2022年筛焦工岗位安全生产责任制

上传人:hehu****duo 文档编号:106166305 上传时间:2022-06-13 格式:DOC 页数:17 大小:34.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年筛焦工岗位安全生产责任制_第1页
第1页 / 共17页
2022年筛焦工岗位安全生产责任制_第2页
第2页 / 共17页
2022年筛焦工岗位安全生产责任制_第3页
第3页 / 共17页
资源描述:

《2022年筛焦工岗位安全生产责任制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年筛焦工岗位安全生产责任制(17页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年筛焦工岗位安全生产责任制1、筛焦工是本岗位的安全生产第一责任者,在工段长的领导下,认真完成本员工作。2、筛焦工必须经本工种专业技术培训,通过考试,取得合格证后持证上岗。3、筛焦工必须严格执行本工种的安全操作规程和技术操作规程。4、坚持岗位安全巡回检查制,熟练把握安全操作技能和故障排除方法,及时发现和排除事故隐患,自己无法排除的,应立即向班长汇报。5、发生事故时,应及时采取措施防止事故扩大,保护事故现场,并立即向上级如实汇报。6、必须使用并正确佩带好安全防护用品,协助班组长搞好安全防护设施及认真完成本岗位所属设备的润滑保养工作。7、在工作中上下岗位协同配合,共同搞好安全生产。8、参加安

2、全部门组织的各项安全活动,不断提高安全素质和自我保护意识。9、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,做好记录。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和消防器材。10、认真执行交接班制度,精心操作,严格执行工艺规程,遵守各项劳动纪律,操作记录清晰、真实、整洁。11、负责清理好本班岗位上的责任区卫生,及岗位所属的设备卫生。2022年筛焦工岗位安全生产责任制(二)一、班组每天上岗安全活动时间为得少于_分钟。二、班组上岗安全活动由班长负责_,班长不在时委托专人代行_,并做好上岗安全活动内容和出席情况,逐日记录、备查。三、各施工管理人员对班组上岗安全活动情况负有指导、督促的责任。四、班组上岗安全活动要求

3、的基本内容:1、一定要进行上岗_安全交底。安全交底要有针对性、及时性、可按气候,周围环境,人的思想情绪,机电设备、施工具体任务及上一班安全施工情况。2、一定要求个人上岗安全自查班长有责任督促职工上岗安全自查,查安全意识,查自身安全防护用品及接受任务相应的安全用具是否完好齐全。3、一定要对操作岗位安全设施检查每日上岗操作前要求每个成员对本岗位的安全设施作例行性的经常性的检查,发现问题应及时向工地负责人反映,在未采取整改措施的情况下,有权拒绝施工。4、严禁带有不安全因素上岗(如不戴好安全带等)。5、严禁违反安全操作规程进行操作五、各级_要关心班组的上岗安全活动,并把活动开展情况作为创文明班组竞赛评

4、比的先决条件之一,加以检查和考核。_集团有限公司_项目部安全生产责任制度一、企业经理和主管生产的副经理对本企业的劳动保护和安全生产负总责任,认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施,制订企业各级干部的安全责任制等制度,定期研究解决安全生产中的问题,_审批安全技术措施计划并贯彻实施,定期_安全检查和开展安全竞赛等活动,对职工进行安全和遵章守纪教育,督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作,总结与推广安全生产先进经验,主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。二、企业主任工程师(技术负责人)对本企业劳动保护和安

5、全生产的技术工作负总的责任,在_编制和审批施工_设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施,负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现,对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。三、公司经理、项目经理应对本单位劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,制定和实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术和安全纪律教育,发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。四、项目经理、施工员对所管工程的安全生产

6、负直接责任。_实施安全技术技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和_的电气、机械设备等安全防护装置,都要_验收,合格后方能使用,不违章指挥,_工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,认真消除事故隐患,发生伤亡事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。五、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,_班组安全活动日,开好班前安全生产会,发生伤亡事故要立即向项目经理报告。六、生产部门要合理_生产,贯彻安全规章制度和施工_设计(施工方案),加强现场平面管理,建立

