某园林绿化工程监理大纲

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1、1.工程概况 1.1项目名称：1.2工程概况：1.3工 期：计划工期为25日历天。1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。2.监理的目标方针2.1监理工作的目标：2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。2.1.3质量控制目标：达到合格工程。2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。2.1.6抓好文明施工，无安全生产事故发生。2.

2、2监理工作的方针：严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。3.监理工作的依据3.1国标、部标及省、市有关标准规定；3.2监理合同；3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书；3.4造林技术规程（GB/T15776-1995）；3.5林业生态工程建设监理实施办法；3.6造林质量管理暂行办法；3.7生态公益林技术规程（GB/T18337-2001）；3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同；3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。4.监理职责4.1总监理工程师职责4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单

3、位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。4.1

4、.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。4.1.10组织本项目监理工程师审核施工单位提交的施工组织设计、方案、申请、证明、变更、资料、报告等，检查监理工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。4.1.11经常检查监理项目施工情况，及时发现预测工程可能发生的问题，并采取措施妥善处理。4.1.12组织落实监理人员按监理投标合同规定的内容要求全面完成监理工作任务，做到工程完工资料整理清楚完整，并写出总结。4.1.13定期做好工地会议、监理工作

5、总结、绿化工程简报、监理月报和各种监理资料的管理工作。4.2 监理工程师职责4.2.1编写本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。4.2.2对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统。4.2.3建立目标控制系统，制定控制工作流程，制定控制措施。4.2.4协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开发工作。4.2.5定期提交目标控制例行报告和例外报告。4.2.6根据信息流程结构和信息目录的要求，及时准确地做好本部门的信息管理工作。4.2.7审核有关的施工单位提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等。 4.2.8检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发

6、现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。 4.2.9组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。4.2.10及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面的问题，并及时报告。4.2.11及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。4.2.12参与有关分部、分项工程等分期交工工程的检查和验收工作。4.2.13参加或组织有关工程会议并做好会前准备。4.2.14协调处理本部门管理范围内各施工单位间有关工程方面的矛盾。4.2.15提供或搜集有关的资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。4.2.16检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本部

7、门监理资料管理制度。4.2.17做好工地监理工作总结。5.监理工作程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则分包单位资审图纸会审审批施工组织设计施工现场调查第一次工地会议签发开工令审批开工报告依据合同、对工程进行目标控制审批竣工验收资料组织工程初验6.监理工作内容 施工阶段监理工作内容如下表序号工作名称工作内容人员成果工作依据负责配合1确定监理组织1、确定项目总监理工程师及监理专业人员2、摸清任务条件及具体内容公司领 导总 监确定项目总监理工程师及监理组专业人员依据监理合同2制定监理规划及准备工 作1、项目总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技

8、术资料3、各专业提出图纸会审意见4、根据合同规定拟定专业监理岗位责任5、进驻现场做准备工作项目总监理工程 师各专业监理工程 师1、制定监理规划2、提出图纸会审意见3、确立各专业监理要点4、现场监理组内部管理制度按合同规定内容及有关资料3审查施工组织设 计1、组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计2、汇总对施工组织设计的审查意见项目总监理工程 师各专业监理工程 师施工组织设计的审查认可工作，提出书面意见4工程投资、进度、质量目标动态控制按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工，对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作：1、检查施工进度计划2、审查和会签设计变更工地洽商3、主要材料、

9、构配件和设备复核4、核定施工试验检测报告5、审查工程质量及付款申请6、参与分项分部工程质量验收、评定各专业监理工程 师监理员控制工程质量进度和投资，按规定的频率对工程各部位进行抽检，做好计算。有关设计施工规范和设计文件5质量评定1、分部质量评定核查2、质量综合评定监理意见项目总监理工程 师各专业监理工程师监理员填写核查监理意见表按国家质量验评标准6工程验收1、审查施工单位提出的竣工有关技术资料2、项目总监理工程师在施工单位自检合格，资料准备齐全后组织初验3、参加建设单位组织的竣工验收工作建设单位项目总监理工程师各专业监理工程师竣工初验监理审理表依据国家有关工程验收的规定办理7竣工结算审查工程竣

10、工结算（技术经济）监理工程师各专业监理工程师8监理工作总结1、总结监理组实施监理经验教训2、整理监理文档资料做好归档工作项目总监理工程师监理工程师监理员监理总结按公司文档管理规定9养护阶段1、检查工程状况2、定期回访总监各专业监理工程师跟踪服务按国家有关文件及监理合同规定7.监理机构组织形式7.1监理组织机构工作框图公司建设单位总监理工程师设计单位协调报告施工单位各专业监理工程师7.2监理人员名单总监理工程师：总监代表：监理工程师：档案工程师：8.监理工作措施8.1投资控制措施8.1.1对设计变更或改善设计进行技术经济比较，严格控制设计变更；继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；审核施工单位编

