一建历年实务案例题及答案

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date一建历年实务案例题及答案2006年实务案例题：2006年实务案例题：（一) 背景资料某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目

2、部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。问题1项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序?2项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?3人力资源储备预案不

3、能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期?4项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确?说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确?分别说明理由。5项目部提出合同变更的理由是什么?可向业主提出哪些索赔?答案：1(本小题3 分)合同约定，全部工程设备和主材由业主提供，项目部自行采购是不允许的(1 分)。应在采购前要经业主同意(1 分)并在进场时填报验收单，报监理单位认可(1 分)后才能安装。2(本小题4 分)项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控：(1)订立合同前供应商选择(1 分)；

4、(2)设备监造(1 分)；(3)设备包装运输(1 分)；(4)设备交付验收(1 分)。3(本小题3 分)应采取的措施有：(1)根据工程量进行劳动力内部协调和补充(1 分)；(2)项目部向公司申请增加劳动力(1 分)；(3)如公司无力调入所需劳动力，则可提出将部分工程分包给其它施工企业(1 分)。4(本小题6 分)(1)不正确(1 分)。因为合成工段压缩机安装属于主要设备的安装(1 分)，按规定不可以分包。如要分包也必须征得监理工程师或业主认可(1 分)。(2)不正确(1 分)。项目部编制的施工组织设计应报监理单位批准后，才能向分包单位交底(1 分)。施工方案应由分包单位制订，并报总承包项目部批

5、准后，才能组织施工(1 分)。5(本小题4 分)提出合同变更的理由是：亘遘让缝趁(1 分)，葳王蓝泓(1 分)。可向业主提出签互塞蹙(1 分)塑延翅塞蹙(1 分)。(二)背景资料南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A 施工单位承包安装。A 施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B 施工单位承建)已基本完工。A 施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD 生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。LCD 生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表A 施工单位在设备基础检验时，

6、发现少量基础与安装施工图不符，B 施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30 天。LCD 生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD 生产线设备到达安装现场比计划晚7 天。A 施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。问题1按LCD 生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A 施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。2分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3基础检验工作增加到30 天，是否影响总工期?说明理由。4LCD 生产线设备晚到7 天，是否影响总工期?说明理由。5如按合同工期完成，A

7、施工单位如何进行工期调整?答案：1(本小题4 分)LCD 生产线安装进度双代号网络计划(图)(4 分)2(本小题5 分)影响工期的关键工作是：生产线进场(1 分)，生产线组装固定(1分)，生产线试车调整(1分)，联动调试、试运行、验收(1 分)，总工期为180 天(1 分)。3(本小题3 分)基础检验工作增加到30 天，不会影响总工期(1 分)，因为基础检验在非关键线路上(1分)，出现的偏差小于总时差30 天(1 分)o4(本小题3 分)LCD 生产线设备晚到7 天，要影响总工期(2 分)，因为该工作在关键线路上(1 分)。5(本小题5 分)A 施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间(1

8、分)，改变施工方案(1 分)和调整施工程序(1 分)，在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工7 天(2 分)，使工期按合同约定完成。(三)背景资料某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5 月11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重500 多吨，分布在8m30m 标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因

9、素进行技术经济分析，见下表。 技术经济分析表(评价因素及各方案评分值) 汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即作了处理。在正式吊装过程中，有一个从其它施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。问题1根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。2根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。3针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整?4指出导向滑轮出现故障可能的原因。5栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?答案：1(本小题4 分)根据综合评价法公式：，吊车塔架法计算

10、结果为0.85 是最大值(2 分)即最优方案。2(本小题5 分)绘制吊装施工平面图(1 分)；高空作业安全技术措施(1 分)；机械操作安全技术措施(1分)吊装作业安全技术措施(1 分)；针对环境(风、雨)的施工安全技术措施(1 分)。3(本小题3 分) 根据吊车的特性曲线确定站车位置(幅度)(1 分)和臂长(1 分)，确定吊机能够吊装的载荷(1分)进行重新调整。4(本小题2 分)因吊装前未按规定清洗维修滑轮(1 分)或没有认真对滑轮进行检验(1 分)即投入使用，致使滑轮出现故障。5(本小题6 分) 吊装前交底(1 分)。由吊装工艺编制人向吊装作业人员交底(1 分)。内容有吊装工艺(1 分)、操

