技术整合文献综述

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1、技术整合文献综述Abstract:技术整合作为一种，能把新、旧知识或技术从基础科学到企业的每一个技术细节都联系起来。技术整合的有力实施，不仅能促进高新产业的发展，形成技术扩散和创新集群的效益，同时更有利于推动企业创新能力的提高和核心竞争力的发展，在市场竞争日趋激烈的今天，企业是否重视技术整合，将影响到企业的生产能力、创新绩效、竞争成败。一、技术整合相关理论概述20世纪八九十年代，美国、日本、韩国等迅速实现了创新产品的批量化产销，出现了“美、日一一美、韩”半导体工业交相辉映的局面，在美国半导体行业甚至出现了“投资的边际效益递减的临界点后移”的现象，初期的经济学家误以为该现象的出现是因为“投资的边

2、际效益递减”的经济学原理在高新技术行业失灵，而以美国MacroIansiti为代表的学者研究后发现，是因为高新技术企业的技术整合推动了“投资节约型”的技术进步。1993年，美国哈佛商学院的MacroIansiti在哈佛商业评论上发表了“Real-worldR&D:JumpingtheProductGenerationGap的文章，首次提出来技术整合(TechnologyIntegration)的概念，由此开始了各国学者对技术整合的研究浪潮。2003年，我国学者清华大学的傅家骥、雷家骕教授针对我们在技术创新发展中出现的由技术成果到工业产品的薄弱环节，提出了适合当时我国国情的技术整合概念，得到了国

3、内学者的广泛关注。目前，国内外学者对技术整合存在两种界定和理解，一是面向产品的技术整合，另一种是面向工业生产的技术整合，两种技术整合存在一定的差异。1面向产品的技术整合Iansiti将面向产品的技术整合界定为对新产品及其工艺所采用的一系列的技术评价、选择和提炼的方法，目的是在进行技术选择和决策时，将各种知识与企业自身特有的环境匹配起来，成功完成产品和工艺的开发。Iansiti特别强调技术整合是公司内部的研究与开发过程的一体化，而非用于新产品的不同的技术的融合。面向产品的技术整合是对传统产品创新模式的突破，该模式下的企业内部成立技术小组，专门致力于“技术整合”，其内容包括：产品设计技术、材料技术

4、、工艺技术、设备技术、标准化技术、控制技术、现代管理技术；面向产品的技术整合基本流程包括：定义产品概念、技术分解、研究及提供技术选项、评估及选择技术选项、技术选取、技术应用和效果评估。具体的整合方式主要有两种，即渐进式和革命式。渐进式的技术整合是在原有技术上的改良，需要开发人员有丰富的经验，主要采用经验直觉来进行技术的评估选择，以技术产出的提高为侧重点；而革命式的技术整合依托国内外前沿的技术，开发人员需要拥有专业的前沿知识，并据此进行科学的技术评估选择，侧重点在提高技术的潜能。2.面向工业生产的技术整合傅家骥针提出的面向工业生产的技术整合的概念是指运用相关知识，通过选择、提炼产品设计与制造技术

5、，进而将这些设计与技术整合成合理的产品制造方案与有效的制造流程的系统化过程与方法0面向工业生产的技术整合可以通过对企业三个维度资源的整合来实现，一是内部资源整合：即某些制度建设、文化建设或项目特定的组织结构；二是界面（外部）资源整合，即促进与外部资源的信息交流以及加强对外部资源的协调控制两种途径。三是流程整合，即从项目流程的设置和信息流动两个方面来整合项目不同阶段的相关资源。面向批量化生产的技术整合是一个知识或技术在企业间和企业内部的转换过程，其过程模块包括：技术选择、技术导入和技术内化。其中技术选择涉及技术的完整程度、成熟程度和复杂程度，技术导入可通过技术购买、技术联盟和以技术为目的的企业并

