经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务同步测试(附答案及解析)

经济师资格考试人力资源管理专业知识与实务同步测试（附答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、专业软件销售人员的薪酬应采用（）。A、纯佣金制B、纯基薪制C低基薪加高佣金或奖励D高基薪加低佣金或奖励【参考答案】：D2、主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率的工作设计理论是（）。A、工效学原理B、人际关系理论C工作特征模型理论D科学管理理论【参考答案】：D【解析】：科学管理理论主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率。3、潜力评估可由管理者在进行（）正式展开。A、业绩考核后B、业绩考核中C业绩考核前D以上答案都不对【参考答案】：A4、劳动合同法律关系的客体主要指的是（）。A、劳动行为B、自然人、法人和其他组织C劳动权利D劳动义务【参考答案】：A【解析】：本题考查劳动合同法律关系的客体劳动行为。5、因为通货膨胀致使员工实际收入无形减少，在这种情况下进行的工资调整是属于工资奖金调整方式中的（）。A、奖励性调整B、工龄工资调整C生活指数调整D特殊调整【参考答案】：C6、主要用于改善人际关系的训练方法是（）。A、案例研讨法B、讲授法C角色扮演法D操作示范法【参考答案】：C7、通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票，但同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售的这种长期奖励计划是（）。A、绩效期股计划B、期股计划C期权计划D现股计划【参考答案】：D【解析】：本题考查长期绩效奖励计划中现股计划的概念。8、在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这说明（）。A、收入增量流的长度不会影响人力资本投资决策B、收入差距说明是上大学的成本C收入差距越大，上大学的成本越高D收入增量规模会影响人力资本投资决策【参考答案】：D【解析】：本题考查关于人力资本与高等教育的关系。收入增量流的长度和规模都会影响人力资本投资决策。大学毕业生与高中毕业生的收入差距所反映的是上大学的收益部分，收入差距越大，则表明上大学的收益越大，在上大学的成本一定的情况下，上大学的收益越大，愿意上大学的人也就必然越多。9、问卷调查表法存在的缺憾是（）。A、问卷内容过于简单B、问卷设计不够客观C员工由于缺乏表达能力或故意夸大其任务重要性，而使信息失真D问卷调查的覆盖面不够大【参考答案】：C10、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。A、15B、30C、45D、60【参考答案】：D【解析】：本题考查工伤认定的申请。社会保险行政部门受理工伤认定申请的期限为60日。因此选D。11、在面试中，考官应（）。A、尽量充分地展现自己的看法与观点B、营造对立的沟通气氛C尽量使用封闭性的问题D避免表达自己的负性情绪【参考答案】：D【解析】：正式面试中要注意掌握面试的技巧，面试中多采用开放式提问，让被评估者充分阐明自己的观点与看法，在面试中考官要避免过分展现自己的观点和负性情绪。选项D符合题意；其余选项不符合题意。见第8章第119页。12、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。A、部门结构B、层次结构C职能结构D职权结构【参考答案】：D【解析】：部门结构指各管理部门的构成，层次结构指各管理层次的构成，职能结构指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系，职权结构指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。选项D符合题意；其余选项不符合题意。见第3章第40页。13、关于目标管理的说法，错误的是（）。A、目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B、实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望【参考答案】：B【解析】：本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理可以自上而下的设定目标，也包括自下而上的过程。所以选项B错误。14、采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（）。A、精简劳动力队伍B、将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性C确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略D采用内部差距较大的薪酬系统【参考答案】：B【解析】：本题考查不同经营战略下的人力资源需求。采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性。15、组织设计类型中职能制的缺点是()。A、横向协调差B、机构相对臃肿，用人较多C双重领导的存在容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D组织的稳定性较差【参考答案】：A【解析】：BCD项为矩阵组织形式的缺点。16、关于职能制组织形式的缺点描述错误的是()。