11、作方法要领(1 分)、质量控制(1 分)、安全措施(1 分)。(四)背景资料某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程，建筑物为现浇钢筋混凝土结构，并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。地下建筑物的平面及剖面简图如下所示。 设备布置和设计要求是：-2.600 层I 区安装冷却塔及其水池。-6.800 层I 区安装燃油供热锅炉、区北侧安装换热器，南侧安装各类水泵。-11.800 层I 区为变配电所、区北侧安装离心冷水机组，南侧安装柴油发电机组。动力中心设有通风排气和照明系统，在-11.800 层地面下有集水坑。各层吊装孔在设备吊装结束后加盖，达到楼面强度，并做防渗漏措施。每

12、种设备均有多台，设备布置紧凑，周界通道有限。安装开工时，工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车吊(40t)，吊运至设备所在平面层，经水平拖运才能就位。问题1根据建筑物设备布置和要求应怎样合理安排设备就位的顺序?理由是什么?用任意一层(-2.600 层除外)为例作设备就位流程图。2为充分利用资源、降低成本、改善作业环境，动力中心开工时，可先安排哪些工程施工?说明理由。3动力中心安装前要做起重吊装作业的专项安全技术交底，交底内容哪些与土建工程有关?说明理由。4动力中心的设备就位作业计划宜用什么形式表示?其有什么优点?5简要说明动力中心设备单机试运转需具备的基本条件

13、。答案：1(本小题7 分)先安装-ll.800 层的设备、后安装-6.800 层的设备(1 分)；每层先安装远离吊装孔的设备；最终安装靠近吊装孔的设备(1 分)；-2.600 层冷却塔安装可作作业平衡调剂用(1 分)。理由是使-6.800 层吊装孔早日封闭，以利该层设备方便水平拖运(1 分)，先远后近可避免发生因通道狭窄而使后装设备无法逾越现象(1 分)。-6.800 层的流程：换热器供热锅炉各类水泵(2 分)或-ll.800 层的流程：离心冷水机组变配电设备柴油发电机组(2 分)2(本小题6 分)可先安装以施工用电供电的照明工程(1 分)、通风排气工程(1 分)、集水坑排水工程(1 分)。照

14、明工程可节约临时用电设施(1 分)、通风排气工程有利作业人员身体健康(1 分)，集水坑排水工程有利于作业安全(1 分)。3(本小题7 分) 有汽车吊站位的地面承载力试验(1 分)、大型设备拖运路经楼面承裁力核算(1 分)、墙体上拖运用预埋锚点的强度计算(1 分)。因为汽车吊站在经大开挖回填后的路面上(2 分)；楼面或锚点的使用(1 分)必须经设计单位书面认定(1 分)。4(本小题5 分)宜采用横道图形式表示(2 分)，其优点是简单直观(1 分)、编制方便(1 分)、便于对比检查(1 分)。5(本小题5 分)变配电室首先受电并能供电(1 分)、接通外部给水管路(1 分)、连接排水总管(1 分)、

15、用油设备的贮油罐进油(1 分)、输油管路连通(1 分)经检查均合格便具备单机试运转的条件。（五)背景资料其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为l0 个月，于2004 年ll 月10 日开工，2005 年9 月10 日竣工。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为l000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。项目部制定的施工进度计划中，施工高峰期在6 月一

16、8 月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度超差。问题1针对环境条件，制订主要的施工技术措施。2为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案。3按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。4风管

