2022年软考-信息系统监理师考试名师点拨押题密卷29（含答案详解）

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1、2022年软考-信息系统监理师考试名师点拨押题密卷（含答案详解）1. 单选题信息系统工程变更的因素不包括：（ ）。问题1选项A.项目外部环境的变化B.项目需求分析出现遗漏C.新技术的出现，设计人员提出新的设计方案D.监理单位机构重组造成业务流程的变化【答案】D【解析】参考教材P162；一般情况下，造成信息系统工程变更的原因有以下几个方面：项目外部环境发生变化，例如政府政策的变化。项目总体设计，项目需求分析不够周密详细，有一定的错误或者遗漏。新技术的出现、设计人员提出了新的设计方案或者新的实现手段。建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化。（D选项）2. 单选题涉及监理的信息系统工程中，进度

2、控制程序的正确顺序是：（ ）。承建单位提交项目总进度计划报审表总监理工程师审查监理工程师跟踪检查承建单位按进度计划实施问题1选项A.B.C.D.【答案】B【解析】本题考查进度控制知识点，参考教材7.3.2进度控制程序；进度控制的作业程序从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始，到对计划进行跟踪检查、分析（与计划目标的偏离程度），并根据执行情况采取相应的措施。1.审查进度计划（1）承建单位应根据工程建设合同的约定，按时编制项目总进度计划、季度进度计划、月进度计划，或阶段作业计划，并按时填写、项目进度计划报审表，报工程项目监理部审查。（2）监理工程师应根据本工程的具体条件（如工程的建设内容、质量标

3、准、开发条件等），全面分析承建单位编制的项目总进度计划的合理性、可行性。（3）监理工程师应审查进度计划的关键路径，并进行分析。（4）对季度（或阶段作业）及年度进度计划，应分析承建单位主要开发人员的能力等方面的配套安排。（5）有重要的修改意见应要求承建单位重新申报。（6）进度计划由总监理工程师签署意见批准后实施，并报送建设单位。2.进度计划的实施监控（1）在实施计划过程中，监理工程师将对承建单位实际进度情况进行跟踪监督，并对实际情况做出记录。（2）监理工程师应根据检查的结果对工程的进度进行分析和评价。（3）如发现偏离，应及时报告总监理工程师，并由总监理工程师签发监理通知要求承包商及时采取措施，实

4、现计划进度的安排。（4）承包商应每两周报一份工程实施进度动态表，报告工程的实际进展情况。3.工程进度计划的调整（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发监理通知，并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。（2）召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现。（3）必须延长工期时，承建单位应填报工程延期申请表，报工程监理部审查。工程进度计划调整过程如图7.3所示 ，此过程是进度监测过程的后续工作过程。当工程进度出现偏差后，监理工程师启动该过程对进度计划实施调整。在实际工作中，出现进度偏差是不可避免的，重要的在于出现偏差后应及时进行进度调整。4.工程进度报告在工程进行过程中

5、，监理工程师应根据实际进度及其调整情况进行必要的分析，提供阶段性进度报告、进度月报、进度调整报告等进度报告。要求承包商及时采取措施，实现计划进度的安排。 （4）承包商应每两周报一份工程实施进度动态表，报告工程的实际进展情况。 3.工程进度计划的调整 （1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应及时签发监理通知，并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。 （2）召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的实现。 （3）必须延长工期时，承建单位应填报工程延期申请表.，报工程监理部审查。 工程进度计划调整过程如图7.3所示，此过程是进度监测过程的后续工作过程。当工程进度出现偏差后，监理工

6、程师启动该过程对进度计划实施调整。在实际工作中，出现进度偏差是不可避免的，重要的在于出现偏差后应及时进行进度调整。 4.工程进度报告 在工程进行过程中，监理工程师应根据实际进度及其调整情况进行必要的分析，提供阶段性进度报告、进度月报、进度调整报告等进度报告。 3. 单选题某集成项目因关键设备供应不及时，延误了项目进度，监理单位应（ ）开展组织协调工作。问题1选项A.召开监理例会B.召开监理专题会议C.出具监理报告D.编写监理工作联系单【答案】B【解析】参考教材P282；监理专题会议专题会议是为解决专门问题而召开的会议，由总监理工程师或授权监理工程师主持。专题会议应认真做好会前准备，监理工程师要

