《2022年初级经济师-人力资源管理专业知识与实务历年考试真题汇编63》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年初级经济师-人力资源管理专业知识与实务历年考试真题汇编63（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、住在富人区的她2022年初级经济师-人力资源管理专业知识与实务历年考试真题汇编（带答案）题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.根据企业所得税法实施条例，企业发生的职工福利费支出不超过（ ）的14%的部分，准予扣除。A. 工资福利总额B. 工资薪金总额C. 职工缴纳社会保险费总额D. 职工缴纳个人所得税总额正确答案：B,2.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。A. 50%B. 60%C. 70%D. 80%正确答案：D,3.下列资料中，有助于工作分析人员明确工作的输入与输出关系的是（ ）。A. 工
2、作流程图B. 组织结构图C. 职位说明书D. 职位配置图正确答案：A,4.在当地人民政府劳动行政部门发布最低工资标准后（ ）日内，用人单位应将该标准向本单位全体劳动者公示。A. 7B. 10C. 15D. 30正确答案：B,5.用态度预测行为，准确性较高的情形是（ ）。A. 态度指向一般群体时B. 态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时C. 个体公众自我意识较强时D. 态度来自于直接经验时正确答案：D,6.符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是（）。A. 由管理层根据考核结果指定候选人B. 对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘C. 通过搜索人力资源数据库确定候选人D
3、. 在企业内部公告职位空缺，吸引员工自荐正确答案：D,7.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（）。A. 从众、顺从与服从B. 忍耐、顺从与服从C. 忍耐、从众与服从D. 接受、从众与顺从正确答案：A,8.在评估培训与开发的效果时，评估受训人员工作是否有所改变，以及把所学的内容运用到工作上的程度，这是（ ）。A. 反应评估B. 学习评估C. 结果评估D. 工作行为评估正确答案：D,9.关于工作分析方法的说法，错误的是（）。A. 访谈法适用范围比较广泛B. 观察法比较适用于技术要求较高的脑力工作C. 问卷调查法操作程序简单，但对于问卷编制的技术要求较高
4、D. 主题专家会议法的缺点是结构化程度较低，受到专家的知识水平和工作背景的制约正确答案：B,10.下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（ ）。A. 病假工资不低于当地最低工资的75B. 劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200的工资报酬C. 职工连续工作满两年可享受带薪休假D. 孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理正确答案：D,二.多项选择题(共10题)1.以下说法合适的有（）。A. 社会平均工资水平是指政府统计部门提供的职工平均工资水平B. 劳动生产率是指政府统计部门提供的当地社会劳动生产率C. 就业状况主要是指失业率D. 失业率即最低工资标准的确定和调
5、整要考虑失业率水平E. 最低工资标准每1年至少调整1次正确答案：A,B,C,D,2.工作丰富化主要包括以下哪几种方式:（）A. 任务组合B. 构建自然的工作单元C. 建立员工客户关系D. 纵向扩充工作内涵E. 开通反馈渠道正确答案：A,B,C,D,E,3.长期绩效奖励计划 的优点在于（）A. 有助于企业招募B. 保留和激励高绩效的员工C. 为企业的长期资本D. 周期短E. 积累打下良好的基础正确答案：A,B,C,E,4.关于三方协议的说法，正确的是()。A. 三方协议由毕业生、用人单位、毕业生所在学校三方签订B. 三方协议是学校统计就业率、派遣毕业生的依据C. 三方协议是当事人针对未来签订劳动
6、合同、确立劳动关系达成的合意，不具备法律效力D. 学校仅仅是登记者或认证者的身份，三方协议对其并不产生实际的约束E. 三方协议的权利和义务主要针对毕业生和用人单位正确答案：A,B,D,E,5.影响继续承诺的因素主要有下列哪些，除了（）A. 工作的挑战性B. 职业的明确度C. 改行的可能性D. 个体对组织的投入状况E. 福利因素正确答案：A,B,6.关于偏见的说法，正确的是（ ）。A. 偏见与态度中的情感成分没有关系B. 社会群体间的利害冲突会导致偏见的产生C. 偏见是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度D. 具有权威主义人格的人易产生并固守偏见E. 偏见主要与态度的认知成
7、分有关正确答案：B,C,D,7.员工的工作满意度会影响()。A. 生活质量B. 离职率C. 缺勤和迟到D. 偷窃行为E. 组织公民行为正确答案：B,C,D,E,8.弗罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分（）之间无休止的战争，而这场战争由自我来协调。A. 本我B. 超我C. 人格D. 意识E. 他人正确答案：A,B,9.关于组织承诺的说法，正确的是（）。A. 组织承诺是组织对员工的一种许诺B. 组织承诺是员工对组织的一种态度C. 员工的组织承诺越高，离职率越低D. 情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关E. 继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关正确答案：B,C,D,E,10.根据就业促进法，我国
8、促进就业的方针是( )。A. 政府促进就业B. 全面实行就业准入.C. 政府机关介绍就业D. 市场调节就业E. 劳动者自主择业正确答案：A,D,E,三.不定项选择题(共10题)1.(五) 某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工雜，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为，要解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责，编写职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求配置人员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明
