天津大学22春“工程管理”《建设项目管理》平时作业（一）答案参考1

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她天津大学22春“工程管理”建设项目管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.已知年利率为15%，按季度计息，则年实际利率为()。A、15.56%B、12.86%C、15.87%D、15.62%参考答案：C2.大、中型建设项目竣工财务决算表采用的是()形式。A.平衡表B.非平衡表C.并列表D.非并列表参考答案：C3.可行性研究工作主要在()进行。A、投资前时期B、投资时期C、生产时期D、后评估时期参考答案：A4.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程实际成本曲线与已完工程计划成本曲线的竖向距离通常表示()。A.进度累计偏差B.施工成

2、本局部偏差C.进度局部偏差D.施工成本累计偏差参考答案：D5.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。A、进度目标的合理性及实现的可能性B、进度目标实现措施的经济性和可操作性C、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性参考答案：A6.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点，基准线和水准点有关资料，并进行现场交验”是()的责任和义务。A.设计单位B.监理人C.承包人D.发包人参考答案：C7.关于财务净现值指标，下列说法错误的是()。A.对于

3、独立方案的评价，应用FIRR评价与应用FNPV评价其结论是一致的B.一般用于独立方案的评价C.FNPV不能真正反映项日投资中单位投资的使用效率D.FNPVFNPV(i)B，则()。A.FIRRAFIRRBB.FIRRAC.FIRRA与FIRRB的关系不确定D.FIRRA=FIRRB参考答案：C9.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统()。A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B.必须通过第三方认证机构的认证C.必须通过监理单位的审核批准D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体参考答案：D10.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为()。A.组合管理B.开

4、发管理C.实施管理D.决策管理参考答案：B11.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报()。A.设计单位B.当地建设行政主管部门C.建设单位D.工程质量监督机构参考答案：C12.施工成本控制的指导文件是()A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、工程变更参考答案：C13.某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为-1500万元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投资回收期为()。A.8年B.6.2年C.5.1

5、5年D.7.5年参考答案：B14.根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.30参考答案：A15.根据建设工程项目管理规范(GB、/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()等。A.选择具有相应资质的分包人B.组建工程项目经理部C.制订项目经理内部计酬办法D.主持项目的投标工作参考答案：C16.单价合同投标报价中最常见的一种方法是()。A.突然降价法B.多方案报价法C.先亏后盈法D.不平衡报价法参考答案：D17.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方

6、项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人参考答案：D18.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工现场技术负责人D.施工企业项目经理参考答案：D19.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师参考答案：B20.财务净现值率是指()。A、项目总收益与项目总投资之B、项目财务净现值与项目总投资之比C、项

7、目财务净现值与项目固定资产投资之比D、项目财务净现值与项目总投资现值之比参考答案：D21.某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨，产品销售价格为3200元/吨，年总成本为4000万元，其中固定成本为1900万元，则盈亏平衡时的生产能力利用率为()。A.86.7%B.83.3%C.70.4%D.66.7%参考答案：C22.线性组织结构的特点是()。A.谁的级别高，就听谁的指令B.每一个工作部门只有一个直接的下级部门C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门D.可以越级指挥或请示参考答案：C23.某建设项目年设计生产能力为20万台，年固定成本为320万元，产品单台售价为1600元，单台产品可变成本为

8、960元，单台产品销售税金及附加为200元。则盈亏平衡点的产销量为()。A.72727B.50000C.200000D.20000参考答案：A24.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()A、总包单位对分包单位的管理责任B、业主对分包单位的付款方式C、业主对分包单位的选择和认可权限参考答案：B25.已知某投资项目，其净现值NPV的计算结果为：NPV(i=10%)=1959万元，FNPV(i=12%)=-866万元，则该项目的财务内部收益率为()。A、11.58%B、11.39%C、11.12%D、10.61%参考答案：B26.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()

9、的时间目标。A.竣工验收B.建安工程完成C.动用D.保修期结束参考答案：C27.在竣工决算中，作为考核对比建设工程造价依据的是()A、批准的概算B、批准的投资估算C、批准的可行性研究报告D、建设工程总承包合同价参考答案：C28.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括()。A.应得的措施费和间接费B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费D.应得的总部管理费和分包费参考答案：B29.在对建设项目进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响，则可选择()为分析指标。A、投

10、资回收期B、财务净现值C、财务内部收益率D、投资收益率参考答案：C30.总价合同按其是否可以调值又可分为()。A.纯总价合同与估算工程量总价合同B.固定总价合同和可调总价合同C.固定总价合同和估算工程量总价合同D.可调总价合同与纯总价合同参考答案：B31.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。A.领导作用B.持续改进C.基于事实的决策方法D.以顾客为关注焦点参考答案：D32.若为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是()。A.=90%B.=80%C.=60%D.=45%参考答案：D33.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工

11、企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作参考答案：B34.下列纠偏措施中属于投资控制纠偏的技术措施的是()。A、采用限额设计B、调整或修改设计C、调整项目管理班子D、采用价值工程方法参考答案：C35.关于工期索赔，下列说法正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误参考答案：A36.在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施

12、，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底参考答案：B37.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方参考答案：B38.单利计息与复利计息的区别在于()。A、是否考虑资金的时间价值B、是否考虑本金的时间价值C、是否考虑先前计息周期累计利息的时间价值D、采用名义利率还是实际利率参考答案：C39.下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构参考答案：C40.在资金等值计算中，下列说法正确的是()。A.P一定小，n相同，i越高，F

13、越大B.P一定，n相同，i越高，F越大C.P一定，i相同，n越长，F越小D.P一定，i相同，n越长，F越大参考答案：A41.若为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是()。A.=90%B.=80%C.=60%D.=45%参考答案：D42.()的计算是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的，当单项工程建成经有关部门验收鉴定合格时，正式移交生产或使用。A、固定资产价值B、新增固定资产价值C、计划资产价值D、新增无形资产价值参考答案：B43.下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。A.选择工程承发包模式B.选择合理的合同结构C.确定各类进度计划的审批程序D.优选项目设计、施工

14、方案参考答案：D44.建设工程项目目标动态控制的核心是()。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施参考答案：D45.根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是()。A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲，乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务参考答案：B46.组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是()。A.投标书B.合同通用条件C

15、.合同协议书D.合同专用条件参考答案：C47.若NPV(ic)A、该项目亏损故不可行B、该项目亏损但可行C、该项目利润较低故不可行D、该项目盈利能力低于行业的平均水平故不可行参考答案：D48.按FIDIC合同条件规定，在()之后，业主应将剩余的保留金返还给承包商。A.颁发工程移交证书B.颁发厦约证书C.签发结清单D.签发最终支付证书参考答案：B49.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属参考答案：B50.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本参考答案：B