17、及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什么检验?5变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做试验，在管理上应采取哪些措施?答案：1 (本小题6 分)主要的施工技术措施有：(1)在比赛大厅地面分段组装风管，经检测合格后保温，减少高空作业。(2 分)(2)先安装地下室排风机，进行强制排风，降低作业环境湿度。(2 分)(3)必要时，采取加热烘干措施。(2 分)2(本小题7 分)地下室管道焊接质量预控方案；工序名称：焊接工序：(1 分)可能出现的质量问题：产生气孔(1 分)、夹渣(1 分)、等质量缺陷提出质量预控措施：焊工备带焊条保温筒(2 分)、施焊前对焊口进行清理(1

18、分)和烘干(1 分)3(本小题6 分) 垫铁移位和松动的原因可能是操作违反规范要求，垫铁与基础间接触不好(1 分)，垫铁间点焊不牢固(1 分)，灌浆时固定垫铁的方法不对(1 分)。联轴器同轴度超差原因可能是操作违反规范要求，检测方法不对(1 分)检测仪表失准(1 分)，被测数据计算错误(1 分)。4(本小题5 分)(1)风管及部件进场时进行外观捡查(1 分)；风管漏光法检测(1 分)o(2)因该风管系统是属中压风管(1 分)，应做严密性试验(1 分)即：风管漏光法检测合格后做漏风量测试的抽检。(1 分)5(本小题6 分)变配电装置调试阶段应派值班人员监控受潮情况(2 分)，试验作业时应加强监护

19、(2 分)，检查排风设施和排水设施工作是否正常(2 分)。2007年实务案例题：（一） 背景资料：某机电总承包公司通过投标承接，一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，井以此作为签订合同的前提。附加条件包括增加净化空调系统工程：将原计划总工期20个目改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部一程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的

20、延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理”。建 设工程 教 育网编 辑整 理消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。问题：1业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？2总承包公司与分包单位订立的合同中

21、有哪些不利于总承包公司的条款？指出并说明。3指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？4指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。答案：1（本小题5分）业主与总承包公司签订合同时提出了超出招标文件中主合同条款的附加条件（1分），要求总承包公司在合同价不变的条件下增加工程量，工期提前（1分），这种做法违反有关法律规定。法律依据是招标投标法（2分）第59条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的（1分），或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的，责令改正；可以处中标项目金额千分之五以上至千分之十以下的罚款”。 2（本小题4分）首先

22、，“承包单位可以指示分包商采取必要的措施来加快进度”（1分）对总承包公司不利，因为分包单位可以据此条款采取增加人员、加班加点或其他必要措施保证合同进度，但因此会向总承包公司提出额外的费用补偿要求（1分）。其次对于分包单位的误期损失，总承包公司扣除部分费用作为处罚金（1分）对总承包公司不利，因为分包单位延误工期造成的误期损害，总承包公司应当从商定的价格中扣除部分费用作为误期损害赔偿，不能作为罚金，否则分包单位将反告总承包公司处以罚款的违法责任（1分）。3（本小题5分）不正确之处有三处：（1）总承包公司向建设单位和公安消防机构提出验收要求（1分）。（2）建设单位组织现场检查和现场验收（1分）。（3

23、）现场检查和验收的单位只有建设单位、监理单位、总承包公司和分包单位（或缺少设计单位）（1分）。消防系统工程竣工后，由建设单位向公安消防机构提出申请（1分），要求对竣工工程进行消防验收；公安消防机构受理验收申请后，按计划安排时间，由建设单位组织设计、监理施工等单位共同参加（1分），进行现场检查、现场验收，得出验收结论，并形成消防验收意见书，最后整个工程将由建设单位，监理单位和施工单位移交给使用单位或生产单位。4（本小题6分）不正确之处有：（1）“电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控”（1分）。（2）电梯“由总承包公司调试”（1分）。（3）“最后由建设单位将检验和调试的结果告知”（1分）。

24、应纠正为：（1）电梯安装中必须接受制造单位的指导和监控（1分）。（2）电梯安装后，由制造单位检验和调试（1分）。（3）由制造单位将检验和调试的结果告知（1分）。 （二）背景资料：A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。附加说明：1配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d；2试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A

