西王钢铁清洁生产报告验收版

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1、清洁生产审核报告山东西王钢铁有限公司二一年九月1、企业基本概况企业名称：山东西王钢铁有限公司企业类型：民营企业地址：山东省邹平县西王工业园法人代表：王勇邮政编码：256209所属行业：黑色金属冶炼及压延加工业（C32）2、咨询机构概况咨询机构：山东大学地 址：济南市山大南路27号邮 编：2501003、审核专家清洁生产审核师：高灿柱 证书号：第00055号刁殿桐 证书号：第SDCPA-0207号行业专家：凌子愚 高工 (山东省冶金科学研究院)4、编制人员:编写：石伟炜、孙立宏、张彪、杨茜茜审核：信继连、言翠文前 言山东西王钢铁有限公司是西王集团有限公司的子公司，是一家民营特钢企业，成立于200

2、3年，隶属西王集团有限公司，座落在山东省邹平县西王工业园内。公司法定代表人王勇，现有资产51亿元，职工总数1600余名，其中中、高级技术管理人员400余名。目前拥有一座80吨电炉特钢生产线、一条合金钢线材生产线和两条精品建材轧钢生产线，形成了年产75万吨特殊钢、60万吨合金钢线材和100万吨精品建材的生产能力，是目前山东省最大电炉配套特殊钢材生产基地。西王集团有限公司是国控重点污染源监控企业，监控废水、废气。山东西王钢铁有限公司为西王集团子公司，以废钢、生铁、铁水等为主要原料，煤、电为能源生产钢坯、线材及棒材。根据原国家环保总局环发2005151号文件及国家环保部200860号文件的要求，公司

3、属清洁生产审核重点企业。2010年9月，按照山东省环境保护厅关于下达2010年度全省第二批实施清洁生产审核重点企业名单的通知鲁环函2008(719)号文件，西王集团有限公司被列为山东省强制清洁生产审核企业。本次审核属强制性清洁生产审核。在文件下达前，从2010年3月，公司聘请山东大学为清洁生产审核咨询机构，开始清洁生产审核工作。在滨州市环保局和山东大学的指导下，我公司从2010年3月至2010年9月历时六个月完成了本轮清洁生产审核工作。审核期间共提出了27个可行清洁生产方案，其中19个无/低费方案，8个中/高费方案。本次审核实施完成了所有27个方案，其中无/低费方案19个，中/高费方案8个。实

4、施完成的27个方案共投资2629.22万元，年获得效益2458.79万元(其中节能降耗的经济效益2378.99万元，削减污染物排放的经济效益79.8万元)。由于编写水平有限，报告中的错误和疏漏之处在所难免，恳请各位领导专家批评指正。山东西王钢铁有限公司二零一零年九月115目 录第一章 筹划与组织11.1成立审核小组11.2制定审核工作计划11.3开展宣传和教育61.3.1取得公司领导的支持和参与61.3.2开展宣传和教育61.3.3宣传和教育的方式71.3.4克服障碍7第二章 预评估92.1企业概况92.2 企业生产概况152.2.1 总体情况152.2.2 炼钢厂182.2.3 高线厂302

5、.2.4 轧钢厂382.3企业环境保护状况452.3.1产污和排污状况452.3.2环境影响评价与“三同时”执行情况622.4全厂水平衡及S平衡632.5 环境风险评价及特征污染物分析652.6确定审核重点672.6.1 确定备选审核重点672.6.2 确定审核重点692.7 设置预防污染目标692.8 提出和实施无/低费方案75第三章 评估763.1 炼钢厂评估763.1.1 炼钢厂概况及工艺763.1.2 炼钢厂物料实测843.1.3建立物料平衡883.1.4废物产生原因分析933.2 高线厂评估933.2.1 高线厂概况及工艺933.2.2 高线厂物料实测1003.2.3建立物料平衡10

6、23.2.4废物产生原因分析1063.3 评估阶段产生的清洁生产方案107第四章 方案产生和筛选1094.1方案汇总1094.2方案筛选1154.3方案研制1164.4无/低费方案的实施效果分析120第五章 可行性分析1215.1 F11热管换热器的应用1215.1.1 方案简述1215.1.2 技术评估和环境评估1215.1.3 经济评估1225.2 F21加热炉提高能源利用率1235.2.1 方案简述1235.2.2 技术评估和环境评估1235.2.3 经济评估1245.3 F24增加热回收泵装置1255.3.1 方案简述1255.3.2 技术评估和环境评估1255.3.3 经济评估126

7、5.4推荐可实施方案127第六章 方案实施1296.1方案实施前的准备1296.1.1实施计划1296.1.2筹措资金1296.1.3落实施工力量1296.2 实施方案过程中的障碍1296.3 评估方案实施的效果1306.3.1 汇总已实施无低费方案成果1306.3.2 汇总已实施中高费方案的实施成果1316.3.3 综合评价1326.3.4 审核前后指标对比132第七章 持续清洁生产1387.1 建立和完善清洁生产组织1387.1.1明确任务1387.1.2落实归属1387.1.3确定专人负责1387.2 建立和完善清洁生产管理制度1387.2.1把审核成果纳入企业的日常管理1387.2.2