7、认真做好会议记录，并整理会议纪要，由总监理工程师签认，发给项目有关方面。专题会议通常包括技术讨论会、现场（项目组织）协调会、紧急事件协调会和技术（或方案）评审会等。监理单位通常会依据现场工程进度情况，定期或不定期召开不同层级的现场协调会议，解决工作过程中的相互配合问题。在协调会上通报重大变更事项，解决建设单位与承建单位之间的重大协调配合问题，通报进度状况，处理工作中的交接、场地与公用设施使用的矛盾。对于因突发性变更事件引起的进度问题，监理单位会召开紧急协调会议，督促各方采取应急措施赶上进度要求，以便项目的开发能以预期的进度完成。4. 案例题【说明】某大型物流公司A为优化实物运递网络，拟建立专业

8、仿真系统，提供快递处理中心仿真服务。企业通过招标确定了监理公司B和软件公司C，要求B公司对软件生命周期进行全过程监理，帮助用户建设一个高质量的、具有可持续生命力的软件系统。【事件1】在软件开发进行前，C公司编制了质量保证计划，内容如下：（1）工程必要的背景说明，包括编写目的、背景、定义、参考资料等；（2）规定了所要进行的技术和管理两方面的评审和检查工作，编制了评审和检查规程，制定了通过与否的检查标准；（3）指明了用以支持特定软件项目质量保证工作的工具、技术、方法；（4）包含了对子项目承建单位的控制说明。B公司监理工程师审查质量保证计划后，认为其符合ISO/IEC 20000-1的要求，内容充分

9、详实，判定审查通过。【事件2】在软件开发阶段后期，C公司申请系统验收，监理工程师收到C公司提交的验收标准、验收方案后，立即着手实施验收工作。验收完成后，监理工程师收集了测试报告、系统验收报告，完成了本阶段的监理工作。【事件3】进入项目验收阶段，A公司与B公司协调成立了专门的验收委员会及验收测试组。验收测试组的验收原则如下：（1）原有测试和审核结果凡可用的就利用，不必重做该项测试或审核；（2）B公司负责制定验收测试计划，验收测试组负责测试实施；（3）验收测试组的任务是验证软件功能和接口与设计文档具有一致性；（4）验收测试和配置审核是验收评审前必须完成的两项主要检查工作。【问题1】（8分）（1）针

10、对事件1，请判断监理工程师针对质量保证计划“内容充分详实”的审查结论是否正确，如不正确请补充说明；（2）针对事件1，请判断监理工程师审查过程是否合理，并说明理由。【问题2】（5分）针对事件2，请指出监理工程师的监理工作是否完整，并说明理由。【问题3】（4分）针对事件3，请判断验收测试组的验收原则是否正确。(正确打，错误打)【答案】【问题1】（8分）不正确。质量保证计划的评审。审查是否符合国家标准计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-90关于软件质量保证计划的编写标准，审查软件质量保证计划是否满足系统软件对质量的需求。需补充的内容有：（1）是否包含对负责软件质量保证的机构、任务及其有关职

11、责的描述。（2）是否列出软件开发过程中要用到的标准、条例和约定，并列出监督和保证执行的措施。（3）是否规定了所要进行的技术和管理两方面的评审和检查工作，并编制或引用有关的评审和检查规程，以及通过与否的技术准则。包括概要设计评审、详细设计评审、软件验证与确认评审、功能检查、物理检查、综合检查、管理评审等。不合理。1.监理工程师审核后，应将本次监理审查意见报给总监签认，必要时由总监召开专家评审会。2.监理方将最终监理意见报业主方批准后，由总监签认审查通过结论书。【问题2】（5分）不完整。1.先应由C公司自检合格后，向监理方提系统验收申请；2.监理工程师审查其验收资料、验收条件等是否达到验收要求；3

