2022年水利水电工程安全管理制度范本

上传人:xiaot****aing 文档编号:101661183 上传时间:2022-06-05 格式:DOC 页数:9 大小:22.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022年水利水电工程安全管理制度范本_第1页
第1页 / 共9页
2022年水利水电工程安全管理制度范本_第2页
第2页 / 共9页
2022年水利水电工程安全管理制度范本_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《2022年水利水电工程安全管理制度范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年水利水电工程安全管理制度范本(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022年水利水电工程安全管理制度范本_能涪江古城水电站引水隧洞工程【合同编号:fjgc/c】编制单位:中铁十三局集团有限公司古城电站项目部编制时间:_年_月文件目录本管理制度文件适用范围材料管理_体系项目部涉及甲供材料管理的各部门职责甲供材料管理制度材料计划及核销编报要求典型工作流程甲供材料管理体系及管理制度根据_能涪江古城水电站关于甲供材料核销、材料管理的相关规定,按照分公司职代会关于材料核销、材料管理工作会议精神,我部现将_能涪江古城水电站引水隧洞工程甲供材料管理体系及管理制度编报如下:一、本管理制度文件适用范围:适用于_能涪江古城水电站引水隧洞工程【合同编号:fjgc/c】二、材料管理

2、_体系:三、项目部涉及甲供材料管理的各部门职责:1、工程部:1.1负责月、季及年度材料计划的编制、报送;1.2负责审核各施工工作面申报的材料使用计划,协助物资供应部编制相关的材料计划;1.3负责计算本工程已完成未结算工程量;1.4负责材料核销工作的管理,以及材料核销节超情况的汇报;1.5负责中间材料核销、竣工材料核销的编制、报送;1.6负责对材料核销反映出的量差情况进行分析;1.7负责与监理核对材料耗量指标,建立材料单耗手册;2、物资供应部:2.1负责材料数量检验、确认收货、建立入库凭证及台账;2.2负责通知并配合现场实验室进行材料质量验收;2.3配合监理、发包人协调处理材料数量误差争议;2.

3、4负责与发包人物资部进行材料对账、建立甲供材料台账;2.5负责材料出库管理、建立出库台账;2.6负责与各施工工作面或发包人物资部办理材料退库手续;2.7负责与发包人物资部办理不合格材料处理手续;2.8配合工程部编报材料计划,配合计划合同部做好材料核销。3、计划合同部:3.1负责配合工程部编报材料计划;4、现场实验室:4.1负责材料入库前的质量验收;4.2负责原材料检验报告的编制、报送,并对检验结果负责;4.3负责混凝土及砂浆配合比的优化,并监督工程部按配合比拌料;4.4配合中心实验室进行材料抽检。四、甲供材料管理制度:1、材料的入库管理1.1、材料入库前,应先对材料数量进行验收。材料数量验收应

4、严格。材料数量验收采取现场收量,甲供材料到场后,承运方和我方共同核对承运单的品牌及数量,核对无误后双方签字。1.2、材料数量误差处理原则。小于等于千分之三时按供货商出库单数据为准;大于千分之三时以地磅实际称量结果为准。当供应商对我方称量结果有异议时,由我方应先与供应商协商处理。若不能达成一致意见,我方将本着保证工程正常施工的前提,在通知监理、发包人并采取影像记录现场情况后,进行卸货处理,然后由监理及发包人协调处理。1.3、材料入库前,应先对材料质量进行检查、验收。材料质量验收应在监理工程师旁站的情况下,由项目现场试验室按照本合同材料质量管理规定的频率和方法取样检验,检验合格后,仓库管理员依据试

5、验人员的检查记录进行入库登记,严禁不合格材料入库。1.4、当项目现场试验室检查发现材料质量不合格或存在不合格隐患时,应立即通知监理、发包人,由“三方”共同对该批次材料进行抽样检验,该检验结果为本批次材料质量检验的最终检验结果,若检验结果合格方可入库,若检验结果不合格,由我方进行处理,由此产生的费用按合同约定执行。1.5、材料入库后应及时做好入库凭证,并完善材料入库台账以备查。1.6、材料入库应分类存放,摆放整齐并做好标识。2、材料的现场管理2.1、根据本标施工工作面分布情况,本标共设置四个主仓库,每个主仓库均配备专人负责看守,防止偷盗。2.2、钢材按品种、规格、质量等级分层码放,采取下垫防潮、

