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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她电子科技大学22春“行政管理”人力资源管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.()是指主试者提出一系列直率、不礼貌的问题使候选人感到不舒服，并借此寻找应试者回答问题时的破绽，再集中对破绽提问，以使应试者失去镇定。A.情境面试B.小组面试C.压力面试D.集体面试参考答案：C2.鼓励人们“通才化”，比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家的培训方法是()。A.替补训练B.在职开发C.短期学习D.工作轮换参考答案：D3.压力面试的主要目的是()。A.提出一系列直率、不礼貌的问题B.使候选人感到不舒服C.寻找应试者回答问题时的破绽D.看
2、应试者对压力的反应参考答案：D4.()是处理劳动争议的正式方式。A.个人谈判B.集体谈判C.劳资谈判D.劳动争议仲裁参考答案：D5.()是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求。A.管理评价法B.描述法C.德尔菲法D.团体评价法参考答案：D6.激励所产生的积极性应与()一致。A.群体目标B.组织目标C.市场目标D.个人目标参考答案：B7.健康是指员工不患由()引起的身体或心理疾病。A.运动B.生活C.工作D.娱乐参考答案：C8.中华人民共和国劳动法明确规定劳动者有权依法参加、组织工会。()应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。A.工会B.工会委员C.工会会员D.工会代表参考答案
3、：D9.被广泛用于职称评定的考核方法是()。A.民意测验法B.共同确定法C.立体考核法D.分级法参考答案：B10.激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自()。A.管理者B.政策C.企业D.个人内部参考答案：D11.考核中最常见的考核方式是()。A.自我考核B.同级考核C.下级考核D.上级考核参考答案：D12.()是指一组主试者对候选人进行面试。每位主试者从不同侧面提出问题，并给应试者制造一定的环境压力，因而能获得候选人更深人更有意义的回答。A.集体面试B.情境面试C.小组面试D.压力面试参考答案：C13.我国失业保险条例规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有享受失业保
4、险待遇的条件，这体现了失业保险的()。A.社会互济性B.保障性C.权利与义务一致性D.普遍性参考答案：C14.20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是()。A.管理人员的连续规划B.马尔可夫分析C.德尔菲法D.趋势分析法参考答案：C15.集体争议是指争议涉及多个劳动者和经营者的关系，协调难度较大，通常要采取()来解决。A.沟通B.谈判C.磋商D.程序化的司法手续参考答案：D16.在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责()。A.负责协调具体的安全与健康方案B.监督具体的安全与健康方案C.保持一个安全、卫生的工作环境D.为员工提供专业的协助参考答案：C17.T.
5、E.迪尔和A.A.肯尼迪把组织文化划分为()种类型。A.2B.3C.4D.5参考答案：C18.劳资关系确立的标志是劳动合同的()。A.签定B.确立C.协商D.制定参考答案：A19.()的目的是对员工可能的行为方式的拓展，使其能够适应多种可能出现的情况，并在其中选择他(她)自己最适合的一种去承担。A.员工考核B.员工教育C.员工培训D.员工发展参考答案：B20.()是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比。A.职位分析问卷法B.美国劳工部工作分析法C.工作日记法D.功能性
6、工作分析法参考答案：A21.压力面试的主要目的是()。A.看应试者对压力的反应B.提出一系列直率、不礼貌的问题C.寻找应试者回答问题时的破绽D.使候选人感到不舒服参考答案：A22.政府劳动行政部门收到集体合同后的()日内将审核意见书送达。A.7B.15C.30D.60参考答案：B23.根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工()。A.管理职位的晋升B.由组织外围逐步向组织核心方向发展C.平行职能部门间的工作轮换D.个人工作职位纵向的晋升参考答案：D24.公务员考试的年龄限制是()。A.24岁B.25岁C.35岁D.30岁参考答案：C25.()是在本单位的宣传栏、内部网络或其他固定地方，