11、制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。8.1.2做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，并参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。8.2质量控制措施8.2.1质量的事前控制措施（1）确定质量标准、明确质量要求，建立本项目的质量监理控制体系。要求进场种植植物必须携有植物检疫证，验收品种、规格、数量；（2）审查施工单位的资质，检查工程主要技术负责人是否到位，督促施工单位建立并完善质量保证体系；（3）审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，结合工程项目的

12、具体情况，要求施工单位编制重点分部、分项工程的施工办法文件、提交针对当前工程质量通病制定的技术措施、提交为保证工程质量而制定的质量预控措施。8.2.2质量的事中控制措施（1） 施工过程质量控制，应做到平行检验、旁站、巡视等，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，严格执行绿化工程转序表签发制度，要做好隐蔽工程检查验收及记录；（2）做好设计变更或改善设计的核定工作；（3）严格控制挖掘坑穴的质量标准；（4）严格控制种植植物质量标准：8.2.3质量的事后控制措施（1）组织分部、分项工程竣工验收，督促检查后期管护的种植植物及时补水、除草（根基范围10）、抹芽、除萌、定干、定枝等工作；（2）组织

13、对工程项目进行质量评定；（3）审核竣工图及其它技术文件资料；（4）整理工程技术文件资料并编目归档。8.3进度控制措施8.3.1编制工程进度控制工作细则。其主要内容包括：（1）进度控制目标：1）进度控制目标分解图；2）主要工作内容；3）人员具体化分工。（2）与进度控制有关延期工件的时间安排及工作流程；（3）进度检查方式、方法：1）日期、数据收集方式2）进度报表格式3）统计分析方法；（4）进度控制目标实现的风险分析、尚待解决的有关问题；8.3.2审核施工单位提交的施工进度计划。其主要审核内容有：（1）进度安排是否符合项目总进度计划中目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工时期的规定，速度安排是否与设

14、计单位的图纸供应进度相一致；（2）施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。总包分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；（3）劳动力、苗木、机具、设备是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；（4）外调苗木的到货与进度计划是否衔接；（5）进度安排是否合理，是否有造成建设单位违约而导致索赔的可能存在。8.3.3着重解决各施工单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源保障计划之间及处部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题，并根据

15、上期计划的完成情况对本期计划作必要性的调整，从而作为施工单位近期执行的指令性的计划。8.3.4根据建设单位和施工单位双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机发布工程开工令。8.3.5随时了解施工进度计划在执行过程中所存在的问题，并帮助施工单位予以解决，特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题。8.3.6检查施工单位报送的施工进度报表和分析资料，进行必要的现场实地检查，核实所报送的已完成项目时间及工程量。对工程实际进度资料进行整理，与计划相比较，判定实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，应进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，必要时还应监督施工单位对后期工程进度计划作适当的

16、调整。8.3.7每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，解决工程施工过程中的相互协调配合问题。8.3.8当出现工期延误时，应要求施工单位采取有效措施加快施工进度，如果由施工单位以外的原因造成工期拖延，施工单位有权提出延长工期的申请。监理人员根据合同规定，审批工程延期时间，经监理人员核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期，作为合同工期的一部分。8.3.9随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向建设单位提交工程进度报告，并根据工程进展情况，督促施工单位及时整理有关技术资料。8.3.10在工程竣工后，项目监理办主任应审批施工单位在自检基础上提交的初验申请报告，并协助建设单位和设计单位进行初验。在初验

17、通过后填写初验报告及竣工验收申请书，并协助建设单位组织工程项目的竣工验收，编写竣工验收报告书。8.3.11总监理工程师代表应督促施工单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。在工程移交后的管护期内，还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时管护。当管护期结束且再无争议时，进度控制的任务即告完成。9.监理控制重点9.1 植被种植的专业特点及应注意的施工事项 9.1.1苗木种植前的修剪 （1） 种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。 （2） 枝条茂密的球状灌木，可适量分枝，并进行球型控制。 （3） 分枝明显，新枝着花芽的小灌

18、木，应顺其树势适当修剪。 9.1.2绿化苗木起掘 起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄，移植季节，运输远近，土质等情况，分以下三种掘苗方式： （1） 裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤木。 （2） 带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的，容易移载的乔灌木。 （3） 带泥球（团）掘苗：主要适用于常绿树，以及较难栽的树木等。 9.1.3种植穴的挖掘 （1） 种植穴，槽定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显，还应由监理工程师的认可。 （2） 种植穴定点时应标明中心点位置。定点标志应标明树种名称（或代号）、规格。 （3） 乔木定点遇有障

