道路改造施工方案设计

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1、word某某路、某某路道路改扩建工程 施工方案编制单位：某某中恒建设集团 编制日期：目 录第一章、总体施工组织布置与规划一、工程概况二、总体施工组织三、总体规划第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、施工准备二、工程进度计划三、施工方案 3.1、拆除工程3.2、软基换填3.3、路基施工 3.4、管线铺设3.5、水泥稳定碎石铺筑3.6、通道口20cm砼浇筑 3.7、粘层、封层施工 3.8、沥青面层施工3.9、人行道砖施工第三章 施工进度计划与确保工期的措施一、总体进度计划二、工期保障措施第四章 工期影响因素分析与预防保障措施第五章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况一、物资计划安排二

2、、施工机械设备安排第六章 劳动力安排计划与劳务分包情况表一、施工管理人员动员周期二、人员到达现场的方法三、劳动力计划四、劳动力管理第七章 确保工程质量的措施一、 质量目标二、质量保证措施第八章 确保安全生产的措施方案第九章 确保文明环保措施第十章 有必要说明的其他内容、附表一、季节性防护措施二、农民工权益和民工生活环境保障三、附表某某路、某某路改扩建工程施 工 方 案第一章、总体施工组织布置与规划一、工程概况 1.1、工程X围与项目内容由于现状某某路、某某路车行道宽度均为12m，无法形成标准双向四车道，经与相关主管局部沟通协商后，一致同意对两条道路进展单侧扩宽2m某某路向道路左侧扩宽，某某路向

3、道路右侧扩宽，形成14m车行道。某某路标准横断面：30m=5m绿化带+2m人行道+14m车行道+4m人行道+5m绿化带。某某路标准横断面：30m=6m绿化带+3m人行道+14m车行道+4m人行道+3m绿化带。道路车行道横坡2%；人行道横坡2%。全线均为沥青砼路面工期要求：工期4个月我公司将集中优势资源，科学管理、合理组织、精心安排，在规定的工期内完成施工任务。本路段机动车道自上而下路面结构如下： 上面层：4.5cm AC-13C细粒式改性沥青混凝土面层 粘 层：快裂的洒布型乳化沥青PC3 下面层：6.5cm AC-20C中粒式沥青混凝土面层 粘 层：快裂的洒布型乳化沥青PC3 0.6cm厚沥青

4、下封层：快裂的洒布型乳化沥青PC1 基层：20cm厚5%水泥稳定碎石 基层：20cm厚4%水泥稳定碎石人行道路面结构为： 6cm 花岗岩 3cm 1：3干硬性水泥砂浆结合层 15cm C20水泥混凝土1.2、施工条件 本工程用水采用自来水，工程用电采用就近厂房搭电。路线区域内无砂石材料来源，均需外运，考虑就近采购。路线区域内，道路纵横，路况良好，筑路材料运输方便，因沿线均为工厂，车流量较大，因此，路面需封闭施工时，比拟不方便。1.3、工程特点1本项目周围厂房多，交通量大，过境车辆种类比拟繁杂，且因周边存在大型施工场地，施工时需封闭交通时比拟麻烦，我单位尽量采用半幅封闭施工。施工时采用隔离墩、封

5、闭围挡等安全设施，并严格按照规X标准设交通安全标志标牌，配备专职交通安全管制人员，确保施工与通行车辆的安全。2本项目工程为旧路扩建工程，工程量大，工期紧，必须精细组织、合理安排施工。3本标段重点与难点工程是沥青混合料路面，控制工期的工程和关键工程是路基填筑与改性沥青混合料路面工程。二、总体施工组织2.1、总体主导思路 根据本工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全、工期、环保的规划目标，施工组织的总体主导思路是： 抓紧委托当地具有资质的试验室，上足专业机械设备； 调查料源，确定材料采购计划，提前做好备料准备。 沥青路面是重点，工序交叉有序可控； 统筹安排管理，阶段

6、目标限期完成； 确保交通、人员安全，工艺材料质量严控； 精工细作确保创优，各方协力提前完工。2.2、总体实施方案1以“四保为阶段性目标： 总体以“四保为阶段性目标保材料供给充足、保路面施工与交通安全、保环境保护，保总体交工验交，突出沥青混合料路面重点，加快旧路面挖除为路面施工创条件，提前确认水稳材料的供给商，为基层施工提前做好准备；抓紧收尾工作的处理，为总体交工验收创条件。实行目标与管理，严密流水，有序可控，阶段性目标限期完成。2总体分三个阶段实施：第一阶段2016.12.152017.2.10，40天，含施工准备：某某路K0+460-K0+730 整幅路段封闭，某某路与某某路来车辆原路返回。

7、某某路K0+000-K0+060整幅路段封闭，开展大道进来往车辆原路返回。第二阶段2016.12.202017.2.13，30天：某某路：K0+000-K0+240左幅 K0+730-K0+879左幅终点某某路：K0+260-K0+480右幅第三阶段2017.2.102017.4.3，50天：某某路：K0-000-K0+240 右幅、K0+240-K0+460 整幅路 K0+730-K0+879终点右幅某某路：K0+060-K0+260 整幅 K0+260-K0+480 左幅全部工程2017年4月15日前交工，验收完毕。3实施要点：沥青混合料路面的半幅施工，必须优化方案、严密组织、强化管理，确

