兴化市中小学综合督导评估自评小结.doc

兴化市中小学综合督导评估自评小结沈伦中心校小学部一、学校概况沈伦中心校小学部现有教学班11个，学生468人，教职工41人，其中30岁以下7人， 50岁以上7人。教职工中，本科学历 12人，大专学历20人，高级职称2人，中级职称29人。学校占地面积10500平方米，校舍建筑面积平方4152米，绿化面积1072平方米。学校拥有图书室、微机室、科学实验室、体育室，有可容纳80人就餐的学生餐厅。二、主要工作汇报近年来，学校以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以创建现代化学校为目标，以提高教育教学质量为核心，遵循教育规律，深化教育改革，认真抓好学校的各项管理，规范办学行为，努力构建和谐校园，不断提升服务水平。1加强队伍建设，提升专业水平学校按规定职数配置了校级领导和中层干部队伍，中层以上干部年龄结构和专业结构合理。领导班子每个成员都能认真学习现代教育思想，运用现代教育技术。学校党组织能够充分发挥政治核心作用，团结广大教职工积极有效地开展践行科学发展观主题活动，开展了“党员教师上示范课、党员爱生模范作演讲，民主评议党员”系列活动。徐永华的数学课被推荐到泰州参加党员示范课评比，爱生模范孙金慧的事迹在全市介绍交流。师德建设常抓不懈。学校正常开展政治业务学习，先后组织教师学习中小学教师职业道德规范、江苏省中小学管理规范、义务教育法等法律法规，学习优秀教师的先进事迹，不断强化教师为人师表、爱岗敬业、乐于奉献的职业精神。在教师中深入开展了“爱家、爱校、爱兴化”、“崇尚优秀师德，做袁德怀、徐书来式的好教师”的主题教育活动，用身边的师德模范教育广大教师，激发广大教师热爱家乡、热爱教育、热爱学生的热情。学校组织开展了“无红包学校”、“收费规范学校”等创建活动，向社会承诺无乱收费行为，全体教师联名向社会承诺无收红包、无代伙代宿、无有偿家教行为。通过丰富多彩的教育活动，广大教师能够自觉遵守职业道德规范，以德修身，以德立教，以德育人，受到了学生、家长、社会的一致好评，其中涌现出王加同、王丽芳、周加根、曹桂华、夏莉、朱庆云、冯风春、杜建高等一批师德标兵，十人获沈伦镇师德标兵，王丽芳荣获兴化市 “师德十佳标兵”称号。校本培训有序进行。学校制定了教师继续教育计划和校本培训计划，组织教师参加现代教育理论、现代教育技术、普通话和骨干教师等培训，鼓励教师参加各种学历进修、研修。培训内容有国家、省市的学习管理文件精神，有教育法规、有教师职业道德规范，有魏书生、李镇西谈班主任工作等等。各位教师在活动中交流学习心得，总结工作经验，也探讨工作中遇到困难与问题。学校特别重视教师的专业成长，通过组织教师参加上级各类竞赛等形式，为青年教师搭建成长的平台。据不完全统计，近两年来，全校教师有十多人次在兴化市级以上课堂实录、优质课、美术书法比赛、才艺大赛中获奖。具不完全统计，2009年度，我校教师在省市级刊物发表的论文、评比获奖论文达99篇。2坚持依法治校，规范办学行为学校能够严格执行上级教育主管部门关于规范办学行为的“五严”规定，按教育局规定评定学生课业成绩，学生、班级成绩不张榜公布，不给学生排名次，不以考试成绩作为评定教师、学生的唯一标准。学校能执行教育局统一制订的作息时间表，严格控制学生在校集中学习时间，不利用节假日集体上课，或以补差、提优等形式变相组织集体上课。能按照课程计划开齐开足全部课程，不随意增减课程和课时，不随意调整教学进度。我们将课表在校外张贴，接受社会监督。