新会计制度下财务管理模式思考

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1、新会计制度下财务管理模式思考摘要:近年来,随着社会化发展脚步的加快,国家颁布了新会计准则,在这种新制度背景下,各事业单位与企业以及高校在财务管理方面都面临着严峻的挑战和机遇。旧的会计管理方式以无法适应目前社会发展的要求,所以财务部门需要积极迎合国家出台的新财务制度,优化财务管理方式,提升财务管理管理水平。本篇文章详细探究了新会计制度下财务管理模式。 关键词:研究新财务制度会计管理方式 一、新会计体制对财务管理模式的影响 (一)新会计体制影响企业的运营成果 新会计准则和传统财务制度有很大差别,新的会计模式对企业某些特殊经营活动起到了很好的影响,给企业带来了丰厚了经济效益和创新了企业的会计管理制度

2、,是企业财务业务范围产生了改变。主要表现在:原会计模式条件下,传统的处理制度中效益是逐渐增加的。可是通过研究新会计制度,不难发现,短期的资金股利不归为收益,获得的现金股利当做填补短期投资账面效益。而且新财务制度和传统财务模式不同,只有在短期投资转变后才可以确定成投资价值。根据以上分析不难发现,新财务制度仅仅在现金股利转换后才认为是收益。新会计条件下不可避免会产生缴税与原来多的和原来财务制度的区别。 (二)新会计体制对财务管理制度的影响 新会计体制与传统财务制度最终的目的是一样的,可是经过全面探讨能够看出,在侧重点上存在明显差异,新会计制度在有些方面还是比传统会计制度优越的。新会计制度的出台让企

3、业内部财务管理中不完善的资金管理得到很好管控。这样一来回降低公司的净资产,必然会对企业未来的经营能力造成影响,少数经济实力较弱的企业将会陷入资不抵债的困境。为了避免出现这种现象,企业有必要全面考察市场环境,降低不必要的浪费,确保企业能保持平稳良好的发展。此外,因为新旧体制更注重资金控制,从而增强了企业的综合竞争力,提升了企业的经营能力和发展能力。 (三)新会计制度对财务管理作业方式的影响 在原来旧的财务制度中,会计管理制度非常严谨,传统的财务制度很呆板,大大减小了实施范围,并给财务管理人员提高了考评标准。这在管理方式上就是一种革新,这让很多财务从业人员无法很好适应新会计准则发展的需求。毋庸置疑

4、,在新的会计准则背景下对会计师的整体专业素养有很高要求,由于会计管理人员直接影响到会计管理的质量,如果不能保证财会人员的整体素质,那么将无法保证财务管理质量。 二、新会计体制下的财务管理制度 在新会计体制背景下,国家事业单位及各行企业应着手全力改进传统会计管理制度,然后结合自身的具体状况,实施分权式会计管理模式与或是集权式会计管理体制。 (一)集权式会计管理体制 在集权式会计管理体制背景下,总公司紧紧把持着会计管理决策权,各分公司只具有很小的会计决策权,并且分公司的会计资源与人力资源均受到总公司的严格管控。此外,在集权式会计管理体制下,总公司会实行直接管理的手段来监督和管控分公司的生产运行状况

5、,由此不难看出,分公司就其本质上来讲就是总公司的某个分支,全部的经营活动均来自与总公司。该集权式会计管理体制拥有其独特优势,首先,其有助于采取统一的会计制度进行会计管理业务,所以能够节约管理费用。其次,总公司紧紧把控会计管理决策权,可以对分公司开展良好管理与控制,能够让公司坚持统一的会计目标,有助于达到利润最优化。再者,集权式会计管理体制有助于总公司统一集合财务资金,这样一来就能够统一调用财务费用,不但有助于减少成本费用,还有助于实现统一集中投资。最后,使用集权式会计管理体制能够充分发挥出总公司会计师的职能作用,这样在最大限度上减小了分公司的会计风险,保障了财务管理的可靠和安全。 (二)分权式

6、会计管理体制 分权式会计管理体制和集权式会计管理体制之间的关系时互相对立的,在分权式会计管理体制下,分公司对会计管理的业务拥有较大的支配权与管控权。在分权式会计管理体制喜爱,分公司在会计管理上享有很大的决策权,对会计资金的投入运营、财务日常支出、财务人员的招聘和工作人员的薪酬福利等诸多方面能够自由决策,并且分公司还能够结合市场实际状况与企业自身的具体情况就公司的会计管理决策实施合理的调整。由此不难发现,在分权式会计管理体制背景下,总公司主要使用的是间接管理的手段来管控分公司的经济活动,而很少采取指令性措施来干预分公司的会计管理。该分权式会计管理体制具有本身的优势,其让分公司在会计管理上享有很大决策权,所以能够在较大程度上激励企业的热情,增加企业的创新力,此外还能在一定程度上降低源于总公司的管理压力,有助于提升企业的财务管理效率及水平。 三、结束语 通过上文讲述可知,新会计体制对财务管理有着非常重要的影响,在新会计体制背景下的财务管理制度,确定了会计管理的目标,增强了企业财务管理水平和效率,对保障市场环境的稳定以及社会经济的进步有重要作用。但是,尽管新会计准则相比于旧的会计制度有了很大进步,可是自身还是存在很多不够完善的地方,这些不足之处不可避免的会阻碍企业财务管理的发展。因此,企业要着力改进创新技术,加快在新会计制度条件下财务管理职务的创新和发展。

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