8、保行车与人员绝对安全放在首位，维持正常的交通秩序。基于本工程特点，应按照先施工旧路面挖除、后施工路面基层、面层的顺序组织施工。以旧路面挖除、沥青混合料路面为重点。部署足够的专业施工机械设备与队伍技工，按施工程序组织严密流水施工作业，建立与保持良好的连续均衡施工秩序，以加快总体施工进度。 1施工总平面图：见附件我公司领导高度重视本工程，成立公司直属项目部，组建精干的整体功能强的项目经理部，靠前指挥管理，全权负责组织实施。调遣所属技术实力强、类似工程经验丰富、业绩突出的专业队负责承建本标段工程。项目管理组织机构见如下图 项目部组织结构图项目经理项目副经理技术负责人质检员安全员资料员施工员测量员人行

9、道施工队管道施工队绿化施工队路基施工队拆除施工队路面施工队2.5、施工队伍部署与任务划分队 别施工项目内容路面拆除施工队旧路破除、挖运施工路基施施工队全段路基施工管道安装施工队全段管道施工路面施工队全段沥青混凝土路面施工绿化施工队全段绿化工程施工人行道施工队全段人行道工程施工三、总体规划1工期目标规划本标段工程计划2016年12月15日进场施工，2017年4月15日前交工，总工期120天。具体进度计划见施工计划横道表。2工程质量目标规划本标段工程质量目标规划是：确保工程质量竣工验收达到合格。杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。3安全与文明施工等目标规划安全目标规划是： a杜绝人身伤亡事故；

10、b杜绝施工机械设备重大与以上责任事故、火灾与爆炸事故、交通肇事责任事故。文明施工等目标规划： 按政府部门有关文明施工与环境保护、文物保护的法令、法规要求组织施工，推行标准化现场管理，现场布置科学合理，施工过程文明有序，对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉。创文明施工工地。4、环保目标规划生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施本工程项目主要内容有旧路拆除、软基换填、路基整平、管道安装、基层施工、沥青混凝土面层、人行道铺装，重点为改性沥青混凝土路面施工、路面挖除、交通控制工程。一、施工准备1.1、项目准备工作1认真学习和掌握合同条款与

11、国家的各种法律、法规，建立健全项目经理部内部各种规章制度。2组织高效精干、管理系统化、规X化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。3对全体人员进展项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以与工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。1.2、技术准备工作1在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规X的根底上，进展现场踏勘和施工调查，对各种病害进展调查，发现问题根据程序与时与监理工程师和设计代表协商解决。2根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况

12、，编制实施性的施工组织设计、形象进度图与缺陷责任期内的维护实施计划，合理配置各种资源，并按合同要求与时报监理工程师、业主批准。3做好接桩后复测，根据设计文件与规X要求的精度布设导线点、水准点控制网，埋好保护桩。施工中严格复测、复核制度，确保放样位置准确。1.3、施工材料准备工作 工程开工前编制材料供给计划，超前准备充足合格的各种施工用材料。由项目经理部统一组织各种材料的采购和供给工作，材料就近购置，施工时充分利用当地的运输力量以进展材料的运输工作；砼采用商砼；沥青采用当地大型供给公司提供的产品，并提前向供方提供使用计划，以满足工程进度、质量。各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。1.

13、4、临时工程准备工作 根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原如此设置临时设施，做好现场“三通一平工作，重点抓好材料堆放场地、供电、供水设施。对于施工围挡采用活动式围挡，大门出口处设置洗车槽。1.5、施工机械准备工作 根据施工进度安排合理配置各种机械的进场计划，使用前进展调试工作，确保机械性能良好。1.6、编制申请开工报告与作业指导书在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。二、工程进度计划本工程工期拟定为120天，开工日期拟定在2016年12月15日。根据施工方案采用半幅封闭，分段施工的方法进展。具体进度

14、计划详见附表。三、施工方案根据本工程内容，主要是对全线路面进展破除，然后全幅X围内恢复为改性沥青混凝土面层。拆除工程1拆除旧路破除现状混凝土路面过程前，先对路面下方埋设的现有管道进展探查，破路施工过程中应采取保护措施。根据设计图表定出道路边线具体位置，以便机械操作施工，在测量放样时以明显标志标识。计划采用3台挖掘机同时进展旧路破除工作，破碎的砼块采用后八轮运往指定地点，运输过程中车辆应采取防尘措施。2拆除人行道 施工准备人工拆除人行道块料清理成堆拆除人行道基层人工配合机械人工配合机械装车外运至指定地点。人工拆除人行道块料面材，采用小推车集中堆放到指定地点或材料堆放点。3拆除路缘石的主要施工方法

15、路缘石的拆除人工拆除，把拆除的旧料倒运到空闲场地， 对于达不到路基规X要求的部位，进展软基换填处理，换填材料计划采用旧路基层碎石层换填。1工艺流程场地清理测量放线开挖至上路床底软基换填填筑(填料选定与检测)摊平碾压成型检测验收2） 换填处理路基开挖至上路床底后，采用旧路路基基层碎石材料进展填筑，对于达不到规X要求的软基局部进展换填，然后采用振动压路机进展碾压，碾压至外表无明显痕迹、达到设计压实度要求即可。3.4管线铺设1排水支管均采用开槽埋管施工，管材为D300、D400钢筋砼管。工艺流程：施工准备测量放线放坡或直槽开挖管道铺设砼满包雨水口砌筑回填。沟槽开挖雨水支管采用放坡开挖，采用机械开挖、