19、碍物影响距离时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。种植穴挖好后，应通知监理工程师进行工序验收。 （4） 挖种植穴的大小，应根据土球直径和土壤情况而定。穴必须垂直下挖，上口下底相等，规格符合下表规定： 花灌木种植穴规格（cm） 冠径种植穴深度种植穴直径8010050707090608030505070406020303050苗木在装卸时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。带土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。带土球小型苗木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。 （5） 苗木修剪质量 剪口应平滑，不得劈裂剪，促生新枝，更新老枝。 枝条短截

20、的应留外芽，剪口应距离芽位置以上1cm。 9.1.4 树木种植 （1） 种植的质量应符合以下规定： 种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。 种植带土球苗木时，不易腐烂的包装带必须拆除。 种植时，根系必须舒展，填土应分层捣实，种植深度比原种植浅1-2cm。 对大规格苗木应对其根部喷施生根素。 （2） 树木种植应符合下列规定： 树木置入种植穴前，应先检查穴大小及深度，不符合根系要求的，应修整种植穴。 带土球苗木必须踏实底土层，而后置入种植穴，填土踏实。 （3） 树木种植后的浇水： 种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌木土堰，堰应筑实不得漏水，坡度较大的边坡宜临时性设

21、置平台。 新植苗木在当天浇透第一遍水，以后根据当地土壤情况及时补水。 粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多。 苗木种植区遇干旱地段或干旱天气时，应增加浇水次数，干热风季节，对新芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前后和下午15时后进行。 浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时补正、培土。 浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。 9.1.5草坪种植 （1） 草块应选择无杂草，生长势好的草源，在干旱天气时掘草块前应适量浇水，带渗透后掘取。 （2） 草块运输时用草绳包扎好装卸车时，应防止破碎。 （3） 满铺草坪应互相衔接不留缝，铺设

22、后应滚压，灌水。 （4） 籽播草坪细耙平整土壤，均匀散播已拌匀的草籽。 所有工序在按上述方案执行时都应由监理工程师认可，才能进入下一道工序，从而使工程顺利进行。 9.2植被的日常养护管理 9.2.1灌溉与排水 （1） 已栽植的树木应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，以保持和补充土壤中的有效水分。 （2） 绿地中以栽植成活的树木，在久旱或立地条件较差、土壤十分干燥时，应及时采用灌溉措施。 （3） 灌溉前应先松土，夏季灌溉宜早晚进行，冬季灌溉选在中午进行，灌溉要一次浇透，尤其是春、夏季。 （4） 灌溉用水不能采用有害污水。灌溉时，要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。 9.2.

23、2中耕除草 （1） 树木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须每月松土一次。中耕深度为10-20cm，以下影响根系生长为限。 （2） 中耕除草应选在晴朗或初晴天气，且土壤不过分潮湿的时候进行。并要注意不可削伤树皮，折损枝条。中耕时应及时清除地面和土壤中的瓦砾、石块。 9.2.3施肥 （1） 树木休眠期和栽植前，需施积肥。树木生长期施追肥，可以按照植株的生长势态进行。（花灌木应在花前、花后进行；果木应按有关果木种类不同的养护技术要求进行）。 （2） 施工的肥料种类应视树种、生长期土壤条件及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观光观果树种用增施磷、钾肥。长绿针叶树在幼龄期间

24、，不宜施用化肥。要注意应用微量元素根外施肥的技术，喷施时间以清晨和傍晚为宜，并逐步推广应用复合肥料。 （3） 树木养护施用肥料，应以有机肥为主，不宜长期施用单一的化肥。除根外施肥外，肥料不得触及树叶。 9.2.4修剪、整形 （1） 树木应通过修剪稳定树型，均衡树势，调节树木的通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促进花芽分化。 （2） 树木应根据不同生长习性而采取不同的整形措施，也可根据不同的功能要求进行整形。 （3） 树木修剪的程度，应根据主、侧枝间的生长习性、树龄及树种的特性而决定。为了使主枝间的长势平衡而保持均匀的树冠，应采用“强主枝重剪，弱主枝轻剪“的修剪原则；休眠期修剪以整形为

25、主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。 （4） 修剪要有利于促进枝和花芽形成，有利于职业繁茂，分布匀称，修剪应遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新“的原则进行。 9.2.5防护措施 （1） 对一些根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差的树木，可根据情况分别采取立柱、绑扎、疏枝、扶正等措施。预防台风的各项工作应在台风来临前做好。 （2） 凡易受冻害的树木，冬季应按不同树种分别采取根基培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施，防寒工作应在12月上旬前完成。 9.2.6树木补植 养护期间，对死亡及质量达不到要求的植物进行更换，补植的树木应选用原来的树种，规格也应相近似；若改变树种

