2022年行政管理本科-行政组织理论模拟押题卷1（含答案解析）

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她 2022年行政管理本科-行政组织理论模拟押题卷（含答案解析）一.综合检测题(共50题)1.行政组织最外观的表现是（）。A.行政组织结构B.行政组织意识C.行政组织环境D.行政组织过程答案：A解析：行政组织结构是行政组织最外观的表现形式。考点：行政组织结构,行政组织结构概述2.在处理中央与地方权力关系方面，孙中山提出的主张是（）。A.联合主义B.分权主义C.均权主义D.集权主义答案：C解析：在处理中央与地方权力关系方面，孙中山提出的主张是均权主义。均权制是指中央行政组织与地方行政组织的权力保持平衡，既不偏于集权，也不偏于分权的一种行政组织体制。考

2、点：行政组织体制,集权制、分权制与均权制3.属于行政组织外部环境中最基本的方面，也是行政组织赖以生存和发展的最深层环境是（）。A.政治环境B.经济环境C.文化环境D.社会环境答案：B解析：经济生活是人类社会生活中最基本的领域，经济环境是行政组织外部环境中最基本并且是行政组织赖以生存和发展的最深层环境。考点：行政组织的外部环境,经济环境对行政组织的影响4.行政组织管理中最根本的、最具全局性的大问题是（）。A.物质设备问题B.图书资料问题C.人际关系问题D.制度问题答案：D解析：制度问题是行政组织管理中一个最根本、最具全局性的大问题，行政组织制度的好坏直接关系到能否最大限度地体现社会整体利益，能否

3、最长时间地维护国家安定团结。考点：行政组织的内部条件,制度条件对行政组织的影响5.中华人民共和国成立之初，实行的行政组织体制是（）。A.议行合一体制B.政企合一体制C.计划经济体制D.多党合作体制答案：A解析：中华人民共和国行政组织的特点：1、新中国行政组织具有充分的人民性。各族人民通过全国人民代表大会统一行使国家权力。2、新中国行政组织的设置与运行，本着精简、统一、效能的原则，不断进行改革与调整，并取得了一定的成就。它为经济的发展注入了活力。3、在处理中央与地方的关系上，我国行政组织基本上贯彻了民主集中制原则。这是通过人民代表大会这一制度来保证的。考点：行政组织的演变,中国行政组织的演变6.

4、影响行政组织结构的主要因素有（）。A.组织战略B.组织灵活性C.组织规模D.组织所使用的技术E.组织所要解决的问题答案：ACD解析：影响行政组织结构的主要因素有：组织战略、组织规模、组织所使用的技术。考点：行政组织结构,行政组织结构概述7.在组织目标制定过程中，行政组织根据上级行政组织的目标与自身实际情况来决定自身的目标，这种方法是（）。A.目标分解法B.目标综合法C.目标滚动法D.环境适应法答案：A解析：目标分解法就是指在组织目标制定过程中，行政组织根据上级行政组织的目标与自身实际情况来决定自身的目标。考点：行政组织目标,行政组织目标管理8.韦伯认为法理型权威最适宜的组织形式是（）。A.民主

5、制B.集中制C.官僚制D.分权制答案：C解析：韦伯认为合法的权威有三种类型：基于习俗惯例的传统权威、基于领袖个人超凡魅力的超人权威、基于理性法规的法理型权威。他指出每一种权威各有其理想的组织，而官僚制则是法理型权威最适宜的组织形式。考点：外国行政组织理论,传统早期的行政组织理论9.最先运用生态理论来研究政府行政现象的学者是（）。A.高斯B.巴纳德C.西蒙D.雷格斯答案：A解析：最先运用生态理论来研究政府行政现象的学者是美国哈佛大学的教授高斯。考点：外国行政组织理论,现代行政组织理论10.新公共管理崇尚效率、分权、市场和竞争等理念，其核心是（）。A.减少行政层级B.树立“顾客意识”C.借助市场机

