脑白金市场基础建设与管理

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1、脑白金市场基础建设及管理概述纵观十余年来硝烟弥漫，竞争惨烈的保健品市场，众多业内人士分析消费者行为、分析广告策略；但依据多年来的实战经验，笔者认为：建立一个全面、完善的市场基础体系并对其进行科学而有效的管理是对一个企业来说其实更是重中之重，亦是成功的关键。“脑白金”在保健品市场上所取得的成功并非一个偶然行为，也不是象大多数人所认为的纯粹是一个广告行为。实际上，它在对整个市场的基础建设和控制能力方面有很多值得我们参酌。 一、渠道建设 1、标准： 原则上小型城市选一家。 2、要求： 所有办事处要把代表处的合同及有关资料传回子公司审批； 合同原件一定要寄回总部； 不允许个人以任何名义与签定合同，否则

2、视为欺诈行为。 3、的选择： 信誉好，在当地有固定的销售网络，是该地区最有实力和影响力人物。 该与政府方面（工商、技监、防疫站等）的关系好。 3、需要注意的问题： 回款要求：及时回款； 价格要求 价格稳定（零售价：68元/盒，出价88-90扣（52-53元/盒） 经销区域 不能冲货 二、地区市场部管理 1、组织建设： 办事处制。（主任、副主任、推广员、文员） 定岗定人，培训上岗，职责明确。 2、财务管理： 办事处设财务部 终端费用不拖欠，提前支付，款到发货。 3、人员管理 人员上岗培训 绩效考核 定期举办聚餐等活动，促进员工之间的交流和沟通，建立企业文化，组建一个高效而团结的团队。 4、计划管

3、理 明确完成时间、事件、责任人、费用等，并贯彻执行。 5、外部管理 及时和妥善处理与城管、工商等之间的关系并解决地区市场的突发事件。 三、督察系统 自上而下，层层督察，是“脑白金”保证市场工作达成的主要手段，是“脑白金”市场管理体系中的重点。有一套严密的制度和专门一批人员。原则是“以客观所见为依据，大公无私，宁可错判，决不放过。”“脑白金”前期的督察实施相当严格，扣罚严厉，各市场人员几乎没有幸免与难的，甚至有些市场部月月被罚。但正因如此，“脑白金”树立了制度的权威性，保证了工作的准确执行。当然，必须在此同时提及“脑白金”公司与之相关的待遇政策：相关岗位待遇为同行120%以上，平均150%。 1

4、、督察范围： 终端建设； 工资发放； 广宣监播； 户外及促销； 窜货、假货等等。 2、督察要求： 不提前通知；不走马观花； 不影响市场部工作。 3、督察报告： 整改意见书；整改期限； 未按期整改，加倍处罚。 四、终端工作 1、营业员导向 在药店和商场中，营业员导向在消费者购买行为中起重要作用，这就要求我们必须和营业员多沟通、交朋友，真正做到用真情去感动营业员，让他（她）们能真心实意地为我们公司着想，当有其他同样可以改善睡眠和调理肠道的产品存在时，能够推荐购买脑白金。 2、终端包装 所有的终端宣传品，能上尽量上。宣传品包括：大小招贴、不干贴、吊大包装盒、推拉、落地POP、桌面POP、横幅、“科普

5、讲座”、车贴、席卷全球（必须做到书随着产品走）。 3、终端陈列 要求背柜及柜台均有产品陈列，并排至少有3盒以上，且为最佳位置； 出样面尽可能大。 4、终端达标标准： 营业员推荐脑白金产品，并具备脑白金基础知识；如果推荐假脑白金，该终端点为“废点”，终端如有盲点也按“废点”处理。 产品摆放：正面至少三盒，2盒无效；要求摆放在最醒目处。 终端必须有公司的大包装盒悬挂于点中央或柜台上方，A、B类终端至少5个以上，C类终端2个以上。 A、B类终端至少有以下两种以上宣传品： 横幅：挂在店门正上方或店内正上方； 大：放在门口最显眼的地方； 招贴画：贴在最显眼的地方，每个药店至少要张以上； 有玻璃橱窗，必须