6、购等来实现，技术内化方式包括程序、人员和组织交流。3.二者的区别面向产品的技术整合与面向工业生产的技术整合的存在三方面的差异:两者问题的研究背景不同，面向产品的技术整合是基于在高科技行业中研发过程选择合适的技术成为成功创新的关键因素的现象，而面向工业生产的技术整合是基于我国企业创新过程中的薄弱环节；二是两者在技术创新过程中所处的阶段不同，面向产品的技术整合位于新产品开发的前期阶段，而面向工业生产的技术整合则往往是在研发阶段结束之后进行；三是两者所关注的目标不同，面向产品的技术整合的目标是开发出市场可接受的产品，而面向工业生产的技术整合追求的是整合出适于批量化产销的制造方案，制造流程、制造系统、

7、管理方案、商业模式等1、相关文献研究技术整合概念自提出以来，得到了国内外学者的广泛关注，学术界对技术整合的研究也层出不同。目前国内对技术创新的研究多从面向产品和面向工业生产两个方面展开，分别对技术整合的概念、过程及企业如何进行技术整合等做出了相关理论研究，同时部分学者还结合相关行业对技术整合进行了实证研究。1面向产品的技术整合2002年清华大学的李肖岩结合国内外研究成果系统介绍了“技术集成”概念的涵义、体系与理论背景3;武汉理工大学的庄越系统阐述了产品创新集成化的内容和发展趋势，并围绕技术集成、信息集成和管理集成几个方面，提出了企业产品创新集成化的运作模式4;2003年余志良、张平系统的阐述了

8、技术整合的理论及其对企业发展的促进作用，并提出了技术整合的过程管理；2004年浙江工业大学的余浩和浙江大学的陈劲认为企业应从知识集成、技术集成、组织集成和战略集成四个角度来准确把握企业产品开发中技术集成的实践；大连理工大学的张米尔和杨阿通过对朗科“优盘“的实证研究，给出了中国企业如何基于技术集成开展创新活动的相关研究成果，认为集成产品的成功还需要持续的新领域知识的植入，以实现技术水平的提升和应用领域的拓展；2006年东北大学的郁陪丽等人在对企业技术能力的成长过程研究基础上提炼出企业技术集成创新的三种模式：拷版、渐进和突破，并从技术战略角度针对不同模式的具体特点进行了研究,提出对应三种技术集成创

9、新模式的企业技术战略：拷版、模仿和领先战略等；2007年天津大学的赵国杰教授在系统介绍面向产品的技术整合基础上提出了渐进式和革命式的两种整合方式9。除以上理论研究外，我国的部分学者还对面向产品的技术整合进行了相关实证研究。2002年清华大学的彭志国以美日半导体行业为对象，介绍了对技术集成阶段与绩效的关系，技术集成方式与绩效的关系所做的实证研究，表明：技术集成与半导体产业研发活动的绩效有着非常显著的相关性10。2004年浙江工业大学的余浩和浙江大学的陈劲从知识集成、技术集成、战略集成和组织集成等4个角度，提出企业技术集成实践的分析思路11；2.面向工业生产的技术整合2004年清华大学的傅家骥教授

10、在阐述面向工业化生产的技术集成的基础上提出了企业在技术集成过程中应具体把握机制注意事项12。2005年王玲、杨武从耗散结构的角度阐释企业实施技术整合的成因，并就企业技术整合过程的技术选择、技术导入和技术内化进行熵流分析，为企业获得竞争优势提供新思路13O东北大学的刘瑶系统阐述了面向工业生产的技术集成的实质、作用及其对企业的战略意义14O梁敬国、徐强在系统介绍面向工业生产中的技术集成基础上深入分析了技术集成与企业创新的关系及其作用15O2006年清华大学的邓艳、雷家骕系统介绍了面向工业化生产的技术整合，并结合案例对我国企业技术整合流程及存在的一些问题进行了简要分析16；2006年王玲、雷家骕全面