我们能按政策规定接收学区内具有接受普通教育能力的学生入学接受义务教育，并按公开公平的原则均衡编班，不分设重点班和非重点班，均衡配置各班师资。学校后勤工作管理规范。能够执行教育主管部门与物价部门制定的收费标准，实行“一费制”收费，杜绝乱收费现象发生，提高了学校在社会的美誉度。学校各类物品采购、保管、使用制度健全，实行了各教学点物品领用制度。学校财产分类造册，帐物相符。学校卫生、安全管理制度健全，应急机制完善，领导小组职责明确。门卫工作人员能够24小时不离校，对来人来访检查登记，闲时及时巡查，保证了校园的安全；保洁人员工作责任心强，为校园的净化尽心尽责。我们能够有计划地通过全校学生大会、中队主题会等形式，对学生进行法制安全专题教育，能够结合学校工作实际和上级有关要求积极开展安全工作自查自纠。在师德师风推进月活动中，市局督学4次来我校检查指导工作，对我校的门卫工作、卫生工作给予了高度评价。值得一提的是，我校为了把公交接送学生的工作做细做实，一方面配合公安部门打击无资质车辆，一方面和公交公司商谈，要求他们投放足够车辆，保证学生的接送，更重要的是我们能从内部入手，领导带头，教师跟上，不管刮风下雨，值日教师随车护送，确保学生安全，赢得了广大家长的赞誉。3改善办学条件，优化育人环境学校制订了三年发展规划规划中改善办学条件目标具体。学校环境布置主题突出，教室内环境布置力求新颖，美化，各具班级特色。学校图书室、网络教室、多媒体教室有专职管理员，并正常开放使用，各项教学设备使用基本正常。努力创建净化、绿化、美化、人文化的校园环境。4注重内涵发展，提高教育质量学校教育教学工作坚持德育为首，成立了学校德育工作领导小组。学校能够把德育工作贯穿于丰富多彩的活动之中，并与日常教学工作紧密结合。能够利用每周的国旗下讲话和班队活动对学生进行爱国主义、集体主义、前途理想等方面的教育，正常组织学生学习小学生守则和小学生日常行为规范，组织制定了沈伦中心校小学生一日常规、沈伦中心校小学生学习习惯基本要求，并印发至每一个学生且放大张贴，强化学生的养成教育。能够加强学生的心理健康教育和法制教育，聘请的法制辅导员定期对学生进行法制讲座。能够加强学校德育与社会实践的联系，建立学校、社会、家庭共同参与的德育工作网络，让学生家长和社会共同参与对学生的教育。我们建立了以“李默烈士陵园”为革命传统教育基地；以“沈伦敬老院”为尊老、敬老、爱老教育基地；以泰州市“十佳新闻人物”樊才林命名的“才林书屋”为校外辅导站；以“新农村建设示范村姜朱村”为社会实践教育基地，每年定期到基地开展活动，我们的活动得到了镇领导、市关工委领导的交口称赞。学校能够严格执行江苏省义务教育课程设置实验方案积极开设地方和学校课程。教导处能够按学期制定教学工作计划，加强教学工作管理。学校制定了教学“五认真”要求，每月定期开展教学“五认真”检查，教学“五认真”资料记载全面，对“五认真”工作及时总结，肯定工作成绩，指出存在问题。学校能够贯彻落实市局小学教质量综合评价办法要求，正常开展过程考核工作，通过过程考核工作的开展改变了评价手段过于单一的弊端，促进了教学工作向着多元化、素养化方向发展。学校教研活动持之以恒。学校以教研为基础，引导教师通过对自己或同事的教学活动开展深刻的反思与评价，不断提高教师队伍的专业水平。教师课堂教学活动扎实有效。学校领导蹲点学段，推门听课，了解常态下的课堂教学，努力做到听后即评，进行针对性地指导。徐永华督学，王丽芳主任主动上示范课，为年轻教师做讲座。