2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编44

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1、住在富人区的她2022年中级经济师-工商管理专业知识与实务历年考试真题汇编(带答案)题目一二三四五六总分得分一.单项选择题(共10题)1.下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。A. 决策者B. 决策目标C. 决策条件D. 决策方案正确答案:B,2.在分立过程中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外的第三者转移的情况分离形式为( )。A. 标准分立B. 分拆C. 出售D. 回售正确答案:A,3.某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中,香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯;纸巾分为茶敏、

2、白云、普夫;洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是( )。A. 2B. 3C. 4D. 7正确答案:B,4.在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )。A. 内企业家可自主决策B. 内企业家活动局限在企业内部,受多种因素制约C. 内企业家不需征得所在企业的认同和许可D. 内企业家可选择自己认为有价值的机会正确答案:B,5.“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是( )。A. 生产观念B. 产品观念C. 推销观念D. 促销观念正确答案:B,6.根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。A. 国际业务部B.

3、 全球性地区结构C. 全球产品结构D. 全球职能结构正确答案:B,7.产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。A. 在新产品研制阶段,产品进入试用期要有高度的产品可得性和物流的灵活性B. 在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性C. 在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D. 在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要正确答案:B,8.电影院销售的年票价格比一次次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是( )。A. 附属产品定价B. 备选产品

4、定价C. 副产品定价D. 产品束定价正确答案:D,9.政府通过定额制度限制新汽车登记,以保证每年固定的汽车增长数量,以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于( )。A. 负需求B. 有害需求C. 过量需求D. 不规则需求正确答案:C,10.在威胁机会综合分析矩阵图中,针对冒险业务的主要措施应该是()。A. 积蓄力量,为进入理想业务做准备B. 抓住机遇,万万不可错失良机C. 设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展D. 全面分析,慎重选择,争取利益正确答案:D,二.多项选择题(共10题)1.技术转让合同包括()。A. 专利权转让合同B. 专利申请权转让合同C. 技术秘密转让

5、合同D. 专利实施许可转让合同E. 技术中介合同正确答案:A,B,C,D,2.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有( )。A. 国际化B. 趋低化C. 弹性化D. 个性化E. 价格解释体系正确答案:A,B,C,E,3.下列属于竞争导向定价法的是()。A. 需求差异定价法B. 随行就市定价法C. 认知价值定价法D. 差别竞争定价法E. 密封投标定价法正确答案:B,D,E,4.下列技术创新战略中,属于根据企业行为方式不同而分类的有( )。A. 进攻型战略B. 防御型战略C. 切入型战略D. 自主创新战略E. 合作创新战略正确答案:A,B,C,5.根据下面资料,回答89-92题由于读者对图书的需

6、求是多方面的,因此图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场,图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加;另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书,该图书的单位生产成本为20元,预计销售5万册,希望销售收益率为20。若该图书生产企业采用需求导向定价法,可使用的具体方法有( )。A. 认知价值定价法B. 需求差别定价法C. 随行就市定价法D. 密封投标定价法正确答案:A,B,6.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的

7、统计资料建立了一元线性回归预测模型YabX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a22,b0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员()人。A. 5B. 10C. 20D. 25正确答案:A,7.在实践中,企业的定价目标主要有()。A. 维持企业生存B. 短期利润最大化C. 市场占有率最大化D. 顾客满意度最

8、大化E. 维护企业和产品形象正确答案:A,B,C,E,8.股份有限公司监事会的职权有()。A. 检查公司财务B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C. 对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D. 对董事、高级管理人员提起诉讼E. 对董事会决议事项进行质询正确答案:A,D,E,9.根据下面资料,回答96-100题某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需

9、新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。如果该公司的财务杠杆系数提高,则( )。A. 意味着息税前盈余变动对每股收益的影响幅度变大B. 当该公司每股收益减少时,息税前盈余会以更大的幅度减少C. 当该公司产销量减少时,息税前盈余会以更大的幅度减少D. 该公司财务风险提高正确答案:A,D,10.国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的有( )。A. 加强对国有企业的监管B. 促进董事、经理忠实履行职责C. 确保国有资产不受侵犯D. 监控企业的员工流失E. 推进企业扁平化管理正确答案:A,B,C,三.不定项选择题(共10题)1.某公司人力资源部采

