成本会计习题

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1、成本会计习题(包括第五、六章内容) 一、填空题 1辅助生产所提供的产品，如工具、模具、修理用备件等，应在产品完工时，从“辅助生产成本”账户的 分别转入 、 等账户的 。 2辅助生产费用归集的程序有 种。两者的区别在于辅助生产 归集的程序不同。 3辅助生产费用的归集与分配，是通过 账户进行的。 4辅助生产费用分配方法通常有 、 、 和 。 5采用直接分配法，不考虑各辅助生产车间之间 的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给 的各受益单位。 6采用计划成本分配法时，辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的 进行分配；辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异，一般全部计入

2、 。 7如果辅助生产车间的制造费用发生额较小，为了减少转账手续，也可以不通过 账户，直接记入 账户。 8制造费用分配计入产品成本的方法一般有 、 、 和 。二、单项选择题 1采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配的费用总额是（ ）。 A交互分配前的费用 B交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C交互分配前费用减去交互分配转出的费用 D交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用。 2辅助生产费用的直接分配法，是将辅助生产费用（ ）。 A直接计入基本生产成本的方法 B直接计入辅助生产成本的方法 C直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法 D直接分配给所有受益单位的方法 3辅

3、助生产各种分配方法中，能分清内部经济责任、有利于实行厂内经济核算的是（ ）。 A直接分配法 B交互分配法 C代数分配法 D计划成本分配法 4辅助生产车间发生的制造费用（ ）。 A必须通过“制造费用”总账账户核算 B不必通过“制造费用”总账账户核算 C根据具体情况，可以记入“制造费用”总账账户，也可以直接记入“辅助生产成本”账户。 D首先记入“辅助生产成本”账户。 5按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（ ）。 A制造费用数额较大的企业 B季节性生产的企业 C基本生产车间规模较小的企业 D制造费用数额较小的企业 6能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配

4、方法是（ ）。 A生产工人工时比例分配法 B按年度计划分配法 C生产工人工资比例分配法 D机器工时比例分配法 7机器工时比例分配法适用于（ ）。 A季节性生产的车间 B制造费用较多的车间 C机械化程度大致相同的各种产品 D机械化程度较高的车间 8除了按年度计划分配率分配制造费用以外，“制造费用”账户月末（ ）。 A没有余额 B一定有借方余额 C一定有贷方余额 D有借方或贷方余额 9在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（ ）。 A直接分配法 B交互分配法 C计划成本分配法 D代数分配法 10辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（ ）进行分配。 A各基本生产车

5、间 B各受益单位之间 C辅助生产以外的受益单位之间 D各辅助生产车间三、多项选择题 1辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为（ ）。 A辅助生产车间数量较少 B制造费用较少 C辅助生产车间不对外提供商品 D辅助生产车间规模较小 E为了简化核算工作 2制造费用的分配方法有（ ）。 A生产工人工时比例分配法 B机器工时比例分配法 C直接分配法 D计划成本分配法 E生产工人工资比例分配法 3采用代数分配法分配辅助生产费用（ ）。 A能够提供正确的分配计算结果 B能够简化费用的分配计算工作 C适用于实现电算化的企业 D便于分析考核各受益单位的成本 E核算结结果果不很正确 4辅助生产车间发生的固定资

6、产折旧费，可能借记的账户有（ ）。 A制造费用 B辅助生产成本 C基本生产成本 D管理费用 E在建工程 5下列项目中，属于制造费用所属项目的有（ ）。 A生产车间的保险费 B厂部办公楼折旧 C在产品盘亏和毁损 D低值易耗品摊销 E季节性停工损失四、问答题 1如何进行辅助生产费用的归集？ 2什么是制造费用？它包括哪些费用项目？五、计算分析题 1某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中，为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7920

7、元，运输材料物资等7500吨公里，其中，为修理车间提供劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5200公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。 要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录。 2某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生的费用19000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生产车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供

8、运输劳务8500公里。 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目。 3某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里。计划单位成本：修理每小时2元，运输每小时1。20元。 要求：（1）计算按计划成本分配合计数额。 （2）计算辅助生产（修理、运输）

9、实际成本数额。 （3）计算辅助生产差异。 （4）编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录。 4某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时22000小时，其中，甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小时。本月发生的各种间接费用如下： （1）以银行存款支付劳动保护费1300元。 （2）车间管理人员工资4000元。 （3）按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。 （4）车间消耗材料1700元。 （5）车间固定资产折旧费1600元。 （6）预提修理费500元。 （7）本月摊销保险费400元。 （8）辅助生产成本（修理、运输费）转入1200元。 （9）以银行存款支付办公费

10、、邮电费、水电费及其他支出等共计1940元。 （10）采用工时比例法在各种产品之间分配制造费用。 要求：根据上列资料编制制造费用 发生和分配的会计分录。习 题 答 案 一、填空题 1贷方 低值易耗品 原材料 借方 2两 制造费用 3辅助生产成本 4直接分配法 交互分配法 代数分配法 计划成本分配法 5相互提供劳务 辅助生产车间以外 6计划单位成本 管理费用 7制造费用 辅助生产成本 8生产工人工时比例分配法 生产工人工资比例分配法 机器工时比例分配法 按年度计划分配率分配法二、单项选择题 1D 2C 3D 4C 5B 6A 7 D 8A 9A 10C三、多项选择题 1BCDE 2ABE 3AC