6、把产品放进去； 、类终端有新产品的介绍牌。 礼品盒陈列（至少两个）； 、类终端必须有书陈列，必须增书给每个购买者。 五、营业员的培训： 、终端营业员要及时掌握终端及营业员的动态情况，每两天走访终端。并举行终端营业员工作分析总结。 、办事处要每三个月召集、类的终端营业员进行一次产品知识系统培训。 、营业员应该熟悉掌握脑白金基本知识： 脑白金功效与原理； 美国疯狂； 随年龄增长，脑白金含量下降； 当地若干案例； 什么是正宗脑白金。 客观地评价，“脑白金”是相当重视其终端建设并努力执行的。“脑白金”认为：终端工作是销售的最重要环节之一，终端建设的好坏直接决定了销售的好坏。但就其结果而言，其终端工作的

7、执行情况远远不及其广宣的落实到位，例如：其公司策划的“开箱有奖”、“销售积分”等创新、有效的通路（终端）促销终究未能全面展开。 脑白金广宣秘笈（一）众所周知，“脑白金”以其凌厉无比的攻势迅速抢滩全国保健品市场，尽管四海之内众说纷纭，惊讶、赞叹、不屑、讥讽不绝于耳，但其广告宣传的功力之深厚、速度之迅捷、招数之精纯却无不令业内人士不得不心悦诚服。笔者与“脑白金”互为敌手征战数年，硝烟弥漫之余却深感能够拥有像“脑白金”这样的竞争对手实为一大幸事，有道是：有竞争才会有发展和进步。正如同可口可乐和百氏可乐、麦当劳与肯德鸡，在激烈的竞争中互相激励互相促进互相提高在战斗中获得品牌的不断提升，从而达到双赢的结

8、果。 谁都知道，秘笈于不同人的手里其功力亦不同，用乎其妙，存乎一心。那么，就让我们现在一起来学习强者是如何操纵市场： 宣传策略一、电视版本内容（略） 二、周边电视组合（举例：三六月） （一）三月份、四月份组合相同： 1、送礼及品牌广告黄金时间段每天每台225秒； 2、2分钟黄金时间段每天每台4次； 3、4分钟黄金时间段每天每台12次（必须设专门科技栏目）。 （二）五月份（从5月5日6月5日这段时间里）； 1、送礼及品牌广告黄金时间段每天每台450秒； 2、2分钟黄金时间段每天每台8次； 3、4分钟黄金时间段每天每台2次（必须设专门科技栏目）。 （三）六月份（从6月6日开始）：组合同三月份。 周

9、边电视台播放推荐组合： 4分钟专题 2分钟功效 10秒送礼 15秒品牌 5秒睡眠A 5秒睡眠B 5秒品牌A 5秒品牌B 5秒品牌C 5秒肠道 注：4分钟无线台按如下次序组合（九次为一周期）： 1）20亿美元的太空实验2）衰老篇3）白鼠立大功4）睡眠篇5）生命科学领域的两大震撼6）美容篇7）美国人为什么疯狂8）肠胃篇9）睡眠篇 4分钟有线台按如下次序组合（九次为一周期）： 1）生命科学领域的两大震撼2）睡眠篇3）美国人为什么疯狂4）衰老篇5）肠胃篇6）白鼠立大功7）睡眠篇8）20亿美元的太空实验9）美容篇 三、要求 （一）合同：必须与电视台签定全年合同，（包括所有电视版本）。合同一旦签定，必须持

10、续投入，不得无故中断； （二）付款方式：预付一个月款项； （三）在B、C时间段赠送必须是正常播放次数的两倍。 四、原则 （一）节日前每天播，所有广告密度加倍，其中春节提前二个月，中秋提前一个半月，端午节提前一个月； （二）收视率最高的两个市台、县台必须上，如果县台有有限台也必须上，市无线台必须上，与周边的电视台相衔接，互相呼应； （三）A段、特A段金额才能算折扣，B段如果播，只能算赠送，赠送不算折扣； （四）没有电视报价的地区包干，包干标准（略）。 五、操作 （一）4分钟 1、必须在电视台设立“科技博览”、“科技动态”、“科技之光”、“生活百态”的栏目，以增加专题片的权威性； 2、要在电视剧之

11、前播放，保证专题片一播完就是电视剧开始； 3、科普片自始至终不能出现公司名称、厂家、名称、健康热线及在图像上打“请认准XX专销，谨防假冒”字幕； 4、8部专题片每9次播睡眠片2次； 5、每天播放专题片内容不得重复； 6、黄金时段19：3021：30时之间1次，其次亚黄金18：3019：00或21：3022：00时段1次； 7、星期六、日白天必须要电视台赠送12次。 （二）2分钟 操作要求与4分钟相同，但密度要加大，黄金时段4次； （三）送礼及品牌 1、更趋向黄金时段，当地新闻前倒数第一个和新闻后第一个广告是脑白金广告；当地天气预报前倒数第一个和天气预报后第一个广告是脑白金广告。 2、播放要保证

