某集团股份有限公司土地投标文件

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第39页 共39页U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2土地投标文件 投标公司：东拼西凑集团股份有限公司法定代表人：魏碧梅 时 间 ：2016-11-15 投标书重庆市国土资源局重庆市建设委员会经过实地考察，踏勘重庆沙坪坝区大学城西永组团U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2号宗地住宅及配套用地，并认真阅读、研究了招标文件的全部条款、要求和文件。我方：东拼西凑集团股份有限公司决定参加重庆沙坪坝区大学城西永组团U8-12-1/02 R2、U8-

2、13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2号宗地住宅及配套用地国有土地使用权招标出让的投标，并按照招标文件的有关规定，递交完全符合招标文件要求的投标文件。第一章 投标报价我方愿意以人民币： 柒亿伍千万 （小写：￥7.5亿元）的投标价格参加“中高价位普通商品房”用地重庆沙坪坝区大学城西永组团U8-12-1/02 R2、U8-13-1/02 R2、U8-13-2/02 C2号宗地住宅及配套用地国有土地使用权出让招标竟投。第一条 投标保证金我方在提交本投标书之前，已交纳投标保证金人民币玖仟叁佰零肆万元。保证金汇票由中国工商银行重庆沙坪坝支行银行开出，编号为NO.AJ535412。第二章 中标承

3、诺第二条 我方在参加本次出让招标竞投的同时承诺，如中标则我方承诺以下条款：1. 本次出让宗地中居住用途的房屋，52%作为“中高价位高层商品房”，套型建筑面积为120平方米以下，销售限价为6000元/建筑平方米;18%作为“中高价位洋房”，套型建筑面积为150平方米，销售限价为7000元/建筑平方米；4%作为“独栋别墅”，套型建筑面积为1000平方米，销售限价为8000元/建筑平方米。2. 根据投标须知的规定，采用招投标人所接受的格式，在接到中标通知书之日起20个工作日内，与北京市国土资源局签订北京市国有土地使用权出让合同，与市建委签订中高价位、中小套型普通商品房建设及销售协议，与北京加气混凝土

4、厂签订企业搬迁补偿协议，并严格遵守合同和协议各项条款。3. 我方已交纳的投标保证金人民币9304万元的支票或汇票，在交纳之日起至我方投标文件有效期周满时段内，都能够在北京内的任意一家银行的分支机构及时兑现，并同意将投标保证金人民币9304万元抵作部分政府土地收益及企业搬迁补偿费。4. 严格遵守合同，协议的各项条款的规定。若我方不能在规定的时间签订合同、协议，是为我方违约。招标人可取消我方中标资格，没收投标保证金。5. 我方将按照本投标文件附录一的付款进度和额度支付有关款项。第三条 保留投标文件条款我方同意自投标截止日起60日内为本投标文件的有效期，在此期间本投标文件有效，可以在任何时候被招标人

5、接受。如我方中标，在北京市国有土地使用权出让合同、企业搬迁补偿协议和中高价位、中小套型普通商品房建设及销售协议、企业搬迁补偿协议生效之前，中标通知书、本投标文件招标文件，将作为我方与招标人之间具有法律约束力的文件。第四条 我方同意招标人做出的评标决定。第三章 附件第五条 根据“投标须知”的规定，随本投标书投交各项投标文件包括： 附录一：开标一览表 附录二：中高价位，高中套型普通商品房建设及销售方案 附录三：投标人基本信息表 附录四：业绩说明 附录五：财务状况表 附录六：诉讼情况表 附录七：董事会决议 附录八：法定代表人身份证明书 附录九：授权委托书 附录十：营业执照复印件 附录十一：房地产开发

6、企业资源证书复印件 附录十二：投标保证金汇票复印件 附录十三：声明 附录十四：公司章程 附录十五：财务方案 附录十六：银行资金证明 我方证实，本投标文件的陈述和资料是真实准确的，投标人（盖章）： 东拼西凑集团股份有限公司 法定代表人签名： 投标人法定地址： 电话： 40715542 传真： 023-40715542 投标书附录一：开标一览表投标单位：（公章） 企业资质等级：壹级东拼西凑集团股份有限公司法定代表人：魏碧梅（签字） 授权代理人：（签字）投标价格 人民币大写： （小写人民币￥）政府土地收益付款进度序号付款时间付款比例第一笔合同签订三个工作日内100%第二笔第三笔企业搬迁补偿费付款进度