6、防锈措施,上部搭棚进行防雨,周围杂物、杂草清理干净,将存放场地地面硬化,挂牌标识进行保管。2.3、水泥设专库保管,要求库房不潮不漏,按产地、强度等级、出厂日期分别码放,垛高每垛_袋,离墙离地(地面光洁,防潮措施较好的库房可不离地,离墙一般在30cm左右)。水泥出库坚持先进先出的原则,挂牌标识进行保管。2.4、砂石骨料应堆放成方,高度不得低于_m,使用过程中从一边取用,及时清底。成方堆放的材料保持一边成线,挂牌标识进行保管。3、材料的出库管理3.1、材料出库采取领料审批制,通过多部门参与,形成内部监督机制,以防倒卖材料。各工作面班组长为材料领用人,材料领用人负责向项目工程部申报材料使用计划,经工

7、程部现场技术负责人审批后,提交项目物资供应部办理材料领用手续。3.2、仓库保管员应严格执行凭领料单发货,领料单内容填写应包括:材料使用部位、材料品种及规格、材料数量、材料领用日期、材料领用人、材料管理员及现场技术负责人三方签字;严格执行四不发货原则,即内容填写不全不发货、名称规格不准确不发货、数量涂改或不清晰不发货、无“三方”签字不发货。3.3、材料实行按计划限量领用,各施工工作面当月材料的领用量应与当月监理工程师审批的计划量匹配,不允许无计划或超计划量领用。3.4、为防止材料久存变质,降低材料自然损耗成本,材料出库执行“先进先出”的原则,仓库保管员应优先推荐利用旧滞材料;对变质报废的材料应及

8、时清理,严禁不合格料出库。3.5、材料出库后应及时做好出库台账以备查。4、材料的施工管理4.1、钢材。加强现场施工的科学管理,优化材料下料管理,尽可能的节约用材。4.2、水泥及砂石骨料。做好施工配合比试验工作,依据试验成果动态调整水泥、砂石骨料的配比。5、材料的退库管理5.1、内部退库管理:为防止材料浪费,对未使用完的材料,若近期无使用计划,应及时退库保管,并办理退库手续。5.2、工程竣工后,对未使用的材料、备用材料及确保工程质量前提下合理节约的材料应及时清点退库,并办理退库手续五、材料计划及核销编报要求:1、材料计划1._月计划。每月_日由工程部根据次月施工进度计划计算次月材料预计使用量,在

9、考虑库存量及_天的储备量后,确定次月甲供材料计划量。经计划合同部、物资设备部校核后于每月_日前报送监理。1.2季度计划。由工程部根据次季度施工进度计划计算次季度甲供材料计划量。经计划合同部、物资供应部校核后于_日前报送监理。季度计划为月计划的参考及校核,应随着实际施工的调整而及时调整。_年度计划。由工程部根据次年施工进度制定次年甲供材料计划。经计划合同部、物资供应部校核后于_月_日前报送监理。2、材料核销2.1根据合同约定,本标甲供材料的核销范围原则上仅限于钢材、水泥、砂石骨料。2.2根据根据古城水电站计量与支付实施细则及管理办法,材料核销分为中间核销和完工结算核销。中间材料核销资料应于该月结

10、算报表一起报送监理。中间核销内容包括甲供材料应耗量、库存量、实际供应量,其中:甲供材料应耗量_单耗指标_工程量,单耗指标以施工承包合同规定并经监理部和发包人核准的单位指标为准,工程量包括核销时段已结算工程量和已完成未结算工程量。2022年水利水电工程安全管理制度范本(二)第一章总则第一条为了加强公司防汛管理工作,使防汛工作规范化、制度化,根据中华人民共和国防洪法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规的要求,制定本制度。第二条防汛工作要坚持“预防为主,防重于抢”的方针,立足防早汛、防大汛、抗大灾,确保员工生命及国家财产安全和工程顺利进行。第三条认真贯彻防洪法,遵守所在流域