8、建立和完善清洁生产激励机制1397.3制定持续清洁生产计划1397.3.1 清洁生产审核计划1397.3.2 清洁生产方案的实施计划1397.3.3在生产过程中采用的清洁生产技术1397.3.4企业职工的清洁生产培训计划140总 结141附件：1. 省环保厅强审文件2. 政府总量控制文件3. 审核前监测报告4. 审核后监测报告5. 废渣回收协议6. 清洁生产咨询机构及审核师资质山东西王钢铁有限公司第一章 筹划与组织筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容

9、、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。西王集团有限公司是国控重点污染源监控企业，监控废水、废气。山东西王钢铁有限公司为西王集团子公司，以废钢、生铁、铁水等为主要原料，煤、电为能源生产钢坯、线材及棒材。根据原国家环保总局环发2005151号文件及国家环保部200860号文件的要求，公司属清洁生产审核重点企业。2010年9月，按照山东省环境保护厅关于下达2010年度全省第二批实施清洁生产审核重点企业名单的通知鲁环函2008(719)号文件，西王集团有限公司被列为山东省强制清洁生产审核企业。本次审核属强制性清洁生

10、产审核。在文件下达前，从2010年3月，聘请山东大学为清洁生产审核咨询机构，开始清洁生产审核工作。1.1成立审核小组要保证企业能顺利实施清洁生产审核，组建一个有权威的审核小组是非常必要的，通过借鉴同行业的先进经验，结合本公司实际情况，2010年3月，成立了以西王集团常务副总经理王栋为组长，副总经理王呈青、总工程师王岩为副组长的集团公司清洁生产审核领导小组（表1-1-1）以及以西王钢铁公司总经理王亮为组长，副总经理王保民、信继连等为副组长的钢铁分公司清洁生产审核工作小组（表1-1-2），以此为核心全面开展全公司清洁生产的审核工作。1.2制定审核工作计划为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行，使清洁

11、生产审核工作程序化、规范化，根据清洁生产审核标准和审核专家意见，结合审核工作进度总体安排部署，在对企业人力、物力、财力、组织机构和审核进度分析的基础上，确定由钢铁公司总工办具体负责本次清洁生产审核工作的组织协调，审核小组成立后，根据我公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（表1-2清洁生产审核工作计划表）。在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：筹划与组织工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。第二阶段：预评估工作重点

12、是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。第三阶段：评估工作重点是确定物料输入输出方式，建立物料平衡和水平衡；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案。第四阶段：方案的产生和筛选工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案。第五阶段：方案可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核领导组推荐可实施方案。第六阶段：方案实施工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。第七阶段：持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支

13、持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。表1-1-1 西王集团清洁生产审核领导小组成员名单姓 名职 务审核小组职务职 责王栋常务副总经理组长全面负责清洁生产领导工作，对清洁生产过程中的相关问题进行决策。王呈青副总经理副组长全面负责清洁生产宣传、发动工作，对清洁生产过程中的相关问题提供决策支持。王岩总工程师副组长全面组织协调清洁生产审核工作，收集、汇总资料和清洁生产方案，制定持续清洁生产计划和方案的实施计划，监督清洁生产方案的实施，编写清洁生产审核报告。王鹏飞企管部部长组员筹划与组织动力部各车间工作，协调有关技术改造方面的工作。刘玉红人力资源部部长组员负责清洁生产基础知

14、识培训和人员调配。程东晓财务部部长组员负责可行性分析中的效益评估和方案实施过程中的财务管理、效益核算。王一技术中心主任组员从工艺方面提出清洁生产方案，并负责清洁生产方案的技术可行性分析，方案确定，工艺优化研究，工艺物料平衡核算等。孙世鸿企管部组员筹划与组织清洁生产中的安全工作。周振江总工办组员从设备方面提出清洁生产方案，并负责设备改造考察、方案审查和组织实施。景在涛水处理厂厂长组员负责清洁生产中的污水处理控制工作表1-1-2 西王钢铁公司清洁生产审核工作小组成员名单姓 名公司职务审核小组职务职 责参加审核工作日王亮总经理组长全面负责清洁生产领导工作，对清洁生产过程中的相关问题进行决策。10高灿

15、柱审核师指导、讲解、培训、监督，出具符合要求的审核报告90王保民常务副总经理副组长负责审核、审定方案，组织实施方案，对整个审核过程负总责。中高费方案的实施。30信继连副总经理副组长参与审核、审定方案。配合宣传教育和培训。30王友斌副总经理副组长参与审核、审定方案。配合宣传教育和培训。协助、配合中高费方案的考察和清洁生产审核工作的实施。30高涛轧钢生产副总组员参与审核、审定方案，负责方案的可行性分析。10王冬线材生产副总组员参与审核、审定方案，负责方案的可行性分析。10王涛炼钢生产副总组员参与审核、审定方案，负责方案的可行性分析。10房崇喜财务副总组员负责可行性分析中的效益评估和方案实施过程中的