16、人工配合修边和平整。开挖后立即进展管道铺设。沟槽的一侧可堆放回填土所需的土方，堆土高度不宜超过1.50m，距沟槽不得小于2.00m。施工机具设备停放的位置必须平稳，大、中型施工机具距离沟槽边应根据设备的自重、沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经技术负责人计算确定安全距离。堆土离沟槽边不得小于0.80m。管道安装：1管道槽底施工完毕，经验收合格后方可进展管道安装。2管材运至现场，应放置在所要排管段的一侧。根据现场的实际情况，将管道放入沟槽内，在承口外壁1/2高度外拉一条定位边线，边线离外壁10mm左右。3铺设承插式管道时，承口应迎着水流方向。下管时采用机械吊管，铺管时，将管节平稳吊下，将检验合

17、格的橡胶圈套入管端插口槽内，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。4用水平尺校正坡度，用管边直线校正中心位置，每排两节用高程样板复核一次管底标高。5管道闭水试验合格后，方可进展沟槽覆土。2管线综合过街管本段综合管线工程包括电力管线、弱电管线、给水管线、燃气管线、热力管线。施工工艺：施工准备测量放样放坡挖土管道安装砼满包回填开挖方式采用机械放坡开挖，人工配合修边和平整。开挖后立即进展管道铺设。沟槽的一侧可堆放回填土所需的土方，堆土高度不宜超过1.50m，距沟槽不得小于2.00m。施工机具设备停放的位置必须平稳，大、中型施工机具距离沟槽边应根据设备的自重、沟槽深度、沟槽支撑的形式和土质情况，经技术

18、负责人计算确定安全距离。堆土离沟槽边不得小于0.80m。管道安装：1管道槽底施工完毕，经验收合格后方可进展管道安装。2电力管线采用6孔DN150玻璃钢管(C20砼满包)过街，弱电主管线采用8或12孔DN100碳素波纹管(C20砼满包)过街，弱电支管线采用6孔DN100碳素波纹管 (C20砼满包)过街，给水、燃气和热力管线各采用1根d500钢筋混凝土管道套管过街。沟槽回填：排管施工完毕后，每孔排管逐一贯穿检查验收，并做好记录，排管完毕经验收合格后与时复土，防止管道暴露时间过长而造成不必要的损伤。3.5水泥稳定碎石铺筑 基层原材料要求1水泥：宜选用终凝时间较长的低标号普通硅酸盐水泥或强度等级为32

19、.5的复合硅酸盐水泥，初凝时间应大于3h，终凝时间应大于6h，水泥严禁采用早强、快凝型、已变质的水泥。2水：凡人或牲畜的饮用水均可用于水泥稳定土施工。遇有可疑水源时，应进展试验鉴定。 3上、下基层应选用骨架密实型混合料，并严格控制细料含量、水泥剂量和含水量以减少低温缩裂。 4基层集料中不应含有泥土、有机质等杂物，集料压碎值不大于30%，硫酸盐含量不超过0.25%。施工流程：1、路基准备：在路面底基层施工前，应从填筑好的路床上把所有浮土、杂物全部去除，并严格地整形和压实，使其符合图纸规定的要求。路床面上的车辙、松软局部或压实不足的地方，应翻松去除或掺加同类材料重新进展整形，并压实到规定的密实度要

20、求。3、摊铺：摊铺前先用洒水车洒水润湿路床，在水泥碎石混合料运到路床后，用摊铺机分层摊铺。每层压实厚度在设计要求X围之间。4、摊铺应在整个宽度连续进展。中途如因故停工，应设施工缝。摊铺厚度应考虑振实预留高度。采用人工摊铺时，严禁抛掷和耧耙，以防离析。浇筑20cm厚C20砼基层 1砼采用商品砼，在浇筑C20基层砼前，应检查底基层的布置情况：道路路基含水量适中、与原有结构按阶梯状设置搭接结构。根据路面放坡要求计算出最终完成面，然后在中间起拱处测量出砼路面标高，并且每隔3m一个控制点；。 2路面砼浇筑时，沿着浇筑顺序方向进展卸料摊铺，振捣器在第一位置振捣的持续时间应以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出

21、水泥砂浆为止，不宜过振，也不宜少振，用平板式振捣器振捣时，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。当混凝土板较厚时，先插入振捣，再用平板振捣，以免出现蜂窝现象。振捣时应辅以人工找平，并应与时检查模板，如有下沉、变形或松动应与时纠正。对混凝土拌合物整平时，填补板面选用碎石较细的混凝土拌和物，严禁用纯砂浆。没有路拱时，应使用路拱成型板整平。用振捣器振捣时，其两端应搁在两侧纵向模板上或搁在已浇好的水泥板上，作为控制路线标高的依据，振捣器一般要在混凝土面上来回各振捣一次。在振捣过程中，多余的混凝土应随着振捣器的行走前进而刮去，低陷处应补足振实平板振动器与振动棒跟踪到位，保证料到棒到，以出现气泡与起浆为主

