企业采购部门岗位职责内容

上传人:李*** 文档编号:106328029 上传时间:2022-06-13 格式:DOC 页数:6 大小:15.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业采购部门岗位职责内容_第1页
第1页 / 共6页
企业采购部门岗位职责内容_第2页
第2页 / 共6页
企业采购部门岗位职责内容_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《企业采购部门岗位职责内容》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业采购部门岗位职责内容(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业采购部门岗位职责内容企业采购部门岗位职责内容采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供应商进行沟通,确保产品及时采购到位,保证销售环节及生产环节的顺利进行。供应商资质的考核及资料的管理,同时做好市场调查,建立合格供应商档案。以下是职场范文为大家推荐企业采购部门岗位职责内容资料,提供参考,欢迎阅读。企业采购部门岗位职责内容一1、根据公司采购需求,执行采购计划;2、负责产品原材料、销售成品及库存产品的采购工作;3、与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期、费用支付等;4、采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供应商进行沟通,确保产品及时采购到位,保证销售环节及生产环节的顺利进行;

2、5、供应商资质的考核及资料的管理,同时做好市场调查,建立合格供应商档案;6、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;7、协助部门经理完成其它临时性工作。企业采购部门岗位职责内容二1、熟悉汽配市场,能开发研究 阿里国际站, Amazon、ebay、等主流平台潜力新产品,以及外贸市场热销汽配产品。2、负责搜集、分析p 、汇总及考察评估新产品的信息,配合采购部门落地执行,促成销售;3、负责新供应商开发以及供应商管理,保证产品质量与售后服务;4、负责公司的需求采购配件,寻找更优质产品、供应商、并通过优秀的谈判能力,保质保量,降低成本;企业采购部门岗位职责内容三1.完成各类采购事务,负责采购计划落

3、地,包括:询价、比价、采购合同的签订、验收、评估、采购台账的建立和反馈汇总、仓存调度管理等工作。2.对供货商整体进行评价与初审,索取供货商和销售人员信息、所销售医疗设备/耗材三证的归类,定期更新;向供货商索取供商发票,保证票、账、货、款一致。3.对采购产品质量和异常问题的处理和解决。4.对于医疗耗材的采购,根据库存信息结合耗材需求计划,编制月采购管理计划,跟踪采购订单如期交付,保障耗材稳定提供。5.负责对逾期耗材的处理,库存管理及长期库存分析p ;6.与供应商保持良好的合作关系,对供应商进行综合考核、评价,淘汰不合格供应商;7.完成领导交代的其他任务。企业采购部门岗位职责内容四1、根据公司需求

4、产品开发相对应的供应商,进行洽谈,了解相关情况后进行初步审核、工厂审核(至少三家对比);2、负责价格跟进及谈判;3、负责采购订单的下达及进度跟催;4、负责内包材打样及生产的监控,及时跟进,确保产品按时保质保量交货;5、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;6、负责各类采购报表的数据汇总及报表呈现;7、负责采购账目核对,核对及应付款的暂估/提请;8、负责供应商管理和评估,建立和维护供应商资料库,并进行评价分级,淘汰不合格的供应商;9、负责与供应商采购合同和采购协议的签定;10、协助上级领导,积极完成上级领导交付的其他任务并组织实施;11、熟悉各产品、包材在全国或者部分区域市场的生产渠道、商圈、厂

5、家信息。企业采购部门岗位职责内容五1.负责供应商的开发,谈判,收集产业带商家信息以及品牌信息,并且分析p 其产品与市场;2.负责新供应商培训后台指导上新与基本操作;3.负责日常产品缺货询货、新品审核、信息维护优化等工作,以达到公司的供应链管理要求;4.承担部门各项日常汇总分析p 工作。采购部门岗位职责为了以最低的库存保障生产的畅通,结合本公司实际情况,通过对采购过程进行有效控制,确保产品的原料、物料、零件等一切与生产相关的采购业务满足本公司的生产要求,特制定了部门岗位职责,望本部门全体同事共同遵守:1.了解所负责物料的规格型号,了解相关物料的市场来,熟悉所负责物料的相关标准及市场价格。2.3.

6、认真贯彻执行公司采购管理规定,努力提高自身采购业务水平。 按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标。在保证正常供应的基础上考核其他供应商,增加渠道供应。4.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。5.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。6.选择新的合格的供应商之前,应充分了解供应商的资质,要求对方提供营业执照、生产许可证、税务登记证等证明材料。7.8.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等

7、手续。 收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。9.采购部内勤建立完整详实的电子台账和纸质台账,每月核对采购账目及应付货款,及时与财务、生产部门沟通,协助财务部做好对账工作。填写有关采购表格,提交采购分析p 和总结报告。10.采购部门领导对零部件及个别辅料进行定点采购的选择应进行核实,减少出车采购的次数,尽量要求送货上门。11.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。12.完成采购部部长临时交办的其他任务。新乡市惟德化工有限公司2022-4-12照顾到了很多细节。不知道怎么说这种找到知音的感觉。第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!