16、财务管理、效益核算。15王宏刚供应副总组员负责原料替代方案的确定和实施。15言翠文总工办主任组员负责清洁生产审核工作过程中考核事项等相关工作。负责提供各车间能耗物耗数据，工艺改进质量分析。60王鹏安全环保处处长组员协助组长审核审定方案，协调各单位工作。全面组织协调清洁生产审核工作，收集、汇总资料和清洁生产方案，制定持续清洁生产计划和方案的实施计划，监督清洁生产方案的实施。90孙永胜人资部经理组员负责清洁生产基础知识培训和人员调配。15张平易技术中心主任组员从工艺方面提出清洁生产方案，并负责清洁生产方案的技术可行性分析，方案确定，工艺优化研究，工艺物料平衡核算等。15王晨光线材厂厂长组员负责各线

17、材厂能源消耗数据调查，节约方案的提出和生产组织的优化。15李亮轧钢一厂厂长组员负责轧钢一厂能源消耗数据调查，节约方案的提出和生产组织的优化。筹划与组织轧钢厂各车间工作，协调有关技术改造方面的工作。15孙志恒轧钢二厂厂长组员负责轧钢二厂能源消耗数据调查，节约方案的提出和生产组织的优化。筹划与组织轧钢厂各车间工作，协调有关技术改造方面的工作。15孙立宏线材设备科长组员负责线材车间能源消耗数据调查，节约方案的提出和生产组织的优化。30石伟炜炼钢总调度组员负责炼钢车间能源消耗数据的调查整理，节约方案的提出和生产组织的优化，协调炼钢所有技术方面的工作。30杨茜茜总工办科员组员协调各单位工作，收集、汇总资

18、料和清洁生产方案，制定持续清洁生产计划，编写清洁生产审核报告。90表1-2清洁生产审核工作计划表序号阶 段工 作 内 容完成时间1筹划与组织开展培训和宣传教育10.3.15-10.04.10组建清洁生产审核工作小组制定详细的工作计划2预评估现状调研10.04.11-10.05.15现场考察评价产污排污状况确定审核重点设置清洁生产目标提出和实施无/低费方案3评估准备审核重点资料10.05.16-10.06.15实测输入输出物流建立物料平衡分析废弃物产生原因提出和实施无/低费方案4方案的产生和筛选产生方案10.06.16-10.07.10分析归类汇总方案筛选方案研制方案继续实施无/低费方案核定并汇

19、总无/低费方案实施效果编写清洁生产中期审核报告5中高费方案的可行性分析市场调查10.07.11-10.07.20技术评估环境评估经济评估推荐可实施方案6方案实施组织方案实施10.07.21-10.08.25汇总已实施的无/低费方案的成果评价已实施的中/高费方案的成果分析总结已实施方案对企业的影响7持续清洁生产建立和完善清洁生产组织10.08.26-10.09.10建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划编写清洁生产审核报告1.3开展宣传和教育1.3.1取得公司领导的支持和参与由于清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员

20、可能也会变化，因此为了使审核工作能比较顺利地进行，只有取得企业高层领导的支持和参与，以及由高层领导动员并协调各个部门和全体员工积极参与。鉴于此，结合我公司的实际情况，先后取得集团公司领导和钢铁分公司领导的支持，及各部门负责人的支持，从而确保了清洁生产审核有效和顺利的进行。1.3.2开展宣传和教育在取得领导支持和参与以后，广泛开展宣传教育活动，争取企业内部各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。为此，本厂多次聘请清洁生产审核专家到厂对职工进行培训。培训之中我们着重做了以下工作：一、宣讲清洁生产的意义以及清洁生产和末端治理的区别企业

21、实施清洁生产审核是实施可持续发展战略的必然选择和重要保障，是现代工业发展的基本模式和现代文明的重要标志，是企业树立良好形象的内在要求，是控制环境污染的有效手段，是提高组织市场竞争力的最佳途径，是生态市建设的有力保障，有利于消除国际环境壁垒。清洁生产体现的是预防为主的方针，强调从源头上消减污染，注重生产过程的减污，而末端治理则恰恰相反；清洁生产实现了环境效益与经济效益的统一，“双赢”是其最大的生命力，末端治理却由于一次性投入大，治理难度大，运行成本高，更多地只是注重环境效益；清洁生产是一项全员参与性活动，能有效提高职工的主动性和主人翁意识，可有效地推动企业文化建设。二、宣讲效益、阐明投入实施清洁