12、.如符合要求，C单位提交验收方案草案，三方共同审定验收方案，审查通过后并监督由验收过程；4.形成验收报告，总监报业主方批准后签认验收通过。【问题3】（4分）（1）原有测试和审核结果凡可用的就利用，不必重做该项测试或审核。（对）（2）B公司负责制定验收测试计划，验收测试组负责测试实施。（错）（3）验收测试组的任务是验证软件功能和接口与设计文档具有一致性。（错）（4）验收测试和配置审核是验收评审前必须完成的两项主要检查工作。（对）5. 单选题某信息系统项目特别重视成本控制，安排了专人负责，但是缺乏系统的成本控制程序和明确的具体要求，在项目进展的整个过程中缺乏连贯性控制。此时，造成成本失控的原因主要

13、归咎于（ ）方面存在不足。问题1选项A.方法B.技术C.思想D.组织【答案】A【解析】成本失控的原因主要有以下几方面。1.思想方面2.组织方面3.技术方面4.方法方面（1）缺乏用于项目投资控制所需的有关报表及数据的处理办法，如项目实施中缺少完整、准确、及时、适用的有关数据的采集、处理、审核和表现办法；（2）缺乏系统的成本控制程序和明确的具体要求；在项目进展的不同阶段对成本控制的任务、要求不明确，在项目进展的整个过程中缺乏连贯性的控制；（3）缺乏科学、严格、明确、完整的成本控制方法和成本控制工作制度。5.手段方面6. 单选题在信息系统工程项目验收阶段，下列监理机构的行为中不正确的是（ ）。问题1

14、选项A.要求承建单位、建设单位与监理机构共同确认验收中发现的质量问题B.对于工程中有争议的质量问题，指定第三方测试机构出具测试报告C.评估验收中的质量问题，认为影响较大，要求承建单位整改后重新验收D.审查承建单位的验收申请和验收方案，给出可以进行验收的监理意见【答案】B【解析】1.对于工程中的关键性技术指标，以及有争议的质量问题，监理机构应要求承建单位出具第三方测试机构的测试报告。2.第三方测试机构应经建设单位和监理机构同意。3.对验收中发现的质量问题要监理机构、承建单位和建设单位共同进行确认。7. 单选题当建设单位违约导致合同最终解除时，监理单位按合同规定确定承建单位应得的款项中，不包括（）

15、。问题1选项A.承建单位已完成的项目工作量表中所列工作的应得款项B.承建单位已支出的订购项目材料、设备、产品的全部款项C.合同规定的建设单位应支付的违约金D.承建单位所有人员的合理费用及承建单位合理的利润补偿【答案】B【解析】当建设单位违约导致合同最终解除时，监理单位应就承建单位按实施合同规定应得到的款项与建设单位和承建单位进行协商，并应按合同的规定从下列应得的款项中确定承建单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承建单位； (1)承建单位己完成的项目工作量表中所列的各项工作所应得的款项； (2)按批准的采购计划订购项目材料、设备、产品的款项； (3)承建单位所有人员的合理费用； (4)合理

16、的利润补偿； (5)合同规定的建设单位应支付的违约金。 B选项错在是“已支出的订购项目材料、设备、产品的全部款项”，实际情况当中可能有些设备是承建单位已经支出的款项，但并不包含在批准的采购计划当中，这部分款项并不能获得。8. 单选题对规模大和安全性等级高的软件进行外部评审，如果评审委员会一共9人，其中软件专家组成员最少为（ ）人。问题1选项A.4B.5C.6D.7【答案】B【解析】对规模等级大和安全性关键等级高的软件必须进行外部评审。外部评审由业主单位主持，承建单位组织，成立评审委员会。评审委员会由业主单位、承建单位和一定数量(占评审委员会总人数的50%以上)的软件专家组成员组成，人数七人以上