22、；采用5000mm长铝合金条沿着模板顶初压实、磨平，路面磨平标高应预高58mm，以保证路面砼闭水、压光后满足设计标高要求。 3砼路面压光应分三道工艺，浇筑完成后第一道初磨平；浇筑完成后3小时第二道压光；第二道压光采用，磨光机进展磨平，磨光机磨片要求无变形且无凹凸现象，磨光时由先浇筑砼一端开始磨向另一端，每两次磨片相交不少于20cm，且无漏磨处。磨光时，由二个作业员同时进展，一人撑机，保证磨光机的稳定性，一人同时移动电源线。终凝前最后一道收光以手指触试控制时间。 4路面拉毛：路面拉毛拟采用滚筒拉毛施工。并根据滚筒的长度，在路面横向处安放一条铝合金条或钢管不能滑动，以免滚筒倾斜，影响拉毛效果，拉毛

23、应在砼终凝前从道路一侧拉向另一侧，且一次成型，如有倾斜应立即进展压光后，重新拉毛，拉毛线间距约为2cm。 5混凝土板养护：混凝土板面施工完成后12小时内进展养护，采用塑料薄膜养护方法，上面浇水，一昼夜浇水23次，保持湿润时间不小于7天。在混凝土板养护期间，设专人进展监护，禁止通行；当混凝土达到40%强度时约47天允许人行；在混凝土浇灌12天、强度达到70%允许小车、轻型交通车通行；在混凝土浇灌28天、强度达到100%后正常使用。养护期满后将覆盖物去除，板面不留痕迹。拆模应由木工进展，不得损坏混凝土的边角，尽量保持模板的完整，特别是接缝位置，要由专人进展拆除。 6路面锯缝、填缝工艺路面浇筑砼48

24、小时以后开始锯缝，按照设计要求，缩缝按4500mm锯一道，缝宽为6mm；在现有路面上弹出锯缝的墨线，作业人员根据进展平直锯缝。伸缩缝面层40mm采用热沥青填缝，中间设置拉杆；3.7粘层、封层施工方案1粘层的施工严格按公路沥青路面施工技术规XJTGF40-2004执行。粘层沥青采用智能沥青洒布车均匀地洒布。封层施工严格按公路沥青路面施工技术规XJTGF40-2004、公路沥青路面养护技术规XJTJ073.2-2001的规定执行2） 施工前铣刨拉毛，且不论时间长短，层间必须洒粘层油。3） 施工顺序基层外表的准备洒布粘层油撒布预拌沥青砼胶轮压路机稳压具体施工方法如下：在施工路段内设臵道路施工警示标志

25、。确定粘层油、沥青砼、配套机具已准备就绪。清扫施工路段，确保路面干净无尘。对各作业参数进展调整直至达到预期效果。随后胶轮压路机立即进展23遍的碾压。分幅进展下封层施工时，要做好分幅封层搭接缝的处理工作：粘层油洒布后在不少于24小时后铺筑沥青混凝土下面层。在铺筑下面层前如发现局部地方封层沥青剥落，予以修补。4交通管理：下封层施工后除工程用车外，严禁其他车辆通行。5养护：封层应进展初期养护。当发现有泛油时，应在泛油处补撒与最后一层石料规格一样的嵌缝料并扫匀，过多的浮动集料应扫出路面外，并不得搓动已经粘着在位的集料，如有其他破坏现象与时进展补修。 本工程采用SBS改性沥青，SBS改性沥青是一种以弹性

26、塑胶类改性沥青，正确使用可以显著提高沥青面层的抗车辙性能，增加耐久性，增加抗老化能力，延长公路的寿命。与AH-70基质沥青相比，SBS沥青的粘度和软化点显著增加，SBS沥青的运输储存和路面面层施工有一些与基质沥青不同的要求，只有正确使用才能达到预期效果。其根本施工方案如下： 1沥青混合料的拌制拌和时间控制在30秒至50秒之间，干拌时间不得少于5秒。拌和好的沥青混合料色泽均匀一致，所有矿料颗粒以全部裹覆沥青结合料为度，无花白料、结团成块和严重的粗细料别离现象。拌好的混合料应与时摊铺、假如不能即时摊铺的可放入成品储存仓储存。在保温存储仓内不宜超过72小时的存放时间。沥青混合料的加热温度155-16

27、5，出厂温度145-165。2沥青混合料的运输SBS沥青在生产工厂装车温度必须保持在160以上，运到混合料拌合场的温度不应低于140,运输车辆须在24小时内运到指定地点，并与时把沥青泵送到沥青储存罐中。3沥青拌合料的储存SBS沥青的储存温度应保持在150左右，假如温度低于所要求的储存温度，会因SBS沥青的粘度过大，从而导致沥青罐的油管路堵塞，最后只能停产修理。沥青热拌厂应尽量少储存SBS沥青，做到随进随用，用时多存，不用时少存，存储时不宜超过24h。当一天的施工任务完成后，应尽量用完罐中的沥青，或者给沥青罐加满沥青，或把剩余的少量沥青抽到其它储存罐内，以减少沥青与空气接触的外表积，从而防止沥青

28、老化。沥青拌合厂储存罐大局部为卧式，为保证SBS改性沥青的均匀性，应在贮存罐顶部安装搅拌器，或用贮存罐中自带搅拌器，搅拌器每3小时搅拌一次，搅拌时间每次20分钟。 4沥青混合料的的泵送SBS沥青运输、储存温度要求较高，当生产混合料时需要用沥青泵送到混合料搅拌机中，由于沥青泵带有过滤器易被某些物质堵塞过滤器网眼，从而影响沥青的泵送能力，使用网眼较大的过滤器9.5mm以上，同时加强沥青管线的保温措施，以防止管线中的SBS沥青温度降低堵塞管线。 5沥青混合料的拌合、运输的技术要求为保证沥青混合料的质量更稳定，沥青用量更准确，采用间隙式拌和机拌和。拌和必须均匀，只有SBS沥青改性剂完全分散在沥青中，才