7、安全生产、文明生产秩序。七、技术部门要严格按照国家有关安全技术规程,标准编制设计、施工等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术规程,负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。八、材料部门对实现安全技术措施所需材料,保证供应,对强杆架木、安全帽、安全带、安全网等要定期检验,不合格的要报废更新。财务部门要按照规定提供实现安全技术措施的经费,并监督其合理使用。九、安全机构和专职人员应做好安全管理工作和监督检查工作,其主要的职责是:(一)贯彻执行本条例及有关安全技术劳动保_规;(二)做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验;(三)经常深入基层,指导下级安全技术人

8、员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题提出改进意见和措施;(四)_安全活动和定期安全检查;(五)参加_施工_设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;(六)与有关部门共同做好新职工、特殊工种人员的安全技术训练、考核、以证工作;(七)进行伤亡事故统计、分析和报告,参加伤亡事故的调查和处理;(八)制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理;(九)对违反本条例和有关安全技术劳动保_规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。_集团有限公司_项目部奖罚制度为了更好地配合施工项目的管理,增强遵纪守法的自觉性,特制订以下制度。一、罚款1、施

9、工现场不戴安全帽、不扣帽带罚_元2、不按要求使用劳动保护用品罚_元3、擅自使用非本工种的机具设备罚_元4、玩弄消防器材罚_元5、上班饮酒罚_元6、赤膊、赤脚、穿拖鞋等罚_元7、禁止烟火处吸烟罚_元8、宿舍内使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器设备罚_元9、聚众_、群殴罚_元10、随地大小便罚_元11、擅自移动、拆除防护设施、警告牌、标志牌等罚_元12、其他违反操作规程的相应处罚二、奖励在检查过程中有突出表现及在施工过程中及时消除隐患,积极参与事件的抢救者采取一定金额奖励。具体执行由工地安全员负责。_集团有限公司一、门卫管理人员必须认真执行上级管理部门的有关规定和值班制度。工地进出一律凭出入证,外来人

10、员进入工地,必须问明事由,办理好登记手续,方能入内。二、门卫管理人员应树立个人形象,讲话文明,有着良好的责任感,待人应热情并做好接待工作。当班时间不准睡觉,不准私自外出,有违反规定的按有关制度采取相应处罚。三、车辆进出大门必须随时关门,大门不得无故敞开,门卫人员必须做好车辆进出的冲洗工作,待清洗干净后才准驶出,并注意车辆有无滴漏、散落、飞扬等情况。四、工地大门内外,按卫生责任范围内做好保洁工作。不得有泥浆带出门外。五、对进出工地的物资材料、设备一律凭出门证,并清点清楚。有权拒绝可疑人员携带行李物品出门。六、做好工地保卫工作,夜间应巡逻施工现场,发现重大情况应及时报警或及时汇报给工地夜间值班人员

11、。七、工地门口应维持好交通秩序,不得有无关本工地的车辆停放在门口,应保持大门口经常畅通无阻。_集团有限公司_项目部值勤管理制度1、门岗是工地的主要治安职能人员,实行_小时轮流值班制,必须认真做好交接班工作,作好值班记录。2、门岗值勤人员应严格遵守门卫管理制度,衣着整齐,树立值勤人员良好形象。3、施工现场的一切物资、设备、材料的出门,均需项目经理开具出门单据,才能放行。如有不符的有权暂扣。4、个人随带物品出入大门,门岗有权进行查问,任何人不得拒绝,发现可疑人员及物品,必须报工地综治办进行检查。5、门岗必须秉公执法,不徇私情,对违章人员应予以批评教育,对违章法人员报当地公安机关处理。6、加强工地现

12、场巡视,发生偷窃和刑事案件要保护好现场,并及时上报公安保卫部门侦破案件。加强夜间巡逻。7、及时做好报刊、信函的收发工作,严守_、严防失落。8、严禁学龄前孩童,进入施工现场,进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带、佩挂好上岗证。9、外来走访人员必须持本人有效证件,在门卫室办妥登记手续后,才能进入工地。10、坚守岗位,不得擅自离岗,实行三班轮流制值勤。_集团有限公司_项目部仓库管理制度一、仓库管理人员应认真遵守上级部门的有关规定和仓库管理制度。二、对进出材料进行清点、检验、登记,对不符合要求及不合格产品因拒绝入库,需补充材料时应及时向材料员提出。三、对需领料的人员进行分类登记、签名,调换下的废旧物资