10、用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。职务初期人员数量/人历年人员调动概率(每年)经理科长业务员离职经理100.70.3科长200.10.80.050.05业务员800.050.80.15总人数110根据上述材料,回答下列问题: 该企业下一年预计离职的总人数为()人。A. 1B. 3C. 12D. 16正确答案:D,2.某企业是国内著名白酒企业,经过分析发现白酒行业已趋于饱和,行业内部竞争异常激烈,行业集中度增加。2009年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进 军汽车制造业。根据市场预测分析,该企业计划生产的汽车产品共有四种,分别为甲

11、、乙、丙、丁。无论生产哪一种产品,销路都有三种可能性:销路好、销路一般和销路差,这三种情况发生的概率分别为0.2、0.5、0.3,每种产品在各种状态下的损益值如下表所示。(单位:万元)项目销路好销路一般销路较差甲180120-30乙240100-50丙1007010丁15090-60根据以上资料,回答下列问题: 根据决策的重要性分类,该企业的决策属于()。A. 企业总体层经营决策B. 业务层经营决策C. 职能层经营决策D. 风险型决策正确答案:A,3.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业颗成一元线性正相美关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归

12、预测模型Y=b,其中,代表营业额,代表菅业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。 该企业可以采用的人力资源需求预测方法有()。查看材料A. 管理人员判断法B. 德尔菲法C. 转换比率分析法D. 一元回归分析法正确答案:C,D,4.某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味

13、的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为25元,产品售价为5元瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略适用于()。A. 具有很强研发能力的企业B. 市场营销能力较弱的企业C. 产品或服务具有领先声望的企业D. 具有很强市场营销能力的企业正确答案:A,C,D,5.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为30台时、50台时、80台时、100台时;铣床组共有铣床10台,两班制生产,每班工作12小时,年节假日为59天(一年365天),设备停修率为1

14、0%,计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、150台、200台和50台。根据上述资料,回答下列问题: 以甲产品为代表产品,则铣床的生产能力为()台。A. 2203.2B. 3003.2C. 2003.2D. 3203.2正确答案:A,6.某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏,产品质量卓越,顾客群体稳定。目前为扩大经营规模,企业增加牙刷生产,需要确定牙刷的产量,根据预测,企业采取大、中、小三种批量的生产方案,但是三种方案的概率不确定,有关数据如下表所示: 方案损益值 市场状况 畅销 一般 滞销 大批量 35 30 20 中批量 30 28 24 小批量 25 25 25 根据以上资料,回答下列

15、问题: 该公司的这项经营决策属于()。A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 风险型决策D. 组合型决策正确答案:B,7.A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用,B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率,A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测,该技术可以再使用4年,采用该项新技术后,A企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件,根据行业投资收益率,折现率确定为10,复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。A. 4783

16、6B. 53241C. 35618D. 61822正确答案:A,8.某汽车生产企业通过联合生产形式与国外某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果。为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件。同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机。通过预测,手机市场存在畅销、平销、滞销三种市场状态。新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损益值见下表(单位:万元)。该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是( )。A. 技术开发与研究联盟B. 产品联盟C. 营销联盟D. 产业协调联盟正确答案:B,9.甲公司为了快速

17、开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15,技术寿命周期为15?年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日?3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲

18、公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。 甲公司为开发某一高新技术产品,与几个企业结成企业联盟,该组织运行模式属于( )。查看材料A. 平行模式B. 联邦模式C. 环形模式D. 星形模式正确答案:B,10.某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示:(单位:百万元)。 产品方案的决策损益表 该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。A. 设计并更换为更具个性化的服装品牌名称B. 扩大生产规模,形成规模效应C. 创新服装款式D. 提供独特的服装售后服务正确答案:A,C,D,

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