22、生产审核不仅能节能、降耗、减少污染物的排放，另外，还有比较重要的一点是它可以增加企业的效益。一是通过减少废弃物的排放和无/低费清洁生产方案的实施所产生的经济效益，二是可产生一定的环境效益，三是有助于企业由粗放型经营向集约型经营过渡，是企业领导加强本企业管理的一次有力支持，是提高劳动者素质的有效途径。清洁生产审核需要企业的一定投入，包括：管理人员、技术人员和操作工人必要的投入，设备的投入，编制审核报告的费用等，但与清洁生产审核可给企业带来一定的效益相比，这些投入是很小的。三、宣传重点企业清洁生产审核的国家地方法规将有关重点企业清洁生产审核的法律法规：清洁生产促进法、清洁生产审核暂行办法、重点企业

23、清洁生产审核程序的规定、关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知等文件装订成册，下发到每个职工，让广大职工都了解国家和地方关于重点企业清洁生产审核的法律法规，更好的推进企业清洁生产审核工作。1.3.3宣传和教育的方式根据我公司的具体情况拟采取下列宣传方式： 利用公司现行各种例会 印发清洁生产宣传资料 黑板报、各宣传栏、厂报金虹信息 组织报告会、研讨会、培训班、考试1.3.4克服障碍通过宣传教育，组织学习，到各部门、工段内部座谈，结合我公司的具体情况，发现在思想、技术等方面存在一些障碍，但最终障碍都被克服了，详见表1-3。总之，通过以上的宣传教育，克服障碍，我们本着边学习，边审核，边改进的原

24、则，真正找出生产、经营和管理中存在的问题，使我公司更具有活力和市场竞争力，使企业文化得到更好的发展。表1-3清洁生产审核障碍类型及对策表障碍类型障碍具体问题及表现障碍解决办法观念障碍习惯于搞末端治理，对清洁生产和全过程控制污染、节能降耗的认识不足，片面认为清洁生产不会产生经济效益。进行宣传教育和培训，认识推行清洁生产与环境效益、经济效益的关系，提高对清洁生产的认识。清洁生产审核比较复杂，一些职工认为会影响生产。1、 清洁生产虽需要一定的人员，也需要较多的时间，但这些人员没必要都全时制投入，一般只需要3-7人全时制投入即可，其他人员只是根据审核需要，适时地投入即可。2、清洁生产审核虽然要花费掉较

25、多时间，但它能创造出一定的效益，投入是有较高回报的。对于重点企业清洁生产审核认识不够通过培训学习，学习国家和地方关于重点企业清洁生产审核的法律法规，讲解重点企业清洁生产审核的原因目的，以及与普通企业清洁生产审核的联系和区别组织障碍清洁生产组织机构不够健全，组织协调困难，全员参与程度低。完善管理体制，高级管理层直接参与，授权生产科具体负责组织协调与管理考核，各部门明确分管负责人，把审核纳入对单位的考核范围。技术障碍无清洁生产审核经验，缺乏清洁生产技能。1、 参加培训班，学习有关资料。2、 聘请并充分向外部清洁生产审核专家咨询。经济障碍年初无清洁生产审核资金计划，实施预防污染和节能降耗的审核资金可

26、能不足。1、 清洁生产审核所产生的许多方案都是无费或低费的，可先实施这些方案以积累资金。2、 对于中/高费方案可以申请专项贷款，财务科可为清洁生产专门建立帐户，以便于积累资金。第二章 预评估预评估是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮审核的重点。本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标。2.1企业概况山东西王钢铁有限公司是一家民营特钢企业，2003年开始开工建设，2004年投产，隶属西王集团有限公司，座落在山东省邹平县西王工业园内。公司法定代表人王勇，现有资产51亿元，职工总数1600余名

27、，其中中、高级技术管理人员400余名。目前拥有一座80吨电炉特钢生产线、一条合金钢线材生产线和两条精品建材轧钢生产线，形成了年产75万吨特殊钢、60万吨合金钢线材和100万吨精品建材的生产能力，是目前山东省最大电炉配套特殊钢材生产基地。钢铁公司位于山东省邹平县西王工业园内，地处邹平县城北，韩店镇境内，属城乡结合部地带，距青岛港200km，胶济铁路周村储运站4km，济南国际机场45km，省道庆淄路从旁边穿过，交通运输十分便利。西王集团有限公司始建于1986年，为集现代生命生物工程产业、钢铁、房地产、酒水、物流、热电于一体的全国大型工业企业集团，现拥有总资产125.4亿元，职工10000余人。西王

28、集团2009年实现销售收入151.6亿元，实现利税10.2亿元，荣列2009年中国企业500强404位、中国制造业500强228位。2005年12月9日西王糖业在香港上市，2006年5月被中国食品工业协会冠名“中国糖都（淀粉糖）”。2009年12月西王工业园被国家列入黄河三角洲开发循环经济示范园区。邹平县境内有四条主要河流，县城西部约6km处有自西南向东北流向的杏花河，东部有自南向北流向的孝妇河和胜利河，北部有自西向东流向的小清河；西北边缘为黄河。杏花河属于季节河，由西南向东北流入孙镇、焦桥两镇与胜利河汇合在桓台县境内并入小清河。公司生活污水经集团污水处理厂处理达标后即排入杏花河。公司属小清河