29、能充分发挥其效能，对于密级配混合料，应做到拌合后的混合料均匀一致，无细料和粗料别离与花白、结成团块的现象。由于SBS改性沥青混合料的施工温度要求较高，拌合温度控制在160，运输车必须加盖篷布或其它保温材料，防止结合料外表结硬，为确保摊铺连续以与平整度大小符合技术规X要求，必须保证摊铺机前至少两辆车等待卸料，决不能出现摊铺机等车的现象。其余要求应满足改性沥青路面施工技术规X的技术要求。纤维稳定剂的材料要求与施工要求：纤维采用聚合物纤维，原如此上掺加量不大于沥青砼重量的0.3%，其抗拉强度要求大于580MPa，耐热性在210度时2小时体积无变化，强度保存率仍大于87%，施工前经有关测试部门测试合格

30、后方可使用。施工工艺与不添加纤维时根本一样，在参加集料的同时，按设计添加量将纤维参加搅拌机，先于烘干集料干拌45S，然后再参加沥青进展湿拌30S。 6沥青混合料的摊铺根据需要恢复路面宽度选用大型或小型沥青摊铺机。用于沥青混合料摊铺的摊铺机，应具有如下性能：具有自动或半自动方式调节摊铺厚度与找平装置。具有足够容量的受料斗，在运料车换车时能连续摊铺，并有足够的功率推动运输车。具有可加热的振动熨平板或振动夯等初步压实装置。摊铺机的宽度可以调整。沥青混合料的摊铺温度，应符合相关定规定要求。摊铺温度不低于135,碾压起始温度不低于130,碾压终了温度不低于70,开放交通温度不高于50。沥青混合料的松铺系

31、数可根据试铺试压的方法现场确定，也可参照规X。机械摊铺1.15-1.35。沥青混合料的摊铺速度，每分钟 2-6米的要求，必须缓慢、均匀、连续不断地摊铺。当熨平板按所需的厚度调整固定后，不得随意调整。取现场摊铺的混合料进展马歇尔试验、油石比试验与筛分试验，并记录好取样的位置与桩号与沥青混合料层位。摊铺的技术要求:SBS沥青混合料在摊铺时应尽量连续不断的施工，以减少摊铺机和压路机的停顿，应尽量减少橫缝，提高其面层平整度。提高摊铺过程中的预压密实度。改性沥青SBS混合料在高温状态下主要是靠粗集料的嵌挤作用，可适当提高夯锤振捣频率，使剩余压实系数减少，初压的痕迹也极小，进而确保路面的最终平整度。 7沥

32、青混合料的压实与成型沥青混合料的压实分为初压、复压和终压三个阶段。压路机碾压的适宜速度与遍数要符合下表的规定。初压：钢轮压路机1.5-3公里/小时；振动压路机静压1.5-2公里/小时。2-3遍。复压：钢轮压路机2.5-3.5公里/小时；轮胎压路机3.5-4.5公里/小时；振动压路机振动4-6公里/小时。不少于4-6遍。终压：钢轮压路机2.5-3.5公里/小时；轮胎压路机4-6公里/小时；振动压路机静压2-3公里/小时。2-3遍。压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压中心局部，压实全幅路宽为一遍。当采用振动压路机对沥青混合料进展复压时，振动频率宜为35-50HZ，

33、相邻碾压带重叠宽度为10-20厘米，倒车时不得开振动，以防止混合料形成鼓包。应随时检查沥青层的碾压温度，路面压实成型的最高最低温度，应符合相关的规定。碾压的技术要求:对于密级配型混合料，其适宜的碾压温度X围是130150，其最终碾压温度不低于110。SBS沥青混合料的压实工艺本着以下原如此进展：按照“紧跟、慢压、高频、低幅“碾压八字方针进展碾压，压路机必须紧跟摊铺机的后面，只有在高温条件下碾压才能取得更好的效果，压实速度控制在45km/h。碾压速度均衡，倒退时关闭振动，方向要逐渐地改变，不许拧着弯行走，对每一道碾压起点或终点可稍微扭弯碾压，消除碾压接头轮迹。决不允许在新铺沥青混合料上转向、调头

34、、左右移动位置。突然刹车或停车休息，压实工艺为DD110或DD130压路机23档各碾压3遍，即初压1遍，高频低幅振动碾压2遍，终压2遍。特别注意：施工时假如发现压路机粘轮时，用洗衣粉水较好。 8接缝施工质量控制沥青路面的纵、横缝在施工中是不可防止的，但应设法减少施工接缝，加强接缝质量控制。摊铺时，采用梯队作业的纵缝应采用热接缝，半幅施工不能采用热接缝时，宜加设挡板或采用切刀切齐并须洒粘层油使之粘接良好。上下层的纵向接缝应错开15厘米以上；上下层的横向接缝应错位1米以上。中下层的横向接缝可采用斜接缝，上面层应采用垂直的平接缝。铺筑接缝时，可在已压实局部上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧

