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1、大型企业内部审计工作的利弊 加强新形势下的企业内部审计工作 首先，审计工作者要紧跟形势，加强理论学习，不断进步自身素质进步政治素质，关键在于搞好思想建立。审计工作者要加强理论武装，不断增强政治理论素养和理论“三个代表”重要思想的才能。要改良作风，求真务实，不断强化自律意识。要模范执行党的方针政策，结实树立大局意识、效劳意识、群众意识和责任意识，以苦干的精神，实干的业绩，来推动企业内部审计工作。进步业务才能关键在于转变观念，拓宽审计工作思路。主要是结合烟草系统的实际情况，认真研究和分析p 旗县级公司法人代表取消后，如何履行审计职责，加强审计监视，如何实现对烟草行业经济活动和国有资产的有效监管，促
2、进企业进步经营管理程度和经济效益，加强对权利的制约和监视等一系列新的问题。其次，要明确新形势下审计工作的主要内容对烟草系统的预算管理进展审计。预算管理是加强企业管理的重要组成局部，虽然这项工作在我区烟草系统开展的时间不过两三年，但其作用和效果却十清楚显。为配合这项工作的深化开展，企业内部审计部门要在整个预算管理的全过程发挥审计的应有作用，要在预算管理事前、事中和事后全过程的各重要预算控制点介入审计。在施行审计过程中，要以标准管理、防范风险、进步效益为目的，揭露管理中存在的问题，从政策、制度和监管上分析p 原因，维护健全平安高效的、稳健的预算管理机制。一方面，要检查企业会计信息特别是损益的真实性
3、，严肃查处各种弄虚作假行为；另一方面，要揭露重大经营决策失误给企业带来的损失，关注预算管理中存在的突出问题，检查分析p 企业资产的保值增值情况。本钱费用会计控制审计。重点包括：审计本钱控制是否有明确的指标，是否采取了措施，并分析p 责任落实情况；审计本钱费用核算是否标准，有无挤占、预列、虚报问题；审计企业有无各项费用消耗定额；考核本钱费用指标和上级下达资产经营目的完成情况。对烟草系统大额支出和物资采购进展全方位审计。全方位的审计是指内控审计、财务审计、制度考核三管齐下，把审计监视贯穿于采购活动的全过程，这是确保采购标准和控制质量风险的第二道防线。科学标准的采购机制，不仅可以降低企业的物资采购价
4、格，进步物资采购质量，还可以保护采购人员和防止外部矛盾。因此，加强物资采购审计，有利于标准采购行为，堵塞采购环节中的破绽，防止国有资产流失，抵抗不正之风，对净化采购环境有非常重要意义。对烟草系统的经济合同、固定资产基建工程投资及所属营销部承受的专项资金进展审计。检查其各种合同是否符合国家公布的合同法，防止决策失误和个人专断造成经济损失；检查固定资产投资决策是否经过集体研究，有无投资风险；审计建立工程工程是否违背建立程序，建立工程是否进展招投标管理；审计工程预算执行情况，包括工程本钱控制、工程工程管理和质量管理，审计已完工程验工计价和固定资产交付使用情况，确保固定资产发挥更大的效益和保值增值；检
5、查所属营销部承受的专项资金是否专款专用，有无挪用现象。再次，在企业内部审计工作中，应注意把握的几个方面审计工作要进一步解放思想，勇于创新，增强工作的主动性。把过去单纯的事后监视转变为事前预防、事中控制，增强管理的时效性。认真履行审计职责，参与本单位的重大经济活动和重大财务收支问题的研究，为企业决策层当好“参谋”、“参谋”，为有关部门和下属旗县营销部做好咨询效劳。积极参与对所属旗县营销部的考核、评价、监视和效劳工作。加强对内部控制制度的评审。内控制度评审是审计的一项重要内容，而且其本身也可起到防范审计风险的作用。假设内控制度不存在、不合理、不健全或执行乏力，就必须施行全面审计并予以提示，从而降低
6、风险。此外，内部控制制度的制定和执行，与责任人的经济责任和管理才能是息息相关的，因此加强内控制度的评审，可奠定对责任人评价的根底，进而促进企业人力资管理程度的进步。加强后续审计的力度。内部审计部门对被审单位施行审计后，针对发现的问题，要对被审计对象提出建议，对违法违规行为要做出审计决定，并在其下发后一年内对被审计单位的整改情况进展检查，进步审计成果的利用率，有效发挥审计工作的震慑性。积极开展审计调查。根据本单位及所属营销部经营管理中带有共性和倾向性的问题，开展审计调查，提出审计意见，为领导决策提供根据。加强同人事、纪检、监察等部门的协调配合工作，形成监视合力，实在发挥最正确的审计效益。责任编辑胡振鸿第 3 页 共 3 页
大型企业内部审计工作的利弊加强新形势下的企业内部审计工作
