东北师范大学22春“行政管理”《领导科学》离线作业（一）辅导答案35

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北师范大学22春“行政管理”领导科学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.良好的知识素质是保证领导活动始终围绕着实现组织发展基本价值和目标的首要基础。()A.正确B.错误参考答案：B2.推断力是创新能力的一个重要表现，也是领导者在领导活动中进行创新的前提。()A.错误B.正确参考答案：A3.授权是一种有效的激励方法，意味着让被领导者们自己做出正确的决定，意味着得到领导者的信任，意味着与自己的领导者同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。()A.错误B.正确参考答案：B4.领导体制就是指领导系统上下、左右

2、之间的权力划分以及实施领导职能的组织形式和组织制度。()A.错误B.正确参考答案：B5.国际环境是一个重要的领导环境，它越来越接近领导现实，越来越直接、深入地影响领导观念、心理和行为。()A.正确B.错误参考答案：A6.集权制与分权制因为其各自的特点适用于不同环境和不同组织结构模式之中。()A.错误B.正确参考答案：B7.领导者在得知被领导者的工作之后，应根据被领导者的需求，选择一些言语上的表扬或物质方面的奖励来肯定他们所做出的绩效。()A.正确B.错误参考答案：A8.领导归因理论(Attribution Theory of Leadership)是由米契尔(Terence R.Mitchel

3、l)于1979年首先提出的一种领导理论。()A.错误B.正确参考答案：B9.一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指()。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：B10.马克斯韦伯提出权威的类型主要有()。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案：ABD11.巴斯等人认为个人权力包括()。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：ABC12.领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()A.错误B.正确参考答案：B13.组织系统内部按照隶属关系划分的等级数量是指()。A.领导组织结构B.领导层次C.领导幅度D.

4、各级领导的权限参考答案：B14.领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据。()A.错误B.正确参考答案：B15.领导目标的制定过程中应遵循的原则：()A.目标的制定必须有科学的方法和依据B.目标的制定应注重群众的参与C.目标的制定应坚持方案择优D.目标的制定应坚持反复论证参考答案：ABC16.邓小平强调领导活动及其绩效评价的尺度是什么()。A.有利于发展社会主义社会的生产力B.有利于增强社会主义国家的综合国力C.有利于提高人民的生活水平D.有利于增强提高民族自信心参考答案：ABC17.权力的强制性是维持一个组织的统一所必需的，但同时也能造成被领导者与领导者之间的对立情绪，甚至对抗的关系，所以

5、权力强制性的使用必须讲究方式方法。()A.错误B.正确参考答案：B18.领导活动主要表现为决策、用人、指挥、协调、控制等，所有这些活动都应遵循一定的程序，否则将会出现决策失误、用人不当、指挥不灵、协调不通、控制不力的风险。()A.正确B.错误参考答案：A19.国际环境是指由世界格局及其变化和众多政治、经济、军事、文化、教育、科技等事件及其产生的影响所组成的总体情况。这些情况总是随着时间的推移而变化，总是引起领导观念和人们对于世界的看法不断地发生改变。()A.正确B.错误参考答案：A20.简要说明领导者应如何把握小道消息。参考答案：1.作为管理者，首先要清楚自己的原则从改善的角度谈;作为参考，不

6、作为依据不鼓励也不打压，无关人员奖惩。2.对待小道消息的态度，关系到团队风格，建议作为对团队的改善点，与提供人讨论提出的消息，而不是对人的小报告，无必要的话，只谈事情，不要具体到人。3.有些小道消息，实则是不同人不同的判断标准，无恶意，所以可以借此机会提升团队。是否作为议题讨论，要思考清楚。4.管理者收到的小道消息，千万不要直接告知小道消息的涉及人，除非你有特殊用意，否则，不管你是否作为对他的评判标准，对他来说，都一样，(1)因为管理者说出的话，就已经代表了你的态度，(2)对团队的风格影响很大，时间久了会出现“内部全是笑脸，左右全是耳目”的情况。5.对小道消息的提供者态度，看其出发点，并且要让

7、他说明他的建议及想法，这点很有必要，他在思考的过程中，就会站在团队的角度想，会正向引导员工，这样就不至于让小道消息，发展成个人的小报告。如果提供者，真是为团队好，要给予认可。6.管理者要定期与团队成员的沟通，了解他们的想法，一是给成员一个倾诉和展示的机会，另外也避免“一面之辞”的情况，也可及时给予回应。21.领导者要站在改革的前列，更新观念，适应日新月异的新形势，把各项工作推向前进，就必须彻底改变旧的思维模式，确立全新的科学的思维方式。()A.错误B.正确参考答案：B22.领导者必须有能力整合各种分散的，甚至是相互冲突的利益，以使组织更具有凝聚力。()A.错误B.正确参考答案：B23.被领导者