29、流域一般保护区域(重点保护区域指山东省小清河干流大堤之内的全部区域以及小清河支流与干流交汇口上溯5km的汇水区域)。公司所在地大气功能区划属二类区，大气污染物排放执行二级标准。审核小组根据审核要求，收集了全公司以下资料，包括：企业概况及环境保护现状（见第二章中有关内容）；企业基本情况（见表2-1）；企业地理位置图（见图2-1）；企业厂区平面布置图（见图2-2）；企业组织机构图（见图2-3）。表2-1 企业简述企业名称： 山东西王钢铁有限公司 所属行业： 黑色金属冶炼及压延加工业（C32） 企业类型： 有限责任公司 法人代表： 王勇 地址及邮政编码：山东省邹平县西王工业园 256209 电话及传

30、真： 0543-4619198 联系人： 信继连 主要产品生产能力：年产75万吨特殊钢、60万吨合金钢线材和100万吨精品建材主要原料：废钢、生铁、铁水、钢坯，煤炭，等主要工艺：电炉炼钢工艺，连铸连轧工艺关键设备：交流电弧炉、真空精炼炉、钢包精炼炉、连铸机、加热炉、轧机、飞剪、冷床、风机年末职工总数： 1643 技术人员总数： 400 企业固定资产总值： 513658万元 企业年总产值： 87.59亿元 年总利税： 2.34亿元 建厂时间： 2003年 投产时间： 2004年 环保三同时验收时间：详见表2-17清洁生产审核依据：2010年9月，按照山东省环境保护厅关于下达2010年度全省第二批

31、实施清洁生产审核重点企业名单的通知鲁环函2008(719)号文件，西王集团有限公司被列为山东省强制清洁生产审核企业。主要污染物及排放量和排放标准：烟尘188吨/年； SO2144吨/年。废水排放执行标准：山东省小清河流域水污染物综合排放标准（DB37/656-2006）表4一般保护区域标准。废气排放执行标准：钢铁工业污染物排放标准（DB37/990-2008）二时段标准；噪声执行标准：工业企业厂界环境噪声排放标准（GB12348-2008）二类标准固体废物执行标准：一般废物执行中华人民共和国固体废物污染环境防治法。特征污染物：烟尘、SO2危险废物：无污染物政府总量控制指标：邹平县人民政府关于下

32、达“十一五”污染物物总量控制计划的通知(邹政字200661号文件)中，山东西王钢铁有限公司“十一五”期间总量指标为： SO2700吨/年。 比例尺 1：100000图2-1 企业地理位置图13图2-2 厂区平面布置图图2-3 钢铁公司组织机构图2.2 企业生产概况2.2.1 总体情况西王钢铁目前拥有两座80吨电炉特钢生产线(其中2#电炉尚未正式投产)、一条合金钢线材生产线(线材厂)和两条精品建材轧钢生产线(轧钢一厂、轧钢二厂)，形成了年产150万吨特殊钢、60万吨合金钢线材和100万吨精品建材的生产能力，是目前山东省最大电炉配套特殊钢材生产基地。其中，轧钢一厂2004年6月投产，轧钢二厂200

33、7年6月投产，高线厂和炼钢厂2008年6月投产。产业结构调整指导目录(2005年本)中对钢铁行业规定：“公称容量70吨以下或公称容量70吨及以上、未同步配套烟尘回收装置，能源消耗、新水耗量等达不到标准的电炉项目”属“限制类”，“20吨及以下电炉”属淘汰类。我公司电炉为80吨，同步配套烟尘回收装置，能源消耗、新水耗量符合国家标准，符合国家产业政策。各轧钢设备、工艺也不存在国家明令禁止的工艺技术设备，符合国家产业政策。西王钢铁各分厂生产关系见图2-4。企业今年主要原辅材料消耗见表2-2，产品产出见表2-3。钢坯注：轧钢一二厂部分钢坯外购炼钢厂(电炉、连铸)高线厂轧钢一厂轧钢二厂煤煤煤线材棒材棒材1

34、5图2-4 西王钢铁总体生产关系图表2-2 企业原辅材料消耗一览表炼钢厂车间名称主要原辅材料和能源近期单价近二年年消耗量近二年单位产品消耗量备注单位20082009单位20082009炼钢厂废钢2800元/吨t54308.03382264kg/t802.11710生铁3050元/吨t11308.3674816kg/t167.02125.32铁水3070元/吨t8610.42108099.72kg/t127.17200.78硅锰7300元/吨kg1335233.0010370617.6kg/t19.7218.9硅铁5500元/吨kg330462.002138237.36kg/t4.884.50热

35、电偶个8317.0079797.2个/t0.120.14取样器5.6元/个个3695.0032961.6个/t0.050.06石灰260元/吨kg2480017.7732046000kg/t36.6350.14莹石kg17430.26609305.2kg/t0.260.98碳粉1700元/吨kg88076.003032680kg/t1.304.85增碳剂1700元/吨kg702256.8kg/t1.07精炼渣1400元/吨kg63768.291081220kg/t0.941.76脱氧剂1850元/吨kg107394.70411572kg/t1.590.68大包覆盖剂1150元/吨kg4350.

