小型修理厂规章制度

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1、篇一：汽车修理厂各项管理制度】质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故 的发生，制定如下制度。一、质量管理机构 本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常 保国负责。二、质量机构职责 全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车 维护工艺规范、交通部汽车维修质量管理办法等有关规定， 贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量 目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题 进行分析，并提出整改方案。（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，

2、及时更新。（3）制定维修工艺和操作规程。（4）负责车辆档案管理工作。（5）负责标准计量工作。（6）负责设备管理维修工作。（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。（8）负责质量纠纷的质量分析工作。三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程 检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂， 认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工 作。五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。 安全生产管理制度1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严

3、格遵守各工种安全操 作规程和机具操作规程，任何人不得违反。3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。4、必须按规定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使 之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。9、工作灯应采用低压（36 伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖 过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插

4、座，电源线路保险丝应按 规定安装，不得用铜线、铁线代替。11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具 整齐安放 在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。13、定期进行安全生产检查。人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。2、每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方 针、政策以及相关 规定。3、修理厂的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习 和技术练兵活动，使员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服 务。4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个

5、争当生产能手”的浓厚氛5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业 培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。 设备管理制度1. 正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位 责任制。2. 严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作；严禁设 备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备” 现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。3. 设备操作人员必须做到 “四懂、三会”，即懂性能、懂原理、懂结 构、懂用途，会操作、会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。4.

6、 设备安装必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不 漏（漏电、漏气、漏油、漏水），保证安装质量，不符合安装标准 的设备不准投产使用。5. 认真做好每天的例行检查和巡回检查，根据不同设备的技术性能 制定不同的日常例检，确保设备正常使用。6. 厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必须及 时整改，严禁设备带病工作，违章使用者按规定进行处罚。7. 遵守本单位设备管理的相关规章制度。【篇二：修理厂管理制度】维修中心管理制度为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理，明确各自的工作职责 完善各项制度。特制订本制度；一、车辆报修、维修管理1、车辆保修流程：故障车辆T司机填写报修单T当班调度

7、（负责人）审核签字-修理厂接单T维修小组派人检査、维修-修理工告知司 机领件T司机到库房领料T技术负责人检查鉴定T维修完毕T司机、 维修工分别在保修单上签字车辆出厂2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂，待维修完后，补上报修单；3、如不认真填写报修单，修理厂有权拒绝维修，对影响生产，修理 厂不承担任何责任。同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机4、修理厂根据报修内容，制订维修计划，安排维修。优先安排有生产任务的车辆维修。5、库管开具的领料单，司机签字确认后，到库房领取材料。对不配 合修理工工作的司机。修理厂有权对司机归属部门提出考核意见。 如影响生产及维修进度，修理厂不承担任何责任。所有责任由车辆

8、 归属部门或负责人承担责任。6、司机对维修不合格的项目，有权提出返修。司机有权拒绝使用不合格的材料。发现不合格的材料应及时的通知修理厂。如维修项目 不合格，司机可以拒绝在报修单上签字。维修项目合格，司机不得 拒绝签字。如因材料采购不及时，造成车辆维修延误，影响生产。 车辆归属部门有权考核修理厂。7、如遇到紧急维修任务，修理厂人员调配不开或维修不了的维修任 务，修理厂可向其他相关部门借调相关人员或安排厂外维修。修理 厂开具挂账单，计算工时。8、维修工是以承包形式划分各自承包维修车辆范围。必须确保对所承担的维修车辆责任。为确保修车及时，不影响生产，各小组 24 小 时设有值班。如遇紧急任务或需要较

9、多人手时。必须确保随叫随到， 确保生产任务完成。各小组电话保持 24小时开机。二、维修材料采购及出入库管理1、所有车辆维修所需的材料由经营部统一采购入库。采购员必须做到所采购的材料，质优价廉。同时要保证维修所需材料的及时供应。2、材料入库，保管员保证材料的及时入库。以及库存材料的报表。保管员有权拒绝不合格的材料入库或要求采购员退货，如发现不合 格材料，及时上报修理厂负责人。3、保管员做好各种票据的填写整理。严格遵守公司的财务管理制度。认真的审核票据。严禁弄虚作假。如发现弄虚作假，根据情节追究 其责任。4、机油、液压油、防冻液、等小油，的领取，同样由车辆归属部门 开具领料单。领料单必须由车辆归属