7、序号付款时间付款比例第一笔合同签订三个工作日内50%第二笔合同签订后十五个工作日50%投标书附录二：中高价位普通商品房建设及销售方案第一部分 规划方案一、 设计理念随着世界人口的不断增加，国际城市化进程加快，如何在土地资源短缺的情况下解决好住房需求，如何在土地资源短缺的情况下解决好住房需求，是我们必须面对的挑战。世界只有一个地球，地球被破坏被污染，促使人们共同重视人居住环境极其可持续性。在社会日益关注环境保护的大潮中，“住宅”不仅意味着房子，也包括住房所处的内外环境，还涉及建材的生产制造过程。住宅建设的发展把“人的需要”又推回到一个最原始的起点上-人的“生存”需要：阳光、空气、水、动植物在环保

8、方面，着力于保障空气洁净度、污水回收资源化、垃圾无害销纳、噪声衰减、建筑节能、环境绿化等。我们努力实现的不仅是每个家庭有一套住房的目标，还要使之置于一个健康的、宜于生存的绿色生态居住空间中。本项目充分发掘本地潜能，结合以人为本，以地为荣，人无我有，人有我优，营造一流景观，一流内涵，一流生活设施，人文、舒适的居住安静。二、 项目概念设计总体指导思想1、建立概念与表达完善区域配套设施，构筑丰富和优美的社区环境；以人为本为中心理念构建美好和谐社区；通过规划，人与环境的完美融合；弧形绿化带和广场的完美结合带来活跃的动感；椭圆形游泳池带你体验游泳的自由感；2、规划设计基本原则从生态优化入手，注重建筑与环

9、境的生态互动作用，坚持以人为本社区共享，以住户的生活舒适方便为本。2.1生态优化原则;生态优化原则提出的依据是全球化的可持续发展战略。通过积极应用新技术、开发新产品，充分合理地利用和营造当地的生态环境，改善住宅区及其周围的小气候，实现住宅区的自然通风与采光，减少机械通风与人工照明，综合考虑交通与停车系统、供排水系统、供热取暖系统、垃圾收集处理系统等小区物质系统的建立与完善，以节约能源、减少污染、营造出生态优良的小区环2.2社区共享原则；本住宅区规划设计充分考虑全体居民对住宅区财富的公平共享，包括设施共享、景象共享、服务共享与公众参与。社区共享原则要求住宅区的规划设计应该在设施选择上注意类型、项

10、目、标准和消费费用的大众化，在设施布局上注意均衡性与选择性，在服务方式与管理机制上注意整体性与到位程度，以直接面向住宅区自身的居住对象。公众参与是住宅区全体居民参与社区事务的保证机制和重要过程。公众参与包括居民参与社区管理、社区建设、社区发展决策以及社区信息交流等内容。2.3规划设计的总体指导思想；本小区注重住宅区规划与国际接轨的趋势,小区近几年引进国外设计，首先，我们注意到我国人口多耕地少的国情，坚持不占或少占耕地的原则，研究应用不能耕种的荒地建住宅的措施。并要限制大量占用土地的“豪宅”，反对恣意扩大住宅面积，减少资源浪费，坚持可持续发展的原则；住宅是人们休养生息的家园，尽量减少高楼大厦的设

11、计，应以小尺度亲近居民为原则，每户能有独立的庭院，人们向往的是有自己的“天”、自己的“地”私密性好的居住空间，为达到这个目的哪怕密度大些也情愿；住宅区建设要弘扬本民族、本土、本国的建筑文化，给居民以归属感、亲切感。盲目引进的“欧风”虽富丽堂皇，是否有流落他乡的感觉呢。青瓦粉墙小桥流水是江南水乡的特色，青砖瓦舍则是北方的传统民居，希望我们的住宅建设能更多的体现民族与地方的文化、风俗、习惯，多采用传统的住宅风格，让我们有一个从精神到物质都有归属感的温馨的家，唤起民众对传统的记忆，振奋民族的精神。在建筑风格上也应“只有民族的，才是世界的”，这才是真正的与国际接轨，而不是形式主义的“接轨”。3、规划设

12、计的总体指导思想3.1创建一个多元组合的高品质住宅区居住区建筑包括高层、洋房、别墅，建筑应根据所处地段和自然环境的特点，打造新型多元化小区，着力突出社区固有的美好特点和内在的景观特色，强调户型设计的均好性。3.2创建居住社区优美的环境质量以社区的高绿化覆盖率、园林景观的科学合理布置，小区实行养护机械化养护。园林绿化养护管理机械化是提高园林绿化养护管理水平的重要保证。使用简单方便、功能齐全的园林机械，如绿篱机、剪草机、割灌机、喷药机等，省时省力，效率高。打造重庆市中高价住宅品牌。3.3设计思路本方案在设计中充分考虑到所处地理位置，设计以多数家庭感受到阳光为主，在绿化中业尽量让所有家庭感受到绿色的