36、0034020kg/t0.060.063中包覆盖剂670元/吨kg37050.00926184kg/t0.551.60保护渣2200元/吨kg29516.00265602.4kg/t0.440.5硅钙线8200元/吨kgkg/t综合电耗kwh44072874.00334808096kwh/t650.94500电炉电极28000元/吨kg277631.891634868.40kg/t4.102.0精炼电极28000元/吨kg65039.05363607.61kg/t0.960.6氧气0.685元/m3m33129903.001629239582.4m3/t46.2348氩气3.21元/m3m37

37、3918.00553700m3/t0.951.09氮气0.3元/m3m3625043.003626313.6m3/t6.248.16煤气m318770360m3/t32.3035高线厂车间名称主要原辅材料和能源近期单价备注单位20082009单位20082009高线厂钢坯3900元/ t万吨28.0959.35t/t1.0111.011电0.5元/ Kwh度3657997579245453Kwh/t135134烟煤930元/ t万吨1.66683.4339t/t0.0600.0585轧钢厂车间名称主要原辅材料和能源近期单价近三年年消耗量近三年单位产品消耗量备注单位200720082009单位2

38、00720082009轧钢一厂煤炭1300元/ t万吨4.142.8622.489t/t0.0670.0650.062钢坯3900元/ t万吨60.0643.190839.9356t/t0.9710.9810.9947轧辊10000元/ tt308.99255.3648.18Kg0.500.580. 12线材4000元/tt265.74181.89183.13Kg0.430.410. 46电耗0.5元/ KwhKwh3580756828443550.827129279Kwh/t57.964.667.57维修费元925925063368096092759元14.9812.615.18轧钢二厂煤炭

39、1300元/ t万吨1.143.37543.3071t/t0.0670.0650.062钢坯3900元/ t万吨16.6850.91152.708t/t0.9810.9810.988轧辊10000元/ tt35.7250.21100.9Kg0. 210.480.19线材4000元/tt76.5235240.76Kg0. 450.450. 45电耗0.5元/ KwhKwh1134888131910031.335098960Kwh66.7661.4565.81维修费元718665.363613709.674640750.95元5.378.318.70表2-3 企业产品产出情况车间名称产品名称单位近

40、三年产出情况200720082009炼钢厂钢坯万吨6.770653.84高线厂线材万吨27.7858.7轧钢一厂棒材万吨61.8044.0340.15HRB335万吨61.8025.480.96HRB400万吨18.5539.19轧钢二厂棒材万吨17.0051.9353.34HRB335万吨17.0030.521.42HRB400万吨21.4151.922.2.2 炼钢厂2.2.2.1 炼钢厂简介西王特钢炼钢厂利用“超高功率电弧炉-炉外精炼高效连铸”三位一体的短流程一贯式生产工艺，工艺布局合理，从废钢到初炼，从钢水到钢坯，整个生产过程连续而紧凑。炼钢厂主体设备立足国内先进，关键部件采用进口。主

41、体生产设备配置为：炼钢车间：一座80吨超高功率交流电弧炉、一座80吨LF钢包精炼炉、一套80吨VOD真空吹氧精炼装置（预留一座90吨AOD氩氧炉）和一台弧形半径为R10m 5机5流合金钢方坯连铸机。炼钢厂工艺装备优化组合了废钢预热、铁水热装、铸坯热送热装、连铸等诸多先进节能技术，可进一步降低生产能耗水平，项目自动化控制采用基础级和过程级两级计算机控制，实现炼钢、连铸的全自动化生产流程。炼钢厂组织机构图见图2-5；炼钢厂主要生产设备见表2-4。炼钢厂生产准备厂长办公室安全办技术部生产准备除尘行车电炉运转连铸钳 工电气图2-5 炼钢厂组织机构图表2-4 炼钢厂主要生产设备表序号设备名称规格型号安装

42、地点备注1电炉80T全平台超高功率交流电炉电炉跨2精炼炉80T双钢包车双炉盖旋转电极式精炼炉跨3VOD炉罐式，一盖双罐，双工位钢水接收跨4连铸机R10米五机五流连铸跨2.2.2.2 炼钢厂生产工艺电炉炼钢车间由炼钢连铸主厂房、露天废钢堆场（龙门吊）和公用辅助设施组成。主厂房包括以下几个跨间：废钢配料跨(一) 、废钢配料跨(二)、电炉跨、加料跨、钢水接受跨、连铸跨和出坯跨等。各跨布置简述如下： 1.废钢配料跨（一）、废钢配料跨（二）废钢配料跨（一）、（二）与电炉跨平行布置。在此两跨进行废钢连续加料和废钢配料，跨内各设一台（10+10）t电磁吊钩桥式起重机和二台16/3.2t电磁（液压抓斗）起重机