12、两个第一： 1）电视剧开始前，倒数第一个广告； 2）电视剧断剧后第一个广告和倒数第一个广告（头一尾一）。 3、各种版本必须互相配合成一个系列，但时间上要错开，不要挨在一起； 4、必须保证广告词不得修改； 5、不能出现公司名称、厂家、名称、健康热线及在图像上打“请认准XX专销，谨防假冒”字幕； 六、价格谈判及合同签订技巧（略）： 七、监控 （四）各代表处必须有专人监控电视播放情况，要设立二级监控；第一级聘请两个互不相识的人，分别兼职兼看；第二级代表处内部员工专职监控。 （五）各监控人必须每天填写电视监控表 （六）监控时不应告诉监控员详细播放计划、前后节目，只能告诉大约时间及电视台； （七）监控员

13、如当天发现电视播放情况有异样，应及时通知执行主任，以便随时掌握信息，能与电视台交涉，避免类似事件再发生，这样也有利于互相监督监控员的工作。 脑白金广宣秘笈（二）众所周知，“脑白金”以其凌厉无比的攻势迅速抢滩全国保健品市场，尽管四海之内众说纷纭，惊讶、赞叹、不屑、讥讽不绝于耳，但其广告宣传的功力之深厚、速度之迅捷、招数之精纯却无不令业内人士不得不心悦诚服。笔者与“脑白金”互为敌手征战数年，硝烟弥漫之余却深感能够拥有像“脑白金”这样的竞争对手实为一大幸事，有道是：有竞争才会有发展和进步。正如同可口可乐和百氏可乐，麦当劳与肯德鸡，在激烈的竞争中互相激励互相促进互相提高在战斗中获得品牌的不断提升，从而

14、达到双赢的结果。 谁都知道，秘笈于不同人的手里其功力亦不同，用乎其妙，存乎一心。那么，就让我们现在一起来学习强者是如何操纵市场： 宣传策略一、内容 代表处要结合自己的特点，选择性地开展以下户外宣传：车贴、车身、推拉、墙面广告。 二、价格要求 （一）验收合格才能付全款； （二）制作现场必须有人监控； （三）必须有照片留档； （四）发布过程中出现损坏，必须由广告公司负责修复； （五）场地+发布费：（略） 三、操作 （一）车贴 1、必须按总部提供图案进行车贴； 2、所有路线必须上，一些面包车、出租车也要上； 3、集中做，不要分散，先做透由县城到一个乡镇，再做县城到另一个乡镇；先做重点，依次类推； 4

15、、车贴要贴在玻璃背面； 5、每月检查一次，如有损坏及时补贴； 6、车贴要定期维护，坚持更新，要特别注意夏天、雨天车贴的褪色； 7、每辆车贴广告必须连同车牌号拍照留档； 8、车贴要定期监控，每周普查一次，填写监控表； 填写说明： 1）监控员现场填写，交代表处负责人签收； 2）操作过程中发现新增加的车辆，应及时登记并上报代表处负责人； （二）车身 1、先选择主要路线和新车； 2、必须按总部提供图案制作； 3、合同须同广告公司签定，广告公司须取得交通部门、交警宣传科书面允许对县城的车辆进行广告宣传； 4、车贴必须用电脑喷绘，以突出公司整体形象，禁止其他喷绘或印刷方式； 5、做车身广告的车如车背有图案

16、，就不要贴车贴，反之要贴； 6、如有困难，车身广告无法做的车，必须上车贴，（车贴+车身）广告数量100%; 7、必须左面打“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，右面打“功效”； 8、每辆车身广告必须连同车牌号拍照留档； 9、车身每周普查一次，如有损坏，及时要求广告公司修复，并填写监控表： （三）墙面广告 1、选择城市边缘乡镇或农村人流量大、人群密集、视觉比较容易看到的地方，如：城市入口处、道路两旁、居民楼外墙、工厂外墙、学校附近、火车站、码头、旅游景点出入口、村、寨入口、公路两侧等地方； 2、选做墙标最好是两层底楼面向人群集中的单面墙，墙面选择要大而直观，避免因墙面太小，影响公司形象； 3、图案