13、应集中堆放,适时处理,各种材料应分别放置,做到井然有序。四、仓库内严禁吸烟,不得带火种入库,不得设立床铺,在特殊情况下须设立床铺的应与仓库分隔开。五、仓库内不得使用电器设备,电线不得乱拖乱拉,不得使用大功率的照明灯具,易燃_物品应与照明灯具相隔一定距离。六、做好仓库保卫工作,防止物资失窃、散失,夜间应有专人值班,人员离库应关门上锁。关于挑战杯项目筛选的一些建议项目筛选的一般方法1、对比国家相关法律和政策近年来国家先后出台的一些政策和法律,对于市场发展具有宏观的指导意义:政策鼓励、法律允许的,譬如环保、节能方面项目,肯定是具有先天的竞争优势的;政策不鼓励(已经过时)、法律明确限制或者禁止的,涉及

14、到这些的项目就不应该继续讨论下去。当然,政策和法规也会直接导致出现一些具体的商业机会,譬如今年年末引起广泛_的校车安全条例(草案),你们能从中发现什么。2、对比地方性法规和政策譬如_市的大学生创业政策,对于在校大学生和刚毕业的大学生在创业贷款、手续办理、经营纳税等等方面有明确的优惠政策,但是要享受这些政策,又是受到条件约束的。因此,我们在项目筛选的过程中就需要对比_市的产业发展导向目录,在备选的项目中找出符合要求的项目,这样不仅能依靠政府导向更好地把握市场,同时也能获得创业优惠从而降低创业风险,让你的创业计划更加可行。3、核心产品(服务)的竞争力分析4、针对市场需求,分析目标市场5、根据盈利模

15、式,分析项目盈利能力创业计划书看似是纸上谈兵,实际上是需要大家通过真实的市场调研获得数据,利用各种经济学、管理学模型进行模拟分析后提出执行计划,最后通过合理的营销策划让你们的产品可以呈献给消费者。创业计划书要做到什么样的程度,一个最简单的方法就是看你的计划书能不能让vc心动,能不能让vc掏钱投资。因此,3、4、5是后期创业计划书撰写过程中需要重点说明和论证的内容,也是你们前期筛选项目的过程中需要简单分析、参考的内容。具体的方法在专业书籍中有很多,譬如常见的swot分析、波士顿矩阵分析、壳牌矩阵分析、4r和4c营销策略等等。选择要点在项目选择上,标准有。市场准入门槛高、拥有核心技术、开发的产品在

16、市场上同质程度低、该行业属于“朝阳产业”(与国家政策倡导发展方向一致)等。(1)市场准入度对于一个产品的前景至关重要,市场准入度门槛太低就会存在大量竞争者,使得市场上充斥着大量的替代品,在长期的完全竞争市场下毫无利润可言,因此在投资者看来,不会投资这种前景暗淡的企业,如在生活中常见的餐饮业就属于这种行业。(2)自主研发、拥有核心技术。没有掌握产品核心技术的企业永远只能“为他人做嫁衣”,为别的企业制造产品或销售产品而处于盈利链的低端,而且这样企业面临随时被替代的危机。(3)开发的产品在市场上同质程度低是一项产品能够开拓自己的“蓝海”的前提条件,如果该行业已经处于“白热化”竞争状态,企业不必再跳入