25、公司最后中标。建设工 程教育 网施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。问题： 1A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。2以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？3高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？4发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？ 答案：1（本小题2分）工期

26、175天，关键线路为。2（本小题10分）重编的网络计划如下：缩短工期20天（2分），关键线路为（2分）。附加说明：管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两工作之间有搭接作业的可能（1分）；考虑试运行不可预见因素多，试运行15d时间有压缩余地，这三项工作存在缩短工期的潜力（1分）。3（本小题3分）施工现场对高压管件焊缝的无损检测方法是：先外观检验；磁粉（MT）；渗透（PT）；超声（UT）；射线（RT）。4（本小题5分）将不合格的高压管件作不合格品的处理，明显标识，单独存放，及时退货（2分）。A公司索赔成立的条件：高压管件为甲供不合格品不属于承包人责任（1分）；已造成承包人的额外损失（1分）；A公司及时

27、发出了索赔意向书（1分）。（三）背景资料：某公司承担一机电改建工程，工程量主要为新建4台5000m3原油罐及部分管线，更换2台重356t、高45m的反应器，反应器施工方法为分段吊装组焊。针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。建 设工 程 教育网在储罐防腐施工中，因油漆工缺员，临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业，其中一人违反规定，自带火种，在调和油漆时，引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤，项目部立即启动应急预案，对他进行救护，并送往医院住院治疗。项目部和该工人订立的劳务合同规定，因本人违反操作规程或安

28、全规定而发生事故的责任自负，因此，事发当日，项目部将该名工人除名，并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工，故对该事件不作为事故进行调查和处理。罐区主体工程完成后，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格，业主决定投用4台原油罐，为了保证安全，购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。问题： 1指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处。2在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？3依据安全生产法及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？4在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。答案：1（本小题5分）焊接

29、不属于风险，它是一种作业活动（或施工工序）（2分）。应急响应不属于风险，它是指发生突发事件采取的应对措施（1分）。未识别和评价出起重伤害风险（2分）。建设 工程教 育 网2（本小题5分，第1、2考点各1分，后4个考点，每个考点答对得1分，答对3个以上得3分）在焊接反应器时，电焊作业存在有触电（1分）、高处坠落（1分）、火灾（1分）；物体打击（1分）、弧光灼眼（1分）和烟尘中毒（1分）的风险。3（本小题6分）与该工人签订免责合同（1分）。未告知工人调换工作岗位后存在的危险因素和防范措施（或回答未对该工人进行培训）（1分）；未办理该工人意外伤害险（或回答工伤保险）（1分）。未支付该工人工伤医疗费用

30、（1分）。未对该事故报告、调查和处理（2分）。4（本小题4分）不能投入使用（1分）。因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用（1分）。我国安全生产法、劳动法的三同时制度规定：凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全（卫生）设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（2分）。（四）背景资料：某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃气轮机单重为3741t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况如下：汽车吊车吊车臂长作业

31、半径（m）额定负荷（t）200t24.4971170t22.71755注：如米用抬吊时，不均衡荷载系数取11。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。问题： 1选择现场合适的汽车吊车完成压缩机的吊装任务，并作荷载核算。2选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务，并作荷栽核算。3吊装方案的编制依据是什么？4吊装方案除项目经理审批外，还需报什么人审批？在吊装方案实施前还应征求什么人的意见？5简述吊装方法的选用原则。 答案：1（本小题10分）由于现场的任何一单台汽车吊均无法吊起82t的压缩机，故压缩机的吊装应考虑采用两台汽车吊进行抬吊（2分）。根据Qj=K1K2Q，取K1=1.1

