矿调度指挥中心第四季度劳动竞赛活动方案

矿调度指挥中心第四季度劳动竞赛活动方 案 矿调度指挥中心第四季度劳动竞赛活动方案的文章 希望大家 能够喜欢 为认真贯彻落实集团公司 关于开展 大干一季度 实现开门 红 劳动竞赛的通知 党字 20 5号及 关于打好一季度开局仗 确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见 何煤字 20 9号 文件指示精神 以 大干一季度 实现开门红 劳动竞赛活动开展 为契机 紧紧围绕年度安全生产任务目标 扎实开展好 安全生产 基层基础强化年 第一次集中行动 以 立足岗位做贡献 创新活动 为主题 切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮 着力营造比学赶超 抓开局 抢前抓早 大干快上的浓厚氛围 一 思想高度重视 抓落实重实效 大力营造活动氛围 积极组织本科室职工认真学习矿下发文件 指示精神及劳动竞赛实施方案 结合本单位的工作重点 及时制定 劳动竞赛活动实施方案 积极组织和动员广大干部职工开展多种形 式的竞赛活动 使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用 注重 做好劳动竞赛的宣传报道 着力营造比学赶超 大干快上的活动氛 围 以灵活多样的竞赛形式为载体 贴近实际 突出重点 务求实 效 二 成立 大干一季度 实现开门红 劳动竞赛领导小组 组长 副组长 成员 及全体科室人员 三 活动时间 20 xx1 月至3月底 四 活动目标 以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神 立足早字 突出抓落实 求实效 实现竞赛确定的目标 五 严格目标奖惩 提高工作效率 严格落实干部值班制度和下井跟带班制度 提高下井时间和质 量 从思想上高度重视当前的安全生产工作 紧盯现场 排除隐患 协调本单位及全矿井的安全生产工作 进一步加大安全生产监管 力度 集中精力抓落实 科室全体干部职工严格按照 岗位责任制 的要求 规范行为 抓好各自 分管 的安全生产工作 对活动期间安全生产责任和 措施不落实 安全隐患整改不及时 工作和督查不到位 严格按照 目标责任进行考核 六 狠反 三违 加强全员培训教育 加大反 三违 力度 明确提出 三违 现象是各类事故的根 源 要全面把 反三违 促安全 活动深入开展下去 加大对各类 三违人员的处罚力度 做好帮教工作 加强科室人员的培训工作 按照上级部门指示要求合理安排调 度员及管理干部外出进行培训学习 切实提高全员的安全技术素质 认真把握员工的思想动态 正确引导员工积极投入到安全生产工 作中去 提高教育的针对性和实效性 七 认真组织各项活动评比 落实隐患排查闭环管理 为确保 质量标准化 及 双基 建设向深入化发展 夯实安 全生产基础筑牢安全防线 积极开展安全生产质量标准化工作 认 真做好专项检查不断线 努力降低安全风险 以季节性工作协调为 重点 深入井下现场检查指导 深入开展 四项评比 工作面 巷道 交接硐室 水沟 材料管理 专项竞赛活动 大力开展 文 明现场整治活动 针对存在问题隐患等 落实责任人 限期进行 整改并进行复查验收 确保文明施工力度不滑坡 形成隐患排查闭 环管理 坚持工程质量验收评比 采取动态与静态相结合 对与工 程质量不过关 验收不合格的工程勒令返工 加强动态达标 突出顶底板管理 按照 顶底板会战标准 要求扎实开展顶底 板会战 采掘专项检查 做好日常性的顶板离层观测 矿压观测 形成数据记录存档 八 软硬件工作到位 形成资料管理档案化 各设备系统及时升级完善 做好日常维护检修 按照矿下发措 施要求 做好每旬对闲置巷道 设备 设施排查 形成书面报告 图纸文字资料及时跟进到位 分专业分类进行归档 做好图文资料 存档工作 形成资料档案化管理 九 抓典型带动 大力开展节能降耗活动 在劳动竞赛活动中 对做出突出贡献的个人和班组 进行表彰 奖励 充分发挥典型的辐射带动作用 使安全生产的理念真正入脑 入魂 入心 进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性 同时大力开展节能降耗 修旧利废活动 及时收集典型事例 对 作出贡献者进行奖励 十 各班组工作部署 测量技术组 1 对各迎头及时进行延线测量 标定腰线 验收等工作 并及 时下发贯通通知单 开工通知单 中腰线通知单 严格执行一工程 一规程 一措施 2 对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换 并及时更新观测 数据 3 及时填绘指挥图 积极整理各项资料 木场 1 严格开工前对各类生产机器检查 确保不留隐患不留死角 真正实现安全检查到位 2 工作期间坚决使用好各种劳动保护用品 从主观上消除安全 隐患 3 确保井下材料的供应及时 及时完成矿临时安排的各项任务 监控 1 加强人员的安全及业务知识学习 针对井下现场条件复杂 监控通讯等设备覆盖面大 加强人员在行走及维修中与生产单位之 间的配合