在领导的带领下，教师们能够合理确定教学目标，教学内容难易适度，重点突出，讲求教学方法，积极启发引导，调动学生学习主动性、积极性，教学效果明显。学校体、艺工作成效明显。学校以上好“两课”、“两操”为重点，学习了新版眼保健操。冬季我校的大课间操主要以长跑为主，部分班级跳绳、踢毽子；春夏季我校学习了校园舞，丰富了大课间操的内涵。学校能正常开展日常卫生检查评比和学生健康检查活动。学校成立了乒乓球、绘画、竖笛、合唱等兴趣小组，按计划组织活动。几年来，少先队大队开展了一系列活动。六一文艺汇演、清明祭扫、学雷锋活动月已成为传统，活动年年有新意，效果年年有提高。学校举办了广播操比赛、眼保健操比赛、“热爱祖国”演讲比赛、“两歌”合唱比赛、“廉洁文化”书画竞赛、各类征文竞赛。我校先后有22名学生在市级以上少儿书画大赛、征文大赛中获奖，其中在兴化市首届红歌传唱比赛中，我校认真组织，高度重视，在学校掀起了红歌传唱的高潮，我校的“红歌合唱队”在全市初赛中脱颖而出，作为农村基层学校的代表队参加了市总决赛，获得优秀组织奖。学校丰富多彩的活动激发了学生的学习兴趣，提高了学校的教育质量。学校将这些教育成果定期在橱窗展出，激励全校师生再接再厉，再创佳绩。学校教科研工作开展得有声有色。各教研组能够正常开展校本教研活动，活动以研讨课、示范课等形式展开，每个听课者都以书面形式评价课堂教学中的优点和不足，提出改进意见。学校以年级、学科组为单位，建立了“集体备课，资源共享，个人选定，课后反思”的备课制度。每次集体备课活动中，老师们认真讨论、交流，各种思想在活动中得到碰撞。学校能够积极参与市局有关课题并开展相关子课题研究。2008年秋学期，学校组织申报了让数学课堂充满情趣和智慧研究课题，并围绕课题积极研究，取得了阶段性成果。利用多种形式，积极推进校务公开工作。学校成立了由校长任组长的校务公开领导小组，工会主席任组长的校务公开监督小组，制定了沈伦中心校关于校务公开工作实施办法并付诸实施。努力以教代会为途径，做好民主参与及民主监督工作。学校民主管理体制健全，教职工代表大会相关制度及活动资料完备。在去年的绩效工资实施方案的制定过程中，我校教育工会在校长室、党支部的领导下，首先召开了工会组成人员会议，确定了各方案制定小组组成人员；各方案制定小组由学校分管负责人牵头，拿出草案；草案交教职工传阅，口头或书面提出各自见解；各制定小组对教职工提出的建议进行梳理，在领导小组会议上进行讨论，对草案进行修改；草案修改后，在由各制定小组通过；各小组制定的方案汇总后，举行了部分教师座谈会，进一步征求意见，再次修改；修改后方案由学校绩效工资方案制定领导小组通过后，提交沈伦中心校教职工代表大会审议；在沈伦中心校第一届教职工代表大会第三次会议上，我校的绩效工资实施方案全票通过，。方案从制定到圆满通过几上几下，一共召开了18次大小会，它凝聚了全体教职工的智慧，代表着全体教师的意愿。在年前的绩效工资考核发放工作中，我们依据考核方案进行了考核发放，没有一个教师提出异议，工作热情高涨。方案的制定和实施得到了友邻学校的赞赏，得到了市局领导的充分肯定，在本月刚召开的2010年全市教育系统工会工作会议上，我校作了题为规范民主管理 促进学校发展的专题发言，得到了与会领导的称赞 。三、存在问题1骨干教师队伍建设不够，学校尚无兴化市级及以上教坛新秀、教学能手和学科带头人。师资配备不足，尚缺体育专任教师,教师新课程理念还需更新，现有教育设施资源运用不够2校舍面积相对不足，绿化美化不够，教学设备添置不足，缺少语音室，还没建成电子阅览室不能适应教育现代化要求。