43、。在跨内6#7#柱之间布置通往电炉跨的废钢连续加料装置。在3#4#柱、7#8#柱间设有两条料篮运输线通往电炉跨。冶炼碳钢/合金钢时，采用（10+10）t行车向废钢连续加料装置上配料。在冶炼碳钢/合金钢时每个炉役的第一炉，或者冶炼不锈钢时采用料篮和16/3.2t电磁（液压抓斗）起重机配料，将配好料的料篮经料篮车送至电炉跨，由电炉跨的180/50t起重机加入电炉中。2.电炉跨电炉跨中布置有电炉、LF钢包炉的两条钢包车运输线的钢包接受位、扒渣站以及电炉炉壳修理区。通过废钢连续加料和预热装置、两条料篮运输线与废钢配料跨相接；通过两条LF炉钢包运输线和一条钢包过跨线与钢水接受跨相接。跨间内布置一台180

44、/50t铸造起重机和一台100/20t桥式起重机。180/50t铸造起重机用于吊运料篮、钢包，以及维修炉壳时吊运炉壳。100/20t桥式起重机主要用于吊运铁水罐和辅助修炉用。电炉跨主要操作区域有：1#4#柱间为有电炉修炉区；4#5#柱间布置有扒渣站；5#6#柱间布置两条LF钢包炉钢包运输线； 6#7#柱间为电炉操作区；7#9#柱间为出渣操作区。电炉布置在6#7#柱之间，钢包炉布置在5#6#柱间，二者中心线相距25米。同时在3#4#柱、7#8#柱间布置有两条来自废钢配料跨的料篮运输线。在4#5#柱间布置有一条钢包过跨线。电炉、钢包炉采用离线布置，以充分发挥钢包炉在电炉和连铸机之间的缓冲作用。由于

45、电炉冶炼节奏很快，为保证精炼炉与电炉和连铸机之间的配合，LF精炼炉采用双钢包车旋转电极的型式。两台喂丝机分别布置在精炼炉的左右两侧平台上，可实现在线喂丝，这种布置方式，也为今后进一步缩短冶炼周期创造了条件。3.加料跨跨间起重机配置为10t1；起重机轨面标高36.5m。10t起重机主要用于设备检修。主要工艺布置：跨间内7#9#柱间布置地下料仓和大倾角皮带上料系统，5#7#柱间布置1套散装料加料系统的高位料仓，高位料仓下方的3#7#柱间布置电炉、钢包、LF钢包炉和VOD炉的合金自动加料系统。跨间内6#8#柱间分别布置有车间的低压配电室、5#6#柱间为LF钢包精炼炉的变压器室和电气室。4.钢水接受跨

46、钢水接受跨中布置有LF钢包炉、VOD炉和连铸机的大包回转台， 钢包修理区也布置在该跨的7#9#柱间。钢包炉布置在5#6#柱间，连铸机钢包回转台布置在4#5#柱之间，VOD炉布置在2#4#柱间。连铸机中心线至钢包炉中心线相距21m，VOD炉中间线至连铸机中心线相距22m。LF精炼炉操作平台标高为6.000m，连铸机浇注平台标高约为9.500m，VOD平台标高约为6.000m。钢水接受跨配备一台160/50t铸造桥式起重机和一台75/20t桥式起重机。160/60t铸造桥式起重机主要用于吊运钢包，70/20t桥式起重机用于吊运空钢包、耐火材料等作业。5.连铸跨连铸机的钢包回转台过跨布置在钢水接受跨

47、和连铸跨之间，连铸机的浇注平台、中间罐车、拉矫机、切前辊道、火切机、切后辊道等主体设备布置在连铸跨内；布置的辅助设施有：中间罐倾翻、修砌、烘烤、干燥等，结晶器的维修、试压、存放及铸机部分设备的维修存放等。连铸跨内设一台75/20t桥式起重机，一台20/5 t桥式起重机用于吊运中间罐、一些小型设备和耐材等。6出坯跨出坯跨位于连铸跨和轧钢原料跨之间，三者呈平行布置，该跨内设有1台（16+16）t电磁桥式起重机和1台32/5t桥式起重机，用于吊运铸坯。跨间主要设备有运输辊道、出坯辊道、横向移钢机、翻转冷床及热送辊道等，另在出坯跨与轧钢车间的原料跨之间设二条铸坯运送线，用以运输经清理合格的铸坯或在出坯