17、(单数)，设主任一人、副主任若干人。评审委员会与软件专家组共同进行评审。评审分专家组审查和评委会评审两步完成。软件专家组进行审查，评审委员会进行评审。9. 单选题数据交换技术中，ATM交换属于（ ）技术的典型应用。问题1选项A.电路交换B.报文交换C.分组交换D.混合交换【答案】D【解析】混合交换综合了电路交换和分组交换的技术特点，典型的应用如ATM交换。ATM是宽带通信网的核心技术，是一种面向连接的传输技术，它综合了分组交换和电路交换的优点。10. 单选题在系统设计中，软件需求、硬件需求以及其它因素之间是相互制约、相互影响的，经常需要权衡。采用适宜的（ ）予以控制，可以保证软件产品满足用户的

18、要求。问题1选项A.设计架构B.开发环境C.开发模型D.开发工具【答案】C【解析】在系统设计中，软件需求、硬件需求以及其它因素之间是相互制约、相互影响的，经常需要权衡。采用适宜的开发模型予以控制，可以保证软件产品满足用户的要求。11. 单选题在面向对象的开发方法中，（ ）是指在某个类的层次关联中不同的类共享属性和方法的一种机制。问题1选项A.继承B.封装C.多态D.消息【答案】A【解析】继承：父类和子类之间共享属性和方法的机制封装：将数据和操作数据的函数衔接在一起，构成的一个具有类类型的对象的描述多态性：是多种表现形式;多态性的实现，一般通过在派生类中重定义基类的虚函数来实现消息：对象之间进行

19、通信的一种构造12. 单选题某信息系统工程建设项目制定了明确的项目目标和职责分工，但项目的组织架构设置不清晰，导致项目频繁出现人员任务交叉、重叠、遗漏的情况，这属于监理工作中的（ ）风险。问题1选项A.管理B.技术C.行为责任D.工作技能【答案】A【解析】监理工作的风险类别： 1.行为责任风险 行为责任风险来自三个方面: (1)监理工程师超出建设单位委托的工作范围，从事了自身职责外的工作，并造成了工作上的损失； (2)监理工程师未能正确地履行合同中规定的职责，在工作中发生失职行为造成损失； (3)监理工程师由于主观上的无意行为未能严格履行职责并造成了损失。 2.工作技能风险 监理工程师由于他在

20、某些方面工作技能的不足，尽管履行了合同中建设单位委托的职责，实际上并未发现本应该发现的问题和隐患。现代信息技术日新月异，并不是每一位监理工程师都能及时、准确、全面地掌握所有的相关知识和技能的，无法完全避免这一类风险的发生。 3.技术资源风险 即使监理工程师在工作中没有行为上的过错，仍然有可能承受一些风险。例如在软件开发过程中，监理工程师按照正常的程序和方法，对开发过程进行了检查和监督，并未发现任何问题，但仍有可能出现由于系统设计留有缺陷而导致不能全部满足实际应用的情况。众所周知，某些工程上质量隐患的暴露需要一定的时间和诱因，利用现有的技术手段和方法，并不可能保证所有问题都能及时发现。同时，由于

21、人力、财力和技术资源的限制，监理无法对施工过程的所有部位、所有环节的问题都能及时进行全面细致的检查发现，必然需要面对风险。 4.管理风险 明确的管理目标、合理的组织机构、细致的职责分工、有效的约束机制，是监理组织管理的基本保证。如果管理机制不健全，即使有高素质的人才，也会出现这样或那样的问题。 13. 案例题【说明】某天体物理中心A委托承建单位C建立分布式高性能计算系统，对宇宙辐射进行大规模数值模拟及分析。要求监理公司B在各测试险段务必加强监理力度。确保系统性能。【问题1】（4分）网络铺设完成后，在光缆测试中C单位选择的测试方法可以包括（ ）。（将正确的4个选项填写在答题纸的对应栏内)A.连通

