早教中心最佳复工方案

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精品资料早教中心最正确复工方案早教中心最正确复工方案随着全国抗击疫情的不断进展，疫情较轻的省份已经开场复工。疫情防控关乎生命，复工复产关系生计，一批关系国计民生的重要单位，重大工程已返岗工作。浙江、福建、重庆、上海等多地都开场积极复工。早教中心作为效劳行业，其关乎幼儿生命平安，在疫情防控允许的情况下，如何开展复工，工作人员顺利到岗，积极开展工作?在这里早教BOSS为大家提供一份优秀的早教中心复工方案。方案从四个层面进展考虑与准备。第一个层面：店面消毒防疫。店面是员工工作场所，其平安性，消毒情况，员工非常关心。早教中心在复工前，做好消毒工作，每日至少消毒一遍，每日公布消毒情况。将店面消毒视频发到员工微信群，让员工看到店面真实的消毒情况，提升员工复工信心。第二个层面：强化团队管理。有人说疫情是团队管理最好的炼金石。疫情下，团队管理对于店面极为重要。店面可借助疫情建立核心团队，也就是所谓的“四梁八柱”。早教中心可成立核心管理小组，管理小组是店面核心力量。管理小组稳定那么团队稳定，团队稳定那么店面稳定。哪些人能进入核心管理小组呢?早教BOSS认为以下5个层面的人，合适进入核心管理小组。1.运营层面：早教中心管理者(有的店面，投资人不参与管理，店长负责运营管理)2.销售层面：销售主管、销冠