2022年安全副队长例会制度

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1、2022年安全副队长例会制度为了落实安全副队长专管和监督检查工作，强化区队安全生产”自我管理，自我约束”机制，提高管理水平，特制定本制度，一、安全副队长工作例会每月至少召开一次，由安检科_召开，会议时间一般在月初第一个星期一。二、会议由分管安全副矿长主持，因故不能主持时，由安检科科长(副科长)主持。三、参加人员：各单位分管安全副队长。洗煤厂安全副厂长、各科室分管安全负责人。会议内容：1、贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法律法规、指示、指令、行业标准、矿的各项制度。2、总结分析上月的安全生产情况。3、通报各单位在各类考核后的结果，通报“三违”、隐患、事故及整改情况。4、跟踪落实各单位对重大隐患

2、整改情况，存在问题、解决的办法。5、各单位汇报的质量标准化、隐患排查、作业标准化等安全管理方面的工作情况，有什么好的经验，有什么教训，存在什么问题。那些问题需要谁解决。6、各业务科室汇报各系统当月的安全工作情况，和各单位进下业务沟通。7、_学校安全生产管理方面的知识，兄弟单位事故案例，提高安全副队长的业务素质和安全管理水平。8、安检科分管副科长安排下月的安全工作。四、几项要求：1、为提高会议质量，参会人员都要提前做好发言准备，做到有的放矢。2、安检科要做好会议的_和议程安排工作，保证会议有条不紊。3、会议要做到主题明确，题目清晰，形式新颖，效果良好。4、会议要有严格的_，考核纪律。5、做好会议

3、记录，需要下发纪要的要下发纪要。6、有落实会议内容的措施。7、因故不能参加会议者，必须提前请假，并指派一名副队长参加，否则，罚责任者_元，迟到，早退、大声喧哗、手机响罚_元。志愿者服务队队长例会制度为更好地发挥志愿者服务队在企业服务职工的作用，提高服务质量，经工会联合会研究讨论，制定此项制度。1、志愿者服务队在联合会的领导下_开展活动。2、联合会主席每月召集召开一次志愿者服务队长会议，研究解决在服务职工的过程中遇到的实际困难和工作经验。3、听取志愿者服务队长的工作汇报，安排布置下一步工作。4、协调各队之间的关系，促进全街工会服务体系的健全和完善。5、如遇重大事宜，可临时召开会议。2022年安全

4、副队长例会制度（二）1.认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指导，合理_施工，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作。2._编制并审核施工安全技术措施方案，报有关部门批准后，向有关人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行。3.对施工作业环境、生产设备、工具和辅助设施等保证达到安全、卫生规程的要求；负责提出改善职工劳动条件的项目和实施措施并_实施。4.负责对所属人员进行安全管理、安全技术、劳动卫生知识和劳动纪律的教育，认真执行企业内部规定的安全教育制度，保证职工参加安全技术培训所需要的各种条件，坚持特殊工种持证上岗。5.掌握全体人员身体健康状况、合理_劳动力，对

5、有禁忌职业病的人员，不安排其禁忌工种的工作。6.发挥安全检查员和班组安全员的作用，支持他们_开展安全活动，保证他们正常行使职权。7.领导本队的定期安全检查，对隐患问题及时制定整改措施和_实施。8.发生事故要立即_抢救、处理，制订预防措施，避免事故重复发生或扩大，及时向上级报告事故情况，并对其准确性负责。施工队长的岗位及职责1.认真贯彻执行上级下达的安全生产措施，对所用机具和安全卫生装置负责设置和检查，保持施工作业现场整洁，材料摆放有序，做到安全生产、文明施工。2.坚持每天安全点名制度，提出安全注意事项，教育工人严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程。认真做好工前安全交底工作，落实各项安全措

6、施。3.发挥工班安全员的作用，支持其开展安全活动，听取其意见，保证施工生产的安全，在分散施工时，每个施工点要指定临时安全员，并交待各项安全注意事项。4.对不具备安全生产条件的工作项目有权拒绝施工；对违章指挥有权抵制。5.发生事故后，要立即_抢救，保护好事故现场，参加事故的调查和处理，并及时向上级报告。6.经常开展安全教育活动，进行安全生产检查，发现违章现象立即制止、纠正，查出隐患立即处理。安全员的岗位及职责1.施工队安全员，在队负责人的领导下，协助队负责人开展安全生产工作，当好队负责人_推动安全生产的助手。在业务上接受本企业安全管理部门的具体指导。2.协助队负责人制定、_、修订本队的安全生产规