22、性测试 B.特性阻抗 C.收发功率测试 D.接线图E.端-端损耗测试 F.反射损耗测试 G.回波模耗 H.电缆近端串扰【问题2】（6分）考虑到系统需要采用可靠、稳定的高性能服务器，B公司的监理工程师小李在服务器安装时全程旁站，重点监理了以下内容。请判断监理做法是否正确。（正确打、错误打)（1）机架、服务器的排列位置和设备朝向都应按机房管理员要求安装。（ ）（2）机架和设备前应预留1米的过道，以便施工和维护。（ ）（3）金属钢管、槽道与地线连接处的接地垫圈必须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用。（ ）（4）接线头必须进行焊锡处理，保证接线端接触良好，不易氧化。（ ）（5）监视器安装位置应保

23、证屏幕获得充分光照，便于管理员查看。（ ）（6）采用屏蔽结构的缆线时，应剥除屏蔽层，按设计做好接地。（ ）【问题3】（5分）软件测试穿插在软件开发全过程中，请将（1）（5）处对应的所属开发阶段选项填入答题纸对应栏内。（1）完成软件集成测试计划A 需求分析阶段（2）完成软件单元测试计划B概要设计阶段（3）完成确认测试计划C详细设计阶段（4）完成系统测试计划D编码阶段（5）执行软件单元测试E测试阶段【答案】【问题1】（4分）A、C、E、F【问题2】（6分）【问题3】（5分）（1）完成软件集成测试计划B（2）完成软件单元测试计划C（3）完成确认测试计划A（4）完成系统测试计划A （5）执行软件单元测

24、试D 14. 单选题关于合同变更的描述，不正确的是（）。问题1选项A.合同变更涉及国家指令性项目时，在变更合同后及时备案才能实施B.项目合同的双方当事人必须协商一致C.合同变更给另一方当事人造成损失的，依法由责任方赔偿损失D.合同变更不能损害国家利益和社会公共利益【答案】A【解析】项目合同变更如涉及国家指令性项目时，必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。故A选项错误。根据法律法规以及经济生活与司法实践来看，一般具有下列条件才能变更合同：（1）双方当事人确实自愿协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益的；（2）由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行；（3）由于另一方在合同约定的期限内

25、没有履行合同，且在被允许推迟履行期限内仍未履行；（4）项目合同的变更给另一方当事人造成损失的，除依法可以免责的外，应由责任方负责赔偿。项目合同变更的一般程序：(1) 当事人一方要求变更项目合同时，应当首先向另一方用书面的形式提出。(2) 另一方当事人在接到有关变更项目合同的建议后，应即时做出书面答复，如同意，即表明项目合同的变更发生法律效力。(3) 变更项目合同的建议与答复，必须在双方协议的期限之内，或者在法律或法令规定的期限之内。(4) 项目合同变更如涉及国家指令性项目时，必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。(5) 因合同变更发生的纠纷依双方约定的解决方式或法定的解决方式处理。15. 案

26、例题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】按照相关部门对网络安全、数据安全的要求及规定，某市拟新建一套信息监控系统，功能包括视频专网安全监测与分析、公交站点视频监控、AR高点视频监控。事件1该系统为首次建设，尚未履行定缓手续。系统涉及大量社会敏感信息，如受到破坏，会对国家安全造成损害。事件2该项目进入分析设计阶段，承建单位提交了概要设计说明书供监理单位审查概要设计说明书的框架内容包括：工作范围、体系结构设计、过程设计、需求/设计交叉索引、测试部分、特殊注解和附录。【问题1】（6分）（1） 请写出信息系统安全保护的五个等级名称。（2）针对事件1，请判断该系统应当被

27、判定为信息系统安全保护的哪个等级。【问题2】（4分）针对事件2，如果你是监理工程师，请指出概要设计说明书的文件框架缺少的内容。【问题3】3分）请根据对应的系统安全功能及要求补充下表（从候选答案中选择正确选项，将选项编号填写到答题纸的对应栏内）。A、网闸B、防火墙系统C、漏洞扫描器D、入侵检测系统【答案】【问题1】（6分）（1） 用户自主保护级系统审计保护级安全标记保护级结构化保护级访问验证保护级（2）安全标记保护级： 系统被破坏后，对社会秩序和公共利益造成严重损害，或对国家安全造成损害。【问题2】（4分）应补充的概要设计说明书的框架内容有：（1） 数据设计（2） 接口设计（3） 运行设计（4）