35、混合料的粘结。但在开始碾压前应将预热的混合料铲除。纵向冷接缝处沥青混合料施工时，应将接缝处清扫干净，洒粘层油；横向接缝可采用斜接缝和平接缝两种形式，上面层宜采用平接缝。斜接缝的搭接长度宜为4-8米，搭接处应清扫干净并洒粘层油。平接缝应做到严密粘结，充分压实，连接平顺。随时注意接缝的施工质量，使接茬处沥青的面层严密、平整、顺直。 9SBS沥青混合料的质量控制对于沥青面层混合料，现场的压实效果应采用空隙率和压实度双向控制。空隙率计算所需的最某某论密度以每天实测为准，测试按照“沥青路面混合料最大相对密度试验真空法进展。现场沥青混合料空隙率为3%6%。外表层沥青混合料压实度的检验，以实测芯样为准。1复

36、测、定位、给高按设计图纸复核放线，用测量仪器打方格，并以对角线检验方正，定出基准线，每方格应根据路面砖块型尺寸与道路宽度确定，每9m为一段。然后在桩橛上标注设计高程，如有路缘石应先砌筑路缘石并以此为基准线。路缘石应与侧石平行，距离应以整数道板砖尺寸含缝宽，砖间宽度为2mm为宜。2装卸透水砖、花岗岩道板应轻装轻卸，以免损坏。运输前应确定好每方格内所需数量，按所需数量、颜色、强度分别堆放整齐，减少额外搬运。3碎石垫层、砼底层：人行道采用15厚C20砼垫层。砼应采用平板振动器振捣密实。4铺砌吸水砖花岗岩道板：按放线高程，在方格内按线按标准缝宽砌第一行样板转，然后以此挂纵横线，依次按线与样板砖砌筑。直

37、线段纵线应向远处延伸，以保持纵缝直顺。曲线段可砌筑成扇形状，空隙局部用切割砖或细石混凝土填筑以保美观，也可按直线顺延铺砌，然后填补边缘处空隙。砌筑时，砖要轻放。用木锤或胶锤轻击砖中心，不得向砖底塞灰或支垫硬料，必须使砖平铺在满实的砂浆上稳定，无任何缝隙。铺砌时为保证平整度应随时用直尺检验平整度，出现问题与时修整。砌筑时应防止与侧石出现空缝，如有空缝应甩在人行道外侧，当井边出现空隙可用切割砖填平，必要时也可用细石混凝土补齐，以保美观。5灌缝用1:2-1:3(体积比)水泥细砂干浆灌缝，分屡次灌入扫墁，直至缝隙饱满。6清理，检测完工后应将分散在各处物料集中，保持工地整洁。完工后的面层根据质量要求进展

38、检测和维修。允许偏差见下表。吸水砖花岗岩道板施工允许偏差 项目允许偏差检验频率检测方法X围点数平整度5mm20m1用3m直尺量取最大值横坡0.3%20m1用水准仪测量纵缝直顺10mm40m1拉20m小线量取最大值横缝直顺10mm20m1沿路宽拉小线量取最大值相邻块高差3mm20m1用尺量井框与路面高差5mm连锁块每座1用尺量7盲道：与人行道砖砌筑方法一样。盲道砖应在人行道路中设置，避开树穴、检查井等障碍物。其花砖外表凹凸纹理清楚，以指引盲人行走识别、拐弯。盲道用砖应用黄色以醒目，防止其他占压。1通常柔性路面侧石平石、缘石的施工应在铺筑沥青面层前，水泥混凝土路面应在路面完工后施工。施工准备：侧、

39、缘石在道路水稳层上基层完工后施工，可安装在基层结构上，也可利用底基层结构自然加宽的局部作为侧、缘石的根底。测量放线：根据设计核对道路中心线无误后，放出路面边线定出边桩与高程，直线部位设20m桩，曲线部位边桩应加密，保证曲线弧度尺寸。2 刨槽人工刨槽：按边桩的位置拉线或打灰线，以线为准。按要求宽度向外刨槽，一般为一锹宽约30cm机械刨槽：使用刨槽机，刀具宽应较侧、缘石宽约1-2cm，深度应比设计加宽1-2cm,槽底修理平整。刨槽后应采用基层用细石砼铺筑到设计要求高程。3 安装铺垫层：根据侧石的平面位置，在基层座上浇筑M15水泥砂浆。安装：按桩位线与侧、缘石顶面标高拉线绷紧码砌侧、平石。每段长度应

40、为侧、平石块数含缝宽的整数倍，以防多处砌筑出现较大空档。两节间采用无缝对接，经校核边线与高程无误后，固定侧石，然后向前安装。安装侧石在直道上应笔直，弯道上应圆顺，顶面平整无错开，不阻水。相邻侧石缝隙为0.8cm可用木板条控制侧石的缝隙，缘石不留缝，侧石与平石共同使用时，可直接相接，也可错缝对中相接，缝宽同侧石。侧石要安正，忌前倾后仰。成活侧石、缘石顶角线圆滑平顺无凹进突出，上下错牙现象，符合标高要求，平石没有阻水现象。勾缝：将侧石缝内的杂物与土去除干净，用水湿润，然后用1:2-1:2.5的水泥砂浆填石勾平缝或凹缝，砂浆初凝后，扫除多余灰浆，达到整齐、美观，并适当泼水养护，不少于3天。洒水养护3