17、那片“红海”,而应寻找“蓝海”。因此,瞄准市场上同质化低的产品进行开发才是明智的选择。(4)该行业发展处于上升阶段或初步开发阶段,从行业生命周期看来,处于以发展成熟和即将进入衰退的行业利润会逐渐下降,请选手们注意判断项目行业的属性,特别是一些与国家倡导方向背道而驰的尤其要慎重考虑。例国家提倡环保节能创新的企业,高污染、高能耗企业不仅不能享受国家政策优惠,而且发展会受到很大的限制。评委先筛选商业计划书,然后再决定给予哪些项目展示的机会,而且也会根据计划书在演示时提出问题,因此计划书对于团队而言相当重要。加强可行性大学生创业者的参赛作品和项目构思新颖,准备充分,能较好的体现出年轻人开拓进取、自强不

18、息的风采。然而,部分作品的可行性分析报告在实际操作上存在各种问题,甚至存有不切实际的幻想或期望,建议参赛队员最好能到相关行业去实践一下,增强项目的可操作性。要有学校的特色结合本校的特点,有特色很关键,评奖的时候,分组越来越细、越来越深;小类别容易获奖。一个项目作品要做到一句话说得清评委对作品的评价往往用印象最深的一句话来概括。项目本身的特点很重要,做一个项目的时候,要考虑用最有特色的一句话(有一个亮点、一句话说清)来概括。选项目的几点要求(1)有好的创意,对评委有冲击力、新鲜、要新意。(2)产品内核很硬,有高科技,本身有专利,服务很独特。(3)低风险。(4)你的项目应是替代性技术、需求性产品、

19、细分性市场、创意性服务、组合性优势、特色性公司。2022年筛焦工岗位安全生产责任制(三)一、“以制治村、民主管理”新探索1、目标要求:努力实现“五化”目标:工作指导具体化、村务决策程序化、干群沟通经常化、为民服务_化、监督考核立体化。2、主要措施:1、乡镇(街道)选派机关干部到村担任党建特派员、领导干部担任“难点村”第一书记。2、完善落实村务重大事项决策、财务开支和发展党员等工作流程,规范村级事务。3、镇村两级每月公开党务、村务、财务,落实“三日”制度,定期召开民主议事会。4、成立村务监委会、调委会、治保会等配套_,提高服务水平。5、落实村干部问责、践诺奖惩和财务审计等制度,强化监督。二、推行

20、村级事务契约化管理1、目标要求。引入法学、经济学中的“契约”理念,通过合同、协议等书面形式,对村级事务进行规范,形成对干部群众双向约束、双向规范、双向监督的村务管理新机制。2、主要措施。(1)乡村两级成立契约化工作领导小组,形成齐抓共管工作格局。(2)拓宽契约范围,完善契约形式,丰富契约内容,按照宣传发动、全面推进、检查验收三个步骤抓好落实。(3)选树契约示范点,搞好典型推广和舆论宣传。(4)加强考核,年底表彰先进单位。三、探索中心村“两委”干部管理新机制1、目标要求。通过创新管理办法,使村干部在工作模式、服务方式、能力水平等方面,进一步适应发展形势要求,转变服务方式,激发干事创业热情。2、主

21、要措施。(1)研究制定村“两委”干部机关化管理办法,对中心村“两委”干部实行机关化管理。(2)全面推行农村干部公开承诺制、首席代表制、工作周报制、责任追究制,强化管理1监督。(3)对服务事项实行“项目化”管理,推行定标准、定措施、定进度、定时限、定奖惩“五定工作法”,确保“人人有项目、事事有着落、件件能满意”。四、大力开展农村干部“治庸行动”1、目标要求。通过开展“治庸行动”,切实解决少数村干部_、乱作为、碌碌无为的平庸现象,建立奖勤罚懒、能上庸下的用人机制和工作机制,在全乡形成奋勇争先、积极进取的干事创业局面。2、主要措施。(1)制定“治庸行动”实施意见,进一步明确懒、庸日常行为表现;(2)

22、细化分解村级各项工作,逐村签订目标管理责任书,村干部以此制定年度工作计划,公开承诺。(3)建立村级工作月报、亮点工作季评、村级班子年度考察、党支部书记履行党建工作责任专项述职制度,形成村干部业绩科学评价机制。(4)加大对_、慢作为、乱作为村干部的治理力度,形成能者上、庸者让、劣者下的良好用人机制。五、探索农村干部“一化五制”管理模式1、目标要求。对农村干部实施职级化管理,完善村级重大事项票决、村级班子定期考察、农村干部预警谈话、失职渎职责任追究、村干部绩效考核五项制度,打造干事创业的农村干_伍。2、主要措施。(1)制定村级重大事项票决、村干部失职渎职责任追究、农村干部引咎辞职、村级班子及村干部

