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1、三车间管理规定一、劳动纪律：1、员工必须遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例 处理。2、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间轮班制的作息时 间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早 退处理，迟到一次罚款5-20元，早退一次20元，矿工一次罚款50 元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧 哗、聊天、擅离岗者罚款10元。3、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，更不得 擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可 离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。4、上班时间不得带小孩进厂区，不得在车间用手机发短信、打游 戏、吃零食、发现一
2、次罚款20元。5、不得酒后上班，违者罚款一次500元，由此造成的安全事故自 行承担；吸烟要到指定区域，不得在车间内吸烟，违者罚款20-50 丿元。6、有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每 个班组请假不得多于2人，车间主任只有准假3 天的权限，超过3 天需报公司分管副总批示，不假而归按旷工处理，每天罚款50- 100 元。7、下班前，须将自已机床上设备卫生清理彻底，设备包养维护工 作完成后交班才能下班。对卫生不达标或未清扫者将视情况一次罚 款 10-50 元。8、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得顶 着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100
3、元，情 节严重者将建议公司给予行政处罚直至开除。二、现场管理制度1、保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。2、积极参与“5S 管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必 须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品 箱内，合格品与不合格品不得混放。3、操作者对在制品必须轻拿轻放，严禁野蛮操作，严禁扔甩产品，由于人为操作不当造成产品磕碰伤，发现一次罚款5-50元。4、现场在制品，原则上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件 应马上捡起，地上发现掉落工件，对当事人实施5元/件罚款（机床 范围内由当班操作者承担，公共区域由对应搬运者承担）。5、下班时每位员工必须按照“数控机床
4、保养内容进行清扫与保养 机床，。6、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经 查实将给予50元的处罚。7、下班打扫卫生后，辅助工具应放在指定区域（扫帚、桶、抹布 统一放在车间回用品库房）、工作台摆放端正，并保持现场的整齐 整洁，如发现违规放置者，将处以20元的罚款。8、要求车间设备卫生以班为单位每天清扫、清洁；车间每周六安 排以班组为单位对各自班组所有设备和个人工具箱大扫除，不参加 大扫除者按旷工上报公司。9、工装（各类夹具、拉刀、法兰盘）更换后及时归还车间库房； 当班产品完工后，检具（样齿、打标座、塞规、环规等）及时归还 车间库房，不得长时间摆放现场，一经发现摆放超过2 小时将
5、对当 事人处 10 元罚款。三、生产工艺管理制度1、生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严 禁违章作业。2、严格按照图纸加工，每班生产的首件产品必须送检并经检验员 确认签字后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现 批量报废罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。每班产品的加工情 况必须如实填写到流转卡上，不填写或乱填工艺卡加工数量者，工 资不予核算，如造成车间损失将由当事人承担。3、员工在未经工段长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任 何程序，一经发现，将处以50100元的罚款。4、机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或 参数的，发现一次处罚40元。如因
6、其它人为原因造成机床损坏的， 将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。5、机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，机床电器柜、铁 屑挡板严禁打开或取下，一经发现处当事人10元罚款。6、设备日常点检工作按要求执行，设备运行如有异常及时反映给 维修人员和工段长，严禁设备带病作业。7、机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为 操作不当导致刀具、夹具损坏的照价赔偿。8、量具、百分表到期及时送检，逾期不送检将重处。四、安全生产制度1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2. 车间禁止酒后上岗，生病员工（需出具医院相关证明）不得安排 上岗，以避免安全事故的发生。3. 员工严
7、禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工 长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4. 车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人 责任。5. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空 机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。6. 在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行 修理，严禁擅自进行修理工作。7. 下班前应该关闭机械、切断电源，将工作区域清理后才能离开现 场，不设备得空岗运转。8. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露. 损坏要及时反映，安排专职电工修理。五、奖惩制度1、奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额50-500元）、a、制止了不合格品或不合格扩大化b、突击紧急生产任务并超额完成者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者2、惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者本规定从宣布之日起生效！以上奖惩制度均实行现金制，罚款奖 励请相关人员在通报公布后7天内在车间办公室领取，奖惩情况以 后每月公布一次。众友公司第三车间
机加工车间管理制度流程