17、由总部提供，只可按比例缩放，字体、颜色等不得更改，必须由一个广告公司统一制作； 4、每个字的最小尺寸不能小于40cm X 50cm； 5、墙标底料要选用蓝色涂料，字用白色油漆； 6、每月普查一次，如有损坏，及时要求广告公司修复，并填写监控表： （四）推拉 1、有门就贴，门门必贴； 2、张贴时要注意位置，一要正；二要高度适中，有“推”必须有“拉”； 3、要注意城管、城卫检查； 4、张贴前要有计划，先分片张贴，吃透一片，再贴一片，确保“推拉”连续张贴，形成区域宣传氛围； 5、张贴时，四人张贴，一人检查，确保张贴质量； 6、每轮张贴时间以半月为准，半个月后再检查张贴地方，补缺补漏，常换常新； 7、每

18、次检查，须填写监控表： （五）寄书 1、每个单位寄两本，重点小区在信箱中每户发放一本，电话咨询建档的消费者每人一本； 2、与电视同步要寄一轮书，必须保证一个月内寄完80%以上的单位； 3、如果选择投递，最好以书店的名义进行； 4、寄书要有专人负责，收集有关资料进行分析，确保寄书到位率； 5、寄书要有详细的记录，以备需要和检查； 6、特殊单位应增加寄书量，如：银行、老龄委、电信部门、邮局、教育部门等； 7、勿向政府管理部门寄书，特别是政府、工商、技监、防疫站、卫生局、宣传部、新闻出版局等有关职能部门。 特别强调 一、广告投入一定要有持续性，绝对不能断断续续、破坏市场，所有新启动的周边要有周密的计

19、划，严禁对市场采取零投入或小投入，尤其是电视，要持续投入； 二、外部环境：尽管周边的宣传管得较市区松，但同样要和政府职能部门长时间保持良好的关系。 三、假货：保证新启动的市场没假货，随时提高警惕，以防假货混入； 四、因为周边市场尚属完全引导型市场，所以终端必须有经过严格培训合格的促销人员； 五、经常维护户外宣传品，防止竞争对手破坏。脑白金市场基础建设及管理概述纵观十余年来硝烟弥漫，竞争惨烈的保健品市场，众多业内人士分析消费者行为、分析广告策略；但依据多年来的实战经验，笔者认为：建立一个全面、完善的市场基础体系并对其进行科学而有效的管理是对一个企业来说其实更是重中之重，亦是成功的关键。“脑白金”

20、在保健品市场上所取得的成功并非一个偶然行为，也不是象大多数人所认为的纯粹是一个广告行为。实际上，它在对整个市场的基础建设和控制能力方面有很多值得我们参酌。 一、渠道建设 1、标准： 原则上小型城市选一家。 2、要求： 所有办事处要把代表处的合同及有关资料传回子公司审批； 合同原件一定要寄回总部； 不允许个人以任何名义与签定合同，否则视为欺诈行为。 3、的选择： 信誉好，在当地有固定的销售网络，是该地区最有实力和影响力人物。 该与政府方面（工商、技监、防疫站等）的关系好。 3、需要注意的问题： 回款要求：及时回款； 价格要求 价格稳定（零售价：68元/盒，出价88-90扣（52-53元/盒） 经

21、销区域 不能冲货 二、地区市场部管理 1、组织建设： 办事处制。（主任、副主任、推广员、文员） 定岗定人，培训上岗，职责明确。 2、财务管理： 办事处设财务部 终端费用不拖欠，提前支付，款到发货。 3、人员管理 人员上岗培训 绩效考核 定期举办聚餐等活动，促进员工之间的交流和沟通，建立企业文化，组建一个高效而团结的团队。 4、计划管理 明确完成时间、事件、责任人、费用等，并贯彻执行。 5、外部管理 及时和妥善处理与城管、工商等之间的关系并解决地区市场的突发事件。 三、督察系统 自上而下，层层督察，是“脑白金”保证市场工作达成的主要手段，是“脑白金”市场管理体系中的重点。有一套严密的制度和专门一