26、或规格必须与原来的景观相协调。 9.2.7病虫害防治 园林树木在其一生中都可能受到病虫的危害，继而影响到树木的正常发育，不仅影响景观效果，严重的甚至造成死亡。防治病虫害势园林树木养护管理中的一项十分重要的工作。在种植时，应严格遵守有关植物检疫的规章制度，本着“以防为主、防治结合“的原则，及时做好病虫害的防治工作。 （1） 在秋冬季虫害的休眠期及时剪除病虫枝，挖除虫蛹、虫卵，在春夏季病虫害高发期采用高效低毒的农药进行综合防治。 （2） 植物的生理性病害针对缺乏某种元素，以肥料、生物药剂的形式进行防治，及时清理枯枝残叶，消灭越冬病原物及传播媒介。 （3） 维护生态平衡，充分利用园林间植被的多样化来

27、保护和增殖天敌，抑制病日害。 （4） 严禁在开放性地区使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。使用化学农药应严格按有关安全操作规程施行。 9.3保证植被的成活率的措施 9.3.1苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树型外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树型端正的苗木。 9.3.2起掘苗木的运输与工地栽植的密切配合时保证成活率的重要环节之一，实践证明“随掘、随运、随栽“对植树成活率最有保障。 9.3.3运输主要在清晨，以减少植物水分蒸发，如必须在中午时分运输，则加盖遮阳网或蓬布，或者对植物进行喷水处理，以确保苗木的成活率。 9.3

28、.4土质的好坏，直接影响苗木的成活率，要求满足植物生长的最小土层厚度。 9.3.5种植穴挖掘的质量，对苗木以后的生长有很大的影响，除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小（一般应较根盘或泥团大0.5-1米）。 9.3.6加强缺陷责任期内苗木的养护管理。 9.4监理工作方法 监理对绿化工程质量控制分三步进行：即施工准备阶段做到事前控制。施工阶段做到旁站监理和同步抽检，帮助承建单位按设计图纸、技术交底及技术规程施工，工序完工后，承建单位应在自检达到合格后将全部质量保证文件及工程质量的必要说明及隐蔽工程记录单、土壤性质测试报告等报监理审批，由监理工程师对照质量检查记录作观感签收。施工结束时进行量测鉴

29、定并督促进行整改。 9.5总体绿化工程质量监理控制要点 9.5.1栽植土质量：杜绝影响树木、草皮生长成活的活碱土、化学污染土、大石块等进施工现场，坡度符合土壤安息角要求，排水通畅不积水；表层20cm内基本无石砾、砖瓦等杂物，土壤疏松，块径2cm，排水良好，无积水、无杂草、砖瓦杂物；插种地被出苗均匀，疏密适当，无空缺；满铺草坪块间缝1.5cm，草块大小一致通过，均匀平整，铺草的草块与土壤密实，草坪外观平整；草坪与树坛、花坛、地被植物间边界切边线清晰、自然。 9.5.5养护质量绿化植物种植后及时浇水、喷水、培土、扶正；树木萌芽发枝后及时剥芽、修剪；发现病虫害及时防治；树木死亡及时挖除补种；经常除草

30、松土，保持整洁。 10.监理工作制度10.1施工图纸会审及设计交底制度；10.2施工组织设计审核制度；10.3工程开工审批制度；10.4隐蔽工程、分部、分项工程质量验收制度；10.5分部、分项工程中间验收制度；10.6设计变更处理制度10.7监理组织工作会议制度；10.8监理统计、报表制度；10.9监理日记、周报、简报制度；10.10监理档案管理制度。11.安全生产、文明施工监理搞好安全生产文明施工监理，对提高现场管理水平，提高社会信誉度极为重要。11.1督促承建单位认真执行有关安全施工的规定和文件。贯彻安全第一、预防为主。11.2对现场的排水沟定期进行治理，保证排水畅通。11.3加强对施工道

31、路的管理，保证道路的畅通，不堵塞施工道路，保证材料顺利进场。11.4现场施工用水用电管线的布置，必须根据施工总平面图进行布置，加强对现场水电管线的保护工作，特别对穿过道路的水管电线应达到国家标准规定的埋置深度。11.5现场进行局部封闭施工，用围墙将施工现场与周边分隔开来，与施工无关的人员不得进入施工现场。11.6总平面精心规划，精心布置。11.7做好施工降噪处理，尽量采用低噪音施工机具，尽量避免产生大的施工噪声。11.8做好降尘处理，避免对周围环境造成污染。施工现场晴天洒水降尘，现场堆放的施工材料等必须采取防飞扬措施。11.9保护施工成果，不得随意损害施工成品及机具设备，斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理，集中放置，做到工完场清。11.10加强文明教育和检查，不得有语言污染、行为污染，即：说话礼貌用语，待人谦和，着装严谨，不得打架、辱骂等。民工不得赤脚，不得裸露上身、不得穿短裤。