32、K2=1.1（2分）Q=82+4=86t（1分）Qj=1.11.186=104t（1分）两台汽车吊分别承受的荷载为Q1=Q2=1042=52t（1分）200t吊车臂杆长度为24.4m，作业半径为9m的情况下最大起重量71t，大于52t（1分）；170t吊车臂杆长为22.7m，作业半径为7m的情况下，最大起重量75.5t，大于52t（1分）。故一台200t和一台170t汽车吊抬吊作业可以满足压缩机吊装的要求（1分）。2（本小题4分）对燃气轮机，由于Qj=11（37.41+2）=43t（2分）故采用一台170t或一台200t汽车吊均可以满足起吊燃气轮机的要求（2分）。3（本小题4分）编制吊装方案主

33、要依据是：（1）有关规程（规范）（1分）；（2）施工组织设计（1分）；（3）被吊装设备的设计图纸（有关参数、技术要求）（1分）；（4）施工现场情况（1分）。4，（本小题4分）还商报监理工程师（业主）审批（2分）。在吊装方案实施前还应征求吊车司机的意见（2分）。5（本小题8分）建设工 程教育 网（1）技术可行（2分）。从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。（2）安全（2分）。对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析。（3）保证进度（2分）。必须考虑所采用的吊装方法不能影响整个工程的进度。（4）成本经济（2分）。进行吊装方法的最低成本核算。（五）背景资料：某企业（业主

34、）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5：间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8，税率为3.4。合同其他条款如下：建 设工 程教育 网1管道安装费按0.016万元米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10时进行调整，调价系数0.9。2开工前业主向施工单位

35、支付估算合同总价20的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50。3业主每月从施工单位的工程款中按3的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量（m）5000800090006000工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。问题：1计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。2计算全部安装工程预付款总额。3计算第6月管道安装工程量

36、价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4被损坏设备的修理静用应出自何处？ 答案：1（本小题共9分）直接工程费=300万元措施费=直接工程费5%=3005=15万元（1分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分）间接费=直接费10=31510=31.5万元（1分）利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72万元（2分）税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+31.5+27.2）3.4=12.71万（2分）设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金=315+31.5+27.72+12.71=386.93

37、万元（2分）2（本小题共6分）合同预算造价（估价）计算方法一：管道安装预算造价（估价）=230000.016=368万元（2分，计算错误扣1分）合同预算总造价（估价）=38693+368=754.93万元（1分）合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价）=230000.016+368.93=754.93）万元（3分，计算错误扣1分）预付款金额=754.9420150.99万元（3分，计算错误扣1分）3（本小题共12分）建设工 程教育 网第6月管道安装累计完成工程量27000m，比原估算工程量23000m超出4000m，已超出估算工程量的10（1分），超出部分其单价应进行调整（1分）

38、。超出估算工程量10的工程量=27000-23000（1+10）=1700m（2分，计算错误扣1分）超量部分单价应调整为：0.0160.9=0.0144万元米（1分）第6月管道安装工程量价款=（6000-1700）0.016+17000.144=93.28万元（3分，计算错误扣1分）第6月应签证的工程款=93.28（1-3）=90.48万元（2分）第6月实际签发的付款凭证=90.48-150.9950=14.98万元（2分）4（本小题共3分）1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（3分）。2008年实务案例题：（一）背景资料A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程

39、的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用轮式起重机吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。问题：1B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。2A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。3B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措

40、施来控制直接成本?4由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定?答案：一）1B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整。编制依据还应有空调工程的施工图深化设计（施工现场情况），热泵设备的技术文件，合同规定的规范标准。2A公司可以按装饰工程的进度计划，采取调整工期，压缩关键工作时间，重新编制进度计划；调整资源，增加劳动力等措施。3B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费（机械费）。应合理安排吊车的进出场时间，采取措施，降低施工机械费来控制直接成本。4A公司在工程结算时，应采用工程量清单综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械台班数量，依据工程造价管