13、清新舒适。本组团将U8-12-1/02 R2.U8-13-1/02 R2.U8-13-2/02 C2合并为一块土地分为13栋高层，28栋洋房，13栋独栋别墅。方案中在进入小区口建一个绿化地带，小区正中建一个环形休闲广场，休闲广场旁修建了13栋高层，其中包含足球场、篮球场、羽毛球场有绿化带将高层与运动区相隔开，洋房区域建一个欧式喷泉，其间有绿化环绕，洋房与高层间修建了两个圆弧形游泳池，别墅区有绿化带与独栋隔离开，其间间插林间小路环境清幽，本小区主要以绿化与休闲风格为主，外围东侧修建商业楼组成中间有一条商业街。方案的交通设计主要以穿插本小区的步行道为主，间歇穿插x型车行道在其中，解决内部交通车行需

14、求，步行系统主要围绕景观在绿化带中展开。（如下图）图一各功能分区图本项目占地148000平方米，计容建筑面积309480平方米，整体按照容积率2.46计算，总建筑面积363480平方米，由住宅、商业等设施组成。住宅总建筑面积269480方米，商业总建筑面积40000平方米。3.4各功能区的面积配比表一 各功能区的面积配比项目计量单位数值项目计量单位数值总建设用地面积148000建筑密度35%居住总户数户2489容积率2.46 总居住人数人7480绿地率30%总建筑面积363480停车位个1500地上建筑面积309480地下建筑面积54000二、建筑风格建议对于本项目而言，应该考虑建筑风格的来源

15、和归属，而且必须要在设计上有独到之处，且符合商业经营规律的要求，使之具有时代气息和一定的超前性。在设计时应注意以下几点：1、具有较明显的现代风格根据本项目的市场定位，所处地理位置以及建筑体量，项目的建筑风格应符合当季特色，打造时尚的社区，现代风格的建筑能体现出本项目的品质感和档次感。2、营造家庭邻里和睦气氛，优先考虑公共空间本项目大多数客户以改善型或自住型购房为目的，并且他们一定都是有自己的经济实力的，所以他们对生活品质有较高要求，他们注重生活配套设施的完善，而且大多数是事业处于上升阶段的白领，会忽视身边的邻里关系，所以公共空间打造得体会增加大家的沟通交流氛围。三、建筑产品类型建议1、建筑形式

16、的建议在建筑结构形式上建议采用点式高层和板式洋房，这样即能够保证户型的面积，又能够保证经管的均好性。2、套型及面积建议房型是客户购房的重要因素，也是与客户购买力直接相关的因素之一，房型如何直接关系到本案今后的销售状况。结合本项目的市场定位，消费者追求高档生活品位的趋势，本项目的建筑功能设计应秉承建造“和谐居住”的生活理念，经典实用，灵活多变。在满足居住、休息、会客等基本居住需求以外，设立阳光、观景空间更迎合居住者生活品质与精神方面的需求。因此建议本项目的住宅部分可采用多种套型，以满足客户的需求。图二 高层住宅效果图图三 洋房效果图图四 独栋别墅效果图2.1套型建议高层：两室两厅和三室两厅大户型

17、； 洋房：四室两厅大户型；独栋别墅：套内面积1000的大户型。2.2单套面积建议面积直接决定总价，而与使用功能并不成线性正比关系，针对市场情况和客户特征，本案房型应遵循功能齐全、性价比高的原则。本规划居住部分按投标高层单套建筑面积全部在120平方米以下，洋房单套建筑面积在150平方米，独栋别墅建筑面积在1000平方米。在户型设计中，充分把握以下要素：板式住宅南北通透，点式住宅要充分的采光；动静分区，卧室（静）与起居室，餐厅（动）互不干扰；表二 户型名称户型名称户型套型面积（平方米）G户型（A1型高层）两室两厅一卫66.67A2户型三室两厅两卫100Y户型四室两厅两卫136.36B户型1000景

18、观规划理念1、 主题确定亲近自然，回归生活当今社会人们越来越追求人与自然的和谐共存，十分注重生活环境，景观化的住宅已成为理想家园的首选。在环境越来越受到关注的今天，人们越来越重视居家生活的和谐。图五 景观效果图2、 景观规划采用要素建议我们建议社区的景观应以现代的休闲广场为中心景观中心线辅以社区各部分的园林小品点缀，通过植被的变化，以及园林小品衬托的美景。休闲广场作为一种社会活动场所，是城市住宅区中最具公共性和活力型的开放空间，现在休闲广场的设计侧向主题，明快，多元性与动感活力的方向发展，着重强调人的活动参与性，因此，广场活动空间的亲和度，可达性，文化性，娱乐性，景观的优美性等成为广场设计的依