48、跨下线的冷坯。炼钢厂工艺流程图见图2-6。图2-6-1 电弧炉工艺流程图铁合金料仓石灰、萤石称量斗料篮电子称量废钢、铁块80吨超高功率电弧炉生铁、铁水LF精炼炉合格钢水合格钢水加精炼渣天车、精炼钢包车降炉盖、测温取样钢包车开至处理位送电加热加合金料测温取样提升炉盖钢包车开至吊包位连铸机大包回转台图2-6-2 LF精炼炉工艺流程图钢包回转台称重中间罐及中间罐车长水口保护装置中间罐烘烤测温浸入式长水口保护加保护渣结晶器结晶器振动装置铸坯导向段水冷+气雾冷却自动控制拉矫机铸坯长度测量中间辊道刚性引锭杆及存放火焰切割机输送辊道出坯辊道铸坯横移装置冷床切割渣收集装置自动定尺装置下线堆存图2-6-3 连铸

49、机工艺流程图生产工艺主要包括钢铁料的配比、电炉粗炼钢水、LF和VOD 炉的精炼钢水、连铸机的浇注、钢坯精整和入库。使用的钢铁料主要有铁水、废钢、生铁、切头、轧废等。炼钢生产主要工艺流程叙述如下：首先电炉班组根据所炼钢种，对使用的钢铁料进行合理的配比，将配比合适的钢铁料经废钢通道预热加入电炉内进行送电、吹氧冶炼至合适的出钢温度和化学成分后出钢；然后将初炼钢水在LF 炉内通过送电、造渣和配加合金将钢水的温度和成分控制到产品要求的范围内。LF 炉出钢后将钢包放入VOD炉内进行抽真空冶炼，将钢水的气体含量控制到产品要求范围内；其次V0D炉出钢后经软吹上连铸机进行浇注成合格的铸坯；最后对钢坯的进行精整处

50、理经公司技监处检查站检查后入库。2.2.2.3 炼钢厂原辅材料消耗及产品产出炼钢厂输入物料情况见表2-5；产品产出情况见表2-6。表2-5 炼钢厂输入物料汇总表项目物料物料号：1物料号：2物料号：3物料号：4物料号：5名称废钢生铁铁水电600电极物料功能原料原料原料能源原料有害成分特性活性成分及特征FeFeFeC有害成分浓度年消耗量38.23万吨7.48万吨10.81万吨650.94万千瓦时1000吨单位价格(元/吨)2800305030700.5元/KWh28000年总成本（万元）1070442281433187325.472800 输送方法卡车卡车卡车管线卡车包装方法储存方法料场料场罐仓库

51、内部运输方法平车平车天车管线叉车包装材料管理库存管理后进先出后进先出先进先出先进先出先进先出储存期限可能的替代物料无无无无无供应商是否回收到存储期限的物料否否否否否包装材料否否否否否其他资料无无无无无表2-5续 炼钢厂输入物料汇总表项目物料物料号：6物料号：7物料号：8物料号：9物料号：10名称400电极氧气氮气氩气生石灰物料功能原料原料原料原料原料有害成分特性无无无无无活性成分及特征C02N2ArCaO有害成分浓度无无无无无年消耗量300吨2250万m3312万m347.5万m32.5万吨单位价格14957元/t0.685元/m30.3元/m33.21元/m3260元/t年总成本（万元）44

52、8.711541.2593.6152.475650输送方法卡车管线管线管线卡车包装方法储存方法仓库有掩盖内部运输方法叉车管线管线管线输送带包装材料管理库存管理后进先出后进先出先进先出先进先出先进先出储存期限可能的替代物料无无无无无供应商是否回收到存储期限的物料否否否否否包装材料否否否否否其他资料无无无无无表2-5续 炼钢厂输入物料汇总表项目物料物料号：11物料号：12物料号：13物料号：14物料号：15名称钢芯铝精炼合成渣硅钙钡硅锰合金硅铁合金物料功能原料原料原料原料原料有害成分特性无无无无无活性成分及特征AlCaO、SiO2Si、Ca、BaMn、SiSi有害成分浓度无无无无无年消耗量150吨

53、1000吨250吨8925吨1840吨单位价格11410元/t1400元/t8376元/t7300元/t5500元/t年总成本（万元）171.15140209.46515.251012输送方法卡车卡车卡车卡车卡车包装方法编织袋编织袋编织袋编织袋编织袋储存方法仓库仓库仓库仓库仓库内部运输方法叉车叉车叉车叉车叉车包装材料管理收集外售收集外售收集外售收集外售收集外售库存管理后进先出后进先出先进先出先进先出先进先出储存期限可能的替代物料无无无无无供应商是否回收到存储期限的物料否否否否否包装材料否否否否否其他资料无无无无无表2-5续 炼钢厂输入物料汇总表项目物料物料号：16物料号：17物料号：18物料号：19物料号：20名称萤石增碳剂碳化硅碳化稻壳硅钙线物料功能原料原料原料原料原料有害成分特性无无无无无活性成分及特征CaF2CSiCCCa、Si有害成分浓度无无无无无年消耗量500吨3000吨350吨1000吨100吨单位价格1150元/t1700元/t1850元/t666.7元/t8200元/t年总成本（万元）57.551964.7566.6782输送方法卡