6、制提高行政效率D.强调权变观念答案：C解析：休斯归纳的新公共管理模式的特征：1、该模式意味着传统行政管理的重大改变，引人注目的变化是注重结果的实现和管理者个人的责任；2、一种脱离官僚制的趋势，目的是使组织、人事、任期等更具灵活性；3、明确规定组织和人事目标，以便用明确的绩效指标来衡量工作业绩；4、公共管理人员更具政治色彩，而不是政治中立或无党派立场的；5、政府职能更有可能受市场检验，应“将掌舵与划桨分开”；6、通过民营化或市场检验以及合同外包等方式减少政府职能的趋势。新公共管理崇尚效率、分权、市场和竞争等理念，其核心是借助市场机制提高行政效率。考点：外国行政组织理论,现代行政组织理论11.在评

7、估方法中，发放一些统计表格让组织成员自己评估目标实现的情况属于（）。A.数据分析B.现场评估C.自我评估D.内部评估答案：C解析：数据分析：对获取的信息可以通过计算机等现代分析工具进行客观、及时的评估。现场评估：目标实现的过程非常重要时，可以用现场评估。自我评估：发放一些统计表格让组织成员自己评估目标实现的情况。内部评估：评估的主体有组织内部人员构成，一般都是有组织内部专门负责评估事务的成员和组织领导组织实施。考点：行政组织目标,行政组织目标管理12.目标管理的基础和核心环节是加（）。A.制定目标B.执行目标C.检查成果D.合议制答案：A解析：制定一个切实可行、科学合理的行政组织目标是目标管理

8、中基础和核心的环节。考点：行政组织目标,行政组织目标管理13.行政组织的基本构成要素中，主体和核心要素是（）。A.经费B.机构C.目标D.人员答案：D解析：行政组织的基本要素分物质要素和精神要素。物质要素有人员、经费、物资设备；精神要素有目标、权责机构、人际关系。其中，人员是行政组织的主体、核心，没有具体的人员，就没有行政组织。考点：绪论,组织与行政组织14.简述行政组织摩擦产生的主要客观原因。答案：（1）组织结构与体制的不合理。（2）角色摩擦。（3）信息沟通渠道受阻。（4）资源短缺。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织的内部条件,人群关系对行政组织的影响15.请你结合该省改革实践，分析克服

9、上述阻力需做好哪些工作。答案：1、克服利益本位思想，以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革；2、广泛宣传和深入动员，造成有利于变革的强大舆论声势，并有针对性地克服心理障碍；3、发动群众民主参加变革；4、尽量减少损失和代价，从而减少阻力，变消极因素为积极因素；5、建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织变革的一般规律,行政组织变革的动力与阻力16.我国有关部门为了吸引和培养人才，推出了“千百万人才工程”等人才规划，这属于行政组织的（）。A.战略目标B.横向目标C.战术目标D.消极目标答案：A解析：战略目标是行政组织在特定时限后所设想要达到的

10、一种状态，它的未来指向性很强、激励作用明显。国家人事部为了加快高层次人才的培养速度，优化人才结构，制定了一系列人才规划，包括“千百万人才工程”等，这些战略目标需要经过长期努力才能实现。考点：行政组织目标,行政组织目标的结构与类型17.影响行政组织结构与效率的决定性因素是（）。A.人员质量与结构B.物资设备C.图书资料D.经费答案：A解析：人员质量与结构是影响行政组织结构与效率的决定性因素。考点：行政组织的内部条件,人群关系对行政组织的影响18.下列属于行政组织社会功能的是（）。A.提供社会保障B.促进公正分配C.控制人口增长D.保护环境E.打击违法犯罪答案：ABCD解析：社会功能主要包括（1）

11、提供社会保障（2）促进公证的收入分配（3）控制人口增长（4）环境保护。考点：绪论,组织与行政组织19.“在实行梯层等级的组织中，组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级”，这是组织理论中的（）。A.墨菲定律B.彼得原理C.蝴蝶效应D.木桶原理答案：B解析：彼得原理：“在实行梯层等级的组织中，组织中的每个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级。”美国管理组织学者彼得与记者霍尔在1969年合作出版彼得原理（或升官病），作者认为，每个组织都充塞着不称职者。每个人都想晋升到他不能胜任的职位。如果每个人都降一级，做他能胜任的工作，就会使组织效率大大提高。人类任何有组织的事业都受到彼得原理的支配，行

