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1、浅谈建筑施工的科学质量管理摘要：建筑施工的质量管理，一直以来就是建筑企业以及相关监督单位所最重视的管理项目，也一直是常抓不懈，予以高度重视的管理模块。要保证建筑工程取得圆满成功，质量是最重要的，这也是最基础的。因此确保质量管理的重要性是不言而喻的。本文通过对建筑工程施工过程中常出现的质量问题加以分析，提出科学的管理措施，进一步提高建筑施工质量管理的科学性和有效性。关键词：建筑施工质量科学管理中图分类号： tu7 文献标识码： a 文章编号：一、建筑施工质量管理的重要意义随着我国改革开放的深化， 国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对
2、施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。（一）工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如设计、施工工艺、施工机械、施工材料、施工人员、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故，并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“ 包退包换”。因此加强工程的质量管理，提高工程质量水
3、平，就显得极其重要。（二）从建设单泣看，质量就是效益，只有合乎质量要求的工程才能投入生产，发挥效益。对施工企业来讲，质量就是生命.在当前市场经济中.建筑行业推行招标投标承包制，企业只有重质量守信誉.才能在竞争环境中去求生存与发展。无论是建设单位，还是施工企业，在工程质量管理中要正确处理好质量与数量、质量与成本之间的关系，即在保证工程质量的前提下，加快速度，好中求快，好中求省。二、建筑施工存在的质量问题（一）施工过程中违背建设程序在实际的施工过程当中，通常表现为：1、不经过可行性方案的认证，不作任何调查分析就定案施工；2、在不清楚工程质量、水文地质的基本情况下就仓促开工；3、无证设计，无施工详图
4、，任意设计，不按图纸施工的乱象时有发生；4、工程竣工不进行试运转，不经验收就交付使用等情况，导致不少工程项目留有严重隐患。（二）工程地质勘察不严格在工程地质勘查方面，出现的情况就是未认真进行地质勘察，提供的地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况，导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳等现象。（三）受自然条件的影响，导致存在质量问题在实际的施工过程当中，由于施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。（四）地基塌陷的现象时有发生在施工过程当中，
5、对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均会导致重大质量事故，现在很多的施工现场，在后期的施工过程中常常出现地基塌陷。（五）施工、管理及设计问题工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工或不按图施工。把铰接做成钢接，把简支梁做成连续梁等，不按有关规范规定施工。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。（六）建筑材料及制品不合格施工当中，比如说钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安
6、定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、搞渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。三、建筑施工，加强采取科学的质量管理措施（一）科学规划，提高工程图纸设计质量一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体或个人设计，以免造成设计中的质
7、量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故意增加材料用量而提高工程造价，并且必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从源头上带来质量问题。（二）施工组织设计的质量管理施工组织设计是指导施工的技术经济文件，是施工的法则。如果施工方案制订和进度计划安排不合理，便不能保证施工质量。检查施工组织设计质量主要包括：一是施工方案要切实可行，施工工艺要先进，施工工序要科学，要保证施工质量；二是施工方案的制订要进行经济技术指标的比较，在保证工程质量的前提下，满足工期要求与降低成本。（三）严把施工队伍的素质要求施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项工程建设立项批准以后，必须经过招投标、或议标选择
8、施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位的对工程队伍的评价，以便了解期信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门、搞“名投实定”，特别要防止通过私人关系制定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞弊。（四）严格保证建筑原材料的质量建筑材料费用约占工程成本的5070%，原材料的质量高低，直接影响工程质量的好坏.因此，建
9、筑原材料质量管理也是十分重要的。为了保证工程质量，对原材料采购、供应，我们严格按照质量标准进行.对于小厂生产的低质钢材、水泥，尽管价格低，甚至给回扣也坚持不买。原材料进场或交库，认真按质量标准验收，核实合格证。如无质量凭证或对材料质量有疑问时，必须抽样检验，作出鉴定，以杜绝不合格材料或无质量凭证的材料进入施工现场。（五）工程质量监督严格按照施工相关规定执行建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监督”建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。以确保建筑的施工质量真正的得以保障。参考文献：【1】王世智 强化施工质量管理，争创优质工程甘肃科技纵横2002.6【2】刘向敬 建设项目施工管理的重点和方法建筑管理现代化 2003.1【3】闫长勇 浅谈施工质量管理 山西建筑 2007.3注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看。
工程建筑施工工程的科学质量管理