11、 4AB 5ACDE四、问答题（略） 五、计算与分析题 1（1）对外分配劳务量。 修理： 2600400=2200（小时） 运输： 7500300=7200（吨公里） （2）分配率 修理： 45102200=205（元/小时） 运输： 79207200=110（元/公里） （3）对外分配金额 基本生产车间： 应分配修理费用=2000205=4100（元） 应分配运输费用=5200110=5720（元） 行政管理部门： 应分配修理费用=200205=410（元） 应分配修理费用=2000110=2200（元） （4）会计分录 借：制造费用 9820 管理费用 2610 贷：辅助生产成本修理 45

12、10 运输 7920 2（1）交互分配前的分配率 修理：1900020000=095（元/小时） 运输：2000040000=05（元/公里） （2）交互分配 运输应分配的修理费：1000095=950（元） 修理应分配的运输费：1500050=750（元） （3）交互分配后的实际费用（对外分配数额）。 修理： 19000+750950=18800（元） 运输： 20000+950750=20200（元） （4）交互分配后的分配率（对外分配率）。 修理：1880019000=098947 运输：2020038500=052468 （5）对外分配（尾数四舍五入） 基本生产车间： 修理费=1600

13、0098947=1583152（元） 运输费=30000052468=1574040（元） 行政管理部门： 修理费=3000098947=296848（元） 运输费=8500052468=445960（元） （6）会计分录 交互分配时： 借：辅助生产成本修理 750 运输 950 贷：辅助生产成本运输 750 修理 950 对外分配时： 借：制造费用基本车间 3157192 管理费用 742808 贷：辅助生产成本修理 18800 辅助生产成本运输 202003（1）计划成本分配数额 修理：200002=40000（元） 运输：40000120=48000（元） （2）辅助生产实际成本。 修理

14、：35000+（3500120）=39200（元）运输：46000+（30002）=52000（元） （3）辅助生产成本差异 修理：3920040000=800（元）（节约） 运输：5200048000=+4000（元）（超支） （4）会计分录 借：辅助生产成本修理 4200 运输 6000 制造费用基本生产车间（32000+36000） 68000 管理费用（2000+7800） 9800 贷：辅助生产成本运输 48000 修理 40000 借：管理费用 3200 贷：辅助生产成本修理 800 运输 +40004（1）借：制造费用 1300 贷：银行存款 1300 （2）借：制造费用 400

15、0 贷：应付工资 4000 （3）借：制造费用 560 贷：应付福利费 560 （4）借：制造费用 1700 贷：原材料 1700 （5）借：制造费用 1600 贷：累计折旧 1600 （6）借：制造费用 500 贷：预提费用 500 （7）借：制造费用 400 贷：待摊费用 400 （8）借：制造费用 1200 贷：辅助生产成本 1200 （9）借：制造费用 1940 贷：银行存款 1940 制造费用分配率=1320022000=06（元/小时） 各种产品应分配的制造费用： 甲产品 750006=4500（元） 乙产品 850006=5100（元） 丙产品 600006=3600（元） （1

16、0）借：基本生产成本甲产品 4500 乙产品 5100 丙产品 3600 贷：制造费用 13200你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。人脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手

17、，帮助你。真正拥能够有人脉的人，都具备以下素养：1. 换位思考。多从他人的角度考虑问题。避免独断专行、刚愎自用、自私自利。2. 适应环境。物竞天择，适者生存，优胜劣汰，人也是一样，虽然不是你死我活，但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。3. 大方待人。大气慷慨，小事不斤斤计较，大事严谨慎重，严于律己，宽以待人。有一天你会明白，善良比聪明更难。聪明是一种天赋，而善良是一种选择。4. 低调做事。低调做人，低调做事。你的所有细节，有心人自会看到，这样的人有眼光，或许是值得结交的同事，可能会成为事业上的伙伴，也有可能是你命运中的伯乐。5. 赞美他人。赞美不需要钱，诚心点赞、真心赞美，是最有力的武器，

18、而不是阴奉阳违、拍须溜马。6. 对人礼貌。你的涵养，你的修养，你的为人，往往体现在一举一动的礼貌之中。7. 检讨自己。凡事都想想所有问题都是自己的问题。8. 学会感恩。做人，一定要有良心。千万不要忘记曾经帮助过你的人。否则，你的路只会越走越窄！9. 遵守时间。不要让别人等太久，除非你不想尊重人，不想建立关系，破坏好感，那随意。10. 常怀一颗平常心。世事变幻莫测，一颗平常心显得弥足珍贵。11. 学会忍耐。遇事要镇定，好多事情更多的时候是需要忍耐。有时候别人怎么看你，和你没半毛钱的关系，你要怎么活，也和别人没有一丝一毫的关系。其次，不要太在意别人的眼光。12. 信守诺言。量力而行，言出则必行。13. 切记言多必失。守住自己的嘴，管好自己的嘴，多听多看，眼观六路耳听八方。14. 待上以敬，待下以宽。尊重你的上司，敬重你的领导，对于下属要宽以待人，以身作则。而更多的时候，我们要看清别人，也明白自己。有些人，不闻不问不一定就是忘记了，但一定是疏远了，人与人之间沉默太久就会连主动的勇气也会消失。有时候，我们明明原谅了亲人、好友、情人，却无法真正快乐起来，那是因为，原谅了别人，却忘了原谅自己。不要在心情最糟糕的时候，用决绝的话语伤害爱你的人、至亲的家人，挚诚的朋友。所以，请珍惜吧，比起人脉，至亲的亲情、挚诚的友情，其位置始终是放在前面的。