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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京理工大学22春“工商管理”运营管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()A.错误B.正确参考答案：B2.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点()。A.网络B.数据C.技术D.人参考答案：A3.下列不属于团队作业的优点的是()。A.提高生产效率B.提高激励水平与柔性C.提高个人收入D.建立良好的工作氛围参考答案：C4.拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划主要用于()。A.核定瓶颈工作重心B.人力资源是否支持MPSC.原材料资源是否支持MPSD.信息资源是否支持MPS参考答案：ABC
2、5.生产进度控制的主要内容有()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制D.销售进度控制参考答案：ABC6.设备检查的种类一般有()A.期末检查B.定期检查C.重点检查D.日常检查参考答案：BCD7.工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()A.错误B.正确参考答案：B8.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有()。A.人机活动图B.工序程序图C.直方图D.线形图参考答案：ABD9.在ERP前期准备工作中，项目组织应由三层组成，为领导小组、项目实施小组和项目业务组。()A.错误B.正确参考答案：B10.产品()指标作出企业“生产什么”的决策。A.产量B.品
3、种C.质量D.产值参考答案：B11.下列途径中不能提高工作效率的是()。A.重新组合生产要素B.优化作业过程C.增加投资D.改进操作方法参考答案：C12.大规模定制的类型主要有()。A.合作型定制B.透明型定制C.装饰性定制D.适应性定制参考答案：ABCD13.下列计划需要采用中期预测的是()。A.销售计划B.研究计划C.加班决策D.产品计划参考答案：A14.评价库存管理绩效的指标有()。A.顾客服务水平B.库存天数C.库存周转率D.产品库存的时间参考答案：ABC15.对设施选址的方案进行评价的方法有()。A.因素赋值法B.选址盈亏平衡分析法C.线性规划法D.重心法参考答案：ABCD16.不同
4、的设备应采用不同的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用()。A.预知维修B.标准维修C.事后维修D.检查后维修参考答案：CD17.恒定生产率就是通过库存来调节生产，维持生产率和工人数量不变。()A.错误B.正确参考答案：B18.人的创造性取决于()。A.进取心B.知识C.智力D.想象力参考答案：ABCD19.统计质量控制的主要工具是质量控制图。()A.正确B.错误参考答案：A20.工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。()A.正确B.错误参考答案：A21.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是()。A.测时B.样本大小的确定C.标准时间的制定D.工作分解参考
5、答案：ABCD22.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()A.正确B.错误参考答案：A23.按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和()。A.采购型生产B.订单型生产C.备货型生产D.计划型生产参考答案：C24.为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型()A.更新型购置B.投资型购置C.扩张型购置D.产品开发型购置参考答案：D25.采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。()A.正确B.错误参考答案：A26.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点(Q*)。()A.错误B.正确参考答案：B27.设备发生故障之后，再进行
6、修理，即以事后修理为主的管理模式属于设备管理哪一发展时期()。A.设备事后修理时期B.设备预防维修时期C.设备综合管理时期D.设备管理的集成化参考答案：A28.()是生产计划系统的核心。A.主生产作业计划B.物料需求计划C.短期作业计划D.能力计划参考答案：A29.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()A.错误B.正确参考答案：B30.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()A.正确B.错误参考答案：B31.对设施选址的方案进行评价的方法有()。A.重心法B.选址盈亏平衡分析法C.线性规划法D.因素赋值法参考答案：ABCD32.设施布置的类型有()。A.混合布置B.工艺专业化原则
7、布置C.对象专业化原则布置外D.固定布置参考答案：ABCD33.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为()。A.成批生产B.大量生产C.单件小批生产D.单件大批生产参考答案：ABC34.代表产品法是将各种产品的产量按()折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。A.耗用工时B.耗用原材料C.加工时间D.加工劳动量参考答案：D35.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点()。A.技术B.数据C.人D.网络参考答案：D36.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有()生产组织形式。A.混合流水线B.复合流水线C.固定流水线D.单一流水线参考答案：A37.戴明“PDCA”循环分为
8、哪几个阶段()。A.计划B.实施C.检查D.处理参考答案：ABCD38.生产系统类型按照生产任务来源划分，分为()三类。A.订货生产B.订货装配C.备货生产D.大量生产参考答案：ABC39.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产()产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做()的调整。A.多种，小量B.多种，大量C.一种，小量D.一种，大量参考答案：A40.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不同的。()A.正确B.错误参考答案：A41.设备检查的种类一般有()A.重点检查B.期末检查C.日常检查D.定期检查参考答案：ACD42.对设备的经济性
9、分析评价，一般都是从投资和收益两个角度来分析的。()A.错误B.正确参考答案：B43.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。()A.正确B.错误参考答案：A44.()是组织的基础，存在的原因。A.运作B.目标C.战略和策略D.使命参考答案：D45.制造过程可以分为()。A.订单到达B.生产调度C.制造和发运D.产品验收参考答案：ABCD46.在长期调整过程中，生产能力小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。()A.错误B.正确参考答案：B47.设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。()A.正确B.错误参考答案：B48.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。()A.错误B.正确参考答案：A49.动作研究是过程研究和工序研究的细化。()A.正确B.错误参考答案：A50.用于生产电力、热力和其他动力的设备为()。A.管理用设备B.生产用设备C.动力设备D.传导设备参考答案：C
北京理工大学22春“工商管理”《运营管理》离线作业（一）辅导答案4
