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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京交通大学22春“工商管理”企业战略管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.企业目标的作用包括()。A.激励作用B.提供考核标准C.凝聚作用D.为管理工作指明方向参考答案：ABCD2.企业核心竞争力的判断标准包括()。A.难以替代性B.难以复制性C.可持续性D.具有竞争性参考答案：ABCD3.影响战略实施计划的因素包括()。A.管理风格B.生产过程的复杂程度C.企业的规模D.企业环境的复杂程度参考答案：ABCD4.行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别
2、包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()A.错误B.正确参考答案：B5.企业战略管理是一个静态管理的过程。()A.正确B.错误参考答案：B6.调整组织结构应注意的问题包括()。A.避免组织过度横向或纵向化B.避免对环境的判断失误C.组织重组应避免过于频繁D.积极面对组织调整的阻力参考答案：ABCD7.()将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产参考答案：B8.企业战略方案的评价原则有()。A.风险原则B.目标原则C.民主协商原则D.择优原则参考答案：AB9.影响战略实施计划的因素包括()。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质参考
3、答案：ABCD10.持续改进项目的目标包括()。A.零缺陷的制造过程B.卓越的产品质量C.卓越的顾客服务D.全面顾客满意参考答案：ABCD11.具体来说，企业可以从()方面着手发展企业独特的优势资源。A.组织学习B.知识普及C.构建企业文化D.建立外埠网络参考答案：ABD12.企业核心竞争力的判断标准包括()。A.难以复制性B.可持续性C.难以替代性D.具有竞争性参考答案：ABCD13.企业战略具有()等特征。A.全局性B.长远性C.合作性D.纲领性参考答案：ABD14.企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。()A.错误B.正确参考答案：B15.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件
4、与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。()A.正确B.错误参考答案：A16.稳定型战略具有的优点()A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：CD17.进攻战略的类型包括()。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：ABCD18.()指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：C19.企业可以采取四种战略态势包括()。A.稳定型战略B.增长型战略C.紧缩型战略D.混合型战略参考答案：ABCD20.战术
5、是指为达到战略目标所采取的具体行动。()A.正确B.错误参考答案：A21.()结构适用规模较小、产品单一的企业。A.职能B.简单C.战略经营单位D.事业部制参考答案：B22.增长型战略具有的优点()A.企业通过增长扩大本身的价值B.在激烈的竞争中保持企业的竞争实力C.企业的经营风险较小D.能避免因发展过快而引起的弊端参考答案：AB23.增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。()A.正确B.错误参考答案：B24.()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观A.企业战略B.企业愿景C.企业使命
6、D.企业文化参考答案：C25.差异化战略成功的关键包括()。A.寻找长期降低成本的方式B.寻找为顾客带来价值的差异化方法，这种方法是对手难以模仿和达到的C.取得比对手更低的成本D.不要在差异化上花费过多而超过所能制定的高价格参考答案：BD26.企业战略管理的作用包括()。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案C.计划D.组织参考答案：AB27.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。()A.正确B.错误参考答案：A28.行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，
7、还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。()A.正确B.错误参考答案：A29.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。()A.错误B.正确参考答案：B30.小企业的劣势有()。A.缺乏资金B.缺乏广博的能力C.最终将被合并D.易受到环境变化的影响参考答案：ABD31.企业战略管理是一个静态管理的过程。()A.错误B.正确参考答案：A32.合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制分担成本和风险符合东道国的进入模式要求。()A.错误B.正确参考答案：B33.()战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先
8、战略B.差异化战略C.目标集中战略D.全球战略参考答案：A34.企业战略方案的评价原则有()。A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：AD35.国际经营战略从业务层面上可以分为()。A.国际成本领先战略B.国际差别化战略C.国际集中化战略D.国际综合成本领先/差别化战略参考答案：ABCD36.成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。()A.错误B.正确参考答案：B37.小企业在国民经济中的地位包括()。A.小企业是自由竞争的推动者B.小企业是经济发展的重要力量C.小企业是大企业的协作者D.小企业是地方经济的支撑者参考答案：ABCD38.()将企业的活动分为基本活
9、动和支持活动。A.经营B.生产C.战略D.价值链参考答案：D39.企业可以采取四种战略态势包括()。A.紧缩型战略B.稳定型战略C.混合型战略D.增长型战略参考答案：ABCD40.市场成熟的特征包括()。A.需求减缓导致竞争激烈B.成熟的买主要求获得更低的价格C.更强调成本和服务D.产品创新很难获得参考答案：ABCD41.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位，同时避免受到大规模的报复。()A.正确B.错误参考答案：A42.企业形象定位通过三个部分来体现，包括()。A.视觉识别(VI)B.行为识别(BI)C.理念识别(MI)D.效果识别参考答案：ABC43.()结构指高层管理者保留多数决策的权力
10、。A.集权结构B.分权结构C.职能结构D.事业部结构参考答案：A44.持续改进项目的目标包括()。A.零缺陷的制造过程B.卓越的顾客服务C.卓越的产品质量D.全面顾客满意参考答案：ABCD45.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。()A.正确B.错误参考答案：A46.所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。()A.错误B.正确参考答案：B47.判断关键的战略性活动要根据()。A.组织结构B.竞争要求C.企业战略的独特性D.价值链的组成参考答案：BCD48.()是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。A.跨国企业B.国际企业C.合资企业D.全球战略联盟参考答案：D49.一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。()A.正确B.错误参考答案：A50.()往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略评价B.战略形成C.战略实现D.战略实施参考答案：D
北京交通大学22春“工商管理”《企业战略管理》离线作业（一）辅导答案9
