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1、战略研究专员绩效考核表被考核者所属部门发展规划办职位名称战略研究专员考核者考核者职位主任考核期指标 分类考核 指标权重 (%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作 业绩协助 编制 公司 战略20枳极主动怫助编制公司战略规划91-100协助编制公司战略规划81-90能够参加公司战略规划研究71-80在编制公司战略规划工作中存在一定跳陷51-70在编制公司战略规划工作中存在较大缺陷0-50重要 投资 项目 可行15枳极参加公司投资项可行性论证91-100能够参加公司投资项可行性论证81-90饯够参加公司投资项可行性论证表现一般71-80能够参加公司投资项可行性论证存在一定问题或缺陷51-70能够参
2、加公司投资项可行性论证存在较大问题或缺陷0-50行业 研究 课题15在重要行业研究课题方面工作认真负责91-100在巾要行业研究课题方面工作能正常运行81-90在更要行业研究课题方面工作表现一般71-80在重要行业研究课题方面工作存在一定问题和缺陷51-70在重要行业研究课题方面工作存在较大问题和缺陷0-50信息 收集10行业和市场信息资料收集工作及时全面91-100行业和市场信息资料收集工作正常开展81-90行业和市场信息资料收集工作有时不及时71-80行业和市场信息资料收工作存在一定缺陷51-70行业和市场信息资料收集工作存在较大缺陷0-50工作 态度工作 责任 心5有强烈的责任心,从来没
3、有失职行为91-100宜较强的工旌口【父匕极少任去职行为以二90行相当的工作昌仟心,但艮儡尔也有失职行为7L-8Q1 定放工住时堂:右小限行 hS1-7O让木 卜泊右工作由仟心.T样小四:1日为洪()50公平公正意识5:，,一.-U ，.，卜 k 91 imXL9Q,4应当的公出公正拉山.1品理公也介位抽上瓜一._.11 支的公平小小白也.乳常令信如卜尿71ROSI7(1基木卜沿育A平公IF森议儡加卜,习以为常o-s()团队建设5JMa建设丕抵金2b工流方逊正出J队选识_91-JQ0国为和极的丑屉独也工K在较强的风诅迎_.- 和极丑星团M磁过.FK/ittEljB-lUxLii i!,_知.二%L71XO,丕太血板也阂皿史过,.瓜幺:定做团队近“L_.- tt木1-不在尻H11钟步.KK H1RI.也以隔，SI-70050员工 培养 意识5，31 强型血SHi善盘也一极力注-EJK的成长有技播的员工培养色例.北青关注下届液K91 100SI-9()有相当的a T整非立识,改为芸注工届成长71-8()员培养蔻识渔港不太关汴卜屈式K5L-7Q族木卜港才fMT格芥衣!寻全如切卜砥成K0SO考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：编号：时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：第2页共2页
战略研究专员绩效考核表