10、部门主管签字后，修理厂库房 保管员方可发放。并对号入座下账。5、材料领用必须凭车辆报修单，按车号、修理项目对号入座。领料没用必须及时退库，超过一天者，按材料得出库价罚款（大修车在 修理完前）。6、对多领、冒领者，按领取该件的出库价 10倍罚款。7、保管人员没见到报修单、领料单而随意将材料发出，一经查出将 处以三倍罚款。8、对辅料领用要严格控制，对应报修单控制发出数量，多存库，少存班，防止浪费、流失。9、对急用料的临时采购，必须做到先入库、后出库，对于附近供应 商送的配件，必须见到料单再收配件，违者按该料的出库价处罚所 有操作者。10、对外单位来借、调材料配件，一律按出库价开单结算，私人必 须现

11、金支付。11、本公司维修车辆，配件领取实行以旧换新。对可以修复的配件要单独存放。各种废油必须分类回收，集中管理。适时将废件、废 油运回公司，由经营部进行处理。12、轮胎采购入库、补眼、补洞、报废要账目清楚，对人为原因造rrj成的夹胎、划胎、碾废必须将车号、司机姓名记载清楚。轮胎管理 员要及时统计上报维修中心经理。同时要掌握了解轮胎的库存数量 和堵洞的数量。以便于及时采购和安排修补。三、行政管理制度1、维修中心执行公司的出勤管理制度。遵守公司的作息时间。2、维修中心根据维修任务自行安排加班。4、维修中心执行公司人事管理制度，招聘、解聘、人事档案等业务由公司人力资源部负责。5、维修中心所需各种单据

12、由公司相关部门负责制作，维修中心出具票样6、办公用品由公司统一采购，维修中心提请采购计划。待采购后统一领取。四、车辆、设备及工具管理1、车辆、设备由专人负责管理及维护。2、工具领用落实在个人工具账户，归个人使用并登记。大型工具如 电动、气动工具为公用。归修理副经理及库管负责保管。谁领取谁 负责，工具丢失由领取人赔偿，如辞退或离职必须按登记表上交工 具，负责人清点验收。否则待发本人工资。3、工具采购，依据现有工具，以及维修任务，灵活采购。新增加的工具谁领取谁负责。4、其他设备及工具从公司库房领取，或向公司其他部门借用。借用 5、空压机在不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺期间出现故障

13、，由维修中心负责维修。冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。6、做好设备安全生产和车辆维修期间安全防范工作，特别是举升车斗修车防范措施必须到位。定期组织设备的检验，压力表、安全阀 要经常检查，失效或有故障的要及时更换维修。7、做好设备档案、资料、台帐的管理工作，检查每台设备的运转情况。五、保养管理1、严格按照规定的车辆保养周期表安排车辆定期保养，凡是不保养 得每少一次考核 200元。2、保养小组对车辆保养时，必须严格按照保养部位，全面、认真、细致的进行保养。凡是由于保养不到位，不达标造成的车辆损坏， 一经查实，将加重考核。3、严格履行司机签字手续，坚决查处签字不保养的欺骗行为。如检

14、 查发现考核当事人 100元。4、保养小组负责人必须真实的反应保养情况。除认真做好保养记录 以外，要及时上报保养记录。以备维修中心领导和相关部门审查。六、安全管理1、部门负责人、维修主管为所在部门安全第一责任人。2、必须牢固树立“生产必须安全”“安全是大效益”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。3、维修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作 内容详细记录。特殊工种必须持证上岗。4、对移动电器、氧气、乙炔气、起吊设备、气动设备等机械设备在 使用之前，必须例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸心里，否则一 时疏忽，终身遗憾。5、加强燃油的管理，使用易燃易爆物品时

15、要环视周围情况，严禁明 6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，等易燃易爆品。如检查发火靠近，必要时设置警示标志，安全使用。现，按公司安全制度考核。篇三：汽车修理厂规章制度】汽车修理厂的各项规章制度 厂长工作职责1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的 汇报各项工作进展。2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环 境动态，适时提出本 厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充 分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企

16、业 管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查 全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和 投诉处理，使质量体系不 断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解 决和落实情况，做到 每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。7、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织 好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、 标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责1

