物流公司领导工作总结

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1、物流公司领导工作总结今年在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级平安消费责任制,狠抓平安根底管理工作,加大平安培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆平安检查与监视工作,及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工平安意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度平安方案目的,现将本年度平安工作总结如下:为认真落实好各级平安消费责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在平安管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的平安消费责任,催促各班组认真抓好各自的平安管理工作。使平安消费责任制得到了层层落实,进步了全员进展平安消费的责任心。公司在做好日常性平安教育

2、的同时,采取灵敏多样的方式,有重点的对全体职工进展了平安知识培训教育。培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进展介绍。加强员工对火灾的应急与自救的平安技能。将在修订完善平安检查制度的根底上,加强平安工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进展平安检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个平安的工作环境,公司认真开展各项平安活动,对于对平安管理提出创新意见并施行改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“平安消费月”的目的与活动,进一步标准习惯性违章现象,把平安管理创新不断引向深化。将平安消费与实际工作严密结合,促进了各项平安管理工作的开展,确保了全年平安消费形势的稳定。各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进展重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备平安。班组负责人对平安预控点进展跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。关于明年年度的平安工作方案,需要进一步加强平安管理创新,完善平安管理的规章制度,强化平安培训教育,进步全体职工平安素质,加强平安检查,排除事故隐患,认真开展各项平安活动,进步整体平安管理程度,给职工创造一个平安的工作环境,确保公司全年平安工作目的的实现。第 2 页 共 2 页

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