12、政组织也不例外。考点：外国行政组织理论,现代行政组织理论20.在行政组织的内部条件中，决定其生存、结构与活动效率的物质条件是（）。A.设备B.图书资料C.人员D.经费答案：C解析：行政组织的物质条件是指行政组织赖以构成的成员、物资设备、经费和图书资料等实体性客观要素的总和。人员决定行政组织的生存、结构与活动效率。物资设备制约行政组织的活动及其效率。经费是影响行政组织全部活动的命脉。图书资料影响行政人员素质及行政工作效率。考点：行政组织的内部条件,物质条件对行政组织的影响21.委员会制的优点主要有（）。A.能集思广益，容纳各方意见，集中众人智慧B.集体承担责任，有利于协调一致地推行计划C.权力分

13、散，易导致多头指挥D.互相监督，不易营私舞弊E.委员之间地位平等、权责相同，难以彼此协调答案：ABD解析：委员会制优点：（1）能够集思广益，容纳各方面的意见，集中多人的智慧，考虑问题比较全面；（2）集体承担责任，利于协调一致地推行计划；（3）互相监督，不徇私舞弊。缺点：（1）责任分散，且很不明确，对决策后果易出现争功逶过现象；（2）议而不决，决而不行，浪费时间；（3）委员之间地位平等，权责相同，难于彼此协调，人多嘴杂，也难以保守国家秘密。考点：行政组织体制,首长制、委员会制与混合制22.向中央人民政府和全国人大提供财政预算文件，组织和实施全国内的一些财经类职称或职业资格考试，这属于行政组织的（

14、）。A.外部目标B.内部目标C.纵向目标D.横向目标答案：A解析：外部目标是组织需要为外部主体提供的一种未来状态，也是对组织及其成员的一种发展指向。如向中央人民政府和全国人大提供财政预算文件，组织和实施全国内的一些财经类职称或职业资格考试。内部目标是完成外部目标的充分条件，为了完成外部目标，组织需要调动组织成员的积极性，改善内部管理，更好地运用内部资源，这些都涉及组织内部目标的实现。考点：行政组织目标,行政组织目标的结构与类型23.简述行政组织效能原则的基本要求。答案：1、机构设置和人员编制要尽量精简；2、层级和幅度要适中；3、进行专业化分工；4、简化办事程序。解析：书面解析，稍后推出考点：行

15、政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则24.行政组织编制管理中最基础的工作是（）。A.职能管理B.机构管理C.部门管理D.人员管理答案：A解析：行政组织编制管理中最基础的工作是职能管理。考点：行政组织的编制管理,行政组织编制管理概述25.从历史发展趋势看，行政组织结构变革较多的是（）。A.纵向层级B.横向部门结构C.组织环境D.中央与地方的关系答案：B解析：从历史发展的趋势看，在行政组织纵向、横向结构两者的变化中，以横向部门结构的变革较多，纵向层级的变革较少。考点：行政组织变革的一般规律,行政组织变革的目标与内容26.行政组织编制管理中最大量、最经常的工作是（）。A.职能管理B.人员编

16、制管理C.机构管理D.管理经费答案：B解析：行政组织编制管理的内容包括职能管理、机构管理和人员编制管理。其中，人员编制管理是行政组织编制管理中最大量、最经常的工作。考点：行政组织的编制管理,行政组织编制管理概述27.非正式团体对行政组织的积极影响表现在（）。A.促使行政组织工作效率的提高B.共同抵制正式团体的目标和政策C.帮助行政领导全面、及时地掌握信息D.增强行政组织的内聚力E.弥补正式群团的不足答案：ACDE解析：非正式群团能够帮助行政领导全面、及时地掌握信息；非正式群团可以增强行政组织的内聚力；非正式群团可以弥补正式群团的不足，促进行政组织工作效率的提高。考点：行政组织的内部条件,人群关

17、系对行政组织的影响28.简述我国行政组织设置的职能决定原则。答案：1根据行政组织职能设立相应的机构。2围绕组织职能确立组织结构。3根据职能的发展变化，适时地调整行政组织。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织的设置与自身管理,中国行政组织设置的原则29.孟子行政组织思想的核心是（）。A.义B.礼C.法D.仁政答案：D解析：孟子行政组织思想的核心是“仁政”，行政组织要实施仁政，其关键在于得民心。考点：中国行政组织理论,中国古代行政组织思想30.下列选项中，影响行政组织变革的内部原因有（）。A.组织规模的过度膨胀B.组织目标的选择与修正C.组织人员的变化D.政治制度的更迭E.经济体制的转轨答案：A

