财务月工作总结与思路

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1、财务月工作总结与思路财务月工作总结一 在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他

2、们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上，做好财务工作方案，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)严格

3、执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作方案，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增

4、收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四。坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件

5、来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题， 1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，奖勤者，罚懒者，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程; 人、责任到岗。大家的干

6、劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来，做好下半年工作方案同时切实做好后勤保障的工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。财务月工作总结二 一、是大力开展质量平安环保日活动，并成立了以工程经理程家富为组长，工程执行经理张勇、工程副经理山、工程总工程师许再胜为副组长，各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组，还在 4 月 2 日召开了全体员工大会进展布置，充分利用横幅、板报、简报等宣传工具，

7、通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语，在工程部形成了讲诚信、抓平安、重环保、保质量的良好气氛。二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育，进步每一名施工管理人员的质量意识是全面进步施工质量的基矗首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况，满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次是严格持证挂牌上岗制度，并对各个工种上岗前进展严格考核，考试合格后立即录用。三、是加强教育培训。工程部把建立工程质量平安环保法律、法规，国家强迫性技术标准，工程施工及验收标准、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和 HSE 管理体系文件分期分批组织员工学习

8、、交流、考试。通过组织培训，使全体员工及管理人员的整体素质得到进步，尤其是对一些特殊工种，工程部组织人员利用业余时间进展上课培训学习。为确保工程焊接质量，在施工人手相当紧的情况下，仍抽出 16 名电焊工进展脱岗培训，经屡次摸底测试，拍片合格率均达 100。四、是严格进展材料质量控制，杜绝任何不合格材料进入施工现场，器材质量是保证工程质量的物质根底和关键硬件，也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此，我们制订了一整套器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进展分区摆放，从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐，材料挂牌一目了然，台帐料表悬挂齐整，并纳入质量体系管理之中，严格组织施行

9、。对于工程使用的原材料，无论是甲方供货还是自已供货，入库前均做到先检验合格，再向监理进展报验，经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关，堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道，使工程质量从头上得到了保证。五、是加强现场的监控，在施工运作过程中，工程部坚持三检制和三工序制度，做到边施工、边检查、边评定，达不到标准等级的及时纠下，质量控制关口前移，变管理结果为管理过程，防止了死后验尸。焊口质量是否达标，焊条的好坏也是关键一环。对此，工程部不惜重金添置了焊条烘烤设备，并派专人管理，每天根据方案用量对焊条进展烘烤。为确保焊口一次合格率达 100提供了强有力的硬件设施。六、是实行全方位的质量控制。工程部坚

10、持各分项工程开工前进展质量，技术标准交底，使施工人员质量标准明、标准清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在 H 型钢预制中，工程技术和质检人员把技术标准和质量标准对对他们交底，要求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行标准，使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量，并得到了雅大工程部专家和北京华夏石化工程监理公司好评。财务月工作总结三 _ 月来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，月的财务会计个人工作总结如下：_ 月顺利完成的工作：1、以认真的态度积极参加西安市

11、财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。_ 年学习方面和个人修养和综合素质的提升：1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。3、不断改良学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富

12、综合知识，使自身综合才能不断得到进步。4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作。_ 月中仍然存在的缺乏：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学惯用科学的方法，善总结、勤考虑，逐步到达事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深化讨论、考虑、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、理论程度不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底知识和财务会计根底工作缺乏，影响来工作程度的进步。_ 月严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确根据，不断进步单位管理程度和经济效益。总结经历，建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。财务科工作总结及明年工作思路财务工作总结与反思共7篇公路财务工作总结1月财务工作总结财务月度工作总结第 5 页 共 5 页