22、批人员。原则是“以客观所见为依据，大公无私，宁可错判，决不放过。”“脑白金”前期的督察实施相当严格，扣罚严厉，各市场人员几乎没有幸免与难的，甚至有些市场部月月被罚。但正因如此，“脑白金”树立了制度的权威性，保证了工作的准确执行。当然，必须在此同时提及“脑白金”公司与之相关的待遇政策：相关岗位待遇为同行120%以上，平均150%。 1、督察范围： 终端建设； 工资发放； 广宣监播； 户外及促销； 窜货、假货等等。 2、督察要求： 不提前通知；不走马观花； 不影响市场部工作。 3、督察报告： 整改意见书；整改期限； 未按期整改，加倍处罚。 四、终端工作 1、营业员导向 在药店和商场中，营业员导向在

23、消费者购买行为中起重要作用，这就要求我们必须和营业员多沟通、交朋友，真正做到用真情去感动营业员，让他（她）们能真心实意地为我们公司着想，当有其他同样可以改善睡眠和调理肠道的产品存在时，能够推荐购买脑白金。 2、终端包装 所有的终端宣传品，能上尽量上。宣传品包括：大小招贴、不干贴、吊大包装盒、推拉、落地POP、桌面POP、横幅、“科普讲座”、车贴、席卷全球（必须做到书随着产品走）。 3、终端陈列 要求背柜及柜台均有产品陈列，并排至少有3盒以上，且为最佳位置； 出样面尽可能大。 4、终端达标标准： 营业员推荐脑白金产品，并具备脑白金基础知识；如果推荐假脑白金，该终端点为“废点”，终端如有盲点也按“

24、废点”处理。 产品摆放：正面至少三盒，2盒无效；要求摆放在最醒目处。 终端必须有公司的大包装盒悬挂于点中央或柜台上方，A、B类终端至少5个以上，C类终端2个以上。 A、B类终端至少有以下两种以上宣传品： 横幅：挂在店门正上方或店内正上方； 大：放在门口最显眼的地方； 招贴画：贴在最显眼的地方，每个药店至少要张以上； 有玻璃橱窗，必须把产品放进去； 、类终端有新产品的介绍牌。 礼品盒陈列（至少两个）； 、类终端必须有书陈列，必须增书给每个购买者。 五、营业员的培训： 、终端营业员要及时掌握终端及营业员的动态情况，每两天走访终端。并举行终端营业员工作分析总结。 、办事处要每三个月召集、类的终端营业

25、员进行一次产品知识系统培训。 、营业员应该熟悉掌握脑白金基本知识： 脑白金功效与原理； 美国疯狂； 随年龄增长，脑白金含量下降； 当地若干案例； 什么是正宗脑白金。 客观地评价，“脑白金”是相当重视其终端建设并努力执行的。“脑白金”认为：终端工作是销售的最重要环节之一，终端建设的好坏直接决定了销售的好坏。但就其结果而言，其终端工作的执行情况远远不及其广宣的落实到位，例如：其公司策划的“开箱有奖”、“销售积分”等创新、有效的通路（终端）促销终究未能全面展开。 脑白金广宣秘笈（一）众所周知，“脑白金”以其凌厉无比的攻势迅速抢滩全国保健品市场，尽管四海之内众说纷纭，惊讶、赞叹、不屑、讥讽不绝于耳，但

26、其广告宣传的功力之深厚、速度之迅捷、招数之精纯却无不令业内人士不得不心悦诚服。笔者与“脑白金”互为敌手征战数年，硝烟弥漫之余却深感能够拥有像“脑白金”这样的竞争对手实为一大幸事，有道是：有竞争才会有发展和进步。正如同可口可乐和百氏可乐、麦当劳与肯德鸡，在激烈的竞争中互相激励互相促进互相提高在战斗中获得品牌的不断提升，从而达到双赢的结果。 谁都知道，秘笈于不同人的手里其功力亦不同，用乎其妙，存乎一心。那么，就让我们现在一起来学习强者是如何操纵市场： 宣传策略一、电视版本内容（略） 二、周边电视组合（举例：三六月） （一）三月份、四月份组合相同： 1、送礼及品牌广告黄金时间段每天每台225秒； 2