9、书的调查问卷，发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书，这个过程耗费了很长时间。 根据以上资料，回答下列问题：该公司在工作分析时采用的方法是问卷法。为了更全面地了解职位的信息，该公司还可以釆用（）。A. 访谈法B. 文献分析法C. 要素计点法D. 目标管理法正确答案：A,B,2.某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专
10、家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。根据以上资料，回答下列问题： 专家提出的解决方案中，对核心员工
11、采取的薪酬水平策略是（）。A. 市场领先策略B. 市场跟随策略C. 市场滞后策略D. 混合策略正确答案：A,3.张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信
12、息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投人使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。根据以上资料，回答下列问题： 对于技术岗位的工作分析，除了问卷调査法之外，适用的方法还有（ ）。 A. 访谈法B. 观察法C. 主题专家会议法D. 时间研究法正确答案：A,C,D,4.某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。
13、经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁減人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：该企业需要裁减人员时，应（）。A. 提前30日向工会或全体职工说明情况，听取意见B. 由职工代表大会决定裁减人员方案C. 向社会公布裁减人员方案D. 向劳动行政部门报告裁减人员方案正确答案：A,D,5.“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了。对啦，你的男朋友好吗？他叫李栋吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走
14、到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事，我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本。”赵总经理说着。“赵总经理，请你看，”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵，”赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是如果你想在男人的世界里生存，
15、你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然，”他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远开放的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题： 这个案例反映的是企业中（）的一种情况。A. 信息沟通B. 人际关系C. 群体冲突D. 个
16、性差异正确答案：A,6.十月，某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻，适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗？”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。根据以
17、上资料，回答下列问题： 迫于团体压力，小茜没有提出反对意见，这种行为属于（）。A. 从众B. 顺从C. 服从D. 遵从正确答案：A,7.汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳
18、达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活水平。”根据以上资料，回答下列问题： 汤姆采用工资水平同周围社会的平均水平持平和高于同行业平均水平这些做法的直接目的是（）。A. 减少员工的流动性B. 增强员工的忠诚度C. 加强公司的竞争力D. 提高公司运作效率正确答案：A,8.某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出
19、相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题： 完整的薪酬结构包括（）。A. 宽带薪酬B. 薪酬等级数量C. 同一薪酬内部的薪酬变动范围D. 相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系正确答案：B,C,D,9.小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明
20、书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要，但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标、总任务及意义；工作分析的组织形式与实施者；工作分析的实施步骤；工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。根据以上资料，回答下列问题： 为了提高该公司操作员的工作效率，可以采用的工作研究技术有（）。A. 作业分析B. 动作分析C. 行为锚定法D. 秒表时间研究正确答案：A,B,D,10.某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下： 招聘采购经理 大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。 根据以上资料，回答下列问题： 对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是（ ）。 A. 高层主管面试B. 申请表与简历的筛选C. 证明材料与背景材料核实D. 作出录用决策正确答案：B,
2022年初级经济师-人力资源管理专业知识与实务历年考试真题汇编63
