黄启团NLP教练式管理

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1、黄启团NLP教练式管理企业内训课程 课程编号: BH4237 参与目的: 一个让管理变得轻松有趣的课程一个让员工积极主动工作的课程一个让你以最佳状态工作的课程本课程为培养专业管理教练(企业教练)的系列课程之 参与对象: 也许你觉得指挥别人做事越来越没有效果 也许你才起步,你有一个远大的目标, 可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向 也许你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了 也许你已经小有成就,可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼 也许你在事业上功成名就,可是你的孩子却让你筋疲力尽 也许为了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部却依然无能为力 内容分类: 内训课 / 战略管理

2、关键词: 心理学、NLP、压力管理、领导力、沟通、管理工具、管理方法、培训、人力资源、企业战略、 地 点: 价 格: 50000(单位:元)(备注: 每小时2000元(税后) )NLP教练式管理是从人性入手,黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达中庸所说的“率性之谓道”的境界。“命运符号”是对人的“命运”的科学解释,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:观念感受意图

3、行动结缘观一、 NLP教练基础1、命运符号2、NLP的历史和文化3、教练的历史和文化4、NLP教练四步曲二、 观:人是如何了解世界的1、沟通模式2、数字人生3、意识与潜意识4、取得信任的技巧:投契合拍5、催眠语言6、眼睛透露的秘密7、透视人的内心世界:冰山原理8、清醒人生的教练工具:平衡轮 三、 念:大脑使用手册1、信念系统2、智慧语言模式3、强有力问题发生器4、感知位置5、时间线6、理解层次 四、 感受(情绪):思想的直观表现1、情绪图2、如何用情绪图处理情绪案例 五、 意图:行动的原动力1、趋向快乐2、逃避痛苦 六、 行动1、推动人行动的理论:动力窗口2、推动人行动的教练模式:ABCD法3

4、、将工作变成奖励:动力地带4、行动的永久动力:教练神圣 七、 结缘1、未来由今天开始2、神奇教练模式:开创美好未来【场地要求】1、 学员人数不得超过50人;2、 课室安排戏院座,不需要桌子;3、 课室空间要求可以容纳现有学生的两倍;4、 音响和两支无线话筒;5、 投影设备;6、 白板及相关设备;7、 足够的饮用水;8、 A4白纸一包。【课程要求】1. 以空杯之心,全情投入。2. 放开自我,超越自我。3. 百分之百的参与投入。4. 合理为训练,不合理为磨练。5. 服从指挥,严守时间,不谈与训练无关的事。6. 禁烟酒、录音,培训时间关掉BP机、手机或调为震动位置。7. 遵守承诺,对其他参与者的体验

5、保密。8. 名牌挂在显眼的地方。9. 训练时间不准随意进出场地。10. 导师有权决定受训者是否继续参与培训。【课前准备】(由企业完成)1. 做好受课前的发动工作。2. 上课人员穿着要求休闲、轻便。 3. 落实好课程期间的工作安排和工作调剂,确保专心是课。4. 落实从工厂到培训场地交通工具。【课程安排】1、课程时间:三天(25小时)2、课程报价:每小时2000元(税后)3、付款方式:课前付清 专家信息 黄启团先生 中国NLP学院及智慧银行创办人美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练国际NLP学院(IANLP)授证 NLP高级执行师美国ABNLP协会会员

6、、NLP培训导师经济师,中国企业家联合会授证管理咨询师NLP教练式管理、NLP职业生涯规划、NLP教练式父母、NLP智慧语言模式、NLP消费心理学、NLP冰山原理等课程研发者。黄启团先生经营管理咨询和培训事业已十多年,曾主办管理类、营销类、心理学类等课程数不胜数,在从事培训工作这十多年中,曾跟随海内外各门派名师学习,后将焦点集中在其最喜欢的学问NLP上,先后跟随美国NLP大师Suzi smith(苏茜史蜜夫)、Nick Le Force、史提芬纪立勤 (Dr. Stephen Gilligan) 等反复研究NLP,并且专心跟随美国NLP教练界大师Jan Elfline、Tim Hallbom、Nick Le Force等研究NLP教练技术。博采众家所长的黄启团先生,其主要兴趣是在中国国学、佛学和西方心理学上,立志将西方心理学与中国国学融会贯通,集众家之所长,形成一套真正适合中国人的中国式教练学问。资料如下: 联系人:钻石 QQ:649474039

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