11、阐述了面向批量化产销的技术整合的概念和内涵，从知识转移理论出发构建了技术整合过程体系，进而对过程模块进了研究17;河海大学的陈岩从组织的角度切入，对企业的组织结构与技术整合的关系进行了研究，提出了适合企业技术整合要求的组织模式及其中的人员配备18；2008年清华大学邓艳等结合国内外相关研究和大量企业调研对技术整合过程进行研究，探讨了企业在面向工业生产的技术整合过程中对创新资源的各种整合机制，并对不同资源整合机制在实际项目中的应用进行了研究分析技术内化进行熵流分析，为企业获得竞争优势提供新思路19O国内面向工业生产的技术整合的实证研究始于对具体行业技术整合的研究，清华大学的邓艳和郑善伟分别对机械

12、电子制造业和化工业进行技术整合的实证研究2021。两个研究通过对行业中企业的案例分析和问卷调查，发现了该行业中影响企业术整合绩效的一些因素。例如，我国机械电子制造企业在技术整合过程中，企业类似项目的经验对技术整合有所帮助，但在项目能有效整合企业内外部的各种资源的条件下，经验对项目绩效的影响不显著。因此，对于缺乏经验的项目，应该更加注重内部资源的整合21。三、结论技术整合是企业从战略层面到战术层面的一整套应对技术变化的创新管理方法，同时也是一个系统解决问题的过程，它以企业现实条件为基础，根据创新任务的需求，评估、筛选、采用适宜的新技术，并与企业已拥有的技术融合起来，开发出新的产品或生产系统。技术

13、整合按照整合对象不同可分为面向产品的技术整合和面向工业生产的技术整合，前者侧重对新产品开发模式的创新，后者侧重于新产品批量化产销的流程和工艺创新。技术整合涉及到企业的知识管理、产品开发过程、生产准备过程、组织结构、企业战略、组织能力、商业模式等方面问题，是一个动态循环过程，技术整合的实现需要企业内部各部门、各组织的配合。参考文献：1 傅家骥技术创新学M.清华大学出版社，1998(1):2 邓艳,郑善伟.国外技术整合研究的进展情况.2004:43-47李肖岩.技术集成：应对技术变化的产品开发管理J中国软科学,2002(12):43-47庄越，现代企业产品创新集成化的原理与方法J.科研管理,200

14、2(1):77-82.余志良,张平.技术整合的概念、作用与过程管理J.科学学与科学技术管理,2003(3):38-40.余浩,陈劲基于知识创造的技术集成研究J.科学学与科学技术管理,2004(8):34-38.7 张米尔,杨阿.基于技术集成的产品创新和产品衍生研究J.科研管理,2005(1):37-41.8 郁陪丽.企业技术集成创新模式研究J东北大学学报,2006(4).9 赵国杰.技术整合的流程及方式辨析J.哈尔滨商业大学学报,2007(2):3-6.10 彭志国，技术集成的实证研究一以Iansiti对美日半导体行业的研究为例J中国软科学.2002(12):94-98.11 余浩,陈劲.英特

15、尔与思科系统的技术集成案例比较研究J.科技管理研究,2004(3):43-46傅家骥企业怎样进行技术整合J.科技信息,2004(11):39-40.王玲，杨武.基于耗散结构理论的企业技术整合实施成因与过程研究J.科技管理研究,2005(12):129-130.12 刘瑶.企业技术整合及其战略意义研究J.企业技术开发,2005(10):36-37.13 梁静国，徐强.论技术整合在企业发展中的作用J.现代管理科学.2005(8):6-7.邓艳,雷家骕.从原型技术到制造一面向商业化生产的技术整合J.科学学与科学技术管理,2006(6)6-8.18王玲,雷家骕.面向批量化产销的技术整合过程模块研究J.科技管理创新,2006(2):47-49.19陈岩.企业技术整合的组织模式研究J.科技管理研究,2006(6):94-96.邓艳,雷家骕.面向工业生产的技术整合过程中的资源整合J.科技政策与管理.2008:54-57.邓艳.我国机械电子制造行业的技术整合研究D.清华大学硕士研究生论文,2004.郑善伟.全力提升石化企业的生产质量一面向石化行业的技术整合研究D.清华大学硕士研究生论文,2004.21 魏江,王铜安.技术整合的概念演进与实现过程研究J.2007(12).196-203.