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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她福建师范大学22春“行政管理”人力资源管理学综合作业三辅导答案一.综合考核(共50题)1.在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。()A、错误B、正确参考答案：A2.利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。()A、错误B、正确参考答案：B3.()是解决组织人力资源不足最常采用的方法。A、充分有效地利用现有员工B、增加雇佣，补充人力资源不足C、减少对人力资源的需求D、增加人力资源的需求参考答案：A4.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。A
2、、对外具有竞争力B、对内具有公正性C、对员工具有激励性D、对成本具有控制性参考答案：C5.()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A.薪金B.物品C.福利D.薪资参考答案：A6.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。()A、错误B、正确参考答案：A7.科技人员培训的方法有()A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案：ABCDE8.内部选拔的缺点有()A、容易出现不公正的现象B、容易抑制创新C、准确性低D、激励性较弱E、不利于招聘一流人才参考答案：AB9.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括()A.工资制度B.福利制度C.考核制度D.奖惩制度E.培训制度参考答案：ABCDE
3、10.激励性强不属于内部招募优点。()A.正确B.错误参考答案：B11.传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的。()A、错误B、正确参考答案：A12.内部选拔的缺点有()A.容易出现不公正的现象B.容易抑制创新C.准确性低D.激励性较弱E.不利于招聘一流人才参考答案：AB13.网络招聘的特点()A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用参
4、考答案：ABCDE14.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面?()A、培训的时间和地点B、培训师C、教材D、采用的培训方法E、准备好培训设备参考答案：ABCDE15.非直接报酬主要可以分为哪几个部分?()A、公共福利B、个人福利C、有偿假期D、生活福利参考答案：ABCD16.岗位等级法的优点是简单易行，只要把企业内的所有岗位分成几个等级就行了。()A、错误B、正确参考答案：B17.培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省。()A.正确B.错误参考答案：B18.工资是奖金的重要补充。()A.正确B.错误参考答案：B19.影响招聘的外部影响因素有()A、宏观经济形式B、招聘单位
5、所在的地区C、所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D、人员招聘的竞争对手E、一些相关的政策和法规参考答案：ABCDE20.人力资源包括()劳动能力。A、现实B、智力C、体力D、潜在参考答案：ABCD21.广告招聘是内部推荐的一种方法。()A、错误B、正确参考答案：A22.用人单位内部劳动定员规则的内容包括()A、劳动合同管理制度B、劳动纪律C、劳动定员定额规则D、劳动岗位规范制定规则E、劳动安全卫生制度和其他制度参考答案：ABCDE23.绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。()A、错误B、正确参考答案：A24.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终。()A、错误B、正确参考答案：A25.定向
6、培训常用的方法有()A、授课B、研讨会C、户外训练D、电影参考答案：ABCD26.头脑风暴法()的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A.准备阶段B.热身阶段C.畅谈阶段D.解决问题阶段参考答案：B27.()是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.职位分析问卷法参考答案：C28.企业中参与培训与开发的角色主要有()A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工参考答案：ABCD29.招聘计划应包括哪些内容?()A.确定招聘人员B.确定招聘渠道C.选择招聘方法D.制定招聘预算参考答案：BCD30.影响外派人员工
7、作绩效高低的因素有()A、工作任务B、总部的支持C、东道国环境D、文化调整参考答案：ABCD31.人才资源等同于劳动力。()A.正确B.错误参考答案：B32.传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的。()A、方法B、目的C、上级主管的地位D、员工的权利E、结果参考答案：ABCDE33.()是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析参考答案：D34.在培训需求信息的收集当中，()比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。A、观察法B、重点团队分析法C、面谈法D、工作任务分析法参考答案：A3
8、5.劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。()A、错误B、正确参考答案：B36.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。()A、错误B、正确参考答案：B37.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该()A.进行工作岗位分析与评价B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C.以提高员工能力的目的D.以吸引高能力人才的目的参考答案：CD38.()是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议A.劳动合同B.专项
9、协议C.集体协议D.集体合同参考答案：D39.人力资源过剩的解决办法有()A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增长E、工作轮换或工作分享F、裁员参考答案：ABCDE40.在()阶段，“人”被视为“物质人”A、传统管理B、经验管理C、科学管理D、现代管理参考答案：B41.培训有哪些特点?()A、培训的主要目的是提高员工的素质B、培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D、培训主要包括有计划的、有系统的各种努力参考答案：BCD42.决定培训师水平高低有哪些维度?()A.知识和经验B.培
10、训技能C.个人魅力D.培训内容参考答案：ABC43.收集培训需求信息的主要方法有()A、面谈法B、工作任务分析法C、观察法D、重点团队分析法E、调查问卷法参考答案：ABCDE44.决定培训师水平高低有哪些维度?()A、知识和经验B、培训技能C、个人魅力D、培训内容参考答案：ABC45.培训是一种成本，作为成本，当然应该尽量降低，因此，能省则省。()A、错误B、正确参考答案：A46.为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：()A、具体性B、可测量性C、可达性D、目的性E、时间性参考答案：ABCDE47.在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体。()A.正确B.错误参考答案：A48.以下关于劳动合同的表述错误的是()A.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B.劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C.劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据参考答案：D49.面试不能够考查内在潜力。()A、错误B、正确参考答案：B50.公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容。()A、错误B、正确参考答案：B
福建师范大学22春“行政管理”《人力资源管理学》综合作业三辅导答案5