19、据和标准，同时也决定了广场设计表现形式的多样化和丰富性，如几颗大树，数块山石就能成为很好的吸引人们的视线，汇聚人流的场所，构成宜人的活动空间。3、室外园林，景观的设计建议在室外园林和景观设计中尽量利用环境均好性的方式构建区绿化空间，我们建议将室外和景观分散到各个组团当中，并用行道树将中心的休闲广场与各个组团相联系。在满足公共绿地指标和居民集中交流场所的前提下，将绿化空间合理分配，将宅前宅后都置于花园之中，户户景观，步移景异，房前屋后主题景观星罗棋布，家在景中，人在绿中。五 公共健身配套设施并在楼间空间，广场并与住区内外交通步行线，住区内休闲步行线，住区内布局健身步（跑）行线相结合，形成点线相连

20、，有机组合的健身设施群体。六 交通组织规划建议本项目处于虎溪河旁边，缙云山脚下，占尽地利环境优势，但交通不是特别便利，地理条件不足够好，因此，本项目的内外部交通组合合理规划显得尤为重要。合理组织居住区的内部动静交通，设置足够的停车位，防止机动车造成的环境污染和安全隐患，力求以最流畅的交通组织让居民达到目的地，讲求人车分流，根据场地特点，形成三条各自相对独立的小区主干道系统，并尽可能的沿周边布置，以减少对住户的影响，道路周边停车，节约资金，方便快捷建设连续贯通的步行通道和无障碍设施，利于步行健身，以及老年人和残疾人行走，体现本项目的人性化特征。第二部分 开发节奏、实施计划本项目的开发模式应遵循成

21、熟的纯居住地性地产开发模式来运作，在开发模式的选择上突出前瞻性、可预见性和整体性，是项目在实施的起始阶段借助较高的、有特色的健康作品为起点，以利于后期各项工作的开展。一、 开发遵循的原则项目在未来开发中需要遵循“同时建设，同时施工，一步到位”的开发原则对项目做出战略安排，体现项目的整体性与协调性并在土地保值的基础上，实现在项目定位、策划、开发以及后期营销推广中始终贯彻“以优质价位，提升区域价值”的总体思路，在产品差异化中作为整个项目的引擎，寻求后期更大的社会效益。二、 开发周期计划在2016年7月1日正式开工，自中标之日起3年内完成项目的开发，建设及销售。具体开发计划如下：2016年12月签订

22、土地出让合同和土地补偿合同，缴纳全部政府收益款和50%土地补偿款2017年1月办理建设用地规划许可证和土地证2017年2月办理建筑设计审定方案2017年3月拆迁完毕2017年4月办理建设工程规划许可证2017年5月开工前准备（办理施工单位招标和审批）2017年8月办理开工证2017年10月正式开工2017年11月办理预售许可证2017年12月开始销售2018年4月完成主体封顶2018年12月项目整体完工进行验收交付使用2019年1月办理入住手续整体建设施工计划：序号项目计划开始时间计划结束时间1施工准备期2017-8-12017-8-312基础工程2017-9-12017-9-313地下结构施

23、工2017-10-12016-10-314地上结构施工2017-11-12018-3-315大市政施工2017-11-12018-3-316小区内部市政施工2018-5-12018-8-307园林景观施工2018-4-12018-7-318建筑外部装修2018-5-12018-8-309建筑内部装修2018-5-12018-12-110竣工验收2018-12-12018-12-1511办理入住2018-12-152018-12-30第三部分 销售计划整体项目一次性销售预计在2017年12月开始销售，2018年3月开盘，2019年12月销售完毕。销售阶段日期各阶段销售率工程节点预售期2017年1

24、2月-2018年3月10%开盘热销期2018年3月-2018年10月45%持续销售期2018年10月-2019年5月35%项目整体完工尾盘期2019年5月-2019年12月10%第四部分 物业管理本项目打造中高端住宅区，目标客户大多追求生活品质，所以他们大多对物业服务要求较高。1、物业公司提供服务内容1.1生活及休闲环境管理生活配套服务：代收报纸、杂志、代订报刊、快递、各类家政服务。1.2与客户间的沟通管理主要采用：定期客户服务满意度问卷调查，物业管理人员拜访沟通，同时不定期的举办一些有意义的派对活动增强业主与业主之间和业主与物业公司的交流。1.3设施管理该管理方面主要针对如何使小区设施得到良