41、天，养生期间禁止一切车辆通行，防止行人踩踏。洗车槽主要针对现场施工工地内土石方施工机械、运输车辆、混凝土搅拌车、泵车、各类材料运输车辆、以与其它的施工车辆在进出项目现场院时进展的防污染保洁工作。便于项目部集中对环境防污染工作的指挥。所有进出机械设备，具有携带污染源的，均需冲洗脱落的泥沙等，排入排水沟流入沉泥池，经过沉淀后排入市政管道，确保项目文明施工要求。洗车槽结构洗车槽分为洗车台、蓄水池、沉泥池、三局部组成，洗车台按3.5m*2.5m尺寸做，底板采用240mm墙隔开，墙面采用1:2水泥砂浆抹面。顶部放置冲洗装置。洗车台旁开挖1.5m*1.5m*1m蓄水池、1.5m*1.5m*0.5cm沉泥池

42、，采用C20砼浇筑，厚15cm，水源就近接入，排出的经沉泥池后排入市政管道。渣土外运的施工方案1土方运输的主要工具为全封闭自卸式汽车。2土方运输要根据土方开挖量和土方运距调整汽车数量，使汽车数量与挖掘机数量相配合，实现土方的机械化综合施工。3根据现场情况合理安排运输车辆的行走路线。土方运输前办理好相关行政环保与夜间施工手续，工地门口设置洗车槽，从管理与措施上保护城市环境。4土方的运输，严格按照某某市有关散体物料运输的规定进展，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏。5根据分段施工的原如此，组织多个小组分别外运。6运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆

43、倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。7配备施工机械的燃料供给、维修等技术组，保证施工机械的良好工作性能。8由于本工程处于主、次干路与居民区，出入车辆行人众多，机械装车时，在施工区外，做好警示标志，放在明显的位置，挖掘旋转半径内严禁站人。第三章 施工进度计划与确保工期的措施一、 总体进度计划工期目标为：在业主要求的120天工期内完本钱工程。本工程主要施工内容包括：旧路拆除、管线安装、基层施工、沥青混凝土面层、人行道安装、绿化工程，重点为改性沥青混凝土路面施工、路面破除、交通控制工程。根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原如此，整个工程可分为多个施工作业

44、段，每个作业段各自独立平行施工。各个作业段同时施工，首先对施工段面内现状破损路面进展破除，对路基进展检整碾压后进展水泥砼路面与沥青砼路面施工。二、工期保障措施为达到此目标，采取如下措施：1实行项目经理责任制成立精干的项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。进场施工的各个工程队，建立健全队长责任制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬我单位的光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。全单位“一盘棋，在人、财、物上确保本工程的

45、施工需要，可根据工程进展情况，适时组织进场突击施工。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主要管理人员与其他有关人员在确定开工后2日内进入现场，进展详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在2天之内进入施工现场，以满足施工的需要。3建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部与作业队。经理部领导、参与施工前的各项工

46、作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。加强用工的计划性，实行定额用工；加强劳动定额管理，确某某额水平的完成。组织好昼夜“三班倒工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。领

47、导跟班作业，与时发现并解决问题。发扬艰辛奋斗的作风，节假日保证照常进展施工。优化施工组织设计，做到科学施工；信息反响与时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。专业技术工作者，要深入一线跟班作业，与时搞好技术交底，并做到发现问题与时解决。加强项目总工程师技术岗位责任制对技术负总责，并行使技术否决权。确保技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工的顺利进展；加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新

48、设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的根底上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工艺，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进展。根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、

49、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进展管理，以实现施工管理的科学化和信息化。加强物质采购人员的选配；加强材料计划的超前提出，并按施工计划安排，确保按时到为。把握工程的旺淡季特点，超前调查和预测市场供给情况，特别是季节性施工要做材料适量储藏。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。按生产计划编制材料供给计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供给。派专门的队伍对进场道路进展养护，保证物资运输车辆的畅通。设备管理人员选配具有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任；加强设备的维修和保管，确保完好率和出勤率；加强现场和工作面设备的协调使

50、用。现场设置一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承当施工任务。编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供给。根据工作进展，在购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。提高机械化作业程度以提高施工进度。对施工设备进展动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。施工进度采用如下监控方法：形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理与其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工

51、序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。1形象进度监控法对分项、分部工程编制每天、每周的施工形象进度计划，在施工中与时掌握实际每天、每周所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。2单项进度指标监控法与时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进展比拟。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保周，周保月；从微观控制到宏观控制。3关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进

52、展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。2.7处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，搞好团结，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进展。服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。第四章、工期影响因素分析与预防保障措施工期影响因素分析一、对工程施工有影响的主要有以下主要因素：现场施工设备，一旦发生故障，将会导致停工，甚至造成质量事故。1.2供水、供电、道路与通讯水通、电通、路通是工程保持正常施工的根底；现场与调度室，项目部

53、与业主、监理、材料供给商等相互之间的通讯畅通，是保证施工顺利进展的保障。如大风、寒潮等都有可能影响正常施工。材料供给不足会直接影响施工工期，甚至导致停工待料。包括设计变更，现场地质条件较差，发生严重自然灾害或其他的不可抗力因素。二、预防措施2.1设备故障的应急措施：关键项目制订重要施工机械出现故障的应急方案。机械配备时考虑一定备用数量。设备投入使用前作好全面检修，使用过程中勤检修、勤保养，保证设备完好率和出勤率。制定应急检修计划，准备充足的更换配件，在设备发生故障后，能够与时检修，尽快恢复生产。2.2停电、停水的应急措施：专人负责电的供给，自备柴油发电机，应在施工间隙期间，进展检修，防止突然断