7、告示职位空缺与工作招标，吸引现有人员投标。A.档案推荐B.布告招聘C.劳动力市场D.人员推荐参考答案：B26.()认为，人是理性的，总是在寻找最优的实现目标的方案;人是利己的，总在追求利益最大化。A.经济人假设B.社会人假设C.企业人假设D.复杂人假设参考答案：A27.员工的积极性分为四个发展阶段，在参与阶段，员工表现出()。A.自觉自愿地工作B.有较强的责任心C.愿意在组织内工作并保证出勤D.不仅出工而且出力参考答案：C28.Z理论的提出者是()。A.威廉大内B.V.弗鲁姆C.斯金纳D.赫茨伯格参考答案：A29.失业保险待遇的领取期限根据本人失业前在企业连续工作时间确定连续工作1年以上不足5
8、年，领取期限最长为()个月。A.6B.12C.18D.24参考答案：B30.世界各国解决劳动争议采取的普遍方式是()。A.劳动争议仲裁委员会B.法院受理C.劳动争议调解委员会D.政府受理参考答案：A31.我国自()开始对新招工人推行劳动合同。A.1985年B.1986年C.1987年D.1988年参考答案：B32.人员流动中的惩罚性措施是()。A.辞退B.辞职C.资遣D.调出参考答案：A33.我国从1995年1月1日开始实施的()对劳动关系作出了明确的界定。A.中华人民共和国工会法B.中华人民共和国安全生产法C.中华人民共和国劳动法D.中华人民共和国公司法参考答案：C34.管理人力资本一书的作
9、者是()。A.比尔B.雷蒙德迈勒斯C.梅奥D.怀特巴克参考答案：A35.()是以自然年度或企业的财政年度(一年)为时间单位，确定各工作岗位薪酬的薪资制度，它可相对简化工资形式，提高分配透明度。A.年薪计划B.年薪制C.年终分红D.年度奖金参考答案：B36.人力资源供需预测的基础是()。A.人力资源规划B.人力资源分析C.人力资源需求D.人力资源供给参考答案：B37.()是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法，是由预测专家背对背地判断问题，在总结专家的判断后，得出预测结果。A.管理评价法B.描述法C.德尔菲法D.团体评价法参考答案：C38.()是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的
10、可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。A.强制分配法B.书面报告法C.要素评语法D.等差尺度法参考答案：B39.最古老、最基本的人员甄选方法是()。A.利用工作申请表B.笔试C.面试D.心理测试参考答案：B40.按事物“两头大、中间小”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例的考核方法是()。A.简单分级法B.交替分级法C.范例对比法D.强制分配法参考答案：D41.职位设置的基本原则是()。A.因事设岗B.因人而设C.因事设岗和因人设岗相结合D.成本效益原则参考答案：A42.世界上大多数国家所采用的养老保险模式是()。A.投保资助模式B.国家统筹模式C.强制储蓄模式D.其他参考答案：
11、A43.适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的()。A.竞争力原则B.公正性原则C.激励性原则D.合理性原则参考答案：C44.()是处理劳动争议的正式方式。A.集体谈判B.劳资谈判C.劳动争议仲裁D.个人谈判参考答案：C45.劳动关系是劳动者与()在劳动过程中发生的关系。A.劳动者之间B.所在单位之间C.职业介绍机构D.政府有关部门参考答案：B46.企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部。A.内部供给分析B.外部供给分析C.内部需求分析D.外部需求分析参考答案：A47.员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段，员工表现出()。
12、A.愿意在组织内工作并保证出勤B.不仅出工而且出力C.有较强的责任心D.自觉自愿地工作参考答案：A48.()是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比。A.职位分析问卷法B.功能性工作分析法C.工作日记法D.美国劳工部工作分析法参考答案：A49.管理职掌针对的阶层是()。A.高度专门化的职员B.具有行政管理职权的人员C.保安、司机、接线员等D.一般技术职员参考答案：B50.根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工()。A.平行职能部门间的工作轮换B.由组织外围逐步向组织核心方向发展C.管理职位的晋升D.个人工作职位纵向的晋升参考答案：D
电子科技大学22春“行政管理”《人力资源管理》离线作业（一）辅导答案42