18、BC解析：当其内部变化不适应社会的需要时，就必须进行变革。（一）组织目标的选择与修正；（二）组织规模的过度膨胀；（三）组织人员的变化。考点：行政组织变革的一般规律,行政组织变革的原因与征兆31.同一层级政府的各个行政部门均受同一行政组织首脑机关领导的行政组织体制是（）。A.委员会制B.分离制C.首长制D.完整制答案：D解析：完整制：是指同一层级政府的各个行政部门均受同一行政组织首脑机关领导的行政组织体制；分离制：是指同一层级地方政府的各个行政部门，分属两个以上行政组织领导的行政组织体制。考点：行政组织体制,完整制与分离制32.结合案例，分析行政组织结构变革的主要趋势。答案：行政组织结构是指行政

19、组织各个要素的排组合方式。组织结构包括行政组织的纵向层级结构和横向部门结构，以及整个行政组织内部的纵横结构。从历史发展的趋势看，在行政组织纵向、横向结构两者的变化中，以横向部门结构的变革较多，纵向层级的变革较少。横向部门结构的变革：从行政管理的过程来看，正在由重决策、执行部门，轻监督、咨询、信息等部门的倾向，向重咨询、信息、监督部门转变，力求与决策、执行部门相平衡。从行政管理的社会功能来看，关键是要适应社会需要，不断调整行政组织的职能范围。纵向层级结构的变革：在纵向层级上，整个行政组织结构有着从集权式、尖塔型的结构形式向着分权式、扁平型的结构形式发展的趋势。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组

20、织变革的一般规律,行政组织变革的目标与内容33.按省、县、乡构成的行政系统称为（）。A.层级制B.职能制C.集权制D.完整制答案：A解析：按省、县、乡构成的行政系统称为层级制。考点：行政组织结构,行政组织的纵向结构34.把行政组织分为统率机关和被统率机关，其标准是（）。A.行政活动程序B.行政层级C.行政组织的特殊性D.行政职权大小答案：D解析：以行政职权大小为标准分类，可以将行政组织分为统率机关与被统率机关。考点：行政组织体制,行政组织类型35.密尔提出并论证衡量一个行政组织工作好坏的根本标准是（）。A.行政职能是否分立B.应以不妨碍个人自由发展为前提C.是否能让优秀人才适才适任D.能否促进

21、社会利益的增长答案：D解析：密尔提出并论证了衡量一个行政组织工作好坏的根本标准是能否促进社会利益的增长。考点：外国行政组织理论,传统早期的行政组织理论36.直接决定着一国行政组织阶级性质的是（）。A.国体B.政体C.政党制度D.文化制度答案：A解析：国体直接决定着行政组织的基本性质。考点：行政组织的外部环境,政治环境对行政组织的影响37.下列表述中错误的观点是（）。A.非正式组织能够帮助行政领导全面、及时地掌握信息B.非正式群团内部的信息流通具有自由性、非正式性C.正式群团是根据法律、法规明确规定而构成的群体D.非正式组织对组织的破坏作用总是主要的答案：D解析：非正式群团对行政组织的影响：积极

22、影响：1、非正式组织能帮助行政领导全面及时地掌握情报、信息。2、非正式群团可以增强行政组织的团结，增强行政组织的内聚力。3、非正式群团可以弥补正式群团的不足，促进行政组织各层级、各部门以及整个组织系统工作效率的提高。消极影响：1、当正式群团的任务与目标妨碍正式群团成员的利益与需求时，它们有可能抵制正式群团的目标和政策，妨碍行政组织目标的实现。2、反对变革和创新，妨碍行政组织的自我发展与完善。3、破坏行政组织内部的团结与纪律。正式群团是根据法律、法规明确规定而构成的群体。38.一般而言，决定行政组织具体形式和地位的是（）。A.生产力发展状况B.生产关系变化C.国体D.政体答案：D解析：国体决定行

23、政组织的基本性质；政体决定行政组织的具体形式和地位。考点：行政组织的外部环境,政治环境对行政组织的影响39.当行政组织系统的外部或内部环境发生改变时，其组织原则与管理方法必须随之调整，这是行政组织设置的（）。A.服务原则B.效能原则C.权变原则D.法治原则答案：C解析：权变原则。当行政组织系统的外部或内部环境发生改变时，其组织原则与管理方法必须随之调整，一个有生命力的行政组织系统必定是一个善于适应性调节的系统。考点：行政组织的设置与自身管理,行政组织设置的一般原则40.孔子行政组织思想的核心是（）。A.仁B.义C.礼D.信答案：C解析：孔子行政组织思想的核心是“礼”；孟子的行政组织思想的核心是