27、、2分钟黄金时间段每天每台4次； 3、4分钟黄金时间段每天每台12次（必须设专门科技栏目）。 （二）五月份（从5月5日6月5日这段时间里）； 1、送礼及品牌广告黄金时间段每天每台450秒； 2、2分钟黄金时间段每天每台8次； 3、4分钟黄金时间段每天每台2次（必须设专门科技栏目）。 （三）六月份（从6月6日开始）：组合同三月份。 周边电视台播放推荐组合： 4分钟专题 2分钟功效 10秒送礼 15秒品牌 5秒睡眠A 5秒睡眠B 5秒品牌A 5秒品牌B 5秒品牌C 5秒肠道 注：4分钟无线台按如下次序组合（九次为一周期）： 1）20亿美元的太空实验2）衰老篇3）白鼠立大功4）睡眠篇5）生命科学领域

28、的两大震撼6）美容篇7）美国人为什么疯狂8）肠胃篇9）睡眠篇 4分钟有线台按如下次序组合（九次为一周期）： 1）生命科学领域的两大震撼2）睡眠篇3）美国人为什么疯狂4）衰老篇5）肠胃篇6）白鼠立大功7）睡眠篇8）20亿美元的太空实验9）美容篇 三、要求 （一）合同：必须与电视台签定全年合同，（包括所有电视版本）。合同一旦签定，必须持续投入，不得无故中断； （二）付款方式：预付一个月款项； （三）在B、C时间段赠送必须是正常播放次数的两倍。 四、原则 （一）节日前每天播，所有广告密度加倍，其中春节提前二个月，中秋提前一个半月，端午节提前一个月； （二）收视率最高的两个市台、县台必须上，如果县台有

29、有限台也必须上，市无线台必须上，与周边的电视台相衔接，互相呼应； （三）A段、特A段金额才能算折扣，B段如果播，只能算赠送，赠送不算折扣； （四）没有电视报价的地区包干，包干标准（略）。 五、操作 （一）4分钟 1、必须在电视台设立“科技博览”、“科技动态”、“科技之光”、“生活百态”的栏目，以增加专题片的权威性； 2、要在电视剧之前播放，保证专题片一播完就是电视剧开始； 3、科普片自始至终不能出现公司名称、厂家、名称、健康热线及在图像上打“请认准XX专销，谨防假冒”字幕； 4、8部专题片每9次播睡眠片2次； 5、每天播放专题片内容不得重复； 6、黄金时段19：3021：30时之间1次，其次亚

30、黄金18：3019：00或21：3022：00时段1次； 7、星期六、日白天必须要电视台赠送12次。 （二）2分钟 操作要求与4分钟相同，但密度要加大，黄金时段4次； （三）送礼及品牌 1、更趋向黄金时段，当地新闻前倒数第一个和新闻后第一个广告是脑白金广告；当地天气预报前倒数第一个和天气预报后第一个广告是脑白金广告。 2、播放要保证两个第一： 1）电视剧开始前，倒数第一个广告； 2）电视剧断剧后第一个广告和倒数第一个广告（头一尾一）。 3、各种版本必须互相配合成一个系列，但时间上要错开，不要挨在一起； 4、必须保证广告词不得修改； 5、不能出现公司名称、厂家、名称、健康热线及在图像上打“请认准

31、XX专销，谨防假冒”字幕； 六、价格谈判及合同签订技巧（略）： 七、监控 （四）各代表处必须有专人监控电视播放情况，要设立二级监控；第一级聘请两个互不相识的人，分别兼职兼看；第二级代表处内部员工专职监控。 （五）各监控人必须每天填写电视监控表 （六）监控时不应告诉监控员详细播放计划、前后节目，只能告诉大约时间及电视台； （七）监控员如当天发现电视播放情况有异样，应及时通知执行主任，以便随时掌握信息，能与电视台交涉，避免类似事件再发生，这样也有利于互相监督监控员的工作。 脑白金广宣秘笈（二）众所周知，“脑白金”以其凌厉无比的攻势迅速抢滩全国保健品市场，尽管四海之内众说纷纭，惊讶、赞叹、不屑、讥讽

32、不绝于耳，但其广告宣传的功力之深厚、速度之迅捷、招数之精纯却无不令业内人士不得不心悦诚服。笔者与“脑白金”互为敌手征战数年，硝烟弥漫之余却深感能够拥有像“脑白金”这样的竞争对手实为一大幸事，有道是：有竞争才会有发展和进步。正如同可口可乐和百氏可乐，麦当劳与肯德鸡，在激烈的竞争中互相激励互相促进互相提高在战斗中获得品牌的不断提升，从而达到双赢的结果。 谁都知道，秘笈于不同人的手里其功力亦不同，用乎其妙，存乎一心。那么，就让我们现在一起来学习强者是如何操纵市场： 宣传策略一、内容 代表处要结合自己的特点，选择性地开展以下户外宣传：车贴、车身、推拉、墙面广告。 二、价格要求 （一）验收合格才能付全款