41、理机构发布的市场价格确定索赔费用。（二）背景资料为了适应经济开发区规模不断扩大的需要，某市政府计划在该区内新建一座110kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集，站址内有地下给水管道和一幢6层废弃民宅。为加强现场文明施工管理，项目部制定了相应的现场环境保护措施。主要措施如下：措施1：施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。措施2：为减少6层废弃民宅拆除时产生扬尘，在拆除时计划配合洒水等。措施3：为及时清除施工中产生的固体和液体废物，计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。措施4：计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用，为了防止噪声扰民，施工单位计划将噪声限值在65dB（分贝）。问题：1施工前

42、对施工现场的地下给水管道实施了哪些保护措施?2措施2和3中，哪些是正确的?哪些是不正确的?对于不正确的请给出正确的做法。3指出措施4中存在的问题，并给出正确的做法。4施工现场环境保护措施的主要内容有哪些?答案：二）1施工前按业主通知对地下给水管道标出位置，并制定保护方法。如施工时需要停水，必须经有关部门批准和事先告之。2措施2是正确的。措施3是不正确的。正确的做法是：废线缆应收集并运至指定地点处理，废油可采用化学处理（或循环再用）。3存在问题是：夜间噪声限值65dB超国家标准（不正确的）。正确的做法是噪声限值应低于55dB。4施工现场环境保护措施的主要内容有：确定重要环境因素（如废线缆、废油、

43、尘土等），加强检查监测控制，配备应急设施和建立管理制度，加强培训教育或交底。（三）背景资料某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况：情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况四：施工合同按质量管理条例

44、规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。问题：1按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?2技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。3该工程验收必须符合哪些规定?4该工程中设备安装；电气管线；给水排水管道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少?答案：（三）1连铸安装工程属单位工程。机械设备安装属分部工程。电气安装属分部工程。自动化仪表安装属分部工程。蒸

45、汽排风机安装属分项工程。2不正确。施工方案交底的主要内容是施工工艺（程序），技术要求，操作方法，质量要求，安全要求。3达到合同确定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的合格标准，单项工程达到使用条件（或满足生产要求），建设项目能满足建成投入使用（或生产的各项要求）。4设备安装工程最低保修期2年；电气管线工程最低保修期2年；给水排水管道工程最低保修期2年；供热和供冷系统为最低两个采暖期或两个供冷期。2009年实务案例题：背景资料：某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上

46、，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题：1根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？2根据所识别的风险因素，

47、指出该工程会出现的紧急状态。3风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？5背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？（二）背景资料：某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为12个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品，安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方

48、式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加了施工人员和机械设备，加班加点。冷水机组等设备按原计划安装到位，送电试运行并验收合格。由于安装公司赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。问题：1结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采购程序。2安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？3冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？4针对背景中的风险，

49、安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？5说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。（三）背景资料：某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，有设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：（1）已编制了试运行方案和操作规程；（2）建立了试运行组织，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均已满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处焊口泄漏，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检查合格后

50、，由于运行介质不符合压缩机要求，未进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件；建设单位盖章，现场代表人签字；设计单位盖章，现场代表人签字；施工单位盖章，现场代表人签字。问题：1、按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法。2、指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。3、已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现

51、的质量问题，应由谁承担责任？说明理由。4、压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行前，施工单位应采取哪些措施？5、指出施工单位准备的“联动试运行合格证书”的缺项。(四)背景资料：某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案 ，第一套方案 ，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要5

52、0天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题：1、该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2、项目部进行设备监造验收的主要依据

53、有哪些?3、计算每套压机吊装方案的成本费用。4、对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5、按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？（五）背景资料：某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件一、钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；事件二、储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；事件三、设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；事件四、单位工程完工后，由

54、建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。问题：1 事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？2 参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图。（注：绘制在答题卡上）焊缝出现气孔夹渣3 事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？4 指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷？5 工程验评后，分包单位应做哪些工作？2010年实务案例题：（一）背景资料：某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招标录接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了施工组织设计和

55、氨气泄漏应急预案。施工组织设计中，针对中80t，安装在标高为20m的冷水机组，制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就近的方案。氨气泄漏紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序，内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件：事件1：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机。安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装。因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。事件2：对工作压力位1.6Mpa，氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm的长条形机械损伤，健身单位委托安装公司进行补焊处理。事件3：项目部用干燥的压缩

