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1、江苏省交通工程集团有限公司“导师带徒”活动记录本所 在 单 位项目部（部门）指 导 老 师徒 弟记录时间20 年 月至20 年 月江苏省交通工程集团有限公司人力资源部编印团委师徒基本情况记录指 导 老 师 基 本 情 况姓名性别年龄学历职称职务现从事主要工作主要工作经历徒 弟 基 本 情 况姓名性别年龄学历毕业时间及院校所学专业特 长现从事工作岗位主要内容备 注“导师带徒”授艺记录（师傅填写）授艺时间 年 月 日授 艺 内 容授 艺 体 会“导师带徒”授艺记录（徒弟填写）授艺时间 年 月 日授 艺 内 容授 艺 体 会季 度 评 价 表师傅对徒弟的评价年 月 日徒弟对师傅的评价年 月 日所在项
2、目部（部门）团组织意见年 月 日项目部（部门）意见年 月 日 “导师带徒”合同书为了教育和引导广大青年员工立足岗位，敬业爱岗，熟练掌握各项业务技能和理论知识，帮助青年尽快成长成才，提高企业人才竞争力，特在全公司开展“导师带徒”活动。为明确双方职责，经指导老师（导师） 与员工（徒弟） 协商共同签订本合同，双方共同遵守。一、双方职责（一）导师职责1、必须具有良好的职业道德和强烈的责任感，热心、真心传（经验）、帮（业务）、带（作风），明确自己所承担的责任。2、导师要根据岗位需要和徒弟需求制定考核期内带徒目标和年度授艺计划，并保证计划落到实处。3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，处处起到模范
3、带头作用。4、负责指导和解答徒弟工作中遇到的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，正确对待徒弟的合理化建议。6、认真填写“导师带徒”授艺记录，期满及时对徒弟的德能勤绩进行全面总结，为徒弟转正定级提供第一手材料。（二）徒弟职责1、遵守企业各项规章制度，安心本员工作，虚心学习，肯吃苦耐劳，关心团结同志。2、在生活、工作中尊重、关心指导老师，服从导师的学习和授艺安排。3、严格按有关技术规范和操作规程施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。4、认真钻研新技术、新工艺，充分将理论知识与实际工作相结合。5、认真填写“导师带徒”学习体
4、会，期满及时书面自我总结。二、考核合同期内导师和徒弟要认真做好记录，各单位须每季度进行一次检查，通过查看记录、师徒座谈、员工测评等形式对每对师徒进行考核评分，每季度评出优秀“导师带徒”。三、奖励对每季度评出的优秀“导师带徒”由各单位根据不同得分给予导师100-300元奖励。合同期满后，集团公司将进行综合评比，并对评选出的优秀导师给予表彰奖励。四、本合同一式五份，集团公司人力资源部、团委、师徒所在单位（部门）、导师、徒弟各一份，由集团公司人力资源部、团委、师徒所在单位（部门）在合同期内监督检查合同的执行情况。五、合同期一年： 年 月 日至 年 月 日。指导老师签字： 徒弟签字：基层单位人力资源部（盖章） 基层单位团组织（盖章）年 月 日借鉴内容#“导师带徒”签订情况汇总表单 位：项目部（车间、部门）指 导 老 师 基 本 情 况徒 弟 基 本 情 况姓 名性别年龄学 历职务（职称）岗 位姓 名性别年龄学 历专 业岗 位填报人： 时间： 分管领导：
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