33、； （二）制作现场必须有人监控； （三）必须有照片留档； （四）发布过程中出现损坏，必须由广告公司负责修复； （五）场地+发布费：（略） 三、操作 （一）车贴 1、必须按总部提供图案进行车贴； 2、所有路线必须上，一些面包车、出租车也要上； 3、集中做，不要分散，先做透由县城到一个乡镇，再做县城到另一个乡镇；先做重点，依次类推； 4、车贴要贴在玻璃背面； 5、每月检查一次，如有损坏及时补贴； 6、车贴要定期维护，坚持更新，要特别注意夏天、雨天车贴的褪色； 7、每辆车贴广告必须连同车牌号拍照留档； 8、车贴要定期监控，每周普查一次，填写监控表； 填写说明： 1）监控员现场填写，交代表处负责人签收

34、； 2）操作过程中发现新增加的车辆，应及时登记并上报代表处负责人； （二）车身 1、先选择主要路线和新车； 2、必须按总部提供图案制作； 3、合同须同广告公司签定，广告公司须取得交通部门、交警宣传科书面允许对县城的车辆进行广告宣传； 4、车贴必须用电脑喷绘，以突出公司整体形象，禁止其他喷绘或印刷方式； 5、做车身广告的车如车背有图案，就不要贴车贴，反之要贴； 6、如有困难，车身广告无法做的车，必须上车贴，（车贴+车身）广告数量100%; 7、必须左面打“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，右面打“功效”； 8、每辆车身广告必须连同车牌号拍照留档； 9、车身每周普查一次，如有损坏，及时要求广告公司

35、修复，并填写监控表： （三）墙面广告 1、选择城市边缘乡镇或农村人流量大、人群密集、视觉比较容易看到的地方，如：城市入口处、道路两旁、居民楼外墙、工厂外墙、学校附近、火车站、码头、旅游景点出入口、村、寨入口、公路两侧等地方； 2、选做墙标最好是两层底楼面向人群集中的单面墙，墙面选择要大而直观，避免因墙面太小，影响公司形象； 3、图案由总部提供，只可按比例缩放，字体、颜色等不得更改，必须由一个广告公司统一制作； 4、每个字的最小尺寸不能小于40cm X 50cm； 5、墙标底料要选用蓝色涂料，字用白色油漆； 6、每月普查一次，如有损坏，及时要求广告公司修复，并填写监控表： （四）推拉 1、有门就

36、贴，门门必贴； 2、张贴时要注意位置，一要正；二要高度适中，有“推”必须有“拉”； 3、要注意城管、城卫检查； 4、张贴前要有计划，先分片张贴，吃透一片，再贴一片，确保“推拉”连续张贴，形成区域宣传氛围； 5、张贴时，四人张贴，一人检查，确保张贴质量； 6、每轮张贴时间以半月为准，半个月后再检查张贴地方，补缺补漏，常换常新； 7、每次检查，须填写监控表： （五）寄书 1、每个单位寄两本，重点小区在信箱中每户发放一本，电话咨询建档的消费者每人一本； 2、与电视同步要寄一轮书，必须保证一个月内寄完80%以上的单位； 3、如果选择投递，最好以书店的名义进行； 4、寄书要有专人负责，收集有关资料进行分

37、析，确保寄书到位率； 5、寄书要有详细的记录，以备需要和检查； 6、特殊单位应增加寄书量，如：银行、老龄委、电信部门、邮局、教育部门等； 7、勿向政府管理部门寄书，特别是政府、工商、技监、防疫站、卫生局、宣传部、新闻出版局等有关职能部门。 特别强调 一、广告投入一定要有持续性，绝对不能断断续续、破坏市场，所有新启动的周边要有周密的计划，严禁对市场采取零投入或小投入，尤其是电视，要持续投入； 二、外部环境：尽管周边的宣传管得较市区松，但同样要和政府职能部门长时间保持良好的关系。 三、假货：保证新启动的市场没假货，随时提高警惕，以防假货混入； 四、因为周边市场尚属完全引导型市场，所以终端必须有经过严格培训合格的促销人员； 五、经常维护户外宣传品，防止竞争对手破坏。