25、好维护，从而得以延长设施使用寿命，确保设施设备始终处于良好的工作状态。管理初期，制定设施设备的预防保养计划；日常维护管理中，通过不同阶段对设备的诊断，了解设施设备；偶发故障，加强物业工程人员对故障的检测诊断能力和修理能力。2、全权物业管理工作内容2.1物业安保管理根据配备的安保技防设施和场地情况，充分结合警方的力量。并拟定保安岗位和巡逻路线，制定相关的管理制度，在尽可能节约开支的前提下，将小区的安全保卫工作达到较高水平，同时考理预案，确保物业在发生意外时，能采取紧急应变补救措施。2.2清洁绿化管理根据现代物业管理理念，清洁和灭虫工作外派专家公司完成，可以通过招投标方式聘请专业公司进行清洁、绿化

26、、植物摆放和外围绿化的养护工作，尽可能地使小区白痴较好的卫生状况，为所有的用户创造一个优美的生活环境。2.3租赁管理在现场设租赁负责人，同时发展商进行不定期或定期市场研究；营销推广，增加本项目的市场经济效益。2.4车库营运管理对车库加强监控管理，在监控室安排工作人员24小时监督管理；2.5能源节约管理审视物业内的电和水的消耗情况和各项规章制度2.6物业管理专案队伍在本项目的物业管理中，发展商开展物业管理/物业经营管理日常工作。开发商成立物业管理专案组并进行物业管理服务。比如：租赁代理部、物业设施部、财务部、人力资源部、服务质量监管。投标书附录三：（盖章）投标人基本信息表1、一般资料单个单位是联

27、合体是联合体牵头单位 是 否否否联合体成员单位 是 否单位名称东拼西凑集团股份有限公司（盖章）单位性质股份有限公司成立日期二一六年九月二十四日经营年限二一六年九月二十四日至不约定期限单位地址重庆市沙坪坝区大学城明德路联系地址重庆市沙坪坝区大学城明德路3号房地产学院邮政编码401331电话023-77794210传真023-777942102、人员情况全面管理技术主管财务主管姓名唐虹魏碧梅王雅职务执行总裁总工程师财务总监电话023-77794210023-77794210023-777942103、联合体资料（如果适用）联合体名称无牵头单位成员单位投标书附录四：其它楼盘情况 金阳易诚时代该项目定

28、位为城市中心的商务空间它的出现将填补沙坪坝区政务核心区域凤天路商务地标缺失的空白。该项目不仅是凤天路最后的可售物业更是区域内唯一融合商业、商务于一体的地标建筑。一方面易诚时代承载了凤天路可售物业谢幕的句号另一方面它也肩负着开启凤天路未来商业时代的使命。（投标书附录五：（盖章）财务状况表单位名称：（盖章）东拼西凑集团股份有限公司实际（过去三年）预测（当年）20132014201520161.总资产142323.65261762.92309165.34408690.202.流动资产140847.55260142.65306974.91405880.133.净资产23195.8940395.8251

29、337.20105524.224.总负债114889.36216532.30255076.27302885.325.流动负债84289.36164532.30182726.27207505.326.税前利润16209.4410646.5312606.4638462.087.税后利润13343.027885.359947.5629404.348.投资新项目金额86457.31128944.42118361.93165442.64投标书附录六：（盖章）诉讼情况表单位名称：（盖章）东拼西凑集团股份有限公司年份胜诉或败诉当事人名称、诉因、争论事项争议金额2015年无诉讼2016年无诉讼投标书附录七：东

30、拼西凑集团股份有限公司2016年度第一次董事会决议依照公司的章程及有关法律、法规的规定，东拼西凑集团股份有限公司与2016年9月24日在上海召开董事会会议。会议应到董事会五名，实到董事会及授权代表五人。本次会议的召开符合公司章程及有关法律法规的相关规定。会议由公司董事长魏碧梅主持。经充分讨论，会议审议并一致通过决议如下：批准东拼西凑集团股份有限公司按照法律规定及法定程序参与重庆市“中低价位、中小套型普通商品房”用地沙坪坝区西永（加气混凝土厂）住宅及配套用地国有土地使用权招标出让的招标活动。 董事或其授权代表签字盖章： 2016年6月24日投标书附录八：法定代表人身份证明书魏碧梅在我集团任董事长

