员工招聘的基本流程

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【精品文档】如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流员工招聘的基本流程.精品文档.员工招聘的基本流程一、 识别空缺岗位l 岗位要求l 人员数量l 人员层次二、 制定招聘计划l 列出人员需求清单（职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等）l 确定招聘的时间、地点l 确定招聘小组人选l 提出考核方案l 招聘费用预算（广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、人员住宿及伙食费等）l 确定工作进度安排三、 撰写招聘简章l 公司基本情况介绍l 招聘岗位职责情况介绍 l 应聘岗位的基本条件l 录用后的相关待遇l 应聘注意事项（报名的方式、时间、地点、联系人、联系方式及相关资料等）四、 设计求职申请表l 应聘岗位l 个人基本情况l 受教育情况l 工作经历、及离职原因l 家庭关系情况l 工作期望及薪酬期望五、 选择招聘渠道l 广告法（报纸、杂志、广播电视、计算机网络）l 中介法（人才交流中心、招聘洽谈会）l 校园招聘l 推荐法六、 确定目标总体（确定招聘的主体人群）七、 人员简历筛选l 分析简历结构l 判断是否符合职位技能和经验要求l 审查简历的逻辑性l 建立的整体印象八、 人员面试l 消去应聘者紧张情绪，创造和谐氛围l 了解应聘者的个性特点、社会背景、工作态度及工作潜力l 应聘者提出疑问九、 员工岗前培训及试用 十、正式录用