北京语言大学21春“人力资源管理”《企业经营战略概论》离线作业(一)辅导答案1

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1、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 北京语言大学21春“人力资源管理”企业经营战略概论离线作业(一)辅导答案一.综合考核(共50题)1.企业的销售服务,就是实行“三包“(包修、包换、包退)。()A.正确B.错误参考答案:B2.产品寿命周期实质反映了产品的()。A.物理B.技术C.市场D.使用参考答案:C3.企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。A.企业经营领域B.企业经营策略C.企业经营方针D.企业经营战略参考答案:D4.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有()。A.岗位培训B.参观学习C.专业培训D.定向培养E.鼓励

2、和支持自学成才参考答案:ABCDE5.美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度,把环境划分为五类,并提出了与环境相适应的几种战略管理模式()。A.营销先导型B.效率反应型C.战略探索型D.开拓创造型E.保守稳定型参考答案:ABCDE6.实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在()。A.共同利益B.共同的产品C.共同的工艺和技术D.共同的销售渠道参考答案:A7.多样化发展战略,是大企业集团分散经营风险,提高应变能力,提高经济效益的重要手段。因而有广泛的全面的适用性。()A.正确B.错误参考答案:B8.企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂(或分公司)分战略等组成。本书

3、重点分析企业总体战略和职能分战略。()A.正确B.错误参考答案:A9.战略型企业家造就与成长所需要的客观条件是()。A.转换厂长经理行政官员角色B.改善企业家工作的法律环境C.建立企业家制度D.制造公平竞争的市场环境E.企业真正能自主经营、自负盈亏参考答案:ABCDE10.中小型企业的特点是()。A.资金簿弱,筹资能力差B.机制灵活C.投资少,见效快D.对市场适应性强E.从事多样化经营分散风险能力强参考答案:ABCD11.对企业文化发展和建立起关键作用的是()。A.企业家B.政工人员C.技术人员D.工人参考答案:A12.企业文化在经营管理诸要素中是软要素,因而对经营管理中的硬要素只起辅助作用。

4、()A.正确B.错误参考答案:B13.在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。这一特点反映了()。A.战略思维的理性化B.战略决策的创新性C.决策结果的风险性D.决策时间的间歇性参考答案:D14.企业非事务性工作对管理幅度的要求是()。A.适中偏宽B.适中C.窄D.宽参考答案:C15.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片,这种战略是()。A.横向一体化B.后向一体化C.同心多样化D.前向一体化参考答案:D16.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环

5、境,分析这些因素对企业的影响,重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。()A.正确B.错误参考答案:A17.集中型发展战略实施的具体做法是()。A.扩充现有产品线B.在产品线内增加规格品种C.扩展新的市场D.发展与现有业务大致相同产品或业务,发展与现有产品大不相同的参考答案:ABCD18.我国企业经营战略的实践与理论是80年代初改革开放、商品经济发展的条件下提出的。()A.正确B.错误参考答案:A19.海尔电器公司,提出“海尔的世界,世界的海尔”目标。这一战略目标是()。A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标参考答案:D20.为了保证战略实施的可行性,必须坚持摸着石头过

6、河的战略思想。()A.错误B.正确参考答案:A21.企业经营战略的实践和理论首先产生于发达国家,是六七十年代在需求变化、竞争激烈、科技进步、资源紧缺的背景下提出和形成的。()A.错误B.正确参考答案:B22.企业家应具有以下素质特征:()A.性格优异B.思维敏捷C.富有韬略D.品德高尚参考答案:ABCD23.企业物力资源节约的途径主要有()。A.改革产品设计B.采用先进工艺C.采用新的材料和代用料D.采用先进下料方法E.加强物资定额管理和仓储管理参考答案:ABCDE24.按资产投资形式的不同有以下战略可供选择()。A.货币资本投资战略B.股票经营战略C.有形资产投资战略D.无形资产投资战略E.

7、债券经营战略参考答案:ABCDE25.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩。()A.错误B.正确参考答案:A26.事务性工作需要建立刚性的组织结构; 技能性工作和工程技术性工作,需要偏柔性的组织结构;而属于高层的非事务性工作,则需要建立柔性的组织结构。()A.错误B.正确参考答案:B27.产品在规定的时间内,规定的条件下,完成规定工作任务的能力大小或可能性,这一特性是()。A.性能B.可靠性C.寿命D.安全性参考答案:B28.与大型企业相比,承包经营战略更适合于中小型企业。()A.错误B.正确参考答案:B29.企业使命的必要性:企业在制定经营战略时,首先必须作出的最重要的抉择是确定企业

8、使命。()A.正确B.错误参考答案:A30.某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理“三废“,保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于()。A.节能降耗战略B.生产环境改造投资战略C.工艺投资战略D.产品投资战略参考答案:B31.外向型企业发展的高级阶段是()。A.境外投资战略B.商品出口战略C.合资经营出口战略D.加工出口战略参考答案:A32.企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。()A.错误B.正确参考答案:B33.企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的()。A.战略重点B.战略

9、目标C.战略方针D.战略对策参考答案:C34.技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素,它在企业中的主要功能表现在()。A.科学功能B.生产功能C.经济功能D.社会功能E.管理功能参考答案:ABCDE35.确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。()A.正确B.错误参考答案:B36.科技战略的首要特性是()。A.从属性B.超前性C.风险性D.创新性参考答案:D37.成本导向定价法,具体有几种方法:()A.成本加成法B.目标利润定价法C.盈亏平衡定价法D.临界收益定价法参考答案:ABCD38.影响产品价格战略的因素有()。A.需求收入弹性B.供求关系C.价格需求弹性D.产品寿命周期阶段

10、E.产品价值参考答案:ABCDE39.对企业前期战略依赖性最大的战略是()。A.发展型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.风险型战略参考答案:B40.制定战略目标的基本要求是()。A.科学的依据B.明确、具体C.具有挑战性、切实可行D.突出重点E.形成体系参考答案:ABCDE41.企业宗旨应当是固定不变的。就如同为人民服务的宗旨一样。()A.错误B.正确参考答案:A42.外向型企业的特点是()。A.经营空间国际化B.经营环境复杂化C.市场竞争激烈化D.信息网络国际化E.计划组织周密化参考答案:ABCDE43.企业物力资源,就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪

11、表、工具、运输工具、能源、原材料等。()A.正确B.错误参考答案:A44.粗放型经营战略的主要特点是()。A.高质、低耗、高效益性B.管理工作的粗糙性C.生产结构的趋同性D.生产技术重复性E.处延扩大再生产参考答案:BCDE45.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片,这种战略是()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.同心多样化参考答案:A46.企业文化的特点是()。A.稳形性B.科学性C.时代性D.系统性E.具体性参考答案:ABCDE47.采用稳定型战略,还是发展型战略,除了环境影响因素外,主要取决于企业家的价值取向和该企业的企业文化。()A.错误B.正确参考答案:B48.小企业应树立()思想。A.规模化经营B.多样化经营C.主导产业投资经营D.灵活经营参考答案:D49.战略目标的制定能够使战略任务具体化和数量化。()A.正确B.错误参考答案:A50.战略目标是职工奋斗的纲领,是调动企业职工积极性的重要手段。()A.正确B.错误参考答案:A

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