24、“仁政”。考点：中国行政组织理论,中国古代行政组织思想41.简述合理的行政组织结构的功能。答案：（1）合理的组织结构能有效地满足行政组织目标的需要；（2）合理的组织结构，有利于稳定工作人员的情绪，调动工作人员的积极性；（3）合理的组织结构，能使组织保持良好的沟通关系组织结构是组织的框架，是构成行政信息沟通的主要渠道；（4）合理的组织结构是提高微观和宏观行政效率的前提条件；（5）合理的组织结构有助于推动行政方式的创新。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织结构,行政组织结构概述42.新公共管理运动给行政组织体制带来观念上的冲击，下列符合其主张的观点有（）。A.新公共管理的核心是借助市场机制提高行

25、政效率B.新公共管理倾向于在行政组织中实施首长制C.新公共管理倾向于在行政组织中实施委员会制D.新公共管理主张减少组织的层级，扩大管理幅度E.新公共管理主张增加组织层级，缩减管理幅度答案：ABD解析：新公共管理崇尚效率、分权、市场和竞争等理念，核心是借助市场机制提高行政效率；新公共管理基础上实施强有力的指挥，重视提高行政组织的执行力，因此新公共管理主张在确保分权、责任、效率和公共服务质量倾向予在行政组织中实施首长制，主张减少组织的层级，扩大管理幅度。考点：行政组织体制,首长制、委员会制与混合制43.简述行政道德观念对行政组织的影响。答案：（1）行政道德指导着行政组织成员的政治方向；（2）行政道

26、德制约着行政组织成员个人利益的实现程度；（3）行政道德影响着行政组织成员的社会地位。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织的外部环境,文化、民族和宗教环境对行政组织的影响44.体现一个单位或一个行政首长能有效管理的下层单位或人数的是（）。A.管理权限B.管理层级C.管理手段D.管理幅度答案：D解析：管理幅度，体现着一个单位或一个行政首长能有效地管理的下层单位或人数。考点：行政组织结构,管理层次与管理幅度的关系45.简述合理行政组织结构的标准。答案：1.任务与组织平衡；2.各个组织、人员之间按比例配置；3.分工明确，合作良好；4.适应环境，具有弹性。解析：书面解析，稍后推出考点：行政组织结构,行

27、政组织结构概述46.下列属于行为科学时期行政组织设置原则的有（）。A.权变的原则B.人与组织平衡的原则C.参与、沟通、激励的原则D.正式组织与非正式组织互动的原则E.以人为本的原则答案：BCDE解析：以人为本的原则；人与组织平衡的原则；参与、沟通、激励的原则；正式组织与非正式组织互动的原则。考点：行政组织的设置与自身管理,行政组织设置的一般原则47.根据单位工作性质、工作内容、工作最的某种临时性或不确定性需要而下达的具有暂定性质的人员编制被称为（）。A.专项编制B.单列编制C.临时编制D.机动编制答案：C解析：临时编制。指根据单位工作性质、工作内容、工作量的某种临时性或不确定性需要，而下达的具

28、有暂定性质的人员编制。考点：行政组织的编制管理,行政组织编制管理概述48.日本1995年完全确立的发展模式是（）。A.政府主导型市场经济发展模式B.市场主导型市场经济发展模式C.政府主导型计划经济发展模式D.市场主导型计划经济发展模式答案：A解析：日本现代行政体制发端于明治维新时期，到1955年完全确立了日本政府主导型市场经济发展模式。考点：当代中外行政组织的改革实践,当代日本行政组织的改革49.从行政组织性质来看，其核心性质是（）。A.社会性B.阶级性C.法治性D.系统性答案：B解析：社会性是行政组织的基础，阶级性是其核心。考点：绪论,组织与行政组织50.提出“节用”、“非乐”的组织经济原则的思想家是（）。A.孟子B.墨子C.荀子D.孔子答案：B解析：墨子提出“节用”、“非乐”的组织经济原则，认为必须限制上层统治者的奢侈浪费。考点：中国行政组织理论,中国古代行政组织思想