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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京航空航天大学22春“工商管理”领导科学离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.领导效能的特征体现在：()A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD2.()是一切领导活动的出发点与归宿。A.领导目标B.领导效能C.领导效能考评D.领导绩效参考答案：C3.领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。()A.错误B.正确参考答案：B4.领导作风的内在基础是()。A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式参考答案：A5.用人原则是领导用人成败的关键。()A.错误B.正确参考答案：B6.战略的着眼点不
2、是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。()A.错误B.正确参考答案：A7.领导者在运筹时，最难处理的就是()的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D8.()是领导的基本职能。A.决策B.计划C.控制D.目标参考答案：A9.领导活动的基本要素有()。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD10.下列说法中属于经验决策的是()。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选参考答案：A11.()为科学决策的首要原则。A.可行决策B.预测原则C.信息决策D.客观原则参考答案：D12.预测是一项
3、范围广泛的综合性工作，其研究内容包括()。A.政治预测B.经济预测C.市场需求预测D.科学技术预测参考答案：ABCD13.()的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力参考答案：A14.领导环境的基本特征包括()。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD15.()是一种重大的、带动全局性的或决定全局限性的谋划。A.战略B.目标C.价值D.计划参考答案：A16.领导文化的主要心理要素有()。A.信念B.价值C.态度D.个性参考答案：AC17.()是指在领导集体中各成员按年
4、龄分布和组合的状况。A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构参考答案：A18.领导者职位的特点有()。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性参考答案：ACD19.领导体制的演变历程包括()。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制参考答案：ABC20.领导运筹的基本原理包括()。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理参考答案：ABCD21.领导者在决策活动中的主要职责是()。A.考虑决策目标的确
5、立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施参考答案：ABCE22.领导体制的主要内容有()。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度参考答案：ABCD23.()是领导活动的首要特性。A.综合性B.权威性C.间接性D.服务性参考答案：B24.()是领导学的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力参考答案：A25.领导者实施领导活动的载体是()。A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风参考答案：C26.()是指一系统或单位，在横向上按照业
6、务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制参考答案：D27.家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。()A.错误B.正确参考答案：B28.战略的特征主要有()。A.全局性B.层次性C.长期性D.稳定性参考答案：ABCD29.气质的主要类型有()。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABCD30.()又称领导情境理论。A.领导特性理论B.领导权变理论C.领导行动理论D.领导权威理论参考答案：B31.
7、对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面：()A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据参考答案：ABCD32.正式领导与非正式领导的区别有()。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD33.()是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A.预见力B.洞察力C.决断力D.推动力参考答案：B34.邓小平论述了社会主义领导的本质即()。A.领导就是管理B.领导就是指挥C.领导就是服务D.领导就是
8、组织参考答案：C35.所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。()A.错误B.正确参考答案：B36.()是整个领导活动的核心。A.被领导者B.组织C.群体D.领导者参考答案：D37.领导选才的原则主要有()。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优参考答案：ACD38.()是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A.职位权力B.委任权力C.天赋权力D.强制权力参考答案：A39.正确制定战略的前提条件有()。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值参
9、考答案：AC40.领导者对人才考核的内容，最重要的是()。A.德B.能C.勤D.绩参考答案：D41.下面属于决策原则的有()。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案：ABCD42.()是提高领导者素质的关键。A.个人修养B.个人性格C.体制改革D.组织培训参考答案：C43.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。()A.错误B.正确参考答案：B44.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。()A.错误B.正确参考答案：A45.混合型领导组织结构的特点主要有()。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统
10、C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD46.领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪()才发生的事情。A.30年代B.20年代C.50年代D.60年代参考答案：A47.在科学预测方法中，()就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。A.特尔菲法B.回归分析法C.调查研究法D.时间序列法参考答案：D48.非正式结构的特点体现在()。A.双重性B.扩展性C.隐蔽性D.传统性参考答案：ABCD49.()为领导活动的开展提供了前提和基础。A.领导目标B.领导效能C.领导绩效D.领导环境参考答案：D50.根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：()A.非常规型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策参考答案：BCD
北京航空航天大学22春“工商管理”《领导科学》离线作业（一）辅导答案36