7、章制度，并督促全队职工严格执行。3.经常向本队职工宣讲党和国家关于安全生产的方针，政策，进行安全技术知识的教育，协助队负责人_开展各种安全活动和安全技术知识的考试，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。4.积极协助队负责人_生产检查或专项安全检查，针对查出的问题提出有效的解决措施，并按时实施。5.参加队_的事故调查，并对事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者提出处理建议，写出事故的书面报告，并及时报企业安全管理部门。6.经常深入施工现场进行检查，对于违章作业及时进行制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即报告队负责人。7.督促检查全队职工合理使用劳动保护个人

8、防护用品。积极想办法协助队负责人改善职工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。8.以身作则，用自己的模范行为带动全队职工自觉地做好安全生产工作。副队长安全生产责任制一、负责本队安全生产工作，认真贯彻安全第一方针，政策及煤矿安全规程有关规定，贯彻执行矿，队的安全管理制度，规定指示。三、负责_人员对本队使用的设备定期按时进行检查维修，并及时处理，更换不符合安全使用标准的的设备，严禁设备带病运行，凡下井设备必须合格方能入井。四、抓好井下防尘与转载点喷雾洒水设施的完成，保持地面、井下生产运输系统的环境卫生。五、经常深入现场检查安全情况，及时处理隐患，发生事故和灾害，负者亲自_本队职工参与抢救。六、负

9、者对本队职工进行安全教育，遵章守纪教育，并主持安全活动和本队主要事故追查会。第五篇：安全副队长述职报告各位领导、各位同事：我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”hse管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下。一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“_”重要文件

10、精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党_的要求_保持一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。2、转换角色，抓住重点，工作定好位在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照“四个一切”工作标准开展各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结1、做好安全环保工作，突出重点鉴

11、于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的安全生产十大禁令，进行了宣贯；二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。6、_月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，

12、我及时_人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收，由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。另外在_安全生产时，落实执行“九项特殊作业制度”或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。2、全员安全教育培训结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用

13、危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。(1)、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。(2)、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人

14、吃一堑，众人长一智”大家在良好的气氛_同学习，共同进步，保证安全生产。(3)、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，_年共有_名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。三、完善制度，加强管理，向管理要效益1.按照hse管理制度，我们首先成立队“hse管理小组”，在班组设立hse监督员(班长兼职)，完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。2.建立健全本对事

15、故应急预案；明确职责，并_全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。3.岗位标准化，重点强化“三基”工作，狠抓“低、老、坏”现象。4.为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，按照“hse手册”规范岗位操作人员的标准，使工作有标准，有危害识别提示。从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。5.坚持每月_队安全小组两次对班组进行全面的检查，严格按隐患“四不放过”执行落实，对检查发现的问题及时_整改，并由队上按时

16、监督复查。整改不了的进行汇报。6.加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。四、_年工作思路：1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。3.认真搞好_年度安全月竞赛活动，排查安全隐患，制定风险控制措施。4.在同志们

17、的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。以上是我的述职报告，下一步将努力在工作中学习，提高工作能力去解决目前尚存在的问题。2022年安全副队长例会制度（三）一、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等，在区长的领导下搞好自己的本职工作。二、熟悉作业规程，工程质量标准，严格按三大规程施工，不合格的工程令其返修。三、了解掌握各班职工的思想动态、技术素质、操作水平以及事故应变能力，合理安排各班的工作量。四、工作中要巡回检查，落实皮带输送机和刮板输送机安全防护设施的使用，发现问题及时处理，做到不安全不生产。五、发生事故，协助区(队)长亲临现场指挥抢救，并参加事故的追查讨论。六、遇到条件较复杂的地段，协助区长积极处理问题，确保生产按计划完成。七、协助队长搞好井下各方面的安全工作，发现隐患，积极处理，为区队及矿井排忧解难。第9页共9页