28、 出错处理设计（5） 安全保密设计【问题3】3分）（1）C（漏洞扫描器）（2）D（入侵检测系统）（3）A（网闸）16. 单选题During the implementation of project, the supervision engineer should submit the （ ）regularly.问题1选项A.surveillance planB.surveillance programC.surveillance reportD.surveillance regulations【答案】C【解析】根据GB/T 19668一2014，在信息化项目中，监理工程师应该定期提交监理报告

29、。A项是监理规划，B项是监理大纲，C项是监理报告，D项是监理实施细则17. 单选题信息系统工程监理的工作顺序正确的是（ ）。1、选择监理单位2、三方会议3、签订监理合同4、组建监理项目组5、编制监理计划6、实施监理业务7、提交最终监理文档8、参与工程验收问题1选项A.12345678B.13245687C.13245678D.12345678【答案】B【解析】监理工作程序：1.选择监理单位。2.签订监理合同。3.三方会议。4.组建监理项目组。5.编制监理计划。6.实施监理业务。7.参与工程验收。8.提交监理文档。18. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。为推进

30、“互联网+政务“工作，高效便捷地服务全国各类企业及公众，国家某部拟开发移动端APP，动态实时推送企业信息，方便公众快速了解。建设单位将本信息系统工程的开发及上线交给系统集成公司A，委托监理单位B监理全部建设过程，并分别签订了建设合同及监理合同，项目于2021年10月建成，组织了竣工验收工作，事件1项目批复概算总投资为4300万，验收时尚有部分设备节余、部分款项待收付。B单位汇总编制了项目竣工结算系列报表，竣工结算金额为5000万。事件2验收委员会由7人组成，包括建设单位代表、A单位代表、B单位代表以及邀请的技术专家，并成立了验收测试组和配置审核组进行验收前的检查工作。验收委员会对验收环境进行了

31、审定，确认与系统开发环境相一致，且被验收软件符合需求规格说明书的要求认为这两项符合验收条件，验收测试组结合原有测试结论，根据建设单位的要求增加了系统资源占用率的测试，验收测试中发现一些bug，但并未超过建设单位的限定值，于是验收测试组批准项目通过验收。【问题1】（3分）根据系统描述，请判断本项目是否应当实施监理？并请说明判断的理由。【问题2】（7分）（1）针对事件1，请问B单位的做法是否正确？为什么？（2）请指出本项目的项目工结算系列报表应包括哪些报表。【问题3】（5分）针对事件2，请指出各方的做法存在哪些错误并说明原因。 【答案】【问题1】（3分）应当实施监理。理由：本项目属电子政务项目；属

32、于国家级、省部级、地市级的信息系统工程，应当实施监理。【问题2】（7分）（1）B单位做法错误。项目竣工结算系列报表的汇总编制由建设单负责，监理单位负责审核竣工结算。（2）需编制的报表有：（1） 竣工工程概况表；（2） 竣工财务结算表；（3） 交付使用财产总表和明细表；（4） 结余设备明细表；（5） 应收应付款明细表；【问题3】（5分）（1） 错误一：验收委员会由7人组成。理由：5人以上单数，设主任1人，委员若干人。（2） 错误二：验收测试组批准项目通过验收。 理由：本项目未满足应用系统验收的全部条件。同时应由建设单位批准项目通过验收，监理方审核签认。 19. 单选题在信息系统项目实施过程中，项

