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1、2022年销售年底工作总结范文二00_年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。“_个一”的成绩不可忽视1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络武汉市场现有医药零售终端共_家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这_家零售终端进行了A、B、C分类管理，其中A类包括“中联
2、”在内的_家；B类有_家；C类_家。在这_家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有_家；终端客户掌控力为_%。我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户药品供应商所看重的。2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。目前，营销部共有业务人员_人，他们进公司时间最短的也有_个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。对这_名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业
3、务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为A公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉OTC市场的人员保证。3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法，各项办法正在试运行之中。首先，出台了“管人”的营销部业务人员考核办法，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次，出台了“管事”的营销部业务管理办法，该办法在对营销部进行定位的基础上，进
4、一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”第三，形成了“总结问题，提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到，每周六下午召开例会，及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了工作效率。4.确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。目前，营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等_个厂家，曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等_多个品规。对这些品种，我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小，制定了相应的销售政策；如现款、代销、人员重点促销等。通
5、过营销人员积极努力的工作，这些品种在终端的上柜率在60_%之间，确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品，杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象，满足了广大生产厂家的铺货率要求。5.创造了一笔为部门的正常运作提供了经费保证的销售额和利润。_年度，武汉办通过新产品的市场开拓，共实现了销售额_万元；利润额y万元。为整个本办事处和十二个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。所以说，营销部在建设并掌握终端营销网络的同时，为公司创造了一定的利润，一举两得，成绩不可忽视。“_个无”的问题亟待解决问题是突破口，问题是起跑线，问题是必须扫清的壁垒。1.无透明的过程虽然营销部已以建
6、立了一套系统的管理制度和办法，每天工作也有布置和要求，但是，仅仅是把业务人员像“放鸽子”一样放出笼，离开了公司之后，业务人员做了还没有做，做得怎样了没有跟踪指导和检查，全凭业务人员的口头汇报，从而导致部分的工作、计划、制度的执行大打折扣。2.无奖罚的结果业务人员干得好与坏，差别不大，好的略有奖励；差的，毫无惩罚，心慈手软，“恩”“威”未并施。3.无激励的待遇给每个业务人员一碗“大锅饭”，人人都处于一种“吃不饱，饿不死”的状态之中。对上2022年销售年底工作总结范文（二）一、稳扎稳打，循序慢进我是一个比较有规划的人，面对销售工作我从来都是这样，现在我能够跟清楚认识到我要做好这些细节的有多么的重要
7、，我经常会因为细节上面的工作不断的磨砺自己，过去的一年来，我一直都非常开心能够让自己处在这种工作状态下面，这一直都是我对自己的要求，我习惯做好这些工作，时间不等人，一直到现在我也是能够非常明确今后要干什么，我很享受有规划去做好每一件事情，做销售工作看的是业绩，一年来我稳扎稳打，维护好身边的每一个客户，慢慢的发掘隐藏的客户，那种感觉是非常有成就感的，现在我这么觉得，今后我还是会这么绝对，我认为这是一种幸运吧，是时间让我懂得了怎么去真心对待工作，所以过去一年来在业绩上面我还是不错的，但还需更加努力。二、学习业务，提高能力做一名合格的销售人员有些事情一定要去学习，也是需要认真对待的，一直到现在为止我的业务水平我认为还不够，在未来的很长一段时间当中这些都将会成为的一个动力，这个过程是非常好的，也是比较完美的，我的业务能力在过去的一年发挥的不是让我很满意，所以我认识到了学习的重要，一年来我不断的学习，这也是跟周围同事，或者说公司的前辈精英，我不认为自己能够短时间内掌握，我知道这是一个持续的过程，需要经验的积累，时间的沉淀，努力提高自己能力，这让我感觉到非常的开始，我还是希望自己在未来的一段时间当中，把自己的所学的东西，发挥的淋漓尽致，这才是一名合格的销售人员，也是我今后的一个方向，我会更加用心的。第5页共5页
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