31、职务，是我公司的法定代表人。 特此证明。 东拼西凑集团有限责任公司 公章 2016年6月24日 法定代表人住址：重庆房地产职业学院电话：41426565投标书附录九：授权委托书授权单位单位名称东拼西凑集团有限责任公司法定代表人魏碧梅联系电话41426565受托人姓名王雅性别女移动电话41428755证件名称身份证证件号码510524199502051234所在单位委托事项建设项目（性质或内容）建设位置授权范围兹委托杨倩为本单位建设项目代理人。全权办理本公司拿地审批阶段的相关事宜。授权期限2016年 1 月 1 日至 2017 年 1 月 1 日授权单位（盖章） 法定代表人（签字或盖章）2016

32、 年 1 月 1 日投标书附录十：营业执照复印件投标书附录十一：房地产开发企业资质证书投标书附录十二：投标保证金汇票复印件投标书附录十三：声明重庆市国土资源局重庆市建设委员会：1、 我公司没有涉及如下事件：2、 因无力清偿债务处于受监管状态，破产或停业清理，或业务处于被法院管制的状态；3、 过去三年内，在经营活动中违反法律的行为被追究刑事责任；4、 近两年内因违反土地出让合同规定而被解除出让合同并由政府收回土地的；5、 近两年内因土地闲置被政府收回土地的；特此声明。东拼西凑集团股份有限公司（盖章）（签字）2016年7月1日投标书附录十四：公司章程章程目录：第一章：总则第二章：公司名称及住所第三

33、章：股东的权利和义务第四章：股东转让出资的条件第五章：公司的法定代表人第六章：附则第一章 总则第一条 根据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及有关法律、法规的规定，由魏碧梅等人出资，设立重庆市东拼西凑股份集团有限公司，特制定本章程。第二条 本章程的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。第二章 公司名称及住所第三条 公司名称：重庆市东拼西凑股份集团有限公司第四条 公司住所：重庆市沙坪坝区重庆房地产职业学院第三章 股东的权利与义务第五条 股东享有以下权利：1、 参加或推选代表参加股东会并根据出资份额享有表决权2、 了解公司经营情况和财务状况3、 选举或被选举为公司执行

34、董事或监事4、 依照法律、法规、章程的规定获取股利并转让5、 有限购买其他股东转出的股资6、 有限购买公司注册的新增资本7、 公司终止后，依法分得公司的剩余财产8、 有权查阅股东会议记录和公司财务报告第六条 股东承担以下义务1、 遵守公司章程2、 按期缴纳所认缴的出资3、 依其所认缴的出资额承担公司的债务4、 在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资第四章 股东转让投资的条件第七条 股东之间可以互相转让全部或部分资金第八条 股东转让出资要通过股东会讨论第九条 股东依法转让出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册第五章 公司的法定代表人第十条 执行董事或经理为公司法定代

35、表人，任期三年，由股东会选举产生，任届期满，可连选连任第六章 附则第十条 公司登记事项由公司登记机关核定的为准投标书附录十五财务方案第一章 总则一、为了加强公司财务管理、规范公司经济活动行为、确保公司财务管理工作健康有序进行，依据中华人民共和国会计法、会计准则以及相关内部会计控制规范的法律法规和公司的各项规章制度，特制定本办法。二、财务管理的基本任务和方法，是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。三、财务管理工作要贯彻勤俭办企业的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二

36、章 财务人员及工作职责四、财务人员的聘用一律由集团总部负责。五、财务人员必须对会计凭证、会计账簿、会计报表等重要的会计资料要健全档案管理，严格按照档案管理条例进行立档、归档、借阅、注销等登记工作，妥善保管，防止毁损、丢失。六、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。七、财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。必须会同有关人员编制财产、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账簿、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交

37、。公司一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部经理进行监交；财务部经理的交接，由集团财务会同单位领导进行监交。八、财务部经理的主要工作职责：1、主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；协调、配合集团总部的查询。2、执行董事长和集团总部有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，按期向总部财务、董事长、提交财务分析报告等资料；3、指导本部门财务人员的业务工作，正确核算成本、盈亏，不断提高财会人员的素质和业务水平。4、财务部门向税务、工商、银行等单位报送的所有报表，必须经公司法定代表人或由董事长授权资格人签名后报出 5、按照公司要求，协调并正确处理好企业与税务

38、、银行之间的关系。掌握最新税法规定，及时向税务人员咨询并办理纳税和减免税申报工作。按月按时申报纳税，积极配合公司领导进行融资工作。6、负责公司制度施行时的有关协调、审核、监督工作，参与公司经济合同等重要事项工作，发现问题及时纠正。对违犯规定的事项有权提出异议并报告总经理、董事长。7、完成董事长、总经理临时交办的事项。九、会计人员的主要工作职责：1、在财务部经理的领导下，认真执行岗位责任制，记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报账。各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。2、会计人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和