33、目监理对承建单位提交的工程实施方案通常采用（ ）手段控制质量。问题1选项A.评审B.测试C.旁站D.抽查【答案】A【解析】本题考查质量控制的手段，可参考教材P89；6.4.1评审评审的主要目的是本着公正的原则检查项目的当前状态，项目评审一般是在主要的项目里程碑接近完成时进行，比如总体设计、产品设计、编码或测试完成的时候。通过专家评审，可以及时发现重大问题，并给出处理意见。评审的范围一般来说，一个信息系统工程需要采用专家会审内容有：（1）建设单位的用户需求和招标方案；（2）承建单位的质量控制体系和质量保证计划；（3）承建单位的总体技术方案；（4）承建单位的工程实施方案；（5）承建单位的系统集成方

34、案；（6）承建单位有关应用软件开发的重要过程文档；（7）工程验收方案；（8）承建单位的培训方案与计划：（9）其他需要会审的重要方案。6.4.2测试1.监理单位主要工作内容就监理单位而言，主要进行三个方面的工作。1）监督评审承建单位的测试计划、测试方案、测试实施以及测试结果主要包括以下内容：（1）督促承建单位建立项目测试体系，成立独立的测试小组。（2）督促承建单位制定全过程的测试计划，从项目需求分析阶段开始直到项目结束，要进行不间断的测试，并且随着项目的进展，制定分系统的测试计划和详细的测试方案。（3）对测试方案和测试计划进行审核，对承建单位选择的测试工具的有效性进行确认。（4）对测试结果的正确

35、性进行审查。（5）对测试问题改进过程进行跟踪。2）对重要环节监理单位要亲自进行测试主要包括以下内容：（1）现场抽查测试。当现场监理工程师发现质量疑点时，要进行现场抽查测试，比如对于综合布线阶段，监理工程师除了在隐蔽工程实施过程中要旁站外，还要通过手持式或台式网络测试仪对布线质量进行抽测，以便能够分析网络综合布线的效果，可以有效保证网络综合布线的质量。另外对于设备进货也要进行现场抽验。（2）对于软件开发项目，监理单位要对重要的功能、性能、安全性等进行模拟测试，以判断阶段性开发成果是否满足质量要求，并且要作为进度控制以及成本控制的依据。3）对委托的第三方测试的结果进行评估在重要的里程碑阶段或者验收

36、阶段，一般要请专业的第三方测试机构对项目进行全面的测试，监理单位的主要工作包括：（1）协助建设单位选择权威的第三方测试机构，一般要审查第三方测试机构的资质、测试经验以及承担该项目测试工程师情况。（2）对第三方测试机构提交的测试计划进行确认。（3）协调承建单位、建设单位以及第三方测试机构的工作关系，并为第三方测试机构的工作提供必要的帮助。（4）对测试问题和测试结果进行评估。6.4.3旁站旁站是监理人员控制工程质量、保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站往往是在那些出现问题后难以处理的关键过程或关键工序。现场旁站比较适合于网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等方面的质量控制，也适合其他与现场地域

37、有直接关系的项目质量控制的工作。6.4.4抽查信息系统工程建设过程中的抽查主要针对计算机设备、网络设备、软件产品以及其他外围设备的到货验收检查，以及对项目实施过程有可能发生质量问题的环节随时进行检查。（1）到货验收的抽查对于到货验收的抽查，主要是针对大量设备到货情况，比如一次进来500台不同型号的PC机，这时就需要对不同型号的产品进行抽查。在抽查时，要有详细的记录。对于少量设备到货的情况，要逐一检查。（2）实施过程的抽查比如在软件开发过程中，监理工程师可以随时抽查开发文档的编写情况，测试执行情况，对已经完成的代码抽查是否符合基本的开发约定等。20. 单选题关于面向对象软件开发方法（OMT）的描述，不正确的是（ ）.问题1选项A.OMT的第一步是从问题的陈述入手，构造系统模型B.面向对象技术提高了软件的可靠性和健壮性C.OMT的基础是目标系统的对象模型，而不是功能的分解D.OMT方法设计的系统，若边界发生了变化，软件必须推倒重来【答案】D【解析】在Jackson方法和PAM方法中，当它们出发点的输入、输出数据结构(即系统的边界)发生变化时，整个软件必须推倒重来。但在OMT中系统边界的改变只是增加或减少一些对象而已，整个系统改动极小。