11、的防汛统一规划,服从当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导,坚持局部利益服从全局利益的原则,信守合同,努力做好本单位防汛的各项准备工作。第四条各单位、项目要齐心协力、切实担负起防汛的责任,所有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。第五条防汛工作由各单位、项目负责人统一指挥,分级分部门管理(主要负责人外出期间由分管防汛工作的副职负责)。第二章组织与管理第六条建立健全防汛组织机构,公司成立以主管领导为组长的防汛领导小组,各单位、项目应成立由第一责任人担任指挥长的防汛指挥部,明确防汛工作责任部门,组织抢险队伍,层层落实岗位责任制,做到分工明确、责任到人。第七条各单位、项目必须根据施工项目实际进展情况编

12、制当年的防汛规划,突出防汛重点,制定切实可行的防汛方案(措施);各项目制定的防汛方案或措施应报监理审批后实施。第八条各单位、项目要抓好员工的思想教育,提高认识,增强防汛意识,克服麻痹思想,充分认识防洪工作的重要性和必要性。第九条各单位、项目要充分做好防汛准备工作,做到早抓、早检查、早落实,把好汛前检查关,消灭防汛“死角”,切忌走过场。汛前检查主要包括以下内容:1、防汛组织机构(即:防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍等)是否健全、指挥调度是否灵活;2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定;3、水工建筑物(即:施工围堰、防洪墙等)强度是否满足设计要求、是否安全可靠;4、动力、通信、交通、供水、排水

13、、消防等设施,是否状况良好,抢险物资是否准备到位;5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等自然灾害的施工作业点,是否制定预防应急措施、人员是否能及时撤退;6、对可能受洪水影响的营地和大型设备是否采取安全措施;7、对会遭受洪水危害的施工道路、施工部位是否有警示标志。第十条各单位、项目要建立健全防汛管理制度,其内容应包括:防汛岗位责任制;汛前检查大纲与消缺管理;汛期值班、巡视、检查、汇报制度;防汛物资的管理;汛期汛情及灾情的汇报;防汛工作的奖惩;年度防汛工作总结等。第十一条各单位、项目在防汛期间,必须保证“思想、组织、人力、物资、经费、措施等”工作的全面落实,确保安全渡汛。第十二条在主汛期间和大暴

14、雨过程中必须坚持_小时值班制度,加强对生产、生活区的巡视检查,及时处理有关安全隐患及突发事件。第十三条各单位、项目在汛期应加强与所在地水文、气象网点和业主方面的联系,及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛情预报资料等,不失时机的组织防洪抢险工作。第十四条对发生洪水灾害的施工点,施工单位应积极协助配合当地政府做好抢险救援的工作和物资的供给。第十五条洪水灾害发生后,所在单位应在水毁建筑物相应位置设置警戒线,做出醒目标志,并派员值班,避免事故再次发生;同时还应配合当地政府积极组织员工开展自救和恢复生产等工作。第十六条对所发生的灾情,经核实后,应如实地逐级上报主管部门,任何单位和个人不得谎报、瞒报、

15、伪造。第十七条在遭遇超标洪水或泥石流袭击而造成重大损失和重大人员伤亡以及重大设备和建筑物摧毁的施工项目,应在_小时内将受灾情况上报公司。第十八条各单位、项目应在汛前将本单位防洪渡汛指挥部成员名单、联系电话及防汛方案以书面或电子文档格式上报公司。第十九条汛期结束后,各单位、项目应对防汛工作进行全面的总结,对存在的问题提出改进意见借鉴来年,总结报告应于年底前报公司主管部门。第三章奖惩第二十条各单位、项目对在防汛抢险工作中表现突出、成绩显著的集体和个人给予表彰和奖励。第二十一条在防汛期间,因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的,根据损失的大小处以一定数额的罚款和处分。第二十二条对造成重大损失的有关责任人,视其严重程度,在追究经济责任的同时给予行政处分,对触犯法律的将按照有关规定移交司法机关追究刑事责任。第四章附则第二十三条各单位、项目可根据本制度的规定,结合本单位的实际情况,制定实施细则。第二十四条本制度解释权归公司安委会办公室。第二十五条本制度自下发之日起执行第9页共9页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!