17、、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规 章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的 “修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆断，为确保维修作业项目（包括二级维护附加作业项目）提出意见4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出 现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检 验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、 监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具

18、体检定 报告7、了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写 “车辆维修质 量月报表” ，并定期进行质量抽查。抽查的内容为：9、a）检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性；b）签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维 修手册、原厂技术参数对口情况；c）车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负责。业务 接待文明条例1、接待大厅所有人员上班时应仪表得体，统一着装，挂牌上岗。2、接待人员要以自身良好的素质，微笑的服务接待每一位

19、客户， 处处替客户着想，让 客户由“宾至如归”的感觉；驾驶员休息区应常保持清爽、干净，服 务人员态度热情，礼貌待客。3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活。4、保持大厅清洁、卫生，给客户创造一个优美舒适的环境。5、柜台内非工作人员不得随便入内，保持柜台内外整洁，各种台 帐摆放整（转载于:汽车修理厂规章制度）齐。6、客户进门，接待人员应主动迎客，使用礼貌用语，主动打招呼。接修车辆，需做认真的环车检查，提醒客户损坏的部件和贵重物品保存。7、车辆不能按时完工的，必须及时打电话通知客户，向客户解释 清楚。8、对修理车辆发生物品丢失，确因本厂原因的，由本厂原价赔偿 厂追究责任人，由 责任人赔偿。9、建立客户档

20、案，做好对客户车辆及时保养的提醒工作，与客户 保持密切的联系。 优质服务工作条例1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时，急客户所急，想客 户所想，坚决杜绝与客户发生争执，违者一次罚款 50美金。2、收费公正合理，公开维修价格，公开监督电话，自觉接受客户 监督，把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。3、严格履行修车合同，保证修理质量、按时交车，对特殊原因需 延期的车辆，应主动 事先与客户联系，得到客户的理解；对属于自身责任的延期车辆， 主动按违约规定内容向客4、认真做好车辆修前检验，把车辆的故障隐患及时报知用户，提 出修理建议，添好修理车辆的交接清单。5、修好的车辆必须比进来时干净。6、回答客户

21、提出的问题，必须实事求是，解释问题要按科学原理， 不得想当然，随意 搪塞，让客户理解，让客户满意。7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工检验和交车前的检 验，确保客户对车辆修理质量的满意。8、严格保养大修作业范围，没有按有关规定进行作业修理，一经 发现，必须及时补修，并扣该项定额工时，欺骗检验和客户的一次罚款 100 美金。9、返工项目，必须有承修人立即进行，否则不安排新项目，不承 担返工，由其他人完 成的，返工工时从责任人扣除。10、因维修质量造成车辆抛锚需急救，罚责任人 100 美金，若有重 大交通事故隐患罚款300 美金。11、杜绝修私人车，杜绝修人情车。一经发现停职检查。 文明生产

22、 规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕， 按班组划地承包，班组做不到每人一次罚款 20元3、废油及时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日及时清除， 不得留滞生产车间（场所）。一次违规罚款 20元。4、保持机、手工具清洁，手工具置于车内，保持工具车清洁无油 污，工具按层摆放有序，工具车内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具车， 并按规定摆放整齐。机 工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款 10元。5、严格执行“三不落地四清洁 ”，油污不得落地，不慎落地及时处 理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。6、统一着

23、装，保持清洁。使用文明语言，不与用户争执。不得向 用户索烟，不接受用 户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所， 一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室 并确保休息室清洁整齐。9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲 聊、听收录机，违者一次罚款 20元10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地 面、墙壁不得有油污。11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以 50 元/次罚 款，并责令当场纠正违规行为。12、中午严禁喝酒，发现一次处以 50

24、元次罚款。13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每周负责工房卫生的班组，应 将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款 50 元。14、及时洗涤工作服，不及时洗工作服，工作服看上去较脏的，发 现一次罚款 5 美金。15、厂长为各生产班组文明生产监督人。 安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工 作业人详细记录。特殊工种必须持证上岗。4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必须例 行检查，切不

25、可粗心 大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视周围情 况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油，每发现一次处罚 20 元。7、必须使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位准确可靠，在使用两 柱举升器时，离地 20cm 时，检查是否稳定，确保安全可靠。8、遇有重载车辆报修时，婉言谢绝或卸载后修理，切不可蛮干惹 事。9、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤 害。10、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款 100 元，开私 车一次罚款 100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。11