A、企业领导负担重B、狭隘的职能观念C适应性差D稳定性较差【参考答案】：D【解析】：职能制组织形式的缺点：(1)狭隘的职能观念；(2)横向协调差；(3)适应性差；(4)企业领导负担重；(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。17、进行培训与开发效果的评估时，最规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。A、问卷调查法B、控制实验法C控制实验法和问卷调查法D以上都不是【参考答案】：B【解析】：培训与开发效果评估有多种方法可供选择，控制实验法是一种最规范化的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。18、提取组织内部某一流程的输入端与输出端的关键参数的过程称为（）。A、目标管理B、关键绩效指标C平衡记分卡D强制颁布法【参考答案】：C19、下列各项不属于补充医疗保险的是（）。A、职工大额医疗费用补助B、商业医疗保险C“一老一小”保险D社会医疗救助【参考答案】：C【解析】：补充医疗保险主要包括职工大额医疗费用补助、企业补充医疗保险、社会医疗救助和商业医疗保险。20、某地区2007年失业人口为30万人，就业人口为60万人，则该地区2007年的失业率为（）。A、33%B、50%C、66%D、70%【参考答案】：A21、某行业的平均工资率从10元/小时上升刭15元/小时，该行业的劳动工时供给数量上升了60%，则该行业的劳动力供给曲线是（）。A、无弹性的B、富有弹性的C单位弹性的D缺乏弹性的【参考答案】：B【解析】：本题考查劳动力供给弹性。平均工资率变动%（1510）-10=50%劳动力供给弹性=60沧50沧120%>100%表现为富有弹性的曲线，因此选B。22、集中型的人力资源信息系统是指（）。A、有多个子系统，子系统可以彼此相连，也可以没有关系B、将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上C将人力资源信息系统的某些模块集中在一起，同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用D既有一个中心装置，又有多个与中心装置相连或彼此相连的节点【参考答案】：B【解析】：集中型的人力资源信息系统将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。23、领导者的主要技能不包括（）。A、技术技能B、人际技能C概念技能D管理技能参考答案】：D【解析】：本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。24、最低工资立法通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度，这是最低工资立法的（）。A、扩大效应B、收入效应C压缩效应D替代效应【参考答案】：C25、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是（）。A、工作评价B、已有薪资制度C薪酬调查D企业现状及发展目标【参考答案】：D【解析】：本题考查薪酬体系设计的步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。26、集体激励计划在（）中运用的有效性会更高。A、大规模员工群体B、小规模员工群体C老企业D新企业【参考答案】：B27、薪资结构线的主要用途之一是（）。A、检查已有薪资制度的合理性B、分析人工成本的构成C辅助工作设计D确定技能薪资【参考答案】：A28、用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由（）责令改正A、工会组织B、人民法院C劳动行政部门D公安机关【参考答案】：C【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；逾期不改的，应给予通报批评。29、企业在员工职业生涯的早期阶段，在工资支付方面对员工实施“减额支付”，在其职业生涯的后期阶段，转而对员工实施“超额支付”的做法，只有在（）的情况下付诸实施才会有效。A、企业实行群体奖励计划B、企业的规模较大C企业已经形成了长期雇佣传统D企业实行效率工资【参考答案】：C30、进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（）。A、使员工了解自身绩效水平B、对员工的工作进行控制和管理C帮助员工了解自身缺点D计算并发放奖金【参考答案】：B31、组织要对绩效类型员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）A、贡献型B、安分型C堕落型D冲锋型【参考答案】：B【解析】：本题考查各种绩效类型的员工。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。32、骗取社会保险待遇或者骗取社会保险基金支出的，由劳动保障行政部门责令退还，并处骗取金额一倍以上三倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究（）。A、民事责任B、刑事责任C赔偿责任D领导责任【参考答案】：B【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。骗取社会保险待遇或者骗取社会保险基金支出的，由劳动保障行政部门责令退还，并处骗取金额一倍以上三倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。33、属于组织结构的特征要素的有（）。管理层次和管理幅度企业环境地区分布分工形式企业战略企业技术A、B、CD【参考答案】：A34、根据目标路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A、指导式领导