《重庆大学21春“工商管理”《管理学》期末考核试题库8附带答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆大学21春“工商管理”《管理学》期末考核试题库8附带答案（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 重庆大学21春“工商管理”管理学期末考核试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为()。A、正确B、错误正确答案：A2.与他人和睦相处、密切配合的能力称为技术技能()。A、正确B、错误正确答案：B3.期望理论中的效价指的是从工作中获得的结果或奖励对个体的重要程度()。A、正确B、错误正确答案：A4.拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自己的观点列出来，不考虑可行性和可操作性，他们处于决策制定过程的()阶段。A、形成备选方案B、分析备选方案C、确定决策标准D、选择备选方案正确
2、答案：A5.下列各项中，不属于现金支出管理措施的是()。A、推迟支付应付款B、企业社会责任C、以汇票代替支票D、争取现金收支同步正确答案：B6.在()沟通中，沟通双方表达情感，解除紧张心理，目的是获得对方同情、支持和谅解等，最终改善相互关系。A、工具式沟通B、感情式沟通C、非正式沟通D、双向沟通正确答案：B7.结构良好的问题通常由非程序化决策解决()。A、正确B、错误正确答案：B8.采用比较分析法时，应注意的问题不包括()。A、指标的计算口径必须一致B、衡量标准的科学性C、剔除偶发性项目的影响D、运用例外原则正确答案：B9.根据艾奥瓦大学的行为研究，关于群体成员的满意度水平，()。A、从长远来
3、看，独裁型领导者所领导的群体的满意度水平更高B、当领导者是生产导向时，满意度水平会提高C、在短期内，独裁型领导者所领导的群体的满意度水平不变D、相比独裁型领导风格，民主型领导者所领导的群体的满意度更高正确答案：D10.刘红决定要管理更多的下属，并在她的指挥链中设立一些新的部门，她使用的是()的组织原则。A、统一指挥B、劳动力划分C、管理跨度D、集权化正确答案：C11.费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度()。A、正确B、错误正确答案：A12.结构良好的问题通常由非程序化决策解决( )。A、正确B、错
4、误正确答案：B13.确认偏见是指决策者有重点地选择和强调特定的几个方面，摒弃其他方面()。A、正确B、错误正确答案：B14.()技能对于高层管理者是最重要的。A、技术B、财务C、人际D、概念正确答案：D15.管理者可以克服沟通障碍的方式是( )。A、反馈B、解码C、编码D、过滤正确答案：A16.在债券的息票率、到期期限和票面价值一定的情况下，决定债券价值的唯一因素是()。A、票面利率B、市场利率C、红利率D、折现率正确答案：D17.领导者成员交换理论认为，在领导者和下属的关系中，领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人( )。A、正确B、错误正确答案：A18.战略计划方案仅关注组织的财务绩效
5、()。A、正确B、错误正确答案：B19.由于商品经营上的原因给公司的收益或收益率带来的不确定性而形成的风险称为()。A、经营风险B、财务风险C、汇率风险D、应收账款风险正确答案：A20.高度正规化的组织拥有清晰明确的组织描述、大量的组织规章制度以及涵盖各项工作流程的明确程序()。A、正确B、错误正确答案：A21.项目未来的现金流量必须用预计未来的价格和成本来计算，而不是用现在的价格和成本计算()。A、正确B、错误正确答案：A22.程序化决策是指可以通过某种例行方法来做出的重复性决策()。A、正确B、错误正确答案：A23.当提供的数据量超过收件人的处理能力时，()会发生。A、知觉障碍B、信息超载
6、C、概念块D、物理障碍正确答案：B24.在沟通过程中，编码由信息接收者完成( )。A、正确B、错误正确答案：B25.法约尔的贡献之一是提出可以应用于所有组织环境的管理普遍性原则()。A、正确B、错误正确答案：A26.根据结构化问题和开放性问题可以将决策分为()和()。正确答案：程序化决策、非程序化决策27.控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程( )。A、正确B、错误正确答案：A28.在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬()。A、正确B、错误正确答案：B29.按沟通的流动方向划分，沟通可以分为()、()、()和斜向沟通。正确答案：上行沟通、下行沟通、横向沟通30.( )认为管理是一种
7、实践。A、亨利法约尔B、雷恩琼斯C、彼得德鲁克D、赫伯特西蒙正确答案：C31.下列说法属于企业财务评价体系原则的是()。A、财务指标与非财务指标相结合B、关注过去收益与未来收益C、注重现金流量D、以人为本正确答案：ABCD32.感情式沟通是指发送者将信息、知识、想法和要求传递给接收者，目的是影响和改变接收者的行为，最终达到组织目标()。A、正确B、错误正确答案：B33.由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异，所以管理者没有必要进行有计划的控制( )。A、正确B、错误正确答案：B34.( )技能对于高层管理者是最重要的。A、技术B、财务C、人际D、概念正确答案：D35.正式的沟通可以控制
8、行为，非正式的沟通不能()。A、正确B、错误正确答案：B36.麦克莱兰的三种需求理论认为主要有三种需求推动人们从事工作，这三种需求分别是()、()、()。正确答案：成就需求、权力需求、归属需求37.要确保“事有人做，人有事做;事得其人，人得其事”，尤其需要做好管理中的()工作。A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：B38.()的工作是执行组织政策，指挥一线管理人员。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、基层员工正确答案：B39.吉姆的公司雇佣了15名员工，组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇佣了150名员工，其公司目标由高层管理者制定，并由高层管理者向员工传达。这两家
9、公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果（）。A、组织规模B、人物级数的固定化程度C、环境的不确定性D、员工个体差异正确答案：A40.关注管理原则和管理职能的管理理论是()。A、决策理论学派B、一般管理理论学派C、系统管理学派D、人际关系学说正确答案：B41.()最典型的形式是直接监督。A、前馈控制B、基本控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：C42.拥有某个特定领域的知识和专业技术称为()。A、人际技能B、决策技能C、概念技能D、技术技能正确答案：D43.决策者在制定决策时容易陷入沉没成本误区，请简述沉没成本这一概念。正确答案：当决策者忘记现有的选择无法纠正过去时，沉没成本错误就产生了
10、。他们在评估选择时，错误地关注了过去的事件、金钱、和精力成本，而不是未来可能的结果。他们无法忽视沉没成本，将其牢牢记在脑中。44.中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标()。A、正确B、错误正确答案：B45.根据开放系统的观点，史蒂夫在检查公司生产产品需要用到的人力资源、资金和技术时，史蒂夫是在检验该系统的()。A、输入B、输出C、转换过程D、组织的相互依赖正确答案：A46.成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩，以保证员工行为的良性循环( )。A、正确B、错误正确答案：A47.以下不属于官僚行政组织的特点的是()。A、正式规则与监管B、正式选拔C、职业导向D、人员稳定正确答案：D48.同期控制是在问题发生之后立马予以纠正()。A、正确B、错误正确答案：B49.简述麦格雷戈的X理论和Y理论。正确答案：麦格雷戈提出了两种人性假设理论X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点，认为员工很喜欢工作，他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导，把工作视为一种自然而然的活动。50.人们抵制变革的原因包括不确定性、习惯以往方式、担心个人得失，以及认为变革并不符合组织的最佳利益()。A、正确B、错误正确答案：A
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