8、是领导目标得以完成的最基本力量。()A.错误B.正确参考答案：B24.领导行为(名词解释)参考答案：是指领导者在领导过程的不同阶段中因情境和任务需要会表现出不同领导行为。25.咨询系统是决策中心的()。A.思想库与参谋部B.落实部门C.助手D.调节器参考答案：A26.创新能力是领导者从事领导活动所应具备的一项基本能力要素，也是一个领导者成功实现“统领各方”的必然要求。()A.错误B.正确参考答案：B27.试述领导科学的产生和发展过程。参考答案：其一，从规范理论角度对领导活动及其规律的把握，着重对领导活动的最一般共同性进行分疏;而从领导活动的具体操作着眼，着重于对领导活动的具体有效性加以关注前者

9、，理论意味很强;后者，实践针对性突出。其二，从规范理论角度研究领导活动及其规律，是从活动的一般情景，而不是具体处境出发分析研究领导活动及其相互趋同性;而从领导活动的具体操作上研究领导活动及其规律，则着重于析研究一种具体情况下领导活动如何有效展开的条件，因而，它的针对性明显是有差异的。其三，从规范理论的角度研究领导活动及其规律，强调对领导活动进行观察和分析的方法上具有普遍性，效果上具体的共通性，切入问题的类同性，它对演绎性的领导有效法则，表现出高度的理论兴趣;而从领导活动的操作或具体实践而言的领导活动及其规律的研究工作，则重视方法上的特别性。28.现代领导特质理论则认为，除极少数遗传、生理特质之

10、外，其他绝大多数人的特质似乎都可以通过后天训练和培养而形成。()A.错误B.正确参考答案：B29.领导效益即领导活动投入与领导活动结果之比，是指领导活动的最终结果。()A.正确B.错误参考答案：A30.1911年泰勒科学管理原理一书的出版，标志着管理从经验管理发展到科学管理时代。()A.正确B.错误参考答案：A31.领导活动的实施一般分为哪几个阶段()。A.制定阶段B.执行阶段C.测评和反馈阶段D.再执行阶段参考答案：ABC32.领导体制概念包含以下几方面内容：()A.领导体制是一种权力划分机制B.领导体制是一种组织体系C.领导体制是一种制度安排D.领导体制是一种利益调节参考答案：ABC33.

11、目前领导权力关系的运转还存在诸多问题，主要表现在()。A.党政领导关系不顺B.政府内部部门关系不顺C.权利分配不顺D.利益关系不顺参考答案：AB34.领导集体结构优化方面，主要应遵循以下原则()。A.相互补充原则B.整体效能原则C.自我调整原则D.制度保障原则参考答案：ABCD35.我国现行行政领导体制的高度分权，是由我国现行的政治体制严重失衡所引起和决定的。()A.错误B.正确参考答案：A36.领导目标的制定过程中应遵循的原则()。A.目标的制定必须有科学的方法和依据B.目标的制定应注重群众的参与C.目标的制定应坚持方案择优D.目标的制定应坚持反复论证参考答案：ABC37.领导者与社会环境独

12、立存在，各自发展。()A.错误B.正确参考答案：A38.孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境，指什么?()A.国际环境B.社会环境C.机构性环境D.制度性环境参考答案：B39.被领导者在领导活动过程中相对领导者而言可有可无。()A.正确B.错误参考答案：B40.领导体制是一种组织体系。()A.正确B.错误参考答案：A41.由于不同权力有不同的来源，这就决定了可能用一种方法获取所有的权力。()A.错误B.正确参考答案：A42.领导者的影响力，就是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动轨道的

13、能力，在领导者与下属的关系中，领导者起主导作用。()A.错误B.正确参考答案：B43.凯尔曼(Kelman)认为，权力的影响的影响过程包括()。A.制度性顺从B.内在化C.个人认同D.服从参考答案：ABC44.人在事物发展的偶然性面前所表现出来的一种迅速反应能力是指()。A.洞察力B.预见力C.决断力D.应变力参考答案：D45.“要大胆地试、大胆地闯，没有一点冒险精神，走不出一条新路，就干不出新的事业。”是谁强调指出()。A.邓小平B.毛泽东参考答案：A46.约翰P科特在权力与影响力一书中认为，权力的来源主要有()。A.知识B.良好的工作关系C.良好的业绩和较高的威望D.应用上述三种权力来源的

14、技能参考答案：ABCD47.从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总和是指()。A.领导者素质B.领导作风C.领导目标D.领导环境参考答案：A48.中层领导者的素质重点是()。A.分析、综合和决策的能力B.组织和协调各种关系的能力C.提高专业技术水平和技术能力D.提高决策执行能力参考答案：B49.集权制与分权制因为其各自的特点适用于不同环境和不同组织结构模式之中。()A.正确B.错误参考答案：A50.各级领导者只有树立起全心全意为人民服务的宗旨，坚持“立党为公、执政为民”的理念，才能在实际工作中正确摆好自己与群众的位置，妥善处理好自己与群众的关系，处理好个人利益和集体利益的关系。()A.错误B.正确参考答案：B