23、绩效考核_个办法,并按照“一化五制”要求,完善实施细则。(2)畅通信息渠道,及时掌握村级班子工作及村干部思想状况。(3)坚持跟踪督查、定期检查、民主评议、严格奖惩相结合,建立村班子和村干部信息档案,对票决情况、考察结果、谈话情况及责任追究登记备案,确定村干部职级,与补贴报酬挂钩。六、实施农村党支部书记“素质升级”工程1、目标要求:适应农村行政管理体制改革的新要求,对农村干部进行方针政策、经济发展、村务管理、廉洁自律等系统培训,打造一支能干事、会干事、敢干事的农村党支部书记队伍。2、主要措施。(1)征求培训内容需求,有针对性制定培训工作计划,明确培训目标任务。(2)采取“走出去学”与“请进来教”

24、、集中轮训与点名调训、在职教育与业余自学等形式,全面提升村党支部书记素质和能力。(3)建立村党支部书记学习档案,加强跟踪管理,把参加培训情况作为农村工作考核管理的一项重要内容,确保学习实效。七、探索“大村庄”制管理模式1、目标要求。改革农村行政管理体制,整合农村资源,实现统筹发展,加快农村城镇化、一体化发展进程。2、主要措施。(1)总结第一批“迁村并点”经验,科学设置中心村,加快工作步伐。(2)制定完善“大村庄”制行政管理、农村经济、服务群众等制度办法,逐步建立起运行顺畅、管理有效、符合实际的工作机制。(3)稳妥地搞好中心村“两委”换届选举工作,完善配套下属_,健全落实规章制度,为面上提供经验

25、。八、农村后备干部培养管理探索1、目标要求。多种形式加强对农村后备干部培养锻炼,建立一支数量充足、质量过硬的农村后备干_伍,为村级班子选人用人提供强力支撑。2、主要措施。(1)多途径选“苗”,通过公开选、个人荐、党员群众推等方式,把回乡务工青年、复员_军人、农村经济_负责人中的优秀分子,纳入农村后备干_伍,逐人建立档案,实行专项管理。(2)多岗位育“苗”,通过集中培训、外出参观、挂职锻炼、理论考试等途径,强化培养教育,建立动态管理机制,优胜劣汰。(3)不拘一格用“苗”,对培养成熟的后备干部,通过考、派、挂等形式充实到农村干_伍中去。九、实施村级党建目标量化管理1、目标要求:通过推行村级党建目标

26、量化管理,明确职责任务,完善奖惩机制,使村级党_建设走向制度化、规范化。2、工作措施。(1)针对各村实际情况,按班子建设、制度建设、党员队伍建设、创先争优活动、工作实绩“五大方面”设置工作目标,实行量化考核。(2)按照“抓书记、书记抓”的原则,党委书记与村级党支部书记逐一签定村级党建目标量化管理责任书,明确工作职责。(3)把党建目标量化考核与年度综合考核、经济目标考核有机结合起来,对各村党建工作完成情况进行公示,接受社会监督。(4)对考核中被评为优秀等次的,分别给予村和村支部书记一定的物质和经济奖励,对村级党建目标量化不达标的,实行“一票否决”,并与年终村干部工资、效益工资发放挂钩,由党委书记

27、对其训诫谈话。十、打造“二三四”聚力惠民党建品牌1、目标要求。实施“细胞培养”、“关爱扶助”、“三联四事”工程,努力形成“党内聚力、党群连心”的党建工作新格局。2、主要措施。(1)实施“2233”发展党员模式,建立过错追究、发展党员全程登记制度。(2)在乡建立“党员服务中心”,在村建立“党员服务站”,建立帮扶机制。(3)建立“乡领导联村、村支部联党员、党员联群众”的党群联系沟通网络,推行党员联户“问事”、党小组“理事”、党_“议事”、公开承诺“办事”。一些错别字闹出的笑话昨天晚上,在微博上看见某镇政府一条标语的错别字,让网民拍下来晒在网上,着实让我吃惊,明白意思之后,觉得又令人捧腹。标语内容表