26、、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时 发现事故隐患，纠正 事故苗头。每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电 器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开 一次安全领导小组会议，并做好会议工作检查记录。12、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进 入财务室、仓库内。篇二：汽车修理厂各项管理制度 质量管理制度为提高车辆的维修质 量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制 度。一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理工作由常 保国负责。二、质量机构职责 全面负责质量管理工作，

27、贯彻执行国家和行业主管部门有关汽车 维护工艺规范、交通 部汽车维修质量管理办法等有关规定，贯彻执行有关汽车维修 质量的规章制度，确定质 量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维 修技术、质量问题进行分 析，并提出整改方案。（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。（3）制定维修工艺和操作规程。（4）负责车辆档案管理工作。（5）负责标准计量工作。（6）负责设备管理维修工作。（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。（8）负责质量纠纷的质量分析工作。三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检

28、验、过程 检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修 质量的抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工 作。五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。 安全生产管理制 度1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工 必须遵守本制度。2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操 作规程和机具操作规程，任何人不得违反。3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。4、必须按规定 着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过 8km/h,不准在厂内试刹车，严禁无

29、证驾驶。6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使 之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。9、工作灯应采用低压（ 36 伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖 过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按 规定安装，不得用铜线、铁线代替。11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。严禁电器、 电动机在雨天淋雨受12、作业结束后，及时清除场地油污杂物，并将设备机具 整齐安放 在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。13

30、、定期进行安全生产检查。 人员培训制度1、员工的培训工作由主要领导负责，厂负责具体措施落实。2、每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方 针、政策以及相关规定。3、修理厂的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习 和技术练兵活动，使员工不断涉取新知识、新技术，为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造 “人人 刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖 励。6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业 培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。 设备管理制

31、度1.正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位 责任制。2. 严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作；严禁设 备使用中不讲科学的 蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、 超压、超速、超负荷运转”的四超现象。3. 设备操作人员必须做到 “四懂、三会”，即懂性能、懂原理、懂结 构、懂用途，会操作、 会保养、会排除故障，逐步做到一专多能。4. 设备安装必须按规定标准进行，做到平、稳、正、全、牢和四不 漏（漏电、漏气、漏 油、漏水），保证安装质量，不符合安装标准的设备不准投产使用。5. 认真做好每天的例行检查和巡回检查，根据不同设备的技术性能， 制定

32、不同的日常例检，确保设备正常使用。6. 厂办每周定时对各班组的设备进行检查，对检查出的问题必须及 时整改，严禁设备带病工作，违章使用者按规定进行处罚。7. 遵守本单位设备管理的相关规章制度。篇三：汽车修理厂管理规 章制度汽车修理厂管理规章制度-合同管理制度合同管理制度 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合同法及其他有 关法规的规定,结合 公司的实际情况,制订本制度.公司对外签订的各类合同一律适用本制 度.合同管理是企业管 理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利 益的取得,都有积极的 意义.各级领导干部,法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守, 切实执

33、行本制度.各有 关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以重合同,守信誉为核心的 合同管理工作. 合同的签订 合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一 个人直接与对方谈 判合同.签订合同必须遵守国家的法律,政策及有关规定.对外签订合 同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责.签 约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况.签订合同必须贯彻平等互利,协商一 致,等价有偿的原则和 价廉物美,择优签约的原则.合同除即时清结者外,一律采用书面格式, 并必须采用统一合同文本.合同对各方当事人权利,义务的规定必须明确,具体,文字表达要清 楚,

34、准确.合同内容应注意的主要问题是: 部首部分,要注意写明双方的全称,签约时间和签约地点;正文部分:建 设合同的内容包括 工程范围,建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量,工程 造价,技术资料交付期 间,材料和设备供应责任,拨款和结算,竣工验收,质量保修范围和质量 保证期,双方相互协作 等条款;产品合同应注明产品名称,技术标准和质量,数量,包装,运输方 式及运费负担,交货期 限,地点及验收方法,价格,违约责任等.结尾部分:注意双方都必须使用 合同专用章,原则上不使用公章, 严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限.签订合同: 除合同履行地在我方所在地外, 签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖.