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1、会计学1集团公司集团公司HSE管理体系政策管理体系政策2 工作成效工作成效二二 存在问题存在问题三三 几点体会几点体会第1页/共93页3（六）海外HSE管理体系建设不断深化第2页/共93页4第3页/共93页5第4页/共93页6 （一）（一）HSEHSE管理体系基本建立管理体系基本建立第5页/共93页7第6页/共93页8 一是制订了一是制订了HSEHSE管理体系标准。管理体系标准。原总公司制定、发布了石油天然气工业健康、安全与环境管理体系（SY/T 6276-1997）行业标准；集团公司和股份公司也分别起草并发布了健康安全环境管理体系规范等企业标准，为各企业建立实施HSE管理体系提供了标准依据。
2、 （二）（二）HSEHSE管理文件体系不断完管理文件体系不断完善善第7页/共93页9 （二）二）HSEHSE管理文件体系不断完善管理文件体系不断完善第8页/共93页10 （二）（二）HSEHSE管理文件体系不断完善管理文件体系不断完善第9页/共93页11第10页/共93页12第11页/共93页13持续改进。第12页/共93页14保巡视工作。第13页/共93页15第14页/共93页16第15页/共93页17第16页/共93页18（五）集团公司整体应急能力不断提高（五）集团公司整体应急能力不断提高 二是不断健全应急预案体系。二是不断健全应急预案体系。集团公司制订了应急预案编制通则，发布了突发事件总
3、体应急预案，按生产事故、公共卫生、社会安全和自然灾害等四大类，发布了与总体预案配套的井喷失控事故应急预案、油气站库及炼化装置着火事故应急预案、长输管道事故灾难应急预案等16个专项预案。各企业编制企业级应急预案1230多个、基层单位处置预案4万多个，定期组织开展各种应急演练。 第17页/共93页19第18页/共93页20第19页/共93页21第20页/共93页22（六）海外（六）海外HSE管理体系建设不断深化管理体系建设不断深化第21页/共93页23（一）（一）对对HSEHSE管理体系认识不到位管理体系认识不到位（二）（二）HSEHSE管理体系运行工作基础不牢管理体系运行工作基础不牢（三）（三）
4、HSEHSE管理体系运行关键环节控制不严管理体系运行关键环节控制不严（四）（四）HSEHSE管理体系持续改进机制不健全管理体系持续改进机制不健全第22页/共93页24第23页/共93页25第24页/共93页26第25页/共93页27第26页/共93页28第27页/共93页29第28页/共93页30第29页/共93页31第30页/共93页32第31页/共93页33第32页/共93页34第33页/共93页35第34页/共93页36第35页/共93页37 领导是关键领导是关键 基层是重点基层是重点 培训是前提培训是前提 监督是保证监督是保证 文化是方向文化是方向第36页/共93页38第37页/共93
5、页39第38页/共93页40第39页/共93页41第40页/共93页42第41页/共93页43第42页/共93页44第43页/共93页45意见。意见。第44页/共93页46第45页/共93页47一、统一思想，切实提高对一、统一思想，切实提高对HSEHSE管理体系建设重要性的认识管理体系建设重要性的认识第46页/共93页48第47页/共93页49二、理清思路，明确二、理清思路，明确HSEHSE管理体系工作的原则和目标管理体系工作的原则和目标第48页/共93页50二、理清思路，明确二、理清思路，明确HSEHSE管理体系工作的原则和目标管理体系工作的原则和目标第49页/共93页51第50页/共93页
6、52三、科学策划，努力增强三、科学策划，努力增强HSEHSE管理体系运行的有效性管理体系运行的有效性第51页/共93页53三、科学策划，努力增强三、科学策划，努力增强HSEHSE管理体系运行的有效性管理体系运行的有效性第52页/共93页54第53页/共93页55四、突出重点，加强四、突出重点，加强HSEHSE管理体系运行关键环节管理管理体系运行关键环节管理第54页/共93页56四、突出重点，加强四、突出重点，加强HSEHSE管理体系运行关键环节管理管理体系运行关键环节管理第55页/共93页57四、突出重点，加强四、突出重点，加强HSEHSE管理体系运行关键环节管理管理体系运行关键环节管理第56
7、页/共93页58第57页/共93页59五、加强领导，促进五、加强领导，促进HSEHSE管理体系的持续改进管理体系的持续改进第58页/共93页60五、加强领导，促进五、加强领导，促进HSEHSE管理体系的持续改进管理体系的持续改进第59页/共93页61五、加强领导，促进五、加强领导，促进HSEHSE管理体系的持续改进管理体系的持续改进第60页/共93页62五、加强领导，促进五、加强领导，促进HSEHSE管理体系的持续改进管理体系的持续改进第61页/共93页63第62页/共93页64第63页/共93页65一一 总体部署总体部署二二 主要任务主要任务三三 保障措施保障措施第64页/共93页66（一）
8、（一） 总体思路总体思路（二）（二） 推进原则推进原则（三）（三） 工作目标工作目标第65页/共93页67第66页/共93页68第67页/共93页69第68页/共93页70（一）（一）整合整合HSEHSE理念理念（二）（二）统一统一HSEHSE规范规范（三）（三）加强加强HSEHSE风险管理风险管理（四）（四）提高提高HSEHSE执行力执行力第69页/共93页71标与总部保持一致。第70页/共93页72第71页/共93页73第72页/共93页74第73页/共93页75第74页/共93页76第75页/共93页77第76页/共93页78第77页/共93页79第78页/共93页80第79页/共93页
9、81第80页/共93页82第81页/共93页83第82页/共93页84第83页/共93页85第84页/共93页86第85页/共93页87（一）（一） 组织领导组织领导（二）（二） 推进要求推进要求第86页/共93页88第87页/共93页89第88页/共93页90第89页/共93页91第90页/共93页92序序号号 主主要要工工作作内内容容 牵牵头头单单位位 配配合合单单位位 协协作作单单位位 完完成成时时间间 1 修订 HSE 管理体系管理手册 推进工作组 机关部门、各专业公司 技术机构 07 年三季度 2 开展总部机关 HSE 培训 思想政治工作部 安全环保部、技术机构 国外咨询机构 07
10、年三季度 3 加大 HSE 理论知识宣传 思想政治工作部 技术机构、各企业 安全环保部 2010 年 4 完善 HSE 指标考核体系 人事部门 安全环保部、技术机构、各企业 国外咨询机构 2008 年 5 发布 HSE 年度报告 办公厅、总裁办 安全环保部 石油出版社 2010 年 6 开展 HSE 现状评估 推进工作组 技术机构 国外咨询机构 07 年三季度 7 统一 HSE 管理体系标准 HSE 标委会 HSE 审核中心 技术机构 07 年三季度 8 健全 HSE 文件体系 推进工作组 专业公司、技术机构、各企业 国外咨询机构 2010 年 9 完善 HSE 信息系统 信息部 安全环保部、
11、技术机构、各企业 国外咨询机构 2008 年 10 强化安全环保源头治理 规划计划部 安全环保部、专业公司、各企业 技术机构 2010 年 11 规范安全环保隐患治理 规划计划部 安全环保部、专业公司、各企业 技术机构 2010 年 12 规范基层岗位风险管理 专业公司 安全环保部、技术机构、各企业 各企业 2010 年 13 强化 HSE 培训工作 人事部 安全环保部、培训机构 国外咨询机构 2010 年 14 强化 HSE 监督工作 专业公司 安全环保部 国外咨询机构 2010 年 15 强化 HSE 管理体系指导和审核 安全环保部 专业公司、技术机构、各企业 国外咨询机构 2010 年
12、HSEHSE管理体系建设推进计划任务分解表管理体系建设推进计划任务分解表第91页/共93页93 2 20 00 07 7 年年 序序号号 主主要要工工作作内内容容 二二季季度度 三三季季度度 四四季季度度 2 20 00 08 8 年年 2 20 00 09 9 年年 2 20 01 10 0 年年 1 修订HSE 管理体系管理手册 2 开展总部机关 HSE 培训 3 加大 HSE 理论知识宣传 4 完善 HSE 指标考核体系 5 发布 HSE 年度报告 6 开展 HSE 现状评估 7 统一 HSE 管理体系标准 8 健全 HSE 文件体系 9 完善 HSE 信息系统 10 强化安全环保源头治理 11 规范安全环保隐患治理 12 规范基层岗位风险管理 13 强化 HSE 培训工作 14 强化 HSE 监督工作 15 强化 HSE 管理体系指导和审核 第92页/共93页
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