28、达的意思明明是森林防火,人人有责,结果写成了森林放火,人人有责。别看这错别字是一字之差,有时候闹出的笑话或者危害性实在不小呐。现在网络、电视、报刊、广告牌,错别字数不胜数。说轻点真的影响城市和媒体的文化品味,错别字在报纸上的屡次出现,是一件很影响报纸公信力的事情。但严肃起来,如果在国际协议和文件中出现了错别字,特别是在关键的地方出了错别字,其后果便可想而知了。我不明白,很多人为何在博客上也故意去写错别字。例如。把同学写成童鞋、非常写成灰常、喜欢写成稀饭、压力写成鸭梨刚开始我以为是拼音打字选字错误引起的,我还很认真地发纸条告诉一些博友。后来才知道,原来是我落伍了,这是网络的时尚语言。二十一世纪,

29、不是我不明白,而是这世界变化快。一个人有意或无意地写了错别字,就会令人费解甚至误解。记得我刚参加工作的时候,单位一个女的出纳员,她很漂亮也很泼辣,工作非常积极,据说她只有初中文化程度,是父亲退休让她顶替的,后来她当上了团支部书记。一次,她在大会发言的时候,居然把“可歌可泣”这个成语,读成了“可歌可立”,把“陶冶情操”读成了“陶治情操”,下面终于有人忍不住笑出了声,连坐在旁边的领导也忍不住笑了。但她耿耿于怀,大声说道:是谁在“哗众取庞。”天哪,居然把“_“读成了“哗众取pang”,下面一片唏嘘,可她还不知道自己错在哪里。会议结束后,我这个热心肠的_跑过去把三个错字错在了哪里悄悄地告诉了她,她顿时

30、脸胀得红红的。谁知道我好心当成驴肝肺,因为此事,她对我恨之入骨,好像是我取笑她,要抢她的团支部书记的职位一样。我们都知道,错别字大致分为以下几类:形似致误;音近致误;义近致误;音、形两近致误;音、形、义三近致误等等。平时电脑打字,我都是用拼音搜狗的,我这个马大哈,也不例外出现许多选字错误引起的音同字不同的错别字,但是如果有人好心提醒了我,我都会说声:谢谢,我马上去修改。要是发现别人错了,我也会忍不住发一张纸条去提醒对方。人都容易患上如孟子所说的“人之患在好为人师”的毛病,看见一家小店招牌有错别字,我也会去告诉店主;单位文件发下来里面有错别字,我也会打个电话告诉办公室主任;平时看到报刊上有错别字

31、,总喜欢拿红笔去纠正一下。我不知道我患这种职业病到底是好还是坏,但我在平常工作的时候,校对文字,别人校对一次,我都是校对两次以上。在我编辑的版面或者我经手的电视屏幕上,坚决不使用任何生造字、不规范简体字。我知道,不正确使用规范字会给市场经济和商家经营带来的危害性和负面的社会影响,有些错别字的出现,不仅给市场造成混乱,也影响了城市形象,甚至会误导少年儿童的判断力。说到这里,我说一个笑话给大家听听吧。很久以前,在_里,一位战士在笔记本上写道:“班长指挥我们抬大粪,大伙干得很起劲,谁都不敢喝一喝。后来我们实在有些累,就背着班长偷偷喝了喝。”天哪,不就是一字之差吗。把歇字写成了“喝”字,这后果不是一般的严重啊。第五篇:利用高级筛选功能筛选出语文或数学成绩大于等于80的所有记录利用高级筛选功能筛选出语文或数学成绩大于等于80的所有记录选择全部数据,按语文成绩排序,删除低于80的行;再按分别数学、英语排序删除相应行。剩下的都满足。第17页共17页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!