39、财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级领导和财务部门报告。第三章 会计核算十、公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。十一、计账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制。以人民币为计账位币。人民币同其他货币折算，按国家规定的会计制度规定办理。一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载；数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十二、公司对同一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映，如应付工资、应提折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致

40、，非董事会同意，任何人不得随意改变。十三、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物 30年；2、机器设备（含室内装修） 10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备 5年。固定资产的残值率为10%。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。十四、无形资产从开始使用之日起，在有效使用期限内平均摊入管理费用。法律和合同或者企业申请书均未规定有效年限的，按照不少于10年的期限确定。十五、递延资产包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出等。开办费从企业开始生产、经营月份的次月起，按照不短于5年期限分期摊入管理费用。第四章 现金管理十六、公司的现金收支业

41、务必须通过出纳人员，由出纳人员根据审核无误的收付款凭证、业务发生的顺序，及时登记现金日记账，做到日清月结、账款相符，严禁白条抵充库存现金。财务主管人员应对出纳库存现金随时进行抽查（每月至少二次），查账是否相符并做好抽查记录。非本公司人员不得借款(含集团总部)，特殊情况须董事长批准或同意。财务人员要经常督促借款人员按时报销。每月末须报借款明细附报表后。十七、核定现金借款限额；因公借款，一般情况下，事情办妥或出差回来必须七日内报账，归还借款；特殊情况下（事先告知财务主管）十曰内报账、还款；否则财务有权按违反财务制度论处。（现金限额标准祥见表1）十八、所有款项（楼款或预售定金）原则上存入专用户，不得

42、坐支；特殊情况须说明原因（不影响相关事项的情况下）。所有支出经批准后从专用户转入正常户使用。十九、销售规定：1、售（租）楼（店）签约：由售楼部办理售楼签约的同时，通知公司财务人员带票据前来收款；2、开票：售楼部人员按照合约条款开出收款票据，注明相关款项内容和金额，并在收款票据开票人处签字，以示负责。3、收款：公司财务人员根据合同条款和收款票据开出的金额进行核对，确认无误后，签收货款，并在票据收款人处签字，以示负责。4、售楼部应将每日销售、收款等信息填写相关销售报表并以OA方式报送公司财务等相关部门和集团董事长、财务、审计部门。除规定所用现金支付的项目外，一切付款均通过银行转帐结算（不得用现金支

43、票），任何人员不得将现金收入款直接用于款项支付。二十、财务主管人员应及时督促有关部门对应收款项的催收，清欠工作，任何人员不得以任何理由长期拖欠公款，是公司员工的直接从工资中扣除，超通知期限的按月息5%计收利息。第五章 银行存款管理二十一、任何单位和个人不得以任何理由出租、出借帐户，不得将公司资金以个人名义开立帐户存储，损坏公司形象和利益，如发现立即制止并报董事长进行处理。 二十二、按揭楼款以存入的银行回单为凭，出纳人员据此填写收据或发票。每月对账若有不明款项收支必须及时查明并按规定及时处理。按照各种结算方式的规定，填制或取得银行即发的收款或付款结算凭证，要随时掌握银行存款收支和结余情况。严禁签

44、发空头支票，并按业务发生的顺序，逐笔登记银行存款日记帐，为合理调度资金组织货币资金的收支平衡提供资料。第六章 费用及款项支付管理二十三、报销或付款时的经办人员流程：费用类：本司员工谁经办谁负责。A费用单据报销程序：凭合法的原始票据经办人验收人证明人财务审核分管财务副总经理总经理出纳复核付款。 B应酬或礼品等招待费单据报销程序：凭合法的原始票据经办人分管财务副总经理总经理财务审核（数额发票）出纳复核付款。其它类：对特殊无法取得发票又属于正常经营开支的。财务只要审核数量、金额、大小写是否一致即可；月底统一整理后到税务局申请开发票补税后再入账，原单据做为附件附在后面。工程类：工程(进度)款或供货款支

45、付程序：（1）乙方单位提出并填写工程进度款审核表按程序到各部门批后，由工程部预算人员为经办人到财务部门填写工程款支付申请书并经各部主管签字后财务部连同工程进度款审核表串发（OA）报董事长、集团财务。董事长三天内批复（假期顺延）。（2）工程(供货)进度付款审批表。（3）财务根据合同和预（结）算等资料进行审核。付款时要附发票，货物采购还要有本司指定人员的验收。（4）多数散户付款，有关部门要统一造册，集中审核，手续完备后才能支付。二十四、任何人无权随意给员工增加工资，调增工资需经董事长审批方可调资。每月工资发放必须按规定的考勤制度计算后编出工资表，经审批后发放；奖金及过节费应事先向董事长申报，批准后