56、空气对氨制冷系统进行轻度试验后，即进行抽真空氨试运转。问题1、氨制冷站施工前应履行何种手续2、安装公司对容器补焊处理是否合法，说明理由3、事件1吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料4、项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。5、项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？答案：1、属于特种设备，应向市属安全机构报知。2、 两种说法1）补焊不合法，因为4mm 超出了 安全规定。2）补焊不合法，没有维修资质，只能原厂家或授权的机构维修。3、履带吊车机场前，应该安装检查，性能良好，资料齐全。资料为：生产许可证、合格证、技术手册、说明书、维修手册、保养等 （操作人员资格）情况等4、还

57、应进行气密性试验，因为属于压力管道。5、应急还缺少，组织、避险措施和培训。（二）背景资料：某工厂业主从欧洲订购了一批卧式离心泵极其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装合同。业主在将设备轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸、叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加奋勇人民币6万元。 为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节约了14天，增加费用4万元。安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务，施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行泵

58、的试运行。 在试运行中，一台离心泵振动超标，经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题1.安装公司除合同价款外，应得到的费用总额为多少？并列出具体费用项目1. 安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于位置精度检查。2. 泵系统试运行前应具备的条件有哪些？3. 业主对安装公司的处置是否合理？说明理由。答案：1、两种说法：1）可以赔偿的费用为解体费用6万和赶工费12万，罚款5000元。总计17.5万2）可以赔偿的费用为解体费用6万和赶

59、工费12万，总计18万。（题目好像只涉及到补偿费用，没有必要加入罚款项，注意最后一道题的提问，实际补偿费用，就是加了罚款项。）2、形态误差为 圆柱、几何；位置误差为跳动和间隙3、试运行范围完成、方案批准、组织建立、培训完成、表格仪表完成、现场清理。4、两种说法：1）处罚是合理的，应为是由于施工方的质量事故。 2）认为处罚不合理，没有造成损失，即使照成损失，也只能在合同框架内进行索赔。（三）背景资料：某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55w)和金卤灯（400w）组成。LED灯（连支架重100kg）安装在幕

60、墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模板（256路）进行场景控制。施工单位依据合同施工图、规范和幕墙、施工进度计划等编制了反光照明的施工方案，施工进度计划见表1（细实线）；劳动力计划见表2。方案中LED灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000*450*180mm，牵引电动机功率为1.5kw*2，提升速度为9.6m/min，栽重630kg（载人2名）。按进度计划，共租赁4台吊篮。因工程变化建筑幕墙4月底竣工，LED灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED灯安装租赁6台吊篮，作业人员增加到24人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。问题：1.吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要

61、的应急预案 2.泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？ 3.绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本 4.计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？答案：1、1）注意防高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、雷电、风雨。2）安全带、安全绳。2、进度影响：当地政府和甲方、人机料的到场情况、资金情况、风险、环境、企业自身，工序的合理安排。3、人力图的天数 为 24、48、24；加强组织、加强定额、提高素质4、吊篮数量大于5，大于5台和50KW要编制。（四）背景资料某公司总承包某厂煤粉制备车间，新增煤粉生产线的机电设备安装工程。新生产线与原生产线相距 不到10m，要求扩建工程施工期间原生产线照常运行。工程内容包括：一套球磨机及其配套的输送，喂料等辅机设备安装；电气及自动化仪表安装；一座煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装；煤粉仓及煤粉输送管道保温；无负荷调整试运转。项目部建后立即着手下列工作：（1）.根据工程内容安排各专业的施工顺序（2）根据本工程的特点，分析紧急状态并制定应急预案.（3）制定球磨和吊装方案。球磨机筒体单重52t.（4）制定安装质量保证措施和质量标准，其中对关键设备球磨机表带安装提出了详尽的要