确答案】ABD40.企业的

41、外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE41.下列市场细分变量中,属于心理变量的有()。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE42.技术交易的主要特点有()。A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品【正确答案】BCE43.公司可选择在境内上市,也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在()。A.有利于打造国际化公司B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.

42、有利于实施股票期权D.融资额大,没有相应再融资约束E.上市程序简单、速度快【正确答案】ABCD44.行业生命周期阶段包括()。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE45.现代企业经营者具有的显著特征包括()。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD46.企业战略实施的步骤主要包括()。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC47.影响人力资源需求预测的因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个

43、时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE48.评价和确定企业战略方案时,须遵循的基本原则有()。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC49.薪酬对企业的功能体现在()。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD50.【真题】根据企业性质不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物

44、流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC51.有下列()情形之一的,劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD52.下列属于市场营销微观环境的有()。A.公众B.竞争者C.政治法律D.科学技术E.顾客【正确答案】ABE53.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD54.技术创新战略的类型中,防御型战略的特点有(

45、)。A.风险大B.低风险C.低收益D.稳扎稳打E.投入大量资源【正确答案】BCD55.下列属于福利薪酬的有()。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【正确答案】ACE56.配送的主体活动与一般物流不同,其具有()的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多种方式【正确答案】AD57.首次股东会会议的议程主要有()。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC58.下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。A.新产品开发战略是密集

46、型成长战略在产品上的扩展B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略【正确答案】ABCE59.下列绩效考核中,属于绩效考核结果反馈阶段的有()。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE6

47、0.关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP 基本局限于企业内部资源的配置和管理,而 MRP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求

48、计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本 MRP 或开环式 MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE61.下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡法B.PEST 分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE62.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【正确答案】

49、AB63.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE64.保管业务的主要内容包括()。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC65.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于

50、巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力【正确答案】ABCE66.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段【正确答案】ABC67.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE68.降低库存的措施包括()。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E.降低生产库存【正确答案】ABCD69.下列说法中,属于品牌延伸优点的有()。A.利用品牌优势,拓展业务领域B.借助品牌忠诚,减少新品成本C.借助品牌影响力,扩大客户群体D.借助品牌优势,扩大企业规模E.利用品牌延伸,增强竞争能力【正确答案】ABDE70.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!