46、开支。二十五、电话费严格控制公务外使用电话，要求长话短说，废话少说，尽量减少通话时间和次数。对公司固定电话、个人移动电话公务通讯实行包干制度即：办公、移动电话包干。办公室每月报送或取单给财务报销并登记；财务年终统计结算。二十六、差旅费报销标准1、出差人员交通费、住宿费、市内交通费，实行分项计算的方法，经审核后方可报销。2、探亲人员根据不同地区由办公室统一拟出方案(夫妻、儿女)，报总经理审批。3、公司有紧急业务或特殊事由的出差人员，其出差费用(含交通工具)由总经理特批后报销。下级人员随从上级人员出差可以按上级人员或特批人员的住宿标准执行。集团总部派人协助人员的工资及差旅费(单程)由本公司规定先行

47、报销交通费用；回程差旅费由集团总部垫发，经董事长批准后到公司随时报销。工资为代收代付。4、报销票据背面都要有经办人签字或骑缝签字。5、遇到特殊情况，超出报销标准，审核时须注明超出金额，最后由董事长决定签字。二十七、办公费用，办公用品用具由办公室统一采购，办公室根据各部门使用情况填写申请单经批准后购买，并由专人负责登记保管，各部门人员领用办公用品用具时应登记，到办公室领用。二十八、对于10000元以下的低值易耗品、固定资产购置必须事先写出书面申请报告，说明购置原因等事项，报总经理审批后方可购置。二十九、除预付工程款以外所有非实物性款项支出，单笔凡超过10000元的要说明事由并经董事长批准后方可付

48、款。日常经常性开支按月计划统一审批。三十、业务招待费，本着节约、实惠的原则。严格执行报批制度，每次业务招待均应事先征得总经理同意并批准。三十一、礼品费用。赠送礼品一律实行事先申请，并征得总经理同意及批准。凡一次赠送礼品费用超过5000元以上的必须事前报董事长审批。第七章 其他事项三十二、财务部门要进行定期或不定期的资产清查工作，确保公司资产安全完整，帐实相符，提高公司资产利用效率。如发生财产盘盈盘亏，应立即书面报告、查明原因，正确划分责任并按规定程序报批后处理。三十三、建立票证的购买、保管、领用、注销登记制度，特别应对现金支票、银行结算支票、发票和收据等重要票证加强管理，做好备忘记录。三十四、

49、加强对财务印章内部牵制管理，实行印章分离掌管，财务专用章由财务主管负责保管，支票印签何优仙一枚由董事长授权者根据董事长签字盖章、另加一枚由董事长授权，登记并妥善保管。三十五、出纳人员定期向总部和董事长报送的资料有：1序时的现金日记账OA（每天）2序时的银行日记账OA（每项）3员工的工资表OA(每月) 4现金结余清单（含借款单）OA(每月) 5银行调节表（不一致）OA(每月) 6银行对账单(OA) 三十六、财务部门定期向董事长报送的会计资料有：1资金收支计划情况表（月计划表季计划表）在当月25日前报下月或下季。2财务报表(每月) OA (资产负债表、利润表) 3财务情况分析(每月)OA ( 开发

50、成本明细项目、费用、纳税、往来分析) 4工程 (供货)进度款一览表(每月)OA 5合同登记一览表(无新增不必) (每月)OA 6楼款销售一览表(每月)OA 第八章附则三十七、本规定是公司财务管理工作的主要依据，自2005年9月5日起执行。三十八、本规定授权财务部集团财务部、审计部负责解释。楼（店）款销售情况一览表（一期、二期已销售额、已收金额；未销售额）结合售楼部原始情况进行。已设计好。如何与财务表格合二为一。确定后执行投标书附录十六：银行资金证明 编号： 2016 年 02号签发日期： 2016 年 7 月 1 日东拼西凑房地产开发公在我行（部）开立有结算帐户 6333299523944365 。 自 2015 年 7 月 1 日起开始，到 2016 年 7 月 1 日止， 在我行（部）办理的各项信贷业务无逾期（垫款）和欠息记录，资金结算方面无不良记录，执行结算记录良好。截止 2016 年 7 月 1 日，存款余额为14000万元 元，其中 开发西永项目 款项资金 8000万元已到位。 证明人声明：1、 我行（部）只对本证明书所指明期间内，被证明人在我行（部）偿还贷款及利息、资金结算和执行结算纪律情况的真实性负责。 我行（部）对本证明书所指明期间之前或之后上述情况发生的任何变化不承担责任。2、 本证明书只用于前款特定用第 39 页 共 39 页