54、电。水与电一样重要，现场自备洒水车，确保现场有充足的生产用水，同时才能确保文明施工。2.3气象影响的应急措施：与当地气象台站建立联系，与时了解天气变化情况，雨雪与寒潮降临前，施工现场作好防雨雪、防寒的准备，确保人员、设备、工程实体不受损坏。准备充足的遮雨雪材料，下雨时，能进展遮盖，确保小雨不影响施工。2.4材料供给不与时或停供的应急措施：材料的存储量必须大于工程的使用量，且必须提前进场，确保现场仓库有足够的备用材料。建立多家合格供给方名册，机物部提前进展采购，防止停工待料、影响工期的情况出现。2.5不可预见因素的应急措施：对于不可预见的影响因素，如不可抗力因素、设计变更等，发挥我们丰富的施工经

55、验，尽可能早地提出参考意见给业主，监理和设计单位，当发生时做到忙而不乱。第五章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况一、物资计划安排本工程水泥、石料、砂浆、商品砼、沥青等需外购，能满足、符合本项目工程建设的需求。水泥：就近采购。进场必须有产品合格证和化验单，水泥仓库枯燥通风，每批水泥到位后要化验其安定性和强度指标。砂浆、商品砼：就近从商品砼搅拌站采购，通过搅拌运输车运送至施工现场。沥青：本工程沥青从某某沥青储藏供给站采购。粘层沥青：采用乳化沥青，从某某沥青储藏供给站或其它单位采购，保证其技术指标满足设计要求。碎石沥青砼用：压碎值不大于26%，磨耗率不大于28%，表观密度不小于2.6 t/m3，

56、吸水率不大于2.0%，巩固性不大于12%，水冲法0.075mm颗粒含量不大于1%，软石含量不大于3%。3，含水量不大于1%，其粒径X围要求：小于0.6mm占100%，小于0.15mm占90-100%，小于0.075mm占75-100%。工程用全部材料均事先订购，按计划进场，并按需求量储藏。水泥、石料、砂浆、商品砼、沥青等主要材料，我公司将严格按合同要求使用甲方与监理工程师认定合格的材料，其他材料与地材就近采购。工程所需的材料由经理部下设的设备物资部统一采购，根据施工进度计划安排做出材料供给和储藏计划，用汽车运至工地。根据施工计划总进度图与各工序项目的衔接关系，结合超前备料因素，制定详细的月供料

57、计划。材料按就近的原如此自行采购。大宗材料实行招标采购；零星材料经市场调查后实行定点供给，随时采购。所有用于本工程的材料必须是合格产品。材料在进场后、使用前必须进展复检，有条件的在进场前就进展抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。二、施工机械设备计划根据施工安排，分期分批组织人员和机械设备按计划进场。拟投入本工程的机械设备运到现场的方法：走行机械经完善上路手续后，可直接开进施工现场，不能上路行驶机械设备，利用平板托车运至施工现场。2.2 主要施工机械计划1进场计划我公司进场前，组织机械设备进场，计划在开工前7天内机械进场。根据进度安排与施工段划分，主要机械设备的配置如下：路面破除配备，挖掘

58、机3台，自卸汽车10台。基层施工另配备平面、三轮、振动压路机各1台。水泥混凝土施工另配备插入式振动器2台、平板振动器2台、摊铺整平机1台。沥青混凝土的施工配备，沥青摊铺机1台； 2T小型振动压路机1台；轮胎压路机2台；沥青洒布车1台，沥青运输车5台。投入本工程的主要机械设备计划见附表。2管理措施为保证机械设备处于良好工作状态，减少闲置、损坏，提高使用效率和产出率，我们将采取措施做好施工机械设备的合理使用和维修。合理使用人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。操作人员必须坚持搞

59、好机械设备的例行保养。要努力组织好机械设备的服务能力，把机械作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时“歇人不歇马“，使机械三班作业。实行单机或机械核算，根据考核的成绩实行奖惩。建立设备档案制度，这样就能了解设备情况，便于使用与维修。合理组织机械设备施工，加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。培养施工队伍，采取办训练班、进展岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养的提高工作。搞好机械设备的综合利用，现场安装的施工机械尽量做到一机多用，按小时安排好机械工作，充分利用时间，大力提高其效率。维修保养a机械设备的保养为了保持机械设备的良好技

60、术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益，在项目实施中落实保养制度。督促例行保养，由操作人员在机械运转期间隙进展。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。落实强制保养，每隔一定周期进展，由机械部门安排，保养周期根据各类机械设备地磨损规律、作业条件、操作维护水平与经济性等因素确定。b机械设备的维修对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。对消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，不列入修理计划之中。此类机械设备的修理由机械维修班负责，操作员配合完成。对不能继续使用的局部进展大中修时，报项目经理批准，由机械管理部门、维修班负责修理。当为保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，而需对机械设备进展全面的解体检查修理时，修理计划由公司分管设备的经理批准执行。第六章 劳动力安排计划与劳务分包情况表一、施工管理人员动员周期我公司组建项目经理部，由通过资格预审人员组成项目经理部的管理体系，并组建整个工程的管理和施工系统，积极投入施工，2天内完成设备、人员动员。主要内容：介绍本合同工程的根本情况，建设意义，施工合同主要要求；讲述本工