人民医院会议制度

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1、人民医院会议制度人民医院会议制度一院领导碰头会1、原那么上每半月召开一次，特殊情况临时召集。2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析p 讨论当前重要工作，安排下期工作方案。4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。二院长办公会1、原那么上每半月一次，特殊情况临时召集。2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。3、研究决定医疗质量、医疗平安、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留

2、院长办公室。5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。三院周会1、原那么上每周一次。2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加根据需要扩大到班组长。3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目的管理考核处理。5、院长办公室做好会议安排和会议记录。四职工大会1、原那么上每月一次，特殊情况临时通知。2、由院长主持，全院职工各科留值班人员参加。3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。4、院长办公室负责记录。五现场办公会1、根据需要不定期举行。2、有关院

3、领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。六科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。七科务会1、每周一次。2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况，总结和布置工作，表扬本科室的好人好事。八护士长例会1、每周一次。2、由护理部正、副主任主持

4、，各科室病区护士长、副护士长参加。3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。九晨会1、由病区负责人或病区护士长主持，当班全体工作人员参加。2、主要进展交接班工作，听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况，布置当日工作。十工作会议1、工作会议每季度一次，总结前一季度主要工作目的任务完成情况，分析p 存在的问题，制定本季度工作目的任务，研究部署医院改革、医疗质量平安、建立开展等重要事项。审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目的任务、工作要点、财务预算草案、重要事项方案。2、会议由院长主持，院领导班子成员参加、主要职能部门负责人列席。3、院长办公室做好会议安排，会前准备，会议记录，会议纪要，催促落实。目的管理办公室纳入目的管理，加强检查考